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程晓华著 著

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• 库存控制
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• 第四版
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• 物料管理
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出版社： 中国财富出版社

ISBN：9787504761927

商品编码：10969551903

出版时间：2016-09-01

作  者:程晓华 著 定  价:68 出 版 社:中国财富出版社 出版日期:2016年09月01日 页  数:342 装  帧:平装 ISBN:9787504761927 ●1目标设定——集成供应链管理条件下的库存控制基础1
●阅读理解之一供应链管理的一个指标和几个公式7
●阅读理解之二库存持有成本的简单理解8
●阅读理解之三库存持有成本的直观理解10
●2定位制造业的库存12
●阅读理解之一库存是供应链链条的“黏结剂”15
●阅读理解之二库存周转率的递减效应与决策模型19
●3库存的形成26
●阅读理解之一库存问题如同糖尿病33
●阅读理解之二库存形成的“历史原因”36
●阅读理解之三“零库存”只是一种境界39
●阅读理解之四采购员的工作量问题42
●4寻找库存控制的开关44
●阅读理解之一您真的都清楚自己的问题吗54
●阅读理解之二优化中国制造业库存管理成就卓越绩效57
●5库存控制与仓储的关系72
●阅读理解之一仓库有多大库存就有多大81
●阅读理解之二降低库存从仓库开始83
●6库存控制与采购计划（MRP）的关系86
●阅读理解之一拿不到货可能是个计划问题93
●部分目录

内容简介

供应链之于企业的重要性在近年来有了大幅的提高。供应链管理向CEO汇报的比例从20年前的6％已经上升到61％。中国企业对于供应链管理的重视程度和靠前优选行业虽然差距不小，但靠前靠前企业的供应链管理水平已经在快速提升。中国企业的高速扩张也给供应链的管理提出了新的挑战和机遇。靠前企业，特别是靠前化的先驱，诸如TCL和联想等，已经把供应链的管理列为企业存亡和超YUE的关键能力之一。供应链管理的核心标志就是对库存的掌控，而家电企业近来的IT化运营其实已经把库存提高到企业经营的核心指标。《制造业库存控制技巧》就是专注于供应链和库存管理的一本实践经验论。 程晓华 著 程晓华，1993年哈科大(哈理工)机械系毕业，2003年北大MBA结业，做过2年技术员；95年开始接触MRP，在大宇重工业（Daewoo）等机械制造业做生产计划员、物料计划主管、国产化采购等工作；2000年进入电子制造业，在IBM、Flextronics（伟创力）等做不错物料经理、供应链管理总监、优选物料总监至11年，期间做过专职讲师3年，设计并亲自主讲《制造业库存控制技术与策略》培训课程至今，并在2007年出版个人专著《制造业库存控制技巧》靠前版，2008年在《物流技术与应用》杂志上靠前次正式提出“TIM全面库存管理”思想及框架；2011年加入埃森哲（Accenture），正式进入咨询业，个等 "   3年前，也就是2013年的1月，当我在深圳的办公室里写本书第3版前言的时候，我句话就说“没想到”，现在还得这么说，的确是“没想到”！

没想到2013年4月出版了第3版，一年后，第3版又连续2次印刷！

没想到第3版3次印刷之后，接着要出版第4版！

没想到本书在2014年又获得中国物流学会颁发的“物华图书奖”！

没想到广大读者、供应链管理同行及很多企业家、CFO（首席财务官）、CIO（首席信息官），大家都这么喜欢这本书！

2007年11月第1版，2011年10月第2版，中间有近4年的时间；

从第2版到2013年4月第3版，中间是一年半的时间；

第3版第2次印刷则是在2014年4月，时隔仅仅一年；

第3版第3次印刷则等

制造业库存控制技巧（第4版） 内容概要 《制造业库存控制技巧（第4版）》是一本专注于提升制造业企业库存管理效率和效益的实用指南。本书深入剖析了库存管理在现代制造业中的核心地位，并系统性地介绍了从基础理论到前沿实践的各项关键技术和方法。第三版在原有基础上，进一步整合了最新的行业发展趋势、技术创新以及管理理念，旨在为读者提供一个全面、系统且高度实操性的库存控制解决方案。 本书内容涵盖了以下几个核心模块： 第一部分：库存管理的基础与策略 库存的定义、类型与功能： 详细阐述了制造业中常见的库存类型，如原材料库存、在制品库存、产成品库存、周转库存、安全库存等，并分析了它们在生产链中的具体作用以及各自的优缺点。理解不同库存类型是制定有效管理策略的前提。 库存管理的目标与挑战： 明确了库存管理的首要目标——在满足客户需求、保障生产连续性的前提下，最大限度地降低库存持有成本。同时，深入探讨了在复杂多变的供应链环境中，制造业企业面临的普遍挑战，如需求波动、交货期不确定性、质量问题、信息不对称等。 库存管理的基本原理： 介绍了经济订货批量（EOQ）、再订货点（ROP）、安全库存（SS）等经典库存管理模型，并解释了它们在不同情境下的应用逻辑和局限性。读者将学习如何根据实际情况选择和调整这些模型，以达到成本与服务水平的最佳平衡。 库存控制的策略框架： 提出了多种库存控制策略，包括定量控制、定期控制、MRP（物料需求计划）、MRP II（制造资源计划）以及ERP（企业资源计划）等。本书将引导读者理解不同策略的适用场景、实施步骤以及相互之间的关系。 第二部分：关键库存控制技术与方法 需求预测的艺术与科学： 详细讲解了各种需求预测技术，包括历史数据分析、定性预测法（如德尔菲法、市场调研）、定量预测法（如移动平均法、指数平滑法、回归分析）以及更高级的机器学习和人工智能在需求预测中的应用。强调了准确预测是有效库存管理的基础，并提供了提高预测准确率的实用建议。 供应商管理与采购策略： 探讨了如何建立稳健的供应商关系，优化采购流程，以及如何通过集中采购、战略寻源、供应商绩效评估等方式来控制原材料的库存成本和供应风险。内容包括供应商选择标准、合同谈判技巧、供应商协同等方面。 生产计划与在制品管理： 深入研究了生产计划对库存控制的影响，包括主生产计划（MPS）、能力需求计划（CRP）的制定。特别关注了在制品（WIP）的管理，介绍了如何通过看板管理（Kanban）、约束理论（TOC）等方法来减少在制品积压，缩短生产周期，提高生产效率。 仓储管理与物流优化： 阐述了高效仓储管理的关键要素，包括库位优化、先进先出（FIFO）/后进先出（LIFO）策略、库存盘点技术（周期盘点、永续盘点）。同时，结合现代物流趋势，探讨了如何通过优化仓库布局、自动化仓储设备的应用以及物流网络的整合来降低仓储成本，提高货物周转效率。 ABC分类法与库存分级管理： 详细介绍了ABC分类法在库存管理中的应用，即根据物料的重要程度（价值、数量、周转率等）将其划分为A、B、C三类，并针对不同类别的物料制定差异化的管理策略。这有助于集中资源，优先管理高价值、高周转的物料。 JIT（Just-In-Time）生产与精益库存： 详细阐述了准时制生产（JIT）的核心理念和实践方法，强调“零库存”的目标以及如何通过消除浪费、持续改进来达到。内容包括JIT的实施条件、面临的挑战以及在不同制造环境下的适用性。 第三部分：现代库存控制的工具与实践 信息技术在库存管理中的应用： 重点介绍了各种信息技术如何赋能库存管理，包括条形码/二维码技术、RFID（射频识别）技术、WMS（仓库管理系统）、MES（制造执行系统）以及ERP系统在实现库存可视化、自动化、精细化管理中的关键作用。 数据分析与绩效衡量： 强调了利用数据进行库存分析的重要性，包括库存周转率、缺货率、订单满足率、库存成本分析等关键绩效指标（KPIs）的计算和解读。读者将学习如何通过数据驱动的决策来持续优化库存管理。 风险管理与应急预案： 针对供应链中断、自然灾害、市场突变等潜在风险，本书提供了建立库存风险管理体系和制定应急预案的指导。包括如何识别风险、评估影响以及采取措施减轻损失。 服务水平与客户满意度： 探讨了库存水平如何直接影响客户服务水平和企业声誉。本书将引导读者理解如何在满足客户服务需求和控制库存成本之间找到最佳平衡点，实现可持续的客户满意度。 绿色库存管理与可持续发展： 关注当前制造业日益重要的可持续发展议题，探讨如何通过优化库存管理来减少浪费、降低能源消耗、回收利用，从而实现经济效益与环境效益的双赢。 本书特点： 高度实操性： 书中包含大量的案例分析、实际操作步骤和表格模板，读者可以轻松地将所学知识应用于实际工作中。 理论与实践相结合： 理论讲解深入浅出，与实际应用紧密结合，既有管理学的严谨性，又不失工程学的实用性。 前沿性： 融入了最新的技术发展和管理理念，如大数据、人工智能在库存管理中的应用，以及精益供应链的最新实践。 全面性： 覆盖了制造业库存控制的各个环节，为企业提供了一站式的解决方案。 易读性： 语言通俗易懂，结构清晰，逻辑性强，适合不同背景的读者阅读。 目标读者： 本书适合制造业企业的各级管理人员、库存管理师、采购人员、生产计划员、仓储物流经理、供应链分析师以及对库存管理感兴趣的专业人士和学生。无论您是希望入门库存控制的新手，还是寻求提升管理水平的资深人士，都能从中获益。 通过阅读《制造业库存控制技巧（第4版）》，您将能够系统地掌握一套科学有效的库存管理方法，显著降低库存成本，提高资金周转率，优化生产效率，最终提升企业的整体竞争力。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对供应链管理充满好奇的学习者，我从《制造业库存控制技巧（第4版）》中获益良多。这本书最大的特点在于其内容的全面性和实操性。从原材料的采购、入库、存储，到在制品的流转、在库的管理，再到成品的出库、发运，书中几乎涵盖了制造业库存管理的每一个环节。作者并没有止步于理论的讲解，而是通过大量的案例分析，将抽象的库存控制模型转化为可以落地执行的具体策略。我特别欣赏书中对于不同行业和企业规模的库存控制特点的区分，例如，对于小批量、多品种的制造企业，其库存管理策略必然与大规模、标准化生产的企业有所不同。书中对这些细微差别的洞察，使得这本书的适用性大大增强。此外，书中关于度量库存绩效的指标体系，如库存持有成本、缺货成本、订货成本等，也为我提供了一个衡量库存管理效果的客观标准。通过学习这些指标，我能够更清晰地认识到库存管理中的关键问题所在，并能有针对性地进行改进。这本书不仅仅是一本技术手册，更像是一位经验丰富的导师，引导我逐步深入理解制造业的运作脉络。

评分☆☆☆☆☆

我对《制造业库存控制技巧（第4版）》这本书的整体印象是：专业、深入且富有前瞻性。书中对于库存管理所涉及的各种理论模型，如经济订货批量（EOQ）、再订货点（ROP）等，进行了清晰的解释，并且详细分析了这些模型在实际应用中的局限性和改进方法。我尤其关注书中关于信息技术在现代库存管理中的作用，作者深入探讨了ERP、WMS等系统的集成应用，以及大数据分析如何赋能更精准的库存决策。书中对于“动态库存管理”的论述，也让我看到了在快速变化的市场环境中，如何实现库存的灵活性和响应速度。我发现，这本书并非简单地罗列技巧，而是试图构建一个完整的库存管理知识体系，并强调了不同技巧之间的相互联系和协同作用。作者对未来库存管理趋势的预测，例如智能化、自动化以及与物联网的融合，也让我对该领域的未来发展充满了期待。即使作为一名非直接从业者，我也能感受到这本书为制造业企业在提升效率、降低成本、增强竞争力方面所提供的强大理论支撑和实践指导。

评分☆☆☆☆☆

《制造业库存控制技巧（第4版）》这本书，对我而言，与其说是一本工具书，不如说是一场思维的启迪。我被书中对于“浪费”的深刻剖析所吸引，作者将不必要的库存视为一种重要的浪费，并系统地阐述了如何识别、量化和消除这些浪费。书中关于“看板管理”的详细介绍，让我对如何实现拉动式生产和精益库存有了更直观的认识。同时，书中对于“ABC分类法”的灵活运用，以及如何根据物料的重要性程度制定不同的管理策略，也为我提供了简便而有效的库存管理思路。我尤其赞赏书中关于人员在库存管理中的作用的探讨，作者强调了培训、沟通和团队协作的重要性，认为技术和方法固然重要，但最终执行的还是人。这让我认识到，库存管理并非仅仅是数字的游戏，更是对企业组织能力和执行力的一场考验。书中对风险管理与库存控制的结合，也让我看到了如何在不确定性增加的环境下，保持库存的韧性。这本书的价值在于，它不仅教会我“如何做”，更让我思考“为什么这么做”，以及“这样做会带来什么后果”。

评分☆☆☆☆☆

一本关于制造业库存控制的经典之作，即便我并非直接从业人员，也被其深度和广度所折服。书中对于不同类型库存（原材料、在制品、成品）的精细化管理策略，以及如何根据企业自身特点选择合适的库存模型（如JIT、MRP、ROP等），都进行了深入浅出的剖析。作者并非空谈理论，而是结合了大量的实际案例，展示了这些技巧如何在不同规模和行业的制造企业中落地生根，并带来切实的效益。我尤其欣赏书中关于需求预测的部分，作者阐述了多种统计方法，并强调了结合市场情报和销售团队反馈的重要性，这对于任何希望提升响应速度和降低积压风险的企业来说，都具有极高的参考价值。此外，书中关于供应商协同管理和仓储布局优化的章节，也为我打开了新的视野，让我意识到库存控制并非孤立的环节，而是需要贯穿整个供应链的系统性工程。尽管我目前的工作与直接的库存管理有所距离，但阅读这本书的过程，让我对企业运营的复杂性有了更深的理解，也为我未来在战略规划层面思考如何优化资源配置提供了宝贵的思路。这本书的语言虽然专业，但作者的叙述逻辑清晰，层层递进，使得即便是初学者也能循序渐进地掌握核心概念。

评分☆☆☆☆☆

阅读《制造业库存控制技巧（第4版）》的过程，与其说是在学习，不如说是一次与制造业精细化管理智慧的深度对话。我被书中对于“零库存”这一理念的辩证探讨所吸引，作者并没有简单地将其奉为圭臬，而是强调了在追求效率的同时，必须平衡风险，尤其是在面对市场波动和供应链不确定性时。书中提出的“安全库存”概念，以及如何科学地计算其最优水平，让我看到了在不影响客户服务水平的前提下，压缩库存的切实可行性。我印象深刻的是关于库存周转率提升的章节，作者不仅列举了多种提升方法，还详细分析了每种方法的优劣势以及适用的场景，这对于企业管理者来说，无疑是一份宝贵的行动指南。书中关于技术在库存管理中的应用，如RFID、条形码技术以及更高级的ERP系统集成，也让我看到了未来库存管理的趋势。虽然我对这些技术的具体操作不甚了解，但书中对其价值和潜力的阐述，足以让我感受到科技赋能的巨大力量。这本书的结构严谨，逻辑性强，每一个章节都像一块精心雕琢的拼图，最终汇聚成一幅完整的制造业库存管理蓝图。

评分☆☆☆☆☆

学习中，，，，

评分☆☆☆☆☆

很好，很实用

评分☆☆☆☆☆

不错的书，物流很快

评分☆☆☆☆☆

很好的一本书，但是就是太旧了，书面有皱褶而且看着特脏。差评

评分☆☆☆☆☆

不错的书，物流很快

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学习中，，，，

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不错~~~~

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很好，很实用

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不错的书，物流很快