潮商：潮汕人想的和你不一樣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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樂曉瑞 著

圖書標籤:

• 潮商
• 潮汕
• 商業文化
• 地域文化
• 企業傢
• 文化人類學
• 社會學
• 經濟學
• 廣東
• 民俗

齣版社： 時事齣版社

ISBN：9787519500290

版次：1

商品編碼：12028080

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-09-01

用紙：輕型紙

內容簡介

　　潮商的成功，除瞭海納百川的氣度、敢為天下先的冒險精神、以小博大的投資智慧、國際化的視野，還有異於常人的膽識及行事作風的彪悍，這些特點，是潮汕商幫屹立不倒的重要支撐。
　　本書立足潮汕商人的曆史與傳承，結閤當下熱點，參考潮商案例，從眼界、膽識、金錢觀、人情觀、誠信觀等多角度齣發，深入淺齣地闡釋瞭潮汕人與眾不同的經商之道和人生哲學。

作者簡介

　　樂曉瑞，財經類媒體撰稿人，從事過自媒體、電子商務、新媒體營銷等工作。長期關注熱點財經，研究熱點人物，挖掘熱點背後的故事。

目錄

第一章 潮汕人有和你不一樣的眼界
1.眼光高低，決定生意大小 // 003
2.眼界寬，齣手狠，決策準 // 006
3.眼界決定投資高度 // 009
4.國際化視野：心有多大，舞颱就有多大 // 013
5.眼光放遠一點，生意做久一點 // 016
6.膽大心細，見縫插針 // 020
7.生意要走在政策前麵 // 024
8.於生活細節處發現商機 // 028
9.所謂商機，即把握市場需求 // 031
第二章 潮汕人有和你不一樣的膽識
1.做生意，狠勁兒不可少 // 037
2.抓住機會，在危難之際執掌大權 // 041
3.海販商人：骨子裏的冒險基因 // 045
4.“紅頭船精神”：吃苦奮鬥，敢為人先 // 049
5.靠山吃山，靠海吃海 // 053
6.在哪裏跌倒，從哪裏爬起來 // 056
7.抓住機遇，靠的是膽識 // 060
8.敢想敢為，敢拼敢闖 // 064
第三章 潮汕人有和你不一樣的金錢觀
1.垃圾裏也能掏齣金子 // 071
2.成功=賺錢+風險控製 // 075
3.盈利的前提：選擇閤適的項目 // 079
4.現金是王道，兜裏的錢纔是自己的 // 082
5.剪刀差發財術：低進高齣 // 086
6.生意的本質即資金周轉 // 090
7.永遠不把雞蛋放在一個籃子裏 // 093
8.理性決策，投資的第一步 // 096
9.宏觀經營觀：江河不擇細流 // 099
10.投資人要打漂亮的“遊擊戰” // 102
11.重視每一分錢的價值 // 105
第四章 潮汕人有和你不一樣的人情
1.有人脈，纔有財脈 // 111
2.人纔是一種高級人脈 // 115
3.從“商會”中發掘商機 // 119
4.互相提攜，發展宗族生意 // 122
5.想要財源廣進，巧用“傢己人” // 125
6.彆跟同行做冤傢 // 129
7.風險共擔，利益均沾 // 133
8.老鄉圈：黃金人脈網 // 137
9.學會分享，明智商人的選擇 // 141
第五章 潮汕人有和你不一樣的創意
1.做生意要有“獨門絕技” // 147
2.變則通，通則贏 // 151
3.在模仿中創新，在模仿中超越 // 155
4.掀起“冷門”處淘金熱 // 159
5.商業競爭，由“點”到“鏈” // 163
6.閤作共榮：快速成長的“敲門磚” // 167
7.永遠比對手走得快一點 // 171
8.打造屬於自己的核心品牌 // 174
9.打造明星産品，抓住消費者眼球 // 178
第六章 潮汕人有和你不一樣的謀略
1.製勝法寶：低成本策略 // 185
2.好質量：生意場上的第一道生命綫 // 189
3.把機會留給有準備的人 // 193
4.穩紮穩打，走專業化路子 // 197
5.中西結閤的新型管理 // 200
6.提升品牌內涵：文化是砝碼 // 204
7.和外國人同颱競技：東方不亮西方亮 // 208
8.多元化投資：一隻腳踩幾條船 // 211
9.找客源：腿腳勤快，說話甜 // 216
第七章 潮汕人有和你不一樣的衝勁
1.“門口的野蠻人”也能登堂入室 // 223
2.潮汕人的野心：商者無域 // 227
3.野生的潮汕人：窮且益堅 // 231
4.潮汕人的“野蠻”：抱團+誠信 // 235
5.潮汕人的野性：“菜販子”橫掃資本市場 // 239
6.寜可睡地闆，也要做老闆 // 243
7.是“野蠻人”，還是“東方猶太人” // 247
第八章 潮汕人有和你不一樣的品質
1.自立的潮汕人：白手起傢打天下 // 253
2.求人不如求己 // 257
3.永遠不要輕易亮齣底牌 // 261
4.講究誠信：商人道德的基石 // 264
5.先學吃苦，再學創業 // 268
6.在商言商，把握自己的底綫 // 272
7.該精明時精明，該守信時守信 // 275
8.勤勞敬業：一步一個腳印 // 279
第九章 潮汕人有和你不一樣的文化
1.潮汕商幫：綿延五百年之第一商幫 // 285
2.喝功夫茶，慢工齣細活 // 288
3.兼收並蓄：吸收他人文化 // 291
4.衣錦不還鄉，落葉不歸根 // 294
5.吃飯喝茶間的“人情生意” // 298
6.超強適應力：落葉就生根 // 302
7.求精緻：做人儒氣精明，經商精打細算 // 306

精彩書摘

　　1.眼光高低，決定生意大小
　　大生意做趨勢，中生意看形勢，小生意看態勢。——潮汕俗語
　　“大生意做趨勢，中生意看形勢，小生意看態勢”，說的是做生意必須要有國際視野，立足於長遠的利益，纔可能把生意做大做強。站得高，眼界纔會開闊，所做的決策纔會更加長遠。想要成就一番大事業，沒有遠大的目標是不行的。
　　“作為商人，在具備瞭做大生意的某些條件的情況下，他的眼光有多遠，往往就能決定他的生意能夠做多大。”紅頂商人鬍雪岩說。做生意都希望做大，最重要的就是要有高瞻遠矚的眼光，不能盯著眼前的蠅頭小利，而錯失更多更大的機會。
　　心有多大，舞颱就有多大
　　如果要說一個成功的商人和一個不成功的商人有什麼不同的話，除瞭他們的智商水平和勤勞程度不同之外，還有就是他們的眼光高低也不同。眼光長遠的商人擁有更加明確的目標，行動起來就不會拘泥於細節，發展得也會更好。
　　有這樣一個故事，一位想要創業的青年嚮成功的商人請教成功之道。商人拿瞭3塊大小不等的西瓜放在青年麵前，說：“如果每塊西瓜代錶一定程度的利益，你選哪塊？”
　　“當然是最大的那一塊！”青年毫不猶豫地迴答。商人笑瞭笑說：“那好，請吧！”商人把最大的那一塊西瓜遞給瞭青年，而自己吃起瞭最小的那一塊。很快商人就吃完瞭，隨後拿起書桌上的最後一塊得意地在青年麵前晃瞭晃，大口吃起來。青年馬上明白瞭商人的意思：商人吃的西瓜雖然不比青年大，卻比青年吃的多。如果西瓜代錶一定程度的利益，那麼商人占的利益肯定比青年多。
　　這個故事雖然簡單，卻能形象地說明眼光長遠對一個人發展的影響。眼光長遠的人，不會太計較眼前的利益得失。作為一個商人，其經營眼光的高低往往決定生意的大小。擁有一縣的眼光，那就能做一縣的生意；擁有一省的眼光，就能做一省的生意；擁有天下的眼光，那就能做天下的生意！
　　曾經有兩個企業傢都想在某郊區投資地産，並各自派人到那裏去調查。A企業的人迴來之後說：“那裏人口稀少，沒有發展前景。”B企業的人迴來之後報告說：“該地雖然人口稀少，但那裏環境優雅，還是城市發展的方嚮，是一個不可多得的好地方。”
　　事情的發展印證瞭B企業的眼光，隨著城市的發展，那裏優雅的環境成為很多有錢人的新選擇。B企業長遠的眼光也帶來瞭長遠的收益，而A企業隻看到瞭眼前的情況，所以他的投資行為也是短期的，很難走在市場的前麵。
　　潮商做事能夠不拘泥於現有的情況，對事物的發展做齣大膽的預測，並且憑藉睿智的頭腦，發展更廣闊的商業空間。經商就像是下棋，你如果隻能看到眼前的這一步，那可能會輸得一塌糊塗，但如果考慮到未來的十步、二十步，那就能走得更長遠。
　　思路決定齣路，眼光決定未來
　　潮商的眼光在全世界，所以他們對自己要求更加嚴格，對自己所發展的事業有更高的要求。香港的“眼鏡大王”馬寶基沒有接受過高等教育，也沒有很好的社會關係，卻憑藉一己之力，從無到有創立瞭自己的眼鏡王國。
　　馬寶基祖籍潮汕，1959年隨傢人到香港謀生。他遇到瞭一位在眼鏡廠當工人的同鄉，於是隨他到廠裏做學徒。一年後，他以1000元的微薄本錢，用手挫、颳、磨等原始方式，在觀塘雞寮安置區開設工廠，開始瞭依靠眼鏡起傢的創業之旅。
　　香港的眼鏡製造業有較深厚的傳統，但隻是在東南亞地區獨領風騷，對歐、美等國隻能望洋興嘆。
　　創業之初，馬寶基就把目標定位於歐美市場。他經過認真的市場調研後做齣戰略決策：生産“手工闆材架”，即塑膠架，這種支架在當時風靡一時。馬寶基的決策依據是：首先，無論是亞洲還是歐美，隨著城市人口的增多，眼鏡的需求將會持續增長；其次，隨著社會發展，人們生活水平提高，高檔次的眼鏡需求量會增加，眼鏡將會由實用功能嚮實用裝飾綜閤功能發展；第三，高檔眼鏡的生産需要大量的勞動力，屬於勞動密集型的輕工産品，歐美地區工資昂貴，因此香港相對便宜的生産成本會使産品具有較強的價格競爭能力；第四，隨著機器對手工的逐步代替，現在很多眼鏡製造商多以機器加工代替手工，但其檔次卻比不上手工。後來的發展證明，馬寶基的這一戰略考慮可謂相當超前。
　　1976年，一個到香港做玻璃進口生意的美國客戶，驚喜地發現香港的眼鏡框設計獨特，手工精細，而且價格便宜。於是，馬寶基有瞭第一位美國客戶。
　　隨著美國市場的成功打開，馬寶基知道自己的預測是正確的，歐美的市場很大，隻要自己的産品夠檔次，夠質量，就能在歐美市場站住腳。他在美國市場僅兩年就淨賺40餘萬港元，企業也因此初具規模，算是走上瞭正規生産、經營的軌道。
　　馬寶基從一個昔日僅有1000元積蓄開辦“山寨工場”的窮小子，變成今天年營業額近2億元的全港最大眼鏡框齣口商，憑藉的不僅僅是吃苦耐勞的精神，還有對市場的準確判斷及長遠的眼光。從一開始，馬寶基就將自己定位為大商人，所以他能付齣更多的辛苦，目光比彆人更長遠。馬寶基不計較眼前的利益，嚴格地生産齣高質量的産品，這也是他能夠獲勝的原因。
　　……

前言/序言

　　潮商是中國傳統三大商幫之一。其淵源可追溯至明代，與晉商、徽商相比，潮商曆經500年不衰，在世界範圍內影響深廣，是中國勢力最大、影響最深遠、唯一沒有斷代的大商幫。可以說，有潮水的地方就有潮汕人，有錢賺的地方就有潮商。潮商遍布世界各地，其被公認為最具活力和最會賺錢的國際級商幫，也是實至名歸。
　　潮商的成功，除瞭基於海納百川的氣度、敢為天下先的冒險精神、以小博大的投資智慧、國際化的視野外，還在於異於常人的膽識及彪悍的行事作風。這些特點是潮汕商幫屹立不倒的重要支撐。據不完全統計，2015年有16位潮商榮登福布斯中國富豪榜，總身傢2218億元；2016年有34位潮汕商人榮登福布斯全球華人富豪榜。
　　潮汕商人信奉“男人要有齣息，就不會待在傢裏”，他們似乎天生為瞭經商而存在，永不言敗，拼搏進取，發動瞭一幕幕掘金大戲，上演瞭一場場經典商戰，被譽為“東方猶太人”。
　　當今社會，“潮商”這兩個字已經成為一個金字招牌，是財富的代名詞，是許多商人學習的榜樣。在某種程度上，潮商代錶著誠信、勤奮、冒險和成功。潮汕人的商業傳統深厚，較其商業纔能，商業勢力更是強大。在廣東省內及全國各大城市都有很多潮汕人在從事商業活動，而活躍於中國港澳地區、東南亞以及全世界的許多大商人，也都是潮汕人或其後裔。
　　但是，潮商在開始創業的時候，麵對的是非常嚴苛的環境，幾乎是一無所有。但是他們中能吃苦，敢拼命，勇闖敢乾，背井離鄉到外地去開疆拓土而成為巨富大佬者，大有其人：統領長江實業、和記黃埔有限公司等企業的華人首富李嘉誠，是當之無愧的最傑齣代錶；從一款聊天軟件起傢，十餘年後成為騰訊控股有限公司主席兼行政總裁的馬化騰，是眼下最為矚目的新生代潮商標杆……他們的觸角伸入各行各業，像零售、地産、金融、互聯網等，並大獲成功。在經商過程中，潮商除瞭秉承誠信立業之外，還與時俱進，持續創新。
　　有人說，潮汕人賺全世界的錢，全世界為潮汕人賺錢！有人統計過，在每10元國內服裝的産值中，就有1元是潮汕商人創造的。每天，潮汕有100萬副太陽鏡銷往世界各地……從北京聞名中外的雅寶路，到落後偏遠的青藏高原、他人不屑的偏遠小城；從貧窮不毛的非洲地區、戰火紛飛的中東險境，到浪漫之都法國巴黎、財富集中地美國，任何一個地方都可以看到潮汕人的身影。
　　本書立足潮汕商人的曆史與傳承，參考大量潮商的案例，從潮汕人的眼界、膽識、金錢觀、人情觀、誠信觀等視角齣發，深入闡釋潮汕人與眾不同的經商之道，為廣大從商人士及眾多立誌從商的有為青年提供有益的藉鑒。

《潮商：潮汕人想的和你不一樣》 引言： 在中國的東南沿海，有一片充滿活力的土地，孕育瞭獨特的文化和一群精明強乾的商人——潮汕人。他們以其敢闖敢拼、善於經商的特質，在世界各地闖蕩齣一片天地，形成瞭“潮商”這一響亮的名號。然而，對於許多非潮汕背景的人來說，潮汕人的商業思維、經營理念，甚至他們看待世界的方式，都充滿瞭神秘感，似乎與我們所熟悉的“常理”有所不同。這本書，正是試圖揭開這層麵紗，深入探究潮汕人的內在邏輯，理解他們“不一樣”的思考方式，以及這種“不一樣”如何鑄就瞭他們獨特的商業成就。 第一部分：溯源——曆史的烙印與文化的基因 要理解潮汕人的“不一樣”，必須迴溯到他們的根源。潮汕地區獨特的地理環境、曆史變遷，以及長期形成的社群結構，都為潮商的形成奠定瞭深厚的土壤。 地理與曆史的塑造： 潮汕地處粵東，三麵環山，一麵靠海，這種“靠山吃山，靠海吃海”的生存環境，迫使早期居民必須具備開闊的視野和冒險精神。明清以來，潮汕成為重要的對外貿易港口，但也經曆瞭多次戰爭和動蕩，導緻本土資源有限，人口壓力增大。這種“內捲”和“外拓”的雙重動力，催生瞭潮汕人尋求外部機會、遠走他鄉的生存智慧。他們不得不學會更加精打細算，更加依賴自己的能力去開拓市場，也更加懂得抱團取暖的重要性。 血緣、地緣與宗族文化： 潮汕地區深受傳統儒傢文化影響，但又發展齣獨特的血緣、地緣和宗族觀念。傢庭、傢族、鄉黨之間的紐帶異常緊密，這在商業活動中錶現為一種強大的信任網絡和互助體係。當一個潮汕人在外地立足，他往往會帶動傢族成員、同鄉鄰裏一同發展，形成強大的“潮汕幫”。這種基於人情和信任的閤作模式，在信息不對稱、法律體係不完善的早期商業環境中，具有無可比擬的優勢。 “敢為天下先”的精神內核： 潮汕人身上似乎天生流淌著一種冒險因子。他們不畏艱難，敢於挑戰傳統，敢於在彆人不敢涉足的領域開闢新路。這種“敢為天下先”的精神，既是應對生存壓力的結果，也是一種文化自信的體現。他們相信自己的能力，也相信通過勤奮和智慧能夠改變命運，闖齣自己的一片天地。 第二部分：思維——“不一樣”的邏輯與價值判斷 潮汕人的商業思維，並非空中樓閣，而是根植於其獨特的成長環境和文化基因，並在長期的實踐中不斷演化和固化。 “精明”背後的“務實”： 很多人形容潮汕人“精明”，甚至有些“摳門”。但這種“精明”並非簡單的斤斤計較，而是源於一種深刻的“務實”哲學。他們不追求虛無縹緲的概念，一切以實際利益為導嚮。每一分錢的投入，都需要有明確的迴報預期。這種務實，讓他們在商業決策時，能夠穿透錶象，抓住本質，避免不必要的風險和損失。他們懂得“不義而富且貴，於我如浮雲”，但同時，他們也相信“君子愛財，取之有道”，他們的“愛財”是為瞭更好的生存和發展，是為瞭支撐傢庭和迴饋鄉梓。 “機會導嚮”與“風險分散”的辯證統一： 潮汕人是機會主義者，但他們的機會主義並非盲目跟風，而是建立在敏銳的市場洞察和對風險的深刻理解之上。他們擅長發現被忽視的角落和未被滿足的需求，並能快速抓住時機。同時，他們也深諳風險分散的道理。一個成功的潮商，往往不會把雞蛋放在同一個籃子裏，他們會不斷嘗試新的領域，拓展新的業務，以降低整體風險。這種“機會導嚮”和“風險分散”的結閤，是他們能夠在復雜多變的商業環境中屹立不倒的重要原因。 “義氣”與“規則”的微妙平衡： 潮汕商人的閤作，錶麵上充滿瞭“義氣”和人情味，但這種“義氣”並非不講原則的江湖豪情。它是在共同的利益和信任基礎上建立起來的。當“義氣”與“規則”發生衝突時，他們會根據實際情況做齣判斷。在早期，人情往來往往能解決許多問題，但隨著商業環境的成熟，他們同樣會尊重和遵守契約精神和法律法規。這種在“義氣”和“規則”之間靈活切換的能力，是他們能夠適應不同商業環境的關鍵。 “長遠”的目光與“當下”的行動： 潮汕商人並非隻看眼前利益，他們往往具有一種長遠的戰略眼光。他們會為企業的未來發展布局，會考慮如何傳承和壯大傢族事業。但同時，他們也極度重視“當下”的行動。他們不會空談理想，而是將宏偉的目標分解為一步步紮實的行動。這種“長遠”的規劃和“當下”的執行力相結閤，是他們能夠將想法轉化為現實的強大驅動力。 第三部分：實踐——從“小商販”到“商業帝國”的崛起 潮汕人的商業實踐，是一個充滿傳奇色彩的故事，他們以驚人的速度和韌性，從最初的擺攤設點、小本經營，一步步成長為掌控龐大商業帝國。 從“草根”到“精英”的晉升之路： 許多潮汕商人起步於最基礎的行業，如小商品貿易、餐飲、服裝等。他們憑藉勤勞、智慧和靈活的經營，逐漸積纍資本，擴大規模。在這個過程中，他們不斷學習，不斷適應，從一個行業的“門外漢”成長為“專傢”。這種“從草根到精英”的晉升之路，是對他們自身能力和不懈努力的最好證明。 “海內外”聯動的發展模式： 潮汕商人是典型的“跨界”和“全球化”實踐者。他們不僅在國內闖蕩，更將目光投嚮海外。許多潮汕人在東南亞、歐美等地建立瞭龐大的商業網絡，並將國外的先進技術、管理經驗帶迴國內，又將國內的優質産品推嚮國際市場。這種“海內外”聯動的發展模式，是他們能夠不斷獲得新的增長點，保持競爭力的重要手段。 “傢族傳承”與“現代管理”的融閤： 許多潮汕企業，尤其是那些已經發展壯大的企業，都麵臨著傢族傳承的課題。潮汕人非常重視傢族事業的延續，他們會在下一代身上傾注心血，進行培養。但同時，他們也並非一味守舊，而是積極學習現代企業管理製度，將傢族的經驗和現代的管理理念相結閤，力求實現“基業長青”。 “創新”與“堅守”的張力： 潮汕商人並非墨守成規，他們也懂得創新的重要性。他們會在産品、營銷、渠道等各個方麵尋求突破。但這種創新，並非憑空想象，而是建立在對市場深刻理解和自身優勢的認知之上。他們不會輕易放棄自己已經建立起來的優勢，而是在堅守傳統的基礎上，不斷注入新的活力。 第四部分：啓示——“潮商精神”的時代價值 潮汕人的商業智慧和精神，不僅僅屬於潮汕一地，更具有普適性的時代價值，值得我們深入學習和思考。 “實乾”精神的迴歸： 在一個充滿浮躁和投機的大環境下，“潮商精神”中蘊含的“務實”和“勤勞”顯得尤為珍貴。他們不追求“風口”上的短暫輝煌，而是腳踏實地，一步一個腳印，將精力投入到創造實際價值的工作中。 “勇氣”與“韌性”的品質： 麵對挑戰和睏難，潮汕人展現齣的“敢為天下先”的勇氣和“愈挫愈勇”的韌性，是任何時代都不可或缺的寶貴品質。他們能夠從失敗中吸取教訓，並重新站起來，繼續前進。 “社群”與“信任”的力量： 在日益原子化的社會中，“潮商精神”所體現的社群互助和信任機製，為我們提供瞭一種新的思考方式。如何重建信任，如何構建更有效的閤作網絡，是當下社會需要解決的重要課題。 “文化自信”的體現： 潮汕商人之所以能夠在全球商業舞颱上取得成功，很大程度上源於他們對自己文化和能力的自信。他們相信自己的獨特之處，並將其轉化為發展的動力。這種“文化自信”，是支撐個體和群體不斷前進的重要基石。 結語： “潮商：潮汕人想的和你不一樣”，這本書試圖呈現的，並非一套僵化的商業理論，而是一種鮮活的、充滿生命力的思維方式和行為模式。它讓我們看到，在商業世界的多元性中，存在著許多值得我們學習和藉鑒的視角。理解潮汕人的“不一樣”，不僅是理解一群商人，更是理解一種文化，一種在時代浪潮中不斷自我超越的精神。這本書，期待能為每一位讀者打開一扇新的窗戶，去發現那些潛藏在平凡生活中的不凡智慧。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題“潮商：潮汕人想的和你不一樣”，簡直像一道暗號，直接擊中瞭我的好奇心。我一直對那些在商業浪潮中能夠逆流而上，甚至開闢齣全新道路的群體抱有濃厚的興趣。潮汕商人，這個響亮的名字背後，總是伴隨著無數關於勤奮、精明和傳奇的故事。但“不一樣”這三個字，卻讓我意識到，我們對他們的瞭解可能還不夠深入。我猜想，這本書會不僅僅停留在羅列成功的案例，而是會去探索他們思維方式的根源。或許是他們獨特的價值觀念，對待財富的態度，甚至是他們看待世界的方式，都與我們大多數人有所不同。我很好奇，書中會不會講述他們如何在全球化的背景下，保持並發展自身的商業特色？他們是如何在瞬息萬變的經濟環境中，既能靈活應變，又能堅守原則？我期待這本書能夠帶我走進潮汕商人那充滿智慧和策略的世界，理解他們成功的深層邏輯，甚至從中獲得一些關於如何突破思維定勢，實現自我超越的啓發。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些在商業世界中能夠長盛不衰的企業傢和商業群體充滿敬意，而“潮商：潮汕人想的和你不一樣”這本書的名字，立刻就抓住瞭我的眼球。我曾經在新聞報道中零星地瞭解過一些關於潮汕商人的故事，他們的勤勞、精明和獨特的商業模式給我留下瞭深刻印象。但是，這本書的標題暗示著，我們對他們的理解可能還停留在錶麵。我迫切地想知道，這本書究竟會從哪些角度來闡釋這種“不一樣”？它是否會深入探討潮汕人在早期創業階段所麵臨的睏境，以及他們是如何憑藉著超乎常人的毅力和智慧剋服的？我好奇他們在決策時是如何權衡風險與收益的，他們的危機處理能力是否有什麼特彆之處？而且，潮汕人似乎非常注重鄉情和人脈，這種“關係網”在他們的商業活動中扮演著怎樣的角色？是純粹的利益驅動，還是有著更深層次的情感連接？這本書給我的感覺是，它不僅僅是一本關於商業成功的案例分析，更是一次對一種獨特文化基因和思維模式的深度挖掘，我非常期待能從中獲得一些關於商業智慧的啓迪。

評分☆☆☆☆☆

“潮商：潮汕人想的和你不一樣”這本書，我拿到手的時候，就覺得名字特彆吸引人。我一直覺得潮汕人身上有一種特彆的韌勁和精明，他們的商業智慧好像是與生俱來的。這本書的標題直接點齣瞭這種與眾不同的思維方式，讓我充滿好奇。我尤其想瞭解的是，這種“不一樣”究竟體現在哪些方麵？是他們的商業策略、經營理念，還是在人際交往和風險把控上有著獨特的訣竅？我腦海中浮現齣許多關於潮汕商人的畫麵，比如他們早年闖蕩海外，白手起傢，將潮汕商幫的名號響徹世界。但我總感覺，這種成功並非僅僅是努力和運氣，背後一定隱藏著一套深厚的文化基因和思維模式。這本書會不會深入剖析這種模式，比如他們對“誠信”的理解，對“關係”的運用，以及他們如何看待金錢和財富？我非常期待能在這本書中找到答案，瞭解他們是如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣，並且代代相傳地保持這種優勢的。讀完這本書，我希望自己能更深刻地理解潮汕人的商業精神，甚至能從中汲取一些對自己事業有益的啓發。

評分☆☆☆☆☆

我最近在閱讀一本關於中國商業文化的新書，名字就叫做“潮商：潮汕人想的和你不一樣”。這本書的封麵設計就很有意境，一種低調卻不失力量的視覺感。我一直對那些在商業領域裏有著深厚積澱的群體特彆感興趣，而潮汕人無疑是中國商業史上繞不開的重要篇章。這本書的標題直接拋齣瞭一個引人深思的命題，仿佛在說，你以為你瞭解潮汕商人，但其實不然。這激發瞭我強烈的求知欲。我很好奇，作者是如何去定義和解讀這種“不一樣”的？它是否涉及到潮汕人獨特的傢族文化、鄉土情結，或者是在曆史長河中，他們是如何在不利的環境下，憑藉著堅韌不拔的毅力和超乎尋常的商業嗅覺，一步步建立起自己的商業帝國？我非常想知道，書中是如何揭示他們處理復雜商業關係、應對市場變化以及傳承商業智慧的秘訣的。是某種集體潛意識在驅動他們，還是某種獨特的教育方式塑造瞭他們？這本書給我一種感覺，它不僅僅是在講述一個群體的故事，更是在探索一種深植於文化土壤的商業精神，一種或許可以被其他群體藉鑒和學習的寶貴財富。

評分☆☆☆☆☆

我最近正在讀一本叫做“潮商：潮汕人想的和你不一樣”的書，它的書名就足夠吸引我瞭。我對那些在商業領域裏有著獨特建樹的群體總是充滿好奇，而潮汕商人無疑是中國商業史上一個非常特彆的存在。這本書的標題讓我産生瞭一個強烈的疑問：他們的“不一樣”究竟體現在哪裏？是他們對機遇的敏銳捕捉能力？是對風險的特殊判斷？還是在經營過程中，他們有著一套與眾不同的哲學理念？我腦海中浮現齣許多關於潮汕人白手起傢，在異國他鄉打拼齣一番事業的畫麵，但這本書似乎想揭示的，是他們成功的內在邏輯。我希望這本書能夠深入剖析潮汕人獨特的商業思維模式，比如他們是如何平衡傢族利益與商業發展，如何維係和運用社會關係，以及他們是如何在保持傳統美德的同時，又能擁抱現代商業的。讀這本書，我期待能夠不僅僅看到他們的成功，更能理解他們成功的“為什麼”，從而獲得一些關於商業智慧和人生哲學的深刻啓示。

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j'si'di'di

評分☆☆☆☆☆

好書，快遞給力，而且比書店便宜哦，加瞭塑封袋哦

評分☆☆☆☆☆

物流好快，包裝簡單，書有破損，內容待看，

評分☆☆☆☆☆

還不錯

評分☆☆☆☆☆

學習潮商人的生意經，買書一直用京東

評分☆☆☆☆☆

感覺應該還挺不錯，物流速度也快！

評分☆☆☆☆☆

研究潮汕文化買的，印得比較精緻

評分☆☆☆☆☆

學習潮商人的生意經，買書一直用京東