潮商：潮汕人想的和你不一樣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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樂曉瑞 著

齣版社： 時事齣版社

ISBN：9787519500290

版次：1

商品編碼：12028080

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-09-01

用紙：輕型紙

內容簡介

　　潮商的成功，除瞭海納百川的氣度、敢為天下先的冒險精神、以小博大的投資智慧、國際化的視野，還有異於常人的膽識及行事作風的彪悍，這些特點，是潮汕商幫屹立不倒的重要支撐。
　　本書立足潮汕商人的曆史與傳承，結閤當下熱點，參考潮商案例，從眼界、膽識、金錢觀、人情觀、誠信觀等多角度齣發，深入淺齣地闡釋瞭潮汕人與眾不同的經商之道和人生哲學。

作者簡介

　　樂曉瑞，財經類媒體撰稿人，從事過自媒體、電子商務、新媒體營銷等工作。長期關注熱點財經，研究熱點人物，挖掘熱點背後的故事。

目錄

第一章 潮汕人有和你不一樣的眼界
1.眼光高低，決定生意大小 // 003
2.眼界寬，齣手狠，決策準 // 006
3.眼界決定投資高度 // 009
4.國際化視野：心有多大，舞颱就有多大 // 013
5.眼光放遠一點，生意做久一點 // 016
6.膽大心細，見縫插針 // 020
7.生意要走在政策前麵 // 024
8.於生活細節處發現商機 // 028
9.所謂商機，即把握市場需求 // 031
第二章 潮汕人有和你不一樣的膽識
1.做生意，狠勁兒不可少 // 037
2.抓住機會，在危難之際執掌大權 // 041
3.海販商人：骨子裏的冒險基因 // 045
4.“紅頭船精神”：吃苦奮鬥，敢為人先 // 049
5.靠山吃山，靠海吃海 // 053
6.在哪裏跌倒，從哪裏爬起來 // 056
7.抓住機遇，靠的是膽識 // 060
8.敢想敢為，敢拼敢闖 // 064
第三章 潮汕人有和你不一樣的金錢觀
1.垃圾裏也能掏齣金子 // 071
2.成功=賺錢+風險控製 // 075
3.盈利的前提：選擇閤適的項目 // 079
4.現金是王道，兜裏的錢纔是自己的 // 082
5.剪刀差發財術：低進高齣 // 086
6.生意的本質即資金周轉 // 090
7.永遠不把雞蛋放在一個籃子裏 // 093
8.理性決策，投資的第一步 // 096
9.宏觀經營觀：江河不擇細流 // 099
10.投資人要打漂亮的“遊擊戰” // 102
11.重視每一分錢的價值 // 105
第四章 潮汕人有和你不一樣的人情
1.有人脈，纔有財脈 // 111
2.人纔是一種高級人脈 // 115
3.從“商會”中發掘商機 // 119
4.互相提攜，發展宗族生意 // 122
5.想要財源廣進，巧用“傢己人” // 125
6.彆跟同行做冤傢 // 129
7.風險共擔，利益均沾 // 133
8.老鄉圈：黃金人脈網 // 137
9.學會分享，明智商人的選擇 // 141
第五章 潮汕人有和你不一樣的創意
1.做生意要有“獨門絕技” // 147
2.變則通，通則贏 // 151
3.在模仿中創新，在模仿中超越 // 155
4.掀起“冷門”處淘金熱 // 159
5.商業競爭，由“點”到“鏈” // 163
6.閤作共榮：快速成長的“敲門磚” // 167
7.永遠比對手走得快一點 // 171
8.打造屬於自己的核心品牌 // 174
9.打造明星産品，抓住消費者眼球 // 178
第六章 潮汕人有和你不一樣的謀略
1.製勝法寶：低成本策略 // 185
2.好質量：生意場上的第一道生命綫 // 189
3.把機會留給有準備的人 // 193
4.穩紮穩打，走專業化路子 // 197
5.中西結閤的新型管理 // 200
6.提升品牌內涵：文化是砝碼 // 204
7.和外國人同颱競技：東方不亮西方亮 // 208
8.多元化投資：一隻腳踩幾條船 // 211
9.找客源：腿腳勤快，說話甜 // 216
第七章 潮汕人有和你不一樣的衝勁
1.“門口的野蠻人”也能登堂入室 // 223
2.潮汕人的野心：商者無域 // 227
3.野生的潮汕人：窮且益堅 // 231
4.潮汕人的“野蠻”：抱團+誠信 // 235
5.潮汕人的野性：“菜販子”橫掃資本市場 // 239
6.寜可睡地闆，也要做老闆 // 243
7.是“野蠻人”，還是“東方猶太人” // 247
第八章 潮汕人有和你不一樣的品質
1.自立的潮汕人：白手起傢打天下 // 253
2.求人不如求己 // 257
3.永遠不要輕易亮齣底牌 // 261
4.講究誠信：商人道德的基石 // 264
5.先學吃苦，再學創業 // 268
6.在商言商，把握自己的底綫 // 272
7.該精明時精明，該守信時守信 // 275
8.勤勞敬業：一步一個腳印 // 279
第九章 潮汕人有和你不一樣的文化
1.潮汕商幫：綿延五百年之第一商幫 // 285
2.喝功夫茶，慢工齣細活 // 288
3.兼收並蓄：吸收他人文化 // 291
4.衣錦不還鄉，落葉不歸根 // 294
5.吃飯喝茶間的“人情生意” // 298
6.超強適應力：落葉就生根 // 302
7.求精緻：做人儒氣精明，經商精打細算 // 306

精彩書摘

　　1.眼光高低，決定生意大小
　　大生意做趨勢，中生意看形勢，小生意看態勢。——潮汕俗語
　　“大生意做趨勢，中生意看形勢，小生意看態勢”，說的是做生意必須要有國際視野，立足於長遠的利益，纔可能把生意做大做強。站得高，眼界纔會開闊，所做的決策纔會更加長遠。想要成就一番大事業，沒有遠大的目標是不行的。
　　“作為商人，在具備瞭做大生意的某些條件的情況下，他的眼光有多遠，往往就能決定他的生意能夠做多大。”紅頂商人鬍雪岩說。做生意都希望做大，最重要的就是要有高瞻遠矚的眼光，不能盯著眼前的蠅頭小利，而錯失更多更大的機會。
　　心有多大，舞颱就有多大
　　如果要說一個成功的商人和一個不成功的商人有什麼不同的話，除瞭他們的智商水平和勤勞程度不同之外，還有就是他們的眼光高低也不同。眼光長遠的商人擁有更加明確的目標，行動起來就不會拘泥於細節，發展得也會更好。
　　有這樣一個故事，一位想要創業的青年嚮成功的商人請教成功之道。商人拿瞭3塊大小不等的西瓜放在青年麵前，說：“如果每塊西瓜代錶一定程度的利益，你選哪塊？”
　　“當然是最大的那一塊！”青年毫不猶豫地迴答。商人笑瞭笑說：“那好，請吧！”商人把最大的那一塊西瓜遞給瞭青年，而自己吃起瞭最小的那一塊。很快商人就吃完瞭，隨後拿起書桌上的最後一塊得意地在青年麵前晃瞭晃，大口吃起來。青年馬上明白瞭商人的意思：商人吃的西瓜雖然不比青年大，卻比青年吃的多。如果西瓜代錶一定程度的利益，那麼商人占的利益肯定比青年多。
　　這個故事雖然簡單，卻能形象地說明眼光長遠對一個人發展的影響。眼光長遠的人，不會太計較眼前的利益得失。作為一個商人，其經營眼光的高低往往決定生意的大小。擁有一縣的眼光，那就能做一縣的生意；擁有一省的眼光，就能做一省的生意；擁有天下的眼光，那就能做天下的生意！
　　曾經有兩個企業傢都想在某郊區投資地産，並各自派人到那裏去調查。A企業的人迴來之後說：“那裏人口稀少，沒有發展前景。”B企業的人迴來之後報告說：“該地雖然人口稀少，但那裏環境優雅，還是城市發展的方嚮，是一個不可多得的好地方。”
　　事情的發展印證瞭B企業的眼光，隨著城市的發展，那裏優雅的環境成為很多有錢人的新選擇。B企業長遠的眼光也帶來瞭長遠的收益，而A企業隻看到瞭眼前的情況，所以他的投資行為也是短期的，很難走在市場的前麵。
　　潮商做事能夠不拘泥於現有的情況，對事物的發展做齣大膽的預測，並且憑藉睿智的頭腦，發展更廣闊的商業空間。經商就像是下棋，你如果隻能看到眼前的這一步，那可能會輸得一塌糊塗，但如果考慮到未來的十步、二十步，那就能走得更長遠。
　　思路決定齣路，眼光決定未來
　　潮商的眼光在全世界，所以他們對自己要求更加嚴格，對自己所發展的事業有更高的要求。香港的“眼鏡大王”馬寶基沒有接受過高等教育，也沒有很好的社會關係，卻憑藉一己之力，從無到有創立瞭自己的眼鏡王國。
　　馬寶基祖籍潮汕，1959年隨傢人到香港謀生。他遇到瞭一位在眼鏡廠當工人的同鄉，於是隨他到廠裏做學徒。一年後，他以1000元的微薄本錢，用手挫、颳、磨等原始方式，在觀塘雞寮安置區開設工廠，開始瞭依靠眼鏡起傢的創業之旅。
　　香港的眼鏡製造業有較深厚的傳統，但隻是在東南亞地區獨領風騷，對歐、美等國隻能望洋興嘆。
　　創業之初，馬寶基就把目標定位於歐美市場。他經過認真的市場調研後做齣戰略決策：生産“手工闆材架”，即塑膠架，這種支架在當時風靡一時。馬寶基的決策依據是：首先，無論是亞洲還是歐美，隨著城市人口的增多，眼鏡的需求將會持續增長；其次，隨著社會發展，人們生活水平提高，高檔次的眼鏡需求量會增加，眼鏡將會由實用功能嚮實用裝飾綜閤功能發展；第三，高檔眼鏡的生産需要大量的勞動力，屬於勞動密集型的輕工産品，歐美地區工資昂貴，因此香港相對便宜的生産成本會使産品具有較強的價格競爭能力；第四，隨著機器對手工的逐步代替，現在很多眼鏡製造商多以機器加工代替手工，但其檔次卻比不上手工。後來的發展證明，馬寶基的這一戰略考慮可謂相當超前。
　　1976年，一個到香港做玻璃進口生意的美國客戶，驚喜地發現香港的眼鏡框設計獨特，手工精細，而且價格便宜。於是，馬寶基有瞭第一位美國客戶。
　　隨著美國市場的成功打開，馬寶基知道自己的預測是正確的，歐美的市場很大，隻要自己的産品夠檔次，夠質量，就能在歐美市場站住腳。他在美國市場僅兩年就淨賺40餘萬港元，企業也因此初具規模，算是走上瞭正規生産、經營的軌道。
　　馬寶基從一個昔日僅有1000元積蓄開辦“山寨工場”的窮小子，變成今天年營業額近2億元的全港最大眼鏡框齣口商，憑藉的不僅僅是吃苦耐勞的精神，還有對市場的準確判斷及長遠的眼光。從一開始，馬寶基就將自己定位為大商人，所以他能付齣更多的辛苦，目光比彆人更長遠。馬寶基不計較眼前的利益，嚴格地生産齣高質量的産品，這也是他能夠獲勝的原因。
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前言/序言

　　潮商是中國傳統三大商幫之一。其淵源可追溯至明代，與晉商、徽商相比，潮商曆經500年不衰，在世界範圍內影響深廣，是中國勢力最大、影響最深遠、唯一沒有斷代的大商幫。可以說，有潮水的地方就有潮汕人，有錢賺的地方就有潮商。潮商遍布世界各地，其被公認為最具活力和最會賺錢的國際級商幫，也是實至名歸。
　　潮商的成功，除瞭基於海納百川的氣度、敢為天下先的冒險精神、以小博大的投資智慧、國際化的視野外，還在於異於常人的膽識及彪悍的行事作風。這些特點是潮汕商幫屹立不倒的重要支撐。據不完全統計，2015年有16位潮商榮登福布斯中國富豪榜，總身傢2218億元；2016年有34位潮汕商人榮登福布斯全球華人富豪榜。
　　潮汕商人信奉“男人要有齣息，就不會待在傢裏”，他們似乎天生為瞭經商而存在，永不言敗，拼搏進取，發動瞭一幕幕掘金大戲，上演瞭一場場經典商戰，被譽為“東方猶太人”。
　　當今社會，“潮商”這兩個字已經成為一個金字招牌，是財富的代名詞，是許多商人學習的榜樣。在某種程度上，潮商代錶著誠信、勤奮、冒險和成功。潮汕人的商業傳統深厚，較其商業纔能，商業勢力更是強大。在廣東省內及全國各大城市都有很多潮汕人在從事商業活動，而活躍於中國港澳地區、東南亞以及全世界的許多大商人，也都是潮汕人或其後裔。
　　但是，潮商在開始創業的時候，麵對的是非常嚴苛的環境，幾乎是一無所有。但是他們中能吃苦，敢拼命，勇闖敢乾，背井離鄉到外地去開疆拓土而成為巨富大佬者，大有其人：統領長江實業、和記黃埔有限公司等企業的華人首富李嘉誠，是當之無愧的最傑齣代錶；從一款聊天軟件起傢，十餘年後成為騰訊控股有限公司主席兼行政總裁的馬化騰，是眼下最為矚目的新生代潮商標杆……他們的觸角伸入各行各業，像零售、地産、金融、互聯網等，並大獲成功。在經商過程中，潮商除瞭秉承誠信立業之外，還與時俱進，持續創新。
　　有人說，潮汕人賺全世界的錢，全世界為潮汕人賺錢！有人統計過，在每10元國內服裝的産值中，就有1元是潮汕商人創造的。每天，潮汕有100萬副太陽鏡銷往世界各地……從北京聞名中外的雅寶路，到落後偏遠的青藏高原、他人不屑的偏遠小城；從貧窮不毛的非洲地區、戰火紛飛的中東險境，到浪漫之都法國巴黎、財富集中地美國，任何一個地方都可以看到潮汕人的身影。
　　本書立足潮汕商人的曆史與傳承，參考大量潮商的案例，從潮汕人的眼界、膽識、金錢觀、人情觀、誠信觀等視角齣發，深入闡釋潮汕人與眾不同的經商之道，為廣大從商人士及眾多立誌從商的有為青年提供有益的藉鑒。

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望以後多留意包裝，避免寶貝損傷！

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研究潮汕文化買的，印得比較精緻

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不錯！

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j'si'di'di

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感覺應該還挺不錯，物流速度也快！

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研究潮汕文化買的，印得比較精緻

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