产品设计思维(全彩) 洛可可创新设计学院著 9787121299650

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洛可可创新设计学院著 著
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店铺: 博远慧达图书专营店
出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121299650
商品编码:11765182847
包装:平装-胶订
出版时间:2016-09-01

具体描述

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基本信息

书名:产品设计思维(全彩)

定价:69.90元

售价:41.24元,便宜28.66元,折扣58

作者:洛可可创新设计学院著

出版社:电子工业出版社

出版日期:2016-09-01

ISBN:9787121299650

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装-胶订

开本:16开

商品重量:0.4kg

编辑推荐


内容提要


北京洛可可科技有限公司是一家专注于为客户提升产品力的创新设计公司,作为中国工业设计*,北京洛可可科技有限公司成立于2004年,并迅速由一家工业设计公司发展成为一家实力雄厚的整合创新机构,旗下设立洛可可创新设计学院以培养实用型、创意型高端设计专业人才为目标,通过打造中国设计教育全新实战教育模式和实训平台,将企业的设计产业体系与学生的知识教育培养以及现代科技的研究成果相结合,对高校的学生提供创新文化产业就业与创业的经验支持、可借鉴蓝本,为国家培养创新型人才,终实现设计学子从校园到职场的“零过渡”。本书总结了洛可可12年的设计经验系统全方面的展示了设计那点事-如何成为一名的设计师。

目录


作者介绍


北京洛可可科技有限公司是一家专注于为客户提升产品力的创新设计公司,作为中国工业设计*,北京洛可可科技有限公司成立于2004年,并迅速由一家工业设计公司发展成为一家实力雄厚的整合创新机构,旗下设立洛可可创新设计学院以培养实用型、创意型高端设计专业人才为目标.

文摘







序言



好的,这是一本涵盖产品设计思维的图书简介,聚焦于创新方法、用户体验以及设计流程的深度解析,旨在为读者提供一套系统性的设计实践框架。 --- 《创新设计蓝图:从概念到落地的系统化思维指南》 图书简介 在当今快速迭代的市场环境中,优秀的产品不再仅仅依赖于技术先进性或功能的堆砌,而更深层次地依赖于对用户需求的深刻洞察、对市场趋势的精准把握以及一套高效、可重复的创新设计流程。本书《创新设计蓝图:从概念到落地的系统化思维指南》正是为此而生,它并非一本专注于特定工具或软件的操作手册,而是一部旨在重塑读者思维模式、提升系统化创新能力的实战指南。 本书的结构围绕“理解需求—定义问题—构思方案—原型验证—迭代优化”这条完整的产品生命周期展开,为设计师、产品经理、创业者乃至企业管理者提供了一套坚实的思维基石和可操作的方法论。我们深入剖析了创新设计背后的底层逻辑,强调“以人为本”的核心理念,引导读者超越表象的需求,直击用户痛点和深层动机。 第一部分:洞察本质——构建用户中心的思维模型 本部分是全书的基石,旨在帮助读者建立起一套“以用户为中心”的观察与分析框架。我们首先探讨了设计思维的起源与演变,明确了其在当代产品创新中的核心价值。关键在于,我们详细阐述了如何进行深度用户研究。这不仅仅是传统的问卷调查或焦点小组,而是涵盖了人种学研究(Ethnography)、情境观察、共情地图的构建等多种定性与定量研究方法的结合。 我们着重强调了“同理心”在设计过程中的不可替代性。读者将学习如何通过“角色扮演”和“用户旅程图”(Customer Journey Mapping)等工具,真正走进用户的世界,理解他们的行为动机、情绪波动以及在整个使用场景中所面临的“摩擦点”。本书提供了详尽的步骤指导,教会读者如何将海量的研究数据转化为清晰、可操作的“洞察点”(Insights),这些洞察点是后续所有创新构思的燃油。 第二部分:定义与聚焦——将模糊转化为清晰的挑战 设计思维的精髓之一在于“定义”阶段,即如何准确地框定问题。许多项目失败并非因为解决方案不佳,而是因为最初定义的问题就存在偏差。本部分将引导读者掌握“问题陈述的艺术”。我们提出了结构化的“如何能我们”(How Might We, HMW)句式,确保问题定义既具有挑战性又具有可实施性。 此外,本书引入了“价值主张画布”(Value Proposition Canvas)的深度应用。读者将学习如何清晰地将“用户收益”(User Gains)与“产品提供的价值”(Gain Creators)进行精确匹配,并识别出潜在的价值缺口。这部分内容着重于如何通过结构化的工具,将前期的模糊感受沉淀为清晰、可衡量的设计目标和成功指标。我们探讨了如何利用优先排序矩阵来筛选出最值得投入资源解决的“高价值、高可行性”问题。 第三部分:发散与收敛——激活创意思维的策略矩阵 有了清晰的问题定义,接下来的挑战是如何产生足够多、足够有创意的解决方案。本部分致力于打破思维定势,介绍一系列行之有效的创意激发技术。我们不仅涵盖了基础的头脑风暴技巧,更深入剖析了“逆向思维法”、“场景重构法”以及“跨界联想”等高级策略。 书中特别设计了一个章节来讲解“组合式创新”,即如何将看似无关的概念进行有机结合以催生出突破性的想法。在创意发散之后,收敛同样关键。我们将介绍“概念筛选矩阵”,教授读者如何运用可行性、影响力与用户兴趣三个维度,对大量创意进行理性评估和有效排序,确保团队能够聚焦于最有潜力的方向,避免陷入“平均化”的平庸方案。 第四部分:实践与验证——快速学习与风险最小化 现代产品开发强调“快速失败,快速学习”。本部分详细阐述了如何将抽象的概念转化为可供测试的具体形态,并建立起高效的反馈循环。我们区分了不同阶段的原型(Prototypes)的类型——从低保真度的草图、线框图,到中保真度的交互模型,直至高保真度的可点击演示。 本书特别强调“最小可行性产品”(MVP)的设计哲学,并提供了一套量化MVP范围的实用框架,帮助团队避免过度工程化。在用户测试环节,我们指导读者如何设计出中立、有效的测试脚本,以及如何科学地采集和分析测试数据,区分出“噪音”与“信号”。更重要的是,我们将迭代过程视为设计思维的闭环,教授如何根据测试反馈,系统性地调整用户画像、重新定义问题,或者精炼解决方案。 第五部分:设计领导力与组织变革 最终,优秀的设计成果离不开高效的协作和正确的组织文化。本书的最后一部分超越了具体的产品制作,探讨了如何将这种系统化的设计思维内化为企业的核心竞争力。我们将讨论跨职能团队的协作模式,如何打破部门壁垒,促进设计师、工程师和市场人员之间的有效沟通。 同时,本书也为管理者提供了将设计思维引入组织流程的路线图,包括如何建立激励创新的评估体系,以及如何培养组织内的“设计素养”。 总结 《创新设计蓝图》是一本面向实践的深度手册,它提供了一个全面的思维框架和工具箱,帮助读者系统性地驾驭复杂的产品创新过程。阅读本书,您将掌握的不仅是如何“做出”一个好的产品,更是如何“思考”出一个好的产品,从而持续在变化的市场中保持领先地位。它适用于任何致力于通过创新驱动增长的专业人士。

用户评价

评分

说实话,当我翻开这本书时,我本来预期它会像我书架上其他那些讲用户体验(UX)的书籍一样,重点围绕着A/B测试、数据分析这些硬指标。但让我惊喜的是,它花了很大篇幅去探讨“情感化设计”和“叙事的力量”。设计不应该只是冷冰冰的功能堆砌,它需要有故事,能和用户建立情感连接。这本书里提到一个观点,说最好的产品是能让用户感觉到被理解和被尊重的,这让我深思了很久。我开始尝试在我的设计稿中植入一些更细腻的微交互和动画效果,不再满足于基础的功能实现,而是努力让整个使用过程变成一种愉悦的体验。书中的配图质量极高,很多插画和图示都非常精美,它们的作用不仅仅是装饰,更是对文字内容的有力补充和视觉引导。阅读的过程中,我感觉自己好像被一位经验丰富、但又充满活力的导师手把手地带着走,那种循序渐进的引导感非常舒服。

评分

这本书拿到手的时候,光是那个封面设计就让人眼前一亮,那种饱和度极高的色彩搭配,和那种流畅的线条感,简直就像是直接从未来世界里搬出来的一样。我一直以来都对手工艺品和那种精雕细琢的小物件特别着迷,总觉得好的设计不应该只停留在冰冷的图纸上,而应该是有温度,能触动人心的。这本书给我的感觉就是,它不仅仅是在讲“设计流程”这种枯燥的理论,更像是在分享一种全新的观察世界的方式。我记得有一章专门讲了如何通过“同理心地图”去深入挖掘用户的潜在需求,那部分内容我读得特别认真,甚至忍不住停下来,对照着我生活中遇到的各种不便,重新审视了一遍。它强调的不是设计出“看起来很酷”的东西,而是要设计出“真正解决问题”的东西。这种回归到用户本位的理念,对于我们这种总是在追求新奇视觉冲击的设计师来说,无疑是一剂清醒剂。而且,排版上真的做得非常用心,大篇幅的案例图片和详细的步骤拆解,让复杂的概念变得异常直观,即便是初学者也能很快抓住重点。

评分

最近几年,工业设计领域似乎陷入了一种风格的循环往复,大家都在模仿,却很少有人能真正地“开创”新的范式。这本书的价值就在于,它提供了一种打破这种僵局的思维工具箱。它不仅仅关注“设计什么”,更关注“如何思考”。我特别喜欢其中关于“逆向工程式创新”的章节,它引导我们跳出既有的行业惯例,去审视那些我们视为理所当然的前提假设。比如,为什么这个产品非得是这个形状?为什么用户必须以这种方式来操作?这种刨根问底的精神,是推动真正突破性创新的核心动力。从印刷质量上看,这本册子拿到手上就感觉质感非凡,纸张的厚度和色彩还原度都非常专业,这对于一本侧重视觉传达的书来说至关重要。它让你觉得,这本书本身就是一个精心设计过的产品,而不是随便印出来糊弄读者的教材。

评分

我是一名在校的设计专业学生,对于如何将课堂上学到的理论知识与真实世界的复杂性对接,一直感到迷茫。这本书就像一座桥梁,将抽象的理论概念具象化了。它的结构安排非常巧妙,每一章都以一个现实中的挑战开场,然后引出相应的思维模型来应对,最后通过详细的步骤分解来指导实施。这种“问题—工具—实践”的结构,非常符合学习的认知规律。尤其对我帮助很大的是它对“跨职能协作”的描述,过去我总觉得设计师和工程师之间存在隔阂,但书中通过生动的案例展示了如何通过共同的语言和共享的设计愿景来化解冲突,实现高效合作。这本书的语言风格非常平易近人,没有高高在上的说教感,更像是一个同行在分享他多年的宝贵经验,让我对未来的职业生涯充满了期待和清晰的方向感。

评分

我对设计领域的书籍通常抱有一种比较挑剔的态度,因为很多市面上的读物要么就是过于学术化,充满了晦涩难懂的术语,要么就是泛泛而谈,缺乏实操指导。然而,这本书在平衡“理论深度”和“实战应用”方面做得相当出色。它没有回避设计过程中必然会遇到的矛盾和冲突,反而坦然地展示了如何在一个充满限制(预算、时间、技术)的环境下,依然能保持创意的火花。我特别欣赏它对“快速原型制作”那一块的阐述,那种鼓励我们大胆试错、迅速迭代的心态,对于我目前正在进行的一个App界面重构项目来说,简直是雪中送炭。我过去常常陷入完美主义的泥潭,总想一步到位,结果效率低下。这本书教我,先做一个“能用”的原型,收集反馈,再慢慢打磨,这种务实的态度极大地释放了我的创作压力。而且,它引用了非常多跨界合作的案例,让我意识到优秀的设计从来都不是闭门造车,而是需要不同领域知识的交融碰撞。

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