看图看板系列：生产现场看图看板管理与问答（实战精华版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李辉 编

图书标签:

• 看板管理
• 精益生产
• 生产管理
• 现场管理
• 5S
• 持续改进
• 可视化管理
• 质量管理
• 实战案例
• 制造业

出版社： 广东省出版集团 ，

ISBN：9787545421675

版次：1

商品编码：11253750

包装：平装

丛书名： 看图看板系列

开本：32开

出版时间：2013-06-01

内容简介

　　《看图看板系列：生产现场看图看板管理与问答（实战精华版）》通过三个模块相关图片展示、工作内容解读、操作要点提示，把生产安全的几个方面详细进行了描述，使工作场所的场景醒目化、可视化，再加上简要的旁白解说，让读者能真实地去了解各种管理方法，并可以作为参考资料去模仿使用。

目录

导读生产现场管理简单讲 第一章 生产现场人员管理 第二章 生产现场设备管理 第三章 生产现场物料管理 第四章 生产现场事务管理 第五章 生产现场环境管理 第六章 生产现场安全管理

前言/序言

《生产现场看图看板管理与问答（实战精华版）》内容简介 洞悉现场，可视化管理的核心实践 本书聚焦于现代生产现场中最具实效和影响力的管理工具——看图看板。作者凭借丰富的实战经验，深入剖析了看图看板在提升生产效率、优化流程、减少浪费、实现可视化管理等方面的关键作用。这是一本从根本上帮助企业解决生产现场管理难题的指导手册，它不仅仅是理论的堆砌，更是无数成功案例的提炼与升华。 第一部分：看图看板的基石——理念与原则 在信息爆炸的时代，如何让生产现场的管理变得清晰、直观、易于理解，是每个管理者面临的挑战。看图看板，作为一种强大的可视化沟通工具，其核心在于打破信息壁垒，让数据“说话”，让问题“显形”。 可视化管理的意义与价值： 本部分将深入阐述为何可视化管理在现代制造业中不可或缺。它能有效降低沟通成本，加速信息传递，让所有参与者都能快速掌握生产的全局，及时发现偏差，并采取纠正措施。从战略层面到执行层面，可视化管理都能带来显著的效率提升和质量改进。 看图看板的定义与分类： 书中将详细介绍看图看板的科学定义，区分不同类型看板（如生产看板、拉动看板、信息看板、质量看板、安全看板等），并根据应用场景和功能进行细致分类，帮助读者理解每种看板的独特价值和适用范围。 看图看板的核心原则： 遵循“清晰、简洁、准确、及时、易懂”的原则，本书将逐一解析如何设计和应用看板。重点在于如何将复杂的生产信息提炼成一目了然的视觉元素，如何确保信息的时效性和准确性，以及如何让不同层级的员工都能轻松理解并有效运用看板上的信息。 看板在精益生产中的地位： 本部分还将探讨看图看板与精益生产理念的深度融合。看板是实现“准时化生产”（JIT）的关键工具之一，它能够有效控制在制品库存，避免生产过剩，从而减少浪费，提高整体运营效率。 第二部分：看图看板的设计与实施——从零开始构建高效系统 理论知识是基础，但真正的力量在于实践。本部分将手把手教你如何设计和落地一套行之有效的看图看板管理体系。 看板设计的关键要素： 目标明确： 在设计看板前，必须明确看板要解决什么问题，达成什么目标。是提升产量？减少不良品？加快交货周期？还是优化设备稼动率？ 信息要素识别： 确定看板上需要展示的关键信息，例如：订单号、物料代码、数量、状态、责任人、时间节点、质量指标、异常信息等。 视觉化设计： 如何运用颜色、图标、图表、箭头等视觉元素，使信息一目了然。例如，用不同颜色代表不同状态（正常、预警、紧急），用图表展示趋势，用图标标注关键设备。 标准化与统一化： 确保所有看板在设计风格、信息呈现方式上保持一致性，便于员工识别和理解。 简洁易懂： 避免信息过载，只保留最核心、最必要的信息，让非专业人士也能快速理解。 看板实施的步骤与策略： 现场调研与分析： 深入生产现场，了解当前的生产流程、信息传递方式、存在的问题和痛点。 试点先行： 选择一个局部区域或一条生产线进行试点，验证看板的设计和实施效果。 全员培训与沟通： 组织针对不同层级员工的培训，讲解看板的意义、作用、使用方法，并收集反馈。 持续优化与改进： 看板不是一成不变的，需要根据生产环境的变化和管理需求的变化，不断进行优化和升级。 不同类型生产环境下的看板应用： 流水线生产： 如何设计生产节拍看板、在制品看板，实现平稳的生产节奏。 离散制造： 如何利用看板管理物料流动、订单进度，确保高效的物料配送和生产调度。 多品种小批量生产： 如何设计灵活的看板系统，应对快速切换和频繁的订单变化。 车间级与部门级看板： 区分不同层级的看板设计和信息侧重点，确保信息层层传递，上下协同。 第三部分：看图看板的实战应用——解决生产现场的各种难题 本部分将聚焦于看图看板在解决生产现场实际问题中的具体应用，通过案例分析和问答形式，提供切实可行的解决方案。 提高生产效率的看板应用： 生产进度看板： 如何清晰展示各工序的完成情况，识别瓶颈工序，及时调整资源。 设备稼动率看板： 如何实时监控设备运行状态，分析停机原因，提高设备利用率。 人员效率看板： 如何可视化展示个人或团队的工作绩效，激发员工积极性。 提升产品质量的看板应用： 首件检验看板： 如何规范首件检验流程，确保产品合格率。 不合格品看板： 如何快速识别和隔离不合格品，分析原因，防止二次发生。 质量追溯看板： 如何记录关键质量参数，实现产品质量的可追溯性。 优化库存与物流的看板应用： 物料拉动看板： 如何通过看板实现精益拉动式生产，控制在制品库存，减少物料积压。 成品库存看板： 如何可视化展示成品库存水平，指导生产计划和销售策略。 配送看板： 如何优化物料配送流程，确保物料及时准确地送达生产线。 保障安全生产的看板应用： 安全检查看板： 如何记录安全隐患和整改情况，提升现场安全管理水平。 应急预案看板： 如何清晰展示应急预案和联系方式，提高应对突发事件的能力。 常见问题的看板化解决思路（问答形式）： “我们总是不知道生产进度落后在哪里？” — 看板如何提供实时进度反馈。 “设备经常停机，但原因不明？” — 如何设计设备状态看板和停机原因分析看板。 “质量问题频发，难以追溯源头？” — 看板如何支持质量数据收集和分析。 “现场总是乱糟糟，物料堆积？” — 看板如何支撑5S管理和物料可视化。 “员工对新系统不适应，不愿意使用？” — 如何通过培训和激励，提高员工接受度。 “如何让看板信息准确及时更新？” — 探讨信息采集机制和责任制。 “看图看板是否适用于我们的小工厂？” — 探讨看板的灵活应用和普适性。 “看板上的数据如何与ERP系统联动？” — 探讨信息化与可视化的结合。 第四部分：看图看板的进阶应用与趋势——迈向智能化与精益化 随着科技的发展，看图看板的应用也在不断演进。本部分将展望看图看板的未来发展趋势，以及如何将其与更先进的管理理念相结合。 电子看板（Digital Signage）的应用： 优势与劣势： 探讨电子看板在信息更新速度、动态展示、多媒体集成方面的优势，以及成本、技术要求等方面的考虑。 功能扩展： 如何实现数据自动抓取、远程更新、数据分析集成，以及与MES、SCADA等系统的联动。 看板与大数据分析的结合： 从可视化到智能化： 如何利用看板收集的数据进行深度分析，发现隐藏的规律和优化机会。 预测性维护与质量预警： 基于历史数据，利用看板进行设备故障预测和质量问题预警。 看板在持续改进文化中的作用： PDCA循环的支撑： 看板如何成为PDCA（计划-执行-检查-行动）循环的有效载体，推动持续改进。 全员参与的驱动力： 如何通过可视化信息，鼓励全体员工参与到改进活动中来。 未来展望： 探讨看图看板在智能工厂、工业互联网等新业态下的发展方向，以及如何构建更加高效、智能、人性化的生产管理体系。 本书特点： 实战导向： 紧密围绕生产现场的实际需求，提供可操作的解决方案。 案例丰富： 引用大量来自不同行业的成功案例，生动展示看板的强大功效。 问答式讲解： 针对生产管理者在实践中可能遇到的各种困惑，以问答形式提供清晰、直接的解答。 系统全面： 从基础理念到设计实施，再到实战应用和未来趋势，全方位覆盖看图看板管理。 图文并茂： 大量配图和图示，直观易懂，便于理解和模仿。 无论您是基层管理者还是企业高层，无论您的企业规模大小、处于哪个行业，《生产现场看图看板管理与问答（实战精华版）》都将是您优化生产现场、提升管理水平、实现卓越运营的不可或缺的指南。通过本书的学习与实践，您将掌握一套行之有效的可视化管理工具，将生产现场的“看不见”变成“看得见”，将“乱”变成“序”，将“低效”变成“高效”。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我最深的感受就是，原来我们一直以来对“看板”的理解，可能还停留在比较初级的阶段。过去，我总觉得看板就是把一些数据、图表贴在墙上，让大家看看就行了。但这本书让我明白，一个真正好的看板，它不仅仅是信息的载体，更是一种沟通的语言，一种现场文化的体现，甚至是一种激发团队协作的工具。书里关于看板的分类、设计原则，以及如何根据不同的生产需求、不同的管理目标来选择和定制看板，这些内容都给了我非常大的启发。尤其是那些关于如何让看板更具“人性化”，如何通过视觉化的方式来吸引员工的注意力，如何利用看板来引导员工主动发现和解决问题，这些方法论让我眼前一亮。我一直认为，现场管理的关键在于“人”，而看板正是连接“人”与“现场”的重要桥梁。如果看板能够有效地引导员工的行为，让他们能够快速理解生产状态，掌握工作要点，甚至在遇到问题时知道该如何处理，那么我们的生产效率自然会得到大幅提升。这本书的“实战精华版”名副其实，很多章节都充斥着来自真实车间的鲜活案例，让我感觉就像在和一群经验丰富的现场管理专家在对话，他们分享的经验和教训，是我在其他地方很难获取到的宝贵财富。

评分☆☆☆☆☆

我一直对如何将信息以最有效的方式呈现在生产现场感到着迷，而“看图看板”无疑是其中最直观、最能引起共鸣的一种方式。这本《看图看板系列：生产现场看图看板管理与问答（实战精华版）》的出现，恰恰满足了我对这一领域的探索欲望。我尤其好奇的是，在如今信息化、智能化的时代，传统的“看图看板”是否还能发挥其独特的优势？这本书是如何将“看图”与“看板”巧妙结合，从而实现信息的快速、准确传递的？我希望书中能够深入探讨如何利用视觉化语言，将复杂的生产流程、质量标准、安全规程等信息，以最简洁、最易懂的方式呈现出来，让一线操作人员能够一目了然，减少沟通成本和理解障碍。而“问答”部分，则是我非常看重的。我期望书中能够解答那些在实际应用中可能遇到的各种困惑，例如，如何确定看板上应该包含哪些信息？如何确保信息的实时性和准确性？如何处理看板上发现的问题，并将其转化为改进的机会？等等。我希望这本书能够不仅仅是理论的讲解，更包含大量的实际案例分析，让我能够从中学习到成功的经验，同时也能吸取失败的教训。这本书的“实战精华版”名号，让我坚信它能够为我带来真正有价值的洞察和可操作的建议，帮助我提升生产现场的管理效率和员工的参与度。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在生产一线摸爬滚打多年的老兵，我一直深知现场管理的重要性，尤其是那些能够直观、高效传递信息的工具。这本《看图看板系列：生产现场看图看板管理与问答（实战精华版）》的名字，一开始就牢牢抓住了我的注意力。“看图看板”，这个词本身就充满了画面感和操作性，让我立刻联想到那些在车间里随处可见，却又往往被我们忽视，甚至有时候形同虚设的看板。我一直觉得，如果看板能够真正“说话”，能够把最关键的信息一目了然地呈现出来，那对提升生产效率、降低出错率、甚至激发员工的积极性，都有着不可估量的作用。这本书的“实战精华版”几个字，更是打消了我对理论书籍可能脱离实际的顾虑。我迫切地想知道，到底什么样的看板才是真正有效的？如何设计出能够吸引一线操作人员注意力，并且真正起到指导作用的看板？书里会不会有那些来自真实生产场景的案例，能够让我对照自己的工作，找到可以借鉴和改进的地方？尤其是在“问答”部分，我非常期待能看到那些在实际工作中经常会遇到的难题，以及书中给出的具体、可操作的解决方案。毕竟，理论再好，不如实战中来得实在。我希望这本书能够像一位经验丰富的师傅，带着我一步步走进看图看板的奥秘，让我能把学到的东西立刻应用到我的岗位上，让我的车间管理水平再上一个台阶。

评分☆☆☆☆☆

我一直在寻找能够帮助我更有效地管理生产现场的工具和方法，尤其是在信息传递和可视化管理方面。当我在书店看到这本《看图看板系列：生产现场看图看板管理与问答（实战精华版）》时，我感到眼前一亮。书名中的“看图看板”就直接点出了核心内容，而“生产现场”、“管理与问答”、“实战精华版”这些字眼，无不暗示着这是一本非常贴近实际、解决实际问题的书籍。我希望这本书能够教会我如何设计出那些真正能够“说话”的看板，而不是那些流于形式、形同虚设的装饰品。我非常期待书中能够详细讲解如何根据不同类型的生产流程，例如流程工业、离散制造业等，来设计不同形式的看图看板。例如，对于流程工业，如何通过看板来实时监控生产参数、预警异常情况？对于离散制造业，又该如何通过看板来展示生产进度、物料状态、质量信息等？书中的“问答”部分，更是我非常看重的一点。我希望能够看到那些在现场管理中经常遇到的难题，比如如何让员工主动配合看板的使用？如何处理看板上反馈的问题？如何衡量看板管理的成效？等等，并能从中找到切实可行的解答。总而言之，我希望这本书能够成为我指导生产现场管理的一本“宝典”，能够让我学以致用，真正提升现场的管理水平。

评分☆☆☆☆☆

作为一名刚踏入生产管理领域的新手，我对现场管理的各个方面都充满了好奇和求知欲。尤其是“看图看板”这种直观、高效的信息传递方式，更是让我觉得充满了魅力。这本书的封面设计就给我一种简洁明了、充满力量的感觉，让我立刻联想到那些在繁忙的生产车间里，指示清晰、高效运作的看板。我迫切地想了解，如何才能设计出既美观又实用的看图看板？如何让看板上的信息第一时间吸引操作人员的目光，并且能够被他们准确理解？书中的“管理与问答”部分，更是让我充满期待。我相信，在实际的生产过程中，肯定会遇到各种各样的问题，而这本书能够为我提供一个宝贵的“问答平台”，让我能够从经验丰富的作者那里获得指导。我希望书中能够包含一些关于如何建立和维护看板系统的建议，以及如何通过看板来促进团队协作和持续改进。我尤其想知道，在不同的生产环境和不同的管理目标下，看板的设计和应用会有哪些区别？这本书是否能提供一些通用性的原则，同时又包含一些针对性的案例，让我能够举一反三，灵活运用？总的来说，我希望这本书能够成为我学习生产现场看板管理的“敲门砖”，帮助我打下坚实的基础，为我未来的职业发展做好准备。

评分☆☆☆☆☆

还不错，非常软！软床不适用！

评分☆☆☆☆☆

东西不错，很给力

评分☆☆☆☆☆

不错，学习中。。。。。。。

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内容较少

评分☆☆☆☆☆

可能买的人不多，有点发霉现象！

评分☆☆☆☆☆

里面没有什么看板的内容，不是很实用。

评分☆☆☆☆☆

好评，正版，值得推荐。

评分☆☆☆☆☆

买了在公司看的，结合公司业务多学习学习企业的业务流程还是很好的。

评分☆☆☆☆☆

物流很快，还不错