课思工作方法书系：简化工作的5大图表 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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课思课程中心 编

图书标签:

• 工作方法
• 效率提升
• 时间管理
• 图表
• 职场技能
• 简化工作
• 课思
• 思维导图
• 流程优化
• 个人成长

出版社： 中国电力出版社

ISBN：9787512364233

版次：1

商品编码：11606270

包装：平装

丛书名： 课思工作方法书系

开本：16开

出版时间：2014-12-01

用纸：胶版纸

页数：176

正文语种：中文

内容简介

　　《课思工作方法书系：简化工作的5大图表》最大的特色是采用了情境+要点+图解的形式，图文并茂，简单务实。
　　《课思工作方法书系：简化工作的5大图表》是“课思工作方法书系”系列图书中的一本。全书详细介绍了5种在日常工作中较为常用的图表，即树形图、关联图、矩阵图、甘特图、评价表，这5种图表可以帮助人们从多个角度、多个层面对工作进行简化，以提高整体工作效率。
　　《课思工作方法书系：简化工作的5大图表》适合所有职场人士和相关培训讲师阅读，也适宜作为企事业单位的培训用书。

作者简介

　　课思课程中心，成立于2007年，是弗布克旗下elearning产品、高校教学辅助产品、企业培训模拟产品、职业培训模拟产品、管理微电影产品、flash产品、3D产品的开发和设计制作中心。主要致力于课程定制开发、elearning产品、培训和教育课件开发等三大业务。

目录

从书序
前言
第1章 树形图
1.1 树形图的使用说明
1.2 如何用树形图做决策
1.3 如何用树形图分解任务
1.4 如何用树形图安排日程
1.5 如何用树形图简化工作
1.6 如何用树形图推导原因
1.7 如何用树形图列举对策
1.8 如何用树形图判断是否

第2章 关联图
2.1 关联图的使用说明
2.2 如何用关联图厘清目标
2.3 如何用关联图整合资源
2.4 如何用关联图说明任务
2.5 如何用关联图抓主要问题
2.6 如何用关联图寻找根本原因
2.7 如何用关联图梳理交叉性任务
2.8 如何用关联图梳理人际关系网

第3章 矩阵图
3.1 矩阵图的使用说明
3.2 如何用矩阵评估价值
3.3 如何用矩阵做规划
3.4 如何用矩阵分配责任
3.5 如何用矩阵管理时间
3.6 如何用矩阵做环境分析
3.7 如何用矩阵判断优劣
3.8 如何用矩阵分析可行性
3.9 如何用矩阵进行分类

第4章 甘特图
4.1 甘特图的使用说明
4.2 如何用甘特图分解目标
4.3 如何用甘特图制定计划
4.4 如何用甘特图控制进度
4.5 如何用甘特图管理项目
4.6 如何用甘特图测评效能

第5章 评价表
5.1 评价表的使用说明
5.2 如何用评价表评估风险
5.3 如何用评价表衡量匹配度
5.4 如何用评价表分析优劣势
5.5 如何用评价表选择最优方案
5.6 如何用评价表判断方案的有效性

前言/序言

　　面对错综复杂的工作任务，你是否感觉又烦又累，无法全身心投入其中？
　　面对从早忙到晚，却总是收获寥寥的处境，你是否已经深感疲惫和厌倦？
　　现代社会已经发展成为一个物质、信息等资源过度饱和的压力社会，工作也由此变得愈加复杂和高难度。在这样的背景之下，如果不懂得借助工具、方法和技巧展开工作，那么你不可避免会遇到开头所讲的两个难题。
　　从现在开始，你要做的是通过学习一些工具、技巧，对手头上的工作进行有效简化，使其更加简单明了、易于操作。只有这样，你才能花更少的时间收获更多的成果和乐趣。
　　《课思工作方法书系——简化工作的5大图表》通过“问题+情境，思考+分析，知识+技巧”的方式深入剖析了5种在日常工作中较为常用的图表，即树形图、关联图、矩阵图、甘特图和评价表，有助于人们从多个角度、多个层面对工作进行有效简化，以提高整体工作效率。

《高效工作：化繁为简的图表工具箱》 在这个信息爆炸、节奏飞快的时代，我们每天都被海量的工作任务和复杂的信息洪流所裹挟。如何才能摆脱低效的泥潭，真正掌握工作的精髓，让有限的时间产生最大的价值？《高效工作：化繁为简的图表工具箱》正是为解决这一难题而诞生的。本书并非一套僵化的理论说教，而是一套实操性极强的图表化工作方法论，旨在帮助读者快速梳理思路、精准把握核心、高效达成目标，最终实现工作的“减负增效”。 本书的核心理念在于“简化”。我们深知，工作的复杂性往往源于我们未能有效地进行结构化思考和信息呈现。许多时候，看似棘手的问题，一旦通过恰当的图表工具进行可视化，便能豁然开朗。本书精选了五种最实用、最普适的图表工具，它们各有侧重，却又能巧妙地协同工作，共同构建起一套强大的工作简化体系。这五大图表并非独立的孤岛，而是相互关联、层层递进的有机整体，引导读者从宏观到微观，从全局到细节，层层剥茧，直至问题的本质。 第一章：理清全局——思维导图：绘制你的工作蓝图 在启动任何一项工作之前，清晰的全局观至关重要。思维导图（Mind Map）便是我们绘制工作蓝图的利器。它通过放射状的结构，以一个核心概念为起点，向外层层发散出相关联的议题、想法、任务和细节。这不仅仅是一种绘画方式，更是一种强大的思维组织工具。 深度解析思维导图的构建原则： 本章将从思维导图的核心要素——中心主题、分支、关键词、颜色和图像——入手，详细阐述如何高效地创建一幅有意义的思维导图。我们将探讨如何选择最恰当的中心主题，如何进行层级划分，以及如何使用简洁有力的关键词来捕捉核心信息。 工作场景应用： 读者将学习如何利用思维导图来： 头脑风暴与创意生成： 无论是个人项目还是团队协作，思维导图都能激发无限创意，帮助团队成员快速捕捉和组织想法。 项目规划与分解： 将一个复杂的项目分解成可执行的小任务，确保每个环节都有清晰的指引。 会议记录与总结： 告别枯燥的长篇文字记录，用思维导图清晰地呈现会议要点、决策和行动项。 学习与知识管理： 梳理复杂知识体系，加深理解，方便记忆和复习。 进阶技巧与实践： 本章还将介绍如何将思维导图与数字工具结合，如何运用颜色和图像来增强记忆和理解，以及如何通过迭代和优化，让思维导图成为你动态的工作助手。 第二章：锁定核心——SWOT分析：洞察机遇与挑战 当全局观建立起来后，我们需要更深入地审视当前工作的“内在”与“外在”环境。SWOT分析（Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats）是一种经典的战略分析工具，它帮助我们清晰地认识自身的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses），以及外部环境中的机遇（Opportunities）和威胁（Threats）。 SWOT矩阵的构建与解读： 本章将详细拆解SWOT矩阵的四个象限，并指导读者如何诚实、准确地评估自身或项目的内外部因素。我们将探讨提问的技巧，如何避免主观臆断，如何收集可靠的信息来支撑分析。 驱动战略行动： SWOT分析的真正价值在于驱动行动。本章将重点讲解如何将SWOT分析的结果转化为可执行的策略。例如，如何利用优势抓住机遇（SO策略），如何克服劣势规避威胁（WT策略），以及其他组合策略的制定。 实际应用场景： 个人职业发展规划： 了解自己的核心竞争力，找到职业发展的突破口。 产品或服务评估： 分析产品在市场中的定位，制定竞争策略。 商业模式优化： 识别商业模式的薄弱环节，把握市场趋势。 风险管理： 提前预判潜在风险，制定应对预案。 第三章：优化流程——流程图：描绘工作的每一步 许多工作之所以效率低下，往往是因为流程不清、环节冗余或存在瓶颈。流程图（Flowchart）以其直观的图形语言，能够清晰地展示一个工作任务的开始、结束、各个步骤以及它们之间的逻辑关系。 标准流程图符号详解： 本章将系统介绍流程图的常用符号，如开始/结束、处理、判断、输入/输出等，并讲解它们的含义和使用场景。读者将学习如何准确地选择和运用这些符号来绘制清晰、准确的流程图。 识别与改进瓶颈： 绘制出流程图后，我们就能清楚地看到工作的每一个环节。本章将指导读者如何通过观察流程图，识别出耗时、重复、易出错的环节，从而有针对性地进行优化和改进。 流程图的应用范畴： 标准化工作手册： 为重复性工作制定标准操作流程，减少错误，提升效率。 新员工培训： 快速帮助新员工理解工作流程，缩短上手时间。 问题诊断与解决： 分析问题发生的流程，找到根源。 系统设计与开发： 梳理软件或系统的逻辑流程。 跨部门协作优化： 明确各部门在整体流程中的角色和衔接点。 可视化流程改进： 本章还将探讨如何通过改进流程图中的环节，例如合并、删除、自动化等，来达到精简流程、提高效率的目的。 第四章：聚焦关键——帕累托图与鱼骨图：深挖问题本质 在复杂的问题面前，我们常常感到无从下手。帕累托图（Pareto Chart）和鱼骨图（Fishbone Diagram，又称因果图）是解决这类问题的两大强力工具，它们能够帮助我们快速定位关键因素，找到问题的核心所在。 帕累托图：二八法则的应用： 本章将介绍帕累托图如何运用“二八法则”（即80%的结果往往由20%的原因造成），通过柱状图和折线图的结合，直观地展示各项因素的贡献度。读者将学习如何收集数据，绘制帕累托图，并根据图表结果，将有限的精力集中在最重要的少数问题上。 应用场景： 质量管理、客户投诉分析、项目风险评估、资源分配优化等。 鱼骨图：刨根问底的利器： 鱼骨图以其独特的图形结构，帮助我们系统地分析问题的潜在原因。本章将详细讲解鱼骨图的“鱼头”（问题）、“鱼骨”（大类原因，如人、机、料、法、环、测等）以及“鱼刺”（具体原因）的构建方法。我们将学习如何引导团队进行头脑风暴，挖掘所有可能导致问题的因素，并进行归类整理。 应用场景： 故障排查、流程瓶颈分析、客户满意度下降原因探究、产品缺陷分析等。 结合使用，事半功倍： 本章还将强调如何将帕累托图和鱼骨图结合使用。先用鱼骨图发散性地找出所有可能原因，再用帕累托图量化这些原因的影响力，从而精准定位需要优先解决的关键问题。 第五章：高效沟通——甘特图与信息仪表盘：可视化协作与成果展示 无论是项目管理还是工作汇报，清晰、直观的信息传递至关重要。甘特图（Gantt Chart）和信息仪表盘（Dashboard）则是我们在协作和汇报中不可或缺的工具。 甘特图：项目进度可视化： 本章将深入讲解甘特图的构成要素，包括任务列表、时间轴、进度条、里程碑等。读者将学会如何利用甘特图来规划项目周期、分配资源、跟踪进度、识别潜在的延期风险，并与团队成员进行有效的沟通。 实际应用： 项目管理、生产计划、活动组织、个人时间规划等。 信息仪表盘：洞察关键指标： 信息仪表盘是一种高度可视化的工具，它将关键业务指标（KPIs）和重要数据集中展示在一个界面上，帮助管理者快速了解整体状况，做出决策。本章将指导读者如何根据不同的工作需求，设计和构建有效的信息仪表盘，使其成为实时监控工作状态的“驾驶舱”。 设计原则： 简洁、直观、重点突出、数据准确。 应用场景： 销售业绩跟踪、市场营销效果监测、生产效率汇报、项目健康度展示等。 提升协作效率与说服力： 通过甘特图清晰展示项目规划和进度，以及通过信息仪表盘直观呈现工作成果，能够极大地提升团队的协作效率，并增强汇报的说服力，让你的工作价值一目了然。 结语：让图表成为你最得力的助手 《高效工作：化繁为简的图表工具箱》不仅仅是一本关于图表的书，更是一套关于思维方式的革新。本书所介绍的五大图表工具，是经过实践检验、行之有效的简化工作的方法。掌握它们，你将能够： 迅速抓住问题的本质，告别迷茫。 清晰梳理复杂的思绪，告别混乱。 高效分配有限资源，告别浪费。 精准识别关键环节，告别低效。 直观展示工作成果，告别晦涩。 本书鼓励读者将这些图表工具融入日常工作的每一个环节，将其视为自己解决问题、优化流程、高效沟通的得力助手。通过持续的实践和运用，你将惊喜地发现，曾经让你头疼不已的繁琐工作，如今已变得井然有序，你的工作效率和产出也将得到质的飞跃。让“可视化”成为你工作的DNA，让“简化”成为你工作的常态，从这本书开始，开启你的高效工作新篇章！

评分☆☆☆☆☆

最近我一直在思考如何更有效地管理自己的时间和工作。感觉每天都在忙碌，但成果却不尽如 শ্রম。很多时候，事情之所以变得复杂，是因为我们没有一个清晰的框架去理解和处理。看到这本《简化工作的5大图表》，我的第一反应是：这正是我需要的！我一直相信，好的工具能够极大地提升效率，而图表，恰恰是那种能够将复杂信息可视化、逻辑化的强大工具。我尤其好奇，这“5大图表”具体是指哪些，它们分别适用于解决什么类型的问题，以及作者将如何一步步引导读者掌握并运用它们。我希望这本书不仅能教会我认识这些图表，更能让我理解背后的原理，掌握在不同场景下灵活运用的能力。我经常在工作中遇到需要向他人解释复杂概念、汇报项目进展、或者分析问题成因的情况，如果能用一两张精美的图表就将这些内容清晰地传达出来，那将是多么高效的事情啊！我期待这本书能给我带来一些“哇！”的时刻，让我发现原来工作中的许多难题，都有着如此简单而 elegant 的解决方案。

评分☆☆☆☆☆

这本书我刚拿到手，迫不及待地翻开。封面的设计就很有意思，简洁明了，带着一种“我就是要告诉你怎么把事情变简单”的自信。我平时工作就经常被各种繁杂的任务搞得头昏脑涨，会议、报告、项目协调，感觉每天都在救火。看到“简化工作”这几个字，眼睛就亮了。我特别好奇这本书到底是怎么通过“5大图表”来达到这个目的的。这本书的装帧也很扎实，纸质不错，拿在手里很有质感。我比较喜欢这种内容和外在都认真对待的书。初步翻阅了一下目录，感觉内容涵盖的范围挺广的，有些图表的名称我似曾相识，但又不太确定它们到底有什么具体的应用场景，所以我对后面章节的讲解充满了期待，希望能学到一些实操性强、能够立刻用起来的技巧。我尤其关注那些能够帮助我梳理逻辑、抓住重点的方法，毕竟，很多时候我们之所以觉得工作复杂，就是因为思路不够清晰，抓不住核心问题。这本书的出现，就像是在我迷宫般的工作流程中，递给我一张藏宝图，我希望它能指引我找到那条通往高效的捷径。

评分☆☆☆☆☆

作为一名长期在项目一线工作的职场人士，我深知信息过载和流程冗杂对工作效率的巨大杀萘。我常常感叹，如果能有一种方法，像变魔术一样，把那些缠绕不清的思路、纷繁复杂的数据，瞬间变得井井有条，那该有多好。这本书的名字，就带着这种蛊惑人心的力量——“简化工作的5大图表”。我很好奇，这“5大图表”究竟是哪些“秘密武器”？它们是如何被设计出来，又如何能够“以简驭繁”，帮助我们拨开迷雾，直击核心？我非常期待书中能够提供一些具体的“图表模板”或者“绘制指南”，让我们能够立刻上手，将书中的知识转化为实际的生产力。我希望这本书不仅仅是理论的介绍，更能深入到实践层面，教会我们如何根据具体的工作场景，选择最合适的图表，如何有效地利用图表进行分析、沟通和决策。我尤其关注那些能够帮助我们识别工作中的瓶颈、优化流程、提升团队协作效率的方法，毕竟，简化工作最终是为了让我们的职业生涯走得更远、更稳健。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我选择这本书，很大程度上是因为它的作者。我之前读过他（她）写的另一本关于时间管理的书，印象非常深刻。那本书里的一些理念，让我彻底改变了看待工作和时间的方式，也确实帮助我提高了效率。所以，当我知道他（她）又出了这本关于“简化工作”的新书，而且还特别强调了“图表”这个工具，我几乎没有犹豫就下单了。我一直觉得，很多时候，我们之所以觉得事情难，是因为我们没有找到一个合适的表达或者分析工具。文字有时候会显得冗长和模糊，但一张好的图表，往往能瞬间点明核心，理清脉络。这本书的标题“简化工作的5大图表”，听起来就有一种“一图胜千言”的魔力。我非常期待能在这本书里学到一些我之前从未接触过的、或者是我虽然见过但从未深入理解过的图表工具，并且了解它们是如何在实际工作中帮助我们快速识别问题、优化流程、甚至做出更好决策的。我希望这本书能提供一些具体的案例和方法论，而不是停留在理论层面。

评分☆☆☆☆☆

我最近在思考如何提升自己的工作效率，尤其是在信息爆炸的时代，如何从海量信息中提取关键要素，并且有效地进行沟通。之前我也读过一些关于流程优化和沟通技巧的书籍，但总感觉缺少一些具体的、可视化地解决问题的工具。当看到这本书的标题《简化工作的5大图表》时，我眼前一亮。我一直认为，图表是一种非常强大的沟通和分析工具，能够将复杂的概念变得直观易懂。我非常好奇，这本书所提到的“5大图表”到底是什么？它们各自有什么特点和应用场景？我希望书中能够提供详实的案例分析，让我理解这些图表是如何在实际工作中发挥作用的。我期待这本书能给我一些“ Eureka！”的时刻，让我发现原来一直困扰我的工作难题，可以通过简单而有效的图表来解决。我特别关注那些能够帮助我梳理思路、抓住重点、以及向他人清晰表达复杂信息的技巧。我相信，掌握了这些“图表魔法”，我的工作效率和沟通能力都会得到显著提升。

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书挺好的，京东物流也很快

评分☆☆☆☆☆

书挺好的，京东物流也很快

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公司图书馆买的书，就是价格不稳定，很难买到最低价。

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很好 物流很快 好评

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这本书第一页的封页都开胶了，纸张质量也不是很好。

评分☆☆☆☆☆

200减100买了挺多的，慢慢看，

评分☆☆☆☆☆

好用。。。。。。。。。。。。。

评分☆☆☆☆☆

不错，涨姿势了。推荐。

评分☆☆☆☆☆

好好好好好好