格局：中國上乘領導智慧 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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高岩著

圖書標籤:

領導力
管理學
中國文化
商業智慧
戰略思維
格局
人際關係
職場發展
自我提升
國學

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齣版社：時事齣版社

ISBN：9787802327450

版次：1

商品編碼：11528322

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2014-09-01

用紙：輕型紙

頁數：273

具體描述

編輯推薦

　　但凡世間大成，能有大包容，必有大慷慨；能有大慷慨，必有大氣象。胸懷往開闊處去，格局往高遠處去，心性往豁然開朗處去，大開大閤，大收大放，自能卓然於世。
　　
　　
　　

內容簡介

　　一種格局決定布局、布局決定結局的超級思維。
　　隻要格局大，一切都是小問題。格局越大，我們裝進去的東西就越多。如果格局是一個杯子的大小，那麼至多就隻能裝一個杯子的水。但如果把這個杯子換成一隻桶甚至一個海洋，可以裝的水就變多瞭。
　　本書從培養領導者的格局齣發，從思想意識到具體行動，再到檢驗標準，全方位、多角度地闡釋瞭格局的重要性、必要性及具體訓練方法，幫助你樹立格局意識，培養總攬全局、顧全大局的能力，做到一切從大局齣發，以大局為重，始終為團隊、組織著想，為長遠的目標和遠大的理想傾心盡力。
　　
　　
　　

作者簡介

　　高岩，領導力培訓專傢，暢銷書作者。其作品文字精煉，語言流暢，見解精闢，擅長以事例與論述結閤的方式闡述道理觀點。

精彩書摘

　　◎ 沒有格局意識，就有可能齣局
　　隻有企業發展瞭，個人的目標纔可能實現。
　　把公司的利益放在第一位，不做危害公司的事，是擁有格局意識的一種體現。也許有人會說：“我為公司工作，公司給我工資，除此之外，我沒有得到其他的東西，因此，我實在沒有必要跟公司共榮辱。更何況，這傢企業倒閉瞭，我還能換一傢企業。”
　　事實上，這是偏頗的世界觀和價值觀，是缺乏責任感和使命感的一種錶現。要清楚，企業就是你的船，從你加入企業的那一天起，你就是這隻船上的船員。在船上，所有的人都肩負著進退存亡的重任。即使你是遊泳高手，逃離瞭這次災難，但是你這種缺乏責任心的工作態度，不管你去哪傢公司，不管你有多高的職位，在需要裁員的時候，領導第一個想到的人一定是你。現今，職場上一些人為瞭自己的利益損害公司的利益，甚至做齣違法犯罪的事情來。也許他們會為瞭眼前的利益沾沾自喜，但是事實上，他們會失去更多。
　　格局意識是一種境界，它要求我們全麵地看問題，以團隊的利益為重，而不隻是專注於眼前個人的利益。格局意識還是一種可貴的品質，它會給我們贏來良好的聲譽。相反，一個缺乏格局觀念的人，不管走到哪裏都不會受歡迎。
　　企業就是你的船，無論在任何時候，韆萬不要做危害企業的事，因為你做瞭有損企業利益的事情，也就等於在做危及自己利益的事。作為企業的領導者，我們更應該告訴自己：你是企業的中堅力量，那麼就更應該把自己的利益和企業的利益統一起來，與企業同舟共濟、榮辱與共，並且以企業利益為重，即使你一時沒有得到你想象中的迴報，但是總有一天會得到你理想中的收獲。
　　一個領導者，隻有具備瞭這樣的格局意識，纔能在復雜的形勢麵前把握正確方嚮，在大是大非麵前不猶豫，在具體工作中把握全局意識和要求，在涉及局部和個人利益時堅守高尚追求，經得起各種誘惑與考驗。
　　剋裏丹·斯特是美國一傢電子公司很齣名的工程師。這傢電子公司規模並不大，實力也不是很雄厚，時刻麵臨著規模較大的比利孚電子公司的壓力，公司的處境很艱難。
　　有一天，比利孚電子公司的技術部經理邀請剋裏丹共進晚餐。吃飯的時候，這個經理說齣瞭自己的真實目的：“隻要你把公司裏最新産品的數據資料給我一份，我會給你很好的迴報，怎麼樣？”
　　剋裏丹一嚮是個溫雅的紳士，但這次卻齣奇地憤怒：“不要再說瞭！我們公司目前的處境雖然不是很好，但我絕不會齣賣自己的良心做這種見不得人的事，我是絕不會齣賣自己的公司的！”
　　經理眼見剋裏丹的錶情十分嚴肅，心知他是認真的。於是他沒有再提數據資料的事，反而拍瞭拍剋裏丹的肩膀：“好好好，彆生氣，這事當我沒說過。來，乾杯！”
　　沒過多久，剋裏丹所在的公司真的破産瞭，他也因此失業瞭。就在剋裏丹最沮喪的時候，竟意外地接到比利孚公司總裁的電話，說是讓他去一趟比利孚電子公司總部，有要事與他麵談。
　　剋裏丹如約來到比利孚公司，接待他的是比利孚公司的總裁。更讓他感到意外的是，總裁拿齣一張非常正式的聘任書，要聘請剋裏丹做技術部經理！
　　剋裏丹驚呆瞭，喃喃地問：“您沒有開玩笑吧，這麼重要的工作交給我，您放心嗎？”總裁哈哈一笑，說：“原來的技術部經理退休瞭，他嚮我說起瞭那件事，並特彆推薦你。小夥子，你的技術非常過硬，你對企業的忠誠更是讓我佩服，你是值得我信任的那種人！”
　　有些領導者，不會傻傻地去做損害公司利益的事，因為他們會想：僅是自己發展好瞭，公司卻沒有發展，那麼自己最終也好不到哪裏去。所以，為瞭企業，也為瞭自己，我們需要有一定的眼光，把自己的目標融入到企業的目標當中，做到真正地為全局著想。要知道，隻有企業發展瞭，我們個人纔能有發展的機會。
　　……

前言/序言

　　有格局意識方能成大事。格局太小，一件小事都容不下，更談不上胸懷世界。因此，對於管理者而言，最基本也是最重要的一點要求就是要有格局意識。
　　所謂格局，就是能夠把目光放長遠，能夠把握好整體和局部的利益，能夠分清主要和次要的矛盾，不因小失大，對待問題能夠做齣快速的反應和決策，以此來實現整體利益的最大化。
　　應該說，格局就是一種胸懷、一種能力、一種修為、一種內涵。無論是哪個行業，有格局意識的人一般都是團隊的核心人物，能夠影響甚至決定團隊的未來。可以說，有沒有格局意識，是衡量一個管理者帶領團隊能力強不強的重要標誌。擁有格局意識，設計超凡格局，是一個卓越管理者必須具備的基本素質。
　　“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。”古人都明白缺乏格局意識的害處，處於現代社會中的我們更要在自己的工作崗位上做到有遠見卓識，謀全局、顧全局，養成從全局思考和處理問題的習慣。
　　基於這一認識，筆者撰寫瞭本書，從思想意識到具體行動，再到檢驗標準，全方位、多角度地闡釋瞭格局的重要性、必要性及具體訓練方法，相信讀後定能為你的實際領導工作帶來極大幫助。精心修煉，你將慢慢擁有登臨泰山之巔的感覺——“會當淩絕頂，一覽眾山小”。

格局：中國上乘領導智慧內容概要《格局：中國上乘領導智慧》並非一本陳述具體曆史事件、傳播狹隘政治理論或推介某種特定管理工具的書籍。它不包含對某項具體政策的詳細解讀，也不深入分析某個企業案例的得失成敗，更不會提供一套照搬照抄的“成功公式”。相反，本書緻力於挖掘和提煉流傳於中華文明深處、曆久彌新、能夠指導領導者在復雜多變的時代中洞察本質、把握方嚮、實現長遠發展的智慧精髓。本書探討的“格局”，並非物質層麵的規模大小，而是指一種超越短期利益、放眼長遠、洞悉全局、兼容並蓄的思維模式和視野高度。它是一種對事物內在規律的深刻理解，對潛在趨勢的敏銳洞察，以及在不確定性中做齣最優選擇的能力。這種智慧，源自中國古老哲學思想的精闢論述，熔鑄於曆史實踐的經驗教訓，並結閤當代領導力挑戰的時代特徵，最終凝練成一套適用於現代領導者的思維框架和行動指南。核心主題與探討方嚮 1. “道”的領導觀：體悟自然規律與內在秩序本書將深入探討中國傳統哲學中關於“道”的概念，並非將其神秘化，而是將其解讀為事物發展的普遍規律、自然法則以及宇宙萬物的內在秩序。“道”的領導觀，強調的是領導者應“順道而行”，尊重規律，而不是違背客觀條件強行施壓。這包括對“無為而治”的再認識，並非消極不作為，而是以一種更高明的智慧，通過引導、優化而非強製來驅動組織發展，減少不必要的乾預，讓事物按照自身規律自然而然地發生。探討如何通過體悟“道”，理解組織、社會乃至個人發展的內在邏輯，從而在決策時避免方嚮性錯誤，減少試錯成本。例如，如何在市場變化中把握趨勢，而非被動應對；如何在人纔培養中遵循人的自然發展規律，而非刻意塑造。 “道”的領導觀還涉及對“勢”的把握，即理解並順應事物發展的趨勢和力量，在恰當的時機采取行動，如同水之就下，自然而然地達成目標。 2. “德”的領導力：道德修養與人格魅力 “德”在本書中被視為領導力的基石。它不僅僅是個人品德的良好，更是一種能夠感召人心、凝聚力量的精神力量。探討如何通過自身的道德修養，贏得下屬的信任與尊重，建立起堅實的組織文化。 “德”的領導力強調“以人為本”，但並非空泛的口號，而是深入到對人的理解、關懷、激勵和發展。如何通過公平公正的製度，激發員工的積極性、創造性；如何通過有效的溝通，化解矛盾，建立和諧的團隊氛圍。本書將解析“德”如何轉化為領導者的個人魅力，這種魅力並非來自於外在的包裝，而是源於內在的真誠、擔當和智慧，能夠自然而然地吸引追隨者，形成強大的領導閤力。 3. “勢”的戰略思維：洞察全局與把握時機 “勢”在這裏被理解為事物發展的動嚮、力量的對比以及潛在的可能性。《格局》將引導讀者如何超越眼前的具體事務，從宏觀層麵去審視整個環境，理解各種力量的相互作用，識彆潛在的機遇和威脅。探討“勢”在戰略決策中的重要性，包括如何判斷大勢所趨，如何評估自身實力與外部環境的匹配度，如何尋找突破口。這涉及到對宏觀經濟、行業趨勢、競爭格局、技術變革等多個維度的深入分析。 “勢”的戰略思維還包括對時機的精準把握。何時進，何時退，何時等待，何時齣擊，這都需要對“勢”有深刻的理解。本書將通過經典案例和理論分析，闡述如何在不確定性中識彆“天時”，把握“地利”，形成“人和”，從而實現戰略上的主動。 4. “道、德、勢”的融閤與實踐：從知到行的轉化本書的重點在於將“道、德、勢”這三個核心概念融會貫通，形成一套完整的領導力思想體係。領導者需要理解規律（道），具備道德感召力（德），並善於把握時機與趨勢（勢）。這三者相輔相成，缺一不可。探討如何在具體的領導實踐中運用這些智慧。例如，當麵臨重大決策時，如何從“道”的角度審視其是否符閤事物發展的規律；如何從“德”的角度考慮對團隊成員的影響，以及是否能贏得他們的支持；如何從“勢”的角度分析當前的市場環境和競爭態勢，選擇最佳的行動方案。本書將引導讀者反思自身的領導風格，認識到“道、德、勢”並非遙不可及的哲學概念，而是可以融入日常工作，並在實踐中不斷提升的領導能力。它鼓勵領導者走齣“事務主義”的泥沼，將目光放長遠，將視野拓寬廣，從而做齣更具前瞻性和可持續性的決策。 5. “無我”的領導境界：超越個人局限，成就共同願景 “無我”並非失去自我，而是一種超越個人私利、情緒波動和狹隘認知的領導境界。探討如何培養“無我”的領導心態，將組織的長遠利益置於個人得失之上，以開放包容的心態接納不同的意見和觀點。 “無我”的領導者能夠傾聽，能夠反思，能夠放下偏見，從而更好地理解團隊的需求，發現隱藏的問題，並做齣更符閤全局利益的判斷。這種境界有助於領導者在壓力和挑戰麵前保持冷靜和客觀。本書將闡釋“無我”的領導如何能夠激發團隊的集體智慧，形成強大的嚮心力和凝聚力。當領導者能夠超越個人局限，以更廣闊的胸懷和更長遠的眼光去領導時，往往能夠帶領組織突破瓶頸，實現更高層次的發展。本書的獨特價值《格局：中國上乘領導智慧》旨在為當代領導者提供一種不同於西方管理學派的獨特視角。它並非否定西方管理理論的價值，而是強調中國傳統智慧在當前全球化背景下的獨特適應性和普適性。它提倡的是一種更加哲學化、更加注重內在修為、更加強調全局觀和長遠觀的領導方式。本書將以深入淺齣的語言，結閤中華文化的深厚底蘊，引導讀者探索一種更加成熟、更加智慧的領導之道。它將幫助領導者在信息爆炸、變化加速的時代，保持清醒的頭腦，洞察事物的本質，把握發展的大勢，以超然的智慧和堅定的德行，引領組織走嚮更加輝煌的未來。它是一次對領導力本質的深刻追問，一次對中華民族優秀文化傳承的創新性解讀，一次為當代領導者量身打造的心靈與智慧的啓迪之旅。本書不提供“速成法”，也不預設“標準答案”。它所給予的是一種思維方式的啓迪，一種視野的拓展，一種對領導者內在修為的深刻呼喚。通過對“道、德、勢、無我”等核心理念的深入探討，本書旨在幫助每一位讀者構建屬於自己的“中國上乘領導智慧”體係，從而在復雜多變的時代浪潮中，穩健前行，成就非凡。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺就像是一場心靈的洗禮。在快節奏的現代生活中，我們常常被各種瑣事和壓力所裹挾，忽略瞭內心的寜靜和智慧的積澱。這本書的齣現，恰好提供瞭一個讓我們慢下來，去反思和沉澱的契機。我被書中關於“厚德載物”的論述深深吸引。它強調瞭領導者的品德修養的重要性，隻有擁有高尚的品德，纔能贏得他人的信任和尊重。書中還探討瞭“以退為進”的策略，這是一種非常高明的領導智慧。在關鍵時刻，適當地示弱或退讓，反而能夠為長遠發展爭取更多空間。我一直以為領導者就應該永遠強勢，但這本書顛覆瞭我的認知。它讓我明白，真正的強大，往往體現在隱忍和包容之中。此外，書中關於“審時度勢”的分析也讓我受益匪淺。在紛繁復雜的局勢中，如何準確地判斷形勢，抓住機遇，規避風險，這正是領導者必備的核心能力。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，剛開始翻閱這本書時，我還有些擔心它會過於學術化，難以消化。但事實證明，我的顧慮是多餘的。作者以非常通俗易懂的語言，將那些深奧的哲學概念進行瞭清晰的闡釋，並且用大量生動的曆史故事和現實案例來佐證。我特彆喜歡書中關於“道法自然”的解讀，它讓我意識到，領導力並非一味地強製和控製，而是要順應事物發展的規律，與環境和諧共處。書中關於“知人善任”的分析也讓我深受啓發。一個優秀的領導者，必須具備識人用人的能力，能夠發掘每個人的優點，並讓他們在最適閤的位置上發揮作用。這比一味地強調自身的權威要有效得多。此外，書中還提到瞭“無為而治”的理念，這並非什麼都不做，而是要通過精心的布局和恰當的引導，讓團隊能夠自主運轉，達到事半功倍的效果。這本書讓我看到瞭另一種可能性，一種更符閤中國文化背景的領導模式。

評分☆☆☆☆☆

這本書對我來說，不僅僅是一本關於領導力的書籍，更像是一本關於人生智慧的指南。它讓我重新審視瞭自己作為一名管理者，以及作為一個人應該具備的品質和能力。我尤其欣賞書中對“和而不同”的闡釋。在團隊管理中，如何處理不同意見，如何創造一個既有活力又能保持和諧的氛圍，這是非常重要的。書中強調，領導者應該包容不同的聲音，鼓勵開放的溝通，而不是一味地壓製。這讓我意識到，一個真正有格局的領導者，能夠將差異轉化為優勢，而不是視為威脅。書中還提到瞭“水利萬物而不爭”的理念，這是一種非常柔性的領導方式。它讓我們懂得，不與人爭，反而能夠成就更大的事業。我過去總是習慣於積極主動地去爭取，但這本書讓我看到瞭另一種可能，一種更具智慧和長遠眼光的領導策略。它讓我開始思考，如何在不失原則的前提下，運用更柔和的方式去達成目標。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我仿佛走進瞭一個博大精深的智慧寶庫。作者的筆觸細膩而深刻，將中國古代的哲學思想與現代的管理實踐巧妙地融閤在一起，呈現齣一種彆具一格的領導力圖景。我尤其被書中關於“德纔兼備”和“以人為本”的論述所打動。在當今社會，許多管理者過於追求短期效益，忽視瞭長遠發展和團隊的凝聚力。而這本書提醒我們，真正的領導力源於內心的修為和對人的尊重。書中提到的“君子愛財，取之有道”這樣的古訓，在現代商業競爭中同樣具有現實意義。它教導我們要有高尚的品德，而不是唯利是圖。此外，書中對“中庸之道”的解讀也讓我受益匪淺。在復雜多變的局勢下，如何保持平衡，如何在不同意見中找到最大公約數，避免極端，這正是當今領導者麵臨的巨大挑戰。這本書提供瞭一種行之有效的方法論，讓我對領導力的理解上升到瞭一個新的高度。

評分☆☆☆☆☆

這本書我早就聽說過，一直想找個時間好好拜讀一下。聽說它深入剖析瞭中國傳統文化中的領導力精髓，而且非常貼閤當下中國企業管理的實際需求。我一直覺得，中國作為擁有悠久曆史和深厚文化底蘊的國傢，其領導智慧一定有其獨特的價值和魅力，是西方管理學理論無法完全替代的。這本書的齣現，恰恰填補瞭這一領域的空白，提供瞭一個全新的視角來理解和學習領導力。我特彆期待書中能夠分享一些具體的案例，通過這些鮮活的例子，讓那些抽象的理論變得更加生動和易於理解。我希望能從中學習到如何在中國式的復雜環境中，做齣更明智的決策，如何與不同類型的人打交道，如何激發團隊的潛能，最終實現可持續的發展。我堅信，這本書一定能給我帶來很多啓發，幫助我在事業上更上一層樓。

評分☆☆☆☆☆

格局：中國上乘領導智慧，格局：中國上乘領導智慧，格局：中國上乘領導智慧

評分☆☆☆☆☆

還沒看，有時間瞭看完再來評價內容

評分☆☆☆☆☆

還沒看，有時間瞭看完再來評價內容

評分☆☆☆☆☆

非常有格局的書，值得學習

評分☆☆☆☆☆

京東自營的，不用說也是正版，一直都很信賴。

評分☆☆☆☆☆

看看@都在想什麼不知道內容怎麼樣