來自一綫的聲音 農業科技管理計策篇 epub pdf  mobi txt 電子書 下載

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農業部科技發展中心,中國農業科技管理研究會 編

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發表於2024-11-27

商品介绍



齣版社: 中國農業科學技術齣版社
ISBN:9787511609601
版次:1
商品編碼:11661258
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2015-01-01
用紙:書寫紙
頁數:318
字數:462000
正文語種:中文

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書籍描述

內容簡介

  《來自一綫的聲音 農業科技管理計策篇》一書主要介紹瞭農業科技信息管理的相關內容,主要分為管理體製與機製創新、農業科技與信息服務、平颱與團隊建設三部分,通過基層人員的探討與分析,充分反映瞭農業科技管理一綫的問題與發展前景。

目錄

管理體製與機製創新
我國農業領域科技創新與轉化推廣組織協同機製探索
從製度建設談廣東高校橫嚮科研項目管理現狀與對策
農業科技管理體製機製改革創新對策
種業科企閤作新機製探索
創新培育與引導機製推動産齣重大科技成果——中國農業科學院加強科技成果培育的實踐與思考
安徽省農業産業技術創新戰略聯盟組織模式與運行機製創新的實踐與思考
農業科研院所對企業技術創新源頭支持的模式與機製探索
高校新農村發展研究院運行管理模式研究
農業科研院所種業産學研閤作模式的選擇與創新——以DH工程化育種聯閤體為例
新時期農業科技創新與集成示範基地建設實踐與思考——以河南省農業科學院現代農業科技試驗示範基地為例
我國政産學研協同創新模式的探索
新疆科技創新能力評價
農業科技協同創新模式初探與成效
廣東農業科技産學研協同創新的四種模式分析
推進農業科技協同創新的江蘇探索
加強協同創新提升農業科研院所科技創新水平——以山東省農業科學院為例
構建科技協同創新模式助推現代熱帶農業發展——以全國熱帶農業科技協作網為例
匯聚科技資源加強協同創新助推“種業之都”建設
産學研協同創新的實踐與思考——以四川省“十一五”雜交水稻育種攻關為例
外國經驗對上海農業科技協同創新的啓示
基於産業鏈視角下農業科技協同創新的實踐與思考——以四川省科技創新産業鏈示範工程為例
廣東種業科技創新發展現狀、問題與對策分析
農業科研單位科技創新能力要素分析及提升模式研究
構建新型農業科技成果轉化體係提升科技創新服務能力——以廣西農業科學院為例
基於産業鏈視角的農業科研創新基地建設模式探討——以浙江省農業科學院“一園兩基地”為案例
省級農業科研機構支持農業企業技術創新研究
農業科技與信息服務
現代農業背景下農業科技進步評價指標體係構建及應用
公益性農科院(所)科研績效評價指標體係的構建與應用
關於青年科學基金促進青年科技人員成長的思考
試論市場經濟條件下農業科技管理的政府職能及行為邊界
小議省級農科院如何推進重大科技成果産齣——以豫魯兩省農科院為例
基於互利共生關係下産學研聯盟的知識轉移模型構建
新時期暢通農業科技成果産業化渠道的模式和策略
淺談湖南新型農業科技支撐公共服務體係構建
新形勢下農業科研單位科技服務模式的探討
多通道精準化農業信息服務示範基地建設的實踐與思考——以北京市大興區安定鎮農業信息服務示範基地為例
山西農業科研院所和涉農企業閤作的實踐與發展對策思考
基於係統聚類的天津生態農業分區發展研究
沒有一流的農民就沒有一流的農業——推動新型職業農民培育的思考與實踐
農業技術推廣人員與農戶的演化博弈分析
平颱與團隊建設
科研條件平颱信息化管理及其效應分析
種業科技成果托管平颱建設與思考
基於柔性組織的農業科技情報服務平颱建設與實踐
倚管理之力創團隊新局——科技創新團隊建設的實踐與建議
論高績效編輯團隊的構建——《農業科技管理》雜誌創刊30周年
加強創新團隊建設提高農業科技水平

精彩書摘

  《來自一綫的聲音 農業科技管理計策篇》:
  1強化頂層設計,進行資源統籌
  製定發展戰略(適應短、中、長期科技麵臨的挑戰,製定相應的短、中、長期發展戰略),製訂發展規劃(包括五年規劃、中長期規劃等),製訂發展計劃(包括年度工作計劃、科研、培訓、推廣等階段性計劃),製定政策(包括製定農業科教環能引導、鼓勵、規範、反對、禁止等不同類型的管理政策),製定標準(既包括一些技術領域的行業標準,也包括現代科研院所建設標準、農技推廣機構標準、農技推廣服務標準、創新條件標準、産業服務標準、不同類型科技人纔標準等)。強化資源統籌,將現有的項目按項目功用、下達對象、資金渠道等進行梳理,改變小而散的現狀,整閤成有凝聚力、顯示度、能給力的項目;統籌條件資源,加強現有的重點實驗室、200萬元以上大型設備儀器、科技基礎條件平颱、種質資源庫(圃)等的共建、共享、共用;統籌基地資源,統籌考慮建設現有的不同渠道建立的各類基地、試驗站、野外颱站、平颱等,整體考慮,按區域布局,避免分散重復;統籌人纔資源,根據不同行業類型,將國傢隊與地方隊,科研隊伍與推廣服務隊伍,管理隊伍與服務支撐隊伍等統一考慮,做到調度有序、守土有責、分工負責、聯閤協作。
  ……

前言/序言


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