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李亦文 著

图书标签:

• 产品设计
• 用户体验
• 设计思维
• 交互设计
• 可用性工程
• 设计原则
• 工业设计
• 创新设计
• 设计方法论
• 用户研究

出版社： 化学工业出版社

ISBN：9787122112651

版次：2

商品编码：10811141

包装：平装

开本：16开

出版时间：2011-08-01

用纸：胶版纸

页数：223

正文语种：中文

内容简介

　　《产品设计原理》是一本有关工业设计专业核心内容的理论书籍。它是在第一版《产品设计原理》的基础上，以更系统的框架，更现时的知识，更新颖的视角，更典型的案例，重新解读产品设计的核心原理。
　　具体的章节包括产品设计导论、产品设计战略、产品设计原则、产品设计款风、产品设计美学、产品设计创造力、产品设计计划、产品设计程序、产品设计方法和产品体验设计。
　　本书的理论创新点在于：在对产品设计核心原理进行全面论述的同时，对“产品”的含义、产品存在的意义、产品形成的过程和产品消费的情境，以及人类设计行为的目的和意义进行了哲学层面的探讨。
　　本书可作为高等院校艺术类和工科类工业设计专业产品设计原理及设计理论课程的参考教材，也可以作为产品设计课程和研究生考试的参考书籍，同时也可供从事产品开发的一线设计师、工程师和企业家使用。

目录

产品设计导论
1.1　产品设计定义
1.2　产品设计历程与主要流派
1.3　产品设计研究
1.4　产品设计教育
1.5　产品生命周期
1.6　产品设计师特质
1.7　产品设计未来观
1.8　产品设计核心概念
作业与思考题
产品设计战略
2.1　产品设计战略的定义
2.2　产品设计战略的意义
2.3　产品设计战略的特征
2.4　产品设计战略的要素
2.5　产品设计战略大纲
2.6　产品设计战略的风险性
2.7　产品设计战略的原动力
作业与思考题
产品设计原则
3.1　产品设计的基本原则
3.2　产品设计的基本特征
3.3　产品设计的基本问题
作业与思考题
产品款风设计
4.1　产品的视觉知觉
4.2　产品款风的知觉
4.3　视觉特殊规则
4.4　产品款风的决定因素
4.5　产品款风计划
作业与思考题
产品设计美学
5.1　传统美学
5.2　陌生与熟悉说
5.3　产品设计美学
作业与思考题
产品设计创造力
6.1　设计创造力的重要性
6.2　设计创造力的特征
6.3　设计创造力产生的条件
6.4　创造力的构成要素
6.5　创造性思维
6.6　创造过程
作业与思考题
产品设计计划
7.1　产品设计计划的特征与目标
7.2　市场定位
7.3　可行性
7.4　产品概念设计
7.5　款风定位
7.6　设计纲要
作业与思考题
产品设计程序
8.1　产品设计程序的类型
8.2　产品设计通用程序
8.3　产品设计风险管理程序模型
8.4　风险管理程序模型的诸阶段
8.5　理论与实践
8.6　风险管理程序模型中设计活动的管理
8.7　产品设计中的质量控制
8.8　质量目标
8.9　设计达标
作业与思考题
产品设计方法
9.1　思维方法
9.2　科学方法
9.3　产品设计方法
作业与思考题
产品体验设计
10.1　产品体验设计的概念
10.2　人与产品的情感关系
10.3　产品的情感体验
10.4　产品体验的体系概念
10.5　产品体验设计方法
10.6　产品交互设计
10.7　产品体验设计案例
参考文献

前言/序言

　　前言
　　本书是一本有关工业设计专业核心内容的理论书籍。它是在第一版《产品设计原理》的基础上发展而来的。本书相对第一版而言，是以更系统的框架，更现时的知识，更新颖的视角，更典型的案例，来重新解读产品设计的核心原理。
　　产品设计与人类的起源同步，而并非工业革命的产物。如今工业设计的概念只是产品设计阶段性的产物。因此要更全面地认识工业设计，就应该从产品设计的原理开始。
　　产品设计的原理是关乎于产品设计的定义、发展历程、基本原则、设计行为特征和相关的方式方法。其重点是通过对产品形式、功能、材料、构造、工艺和技术的合理应用，对产品的形态、色彩、寓意、方式等进行技术层面、市场层面、经济层面、文化层面、社会层面的综合处理，以实现产品设计的目的和价值。从现代工业设计理论的角度来看，产品既是工业设计的主要思维对象，又是工业设计的概念、方法的载体。对产品的理解，有助于工业设计的把握和实施。
　　产品的目的是为人服务，为人的服务主要是通过产品的功能来实现。产品的功能可分为：使用功能、认知功能、审美功能等。
　　1. 实用功能。实用性是产品的基本功能。产品的实用功能源于人的生存和发展需要。《墨子·文》说：“食必常饱，然后求美；衣必常暖，然后求丽；居必常安，然后求乐。”西方心理学家马斯洛在需求层次论中也是“先实用后精神”，人在满足基本生理需求的前提下再考虑爱、尊重和自我实现等高级需求。
　　2. 认知功能。也称符号寓意功能与符号象征功能。康德曾说：“大自然是在其美的形式上形象地对我们说话。”产品也同样具有传达信息的能力。这就是运用人们的经验，体现产品与人、与环境之间的一种特定关系，文化意义。
　　3. 审美功能。产品通过外在款风和内在功能的享受，使人得到美的享受，即产品的审美功能。产品的审美功能具有普遍性、新颖性、简洁性。产品是满足大众需要的物品，只有具备大众化的审美情趣才能实现其审美功能；美的属性往往需要在熟悉与陌生之间寻找平衡点。
　　产品凝聚着材料、技术、生产、管理、销售、消费和社会经济文化诸因素。按照工业设计的观念来认识产品、设计产品、生产产品、消费产品是现代工业产品的新型战略。
　　具体的章节包括产品设计导论、产品设计战略、产品设计原则、产品设计款风、产品设计美学、产品设计创造力、产品设计计划、产品设计程序、产品设计方法和产品体验设计。
　　本书的理论创新点在于：在对产品设计核心原理进行全面论述的同时，对“产品”的含义、产品存在的意义、产品形成的过程和产品消费的情境，以及人类设计行为的目的和意义进行了哲学层面的探讨。
　　本书可作为高等院校艺术类和工科类工业设计专业产品设计原理及设计理论课程的教材，也可以作为产品设计课程和研究生考试的参考书籍。与此同时，也可作为从事产品开发的一线设计师、工程师、企业家和政府官员提高工业设计理论水平的参考书。
　　由于作者水平和学识有限，书中难免存在不妥之处，衷心期待读者批评指正。
　　最后，非常感谢南京艺术学院的同事和朋友们在我撰写期间给予的关心和支持。
　　李亦文
　　2011年5月于南京

好的，这里为您构思一份图书简介，该书名为《数字时代的品牌重塑与用户体验构建》，内容专注于探讨在快速变化的数字生态中，企业如何通过创新的设计思维、精细化的用户研究和前瞻性的技术应用，实现品牌价值的提升和用户忠诚度的构建。 --- 《数字时代的品牌重塑与用户体验构建》图书简介 导言：迷失在信息洪流中的品牌航向 我们正处在一个由数据驱动、技术迭代速率呈指数级增长的时代。用户不再是被动的消费者，他们是主动的体验搜寻者、价值的共同创造者。在这个“体验即产品，服务即品牌”的全新范式下，传统的品牌建设和产品设计方法论正面临前所未有的挑战。企业不再是单方面输出价值，而是与用户进行持续、多维度的交互。如何在海量的数字信息中精准捕捉用户的真实痛点？如何利用新兴技术（如人工智能、虚拟现实、物联网）为用户构建无缝、有温度的体验旅程？更关键的是，如何将这些体验沉淀为持久的、具有辨识度的品牌资产？ 《数字时代的品牌重塑与用户体验构建》并非一本通用的设计指导手册，它是一份深刻剖析当前数字商业环境底层逻辑的战略蓝图。本书旨在为首席营销官（CMO）、产品总监、资深设计师以及所有致力于在数字化浪潮中捕捉增长机遇的商业领袖，提供一套严谨、可操作的、面向未来的系统化方法论。 --- 第一部分：数字原生的品牌思维重构 (The Native Digital Mindset Shift) 本部分深入探讨了“数字原生”背景下，品牌概念的本质性变化。品牌不再是静态的Logo或Slogan，而是用户在使用产品、服务和与企业沟通的每一个触点上所感受到的综合情感与认知集合。 1. 体验即信任的构建逻辑： 我们将解构“信任度”在数字环境中的脆弱性与重建路径。信任不再依赖于历史声誉，而是依赖于即时反馈、透明度以及一致性的交互质量。本书详细阐述了如何将“小胜利”（Micro-moments of Delight）设计成品牌体验的关键锚点，逐步累积用户信心。 2. 从产品中心到价值网络视角： 抛弃将产品视为终点的旧有观念，转向以“价值网络”为核心的思考框架。这意味着我们需要关注用户在使用产品前、中、后的完整生态系统，包括内容消费、社区参与、售后支持乃至跨界合作的每一个环节。重点剖析了平台型企业如何通过构建生态伙伴间的协同体验，形成难以模仿的竞争壁垒。 3. 语境敏感性设计（Context-Aware Design）： 深入探讨了用户在不同场景（时间、地点、设备、情绪状态）下对信息的不同需求。如何利用大数据和机器学习，使品牌信息和产品功能具备“语境敏感性”，在恰当的时间、以恰当的方式交付恰当的价值，而非信息泛滥。 --- 第二部分：深度用户洞察：超越“画像”的同理心挖掘 (Beyond Personas: Excavating True Empathy) 有效的用户体验设计始于对用户真实需求的深刻理解。在海量行为数据的时代，如何避免数据陷阱，真正进入用户的思维世界，是本书的第二核心。 1. 行为数据与情感数据的集成建模： 传统的用户画像（Persona）已显滞后。本书提出了一种“动态情感模型”（Dynamic Affective Modeling）的方法论，它要求设计团队不仅收集用户“做了什么”（行为数据），更要量化和理解用户“为什么这么做”以及“当时感受如何”（情感数据）。通过整合生理反馈、文本情感分析和会话挖掘，构建更具穿透力的用户模型。 2. 探索性研究的回归与进化： 在自动化工具普及的背景下，回归人与人面对面的深度访谈、民族志研究（Ethnography）变得更加重要。本书分享了如何在远程协作和虚拟现实技术辅助下，高效执行跨地域、跨文化的深度探索研究，发掘那些用户自身也难以言明的“潜意识需求”（Latent Needs）。 3. 价值共创机制的设计： 探讨了如何系统性地邀请核心用户参与到产品迭代和品牌叙事的过程中。这不仅仅是简单的Beta测试，而是构建长期的反馈回路和共同成长的机制，将用户转化为品牌的早期倡导者和共同设计者。 --- 第三部分：体验架构与技术赋能 (Experience Architecture and Technological Enablement) 本部分聚焦于如何将洞察转化为可落地、可规模化的数字体验，并利用前沿技术拓宽体验的边界。 1. 跨触点的一致性与流动性（Seamlessness）： 现代用户的体验路径是破碎且非线性的，他们可能从社交媒体的广告跳转到官网，再到App进行最终购买，最后通过智能音箱进行售后查询。本书提供了一套“体验流地图”（Journey Flow Mapping 2.0）工具集，用于系统性地识别和修复跨平台、跨设备的体验断裂点，确保品牌信息和功能调用的绝对一致性与顺畅过渡。 2. 人工智能在体验优化中的角色： AI不再仅仅是后端的数据处理工具，它正在成为前端体验的关键参与者。详细分析了AI在超个性化推荐、预测性客户服务、以及自动化A/B/n测试中的高级应用。重点阐述了“人机协作设计”（Human-AI Collaboration Design）的伦理边界与实践，确保技术增强体验而非取代人性化的接触点。 3. 沉浸式体验的商业价值评估（VR/AR/Metaverse）： 对于新兴的沉浸式技术，本书提供了一个务实的评估框架。企业不应盲目追逐“酷炫”，而应聚焦于这些技术如何解决当前体验中的核心瓶颈，例如复杂产品操作的教学、远程协作的效率提升，以及品牌故事的深度叙述。 --- 第四部分：衡量、迭代与组织变革 (Measurement, Iteration, and Organizational Alignment) 再好的设计也需要可量化的成果来证明其商业价值，并需要组织架构的变革来支撑持续的创新。 1. 从KPI到北极星指标（North Star Metric）的体验对齐： 探讨了如何将高层商业目标（如收入增长）与微观的用户行为指标（如任务完成率、首次接触时间）有效关联。重点介绍了如何建立一套以“用户体验健康度”为核心的监测系统，确保每一次迭代都是向品牌战略的精准校准。 2. 快速失败与高频学习的组织文化： 创新需要容忍试错的空间。《数字时代的品牌重塑与用户体验构建》提出了一套“最小可行体验”（Minimum Lovable Experience, MLE）的发布策略，鼓励团队以小步快跑的方式快速验证假设，并将失败视为学习投资。同时，分析了打破部门壁垒（DesignOps、DevOps、MarketingOps）以支撑敏捷体验交付的组织结构调整路径。 3. 可持续设计与品牌责任感： 现代用户对企业的社会责任感要求极高。本书的最后一部分讨论了如何将可持续性原则（无论是环境、数据隐私还是无障碍设计）内化到设计流程的早期阶段，使品牌责任感成为体验设计不可分割的一部分，从而赢得长期、负责任的消费者群体。 --- 结语：面向未来的设计领导力 《数字时代的品牌重塑与用户体验构建》旨在为决策者提供清晰的战略框架，为执行者提供扎实的工具方法。它强调，在这个由体验定义一切的时代，设计不再是美化表面的工作，而是重塑企业与世界连接方式的核心驱动力。掌握本书所阐述的原则与技术，将是企业在数字洪流中保持相关性、实现持续增长的关键所在。 ---

评分☆☆☆☆☆

我得承认，这本书的装帧设计倒是挺用心，封面那种磨砂质感的手感极佳，初看起来很有“专业书籍”的范儿。但内容方面，实在是一言难尽，它更像是一份将过去十年所有主流设计博客文章和会议摘要拼凑起来的“大杂烩”。结构上非常松散，章节之间的逻辑跳跃性很强，有时候读着读着，就会突然冒出一个作者似乎认为非常重要但上下文完全不相关的概念。最让我感到困惑的是，书中多次提及某个“革命性的框架”或“独创的模型”，但在关键时刻，作者总是用“此处篇幅有限，读者可自行深入研究”之类的说辞一带而过，留下的只是一个诱人的标题，却没有任何实质性的骨架支撑。这让我感觉自己像是一个被邀请去参加一场盛宴，结果发现主菜全被端走了，只留下一堆冷盘和一些装饰性的香草。如果目标读者是刚踏入这个行业，对所有概念都一无所知的学生，或许还能起到一个初步的导览作用，但对于有两年以上经验的从业者来说，它提供的价值几乎可以忽略不计，反而可能因为其中一些略显过时的案例而产生误导。

评分☆☆☆☆☆

从排版和校对的角度来看，这本书的制作质量也暴露出了明显的仓促。字体和行间距的设置经常在不同章节之间出现不一致的情况，偶尔还能发现一些明显的错别字，这对于一本声称是“原理”级别的专业书籍来说，是极不专业的表现。更重要的是，书中的图表质量非常低劣，很多示意图都是那种简单的、用基础软件绘制的线条图，缺乏清晰的视觉层次和必要的标注，很多关键流程需要反复阅读文字才能勉强理解图示的含义。举个例子，书中关于A/B测试的流程图，关键的“决策点”和“反馈回路”画得模糊不清，完全达不到辅助理解的目的，反而增加了阅读的认知负担。一本严肃的学术或专业著作，理应在视觉呈现上体现出对读者阅读体验的尊重和对自身内容的严谨性负责，但这本书在这方面给人的感觉是，内容是匆忙拼凑的草稿，而最后印刷出来的成品，只是稍微做了一点格式上的整理，完全没有体现出出版方对“原理”二字的应有尊重和认真态度。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格极其平铺直叙，几乎没有任何情绪的起伏或者观点的锐利度。作者似乎在极力避免发表任何可能引起争议的、需要辩证思考的观点，选择了最安全、最中庸的表达方式，结果就是所有内容都变得异常的温吞水。阅读过程需要极大的毅力来对抗睡意，因为它缺乏任何引人入胜的叙事驱动力。比如，在讨论创新和迭代时，书中只是机械地描述了“瀑布模型”到“敏捷开发”的转变过程，但对驱动这种转变背后的商业压力、组织文化冲突以及设计师如何在这些阻力下争取空间等“人”的因素，却避而不谈。我期待的“原理”应该包含对“为什么会这样”的深刻洞察，而不是仅仅陈述“发生了什么”。读完后，我不仅没有感觉到思维被拓宽，反而有一种被教条化的倾向，仿佛被塞进了一个预设好的、已经过时的思维模具里，难以想象在如今这个快速变化的市场环境中，这些被如此“安全”阐述的原理还能指导实际操作多久。

评分☆☆☆☆☆

这本书的引用和参考资料部分，透露出一种明显的时代滞后感。很多被引用的经典文献都停留在上世纪末或本世纪初，虽然它们奠定了基础，但设计领域经过了移动互联网、AI大模型等颠覆性技术的发展，许多“原理”的边界和应用场景已经发生了根本性的变化。书中对于新兴技术对设计流程的冲击几乎没有涉及，更别提探讨如何在这些新范式下重构传统的设计思维了。比如，关于信息架构的章节，完全没有提到任何与内容推荐算法、动态布局调整相关的设计考量，依然停留在静态的、基于层级分类的思维定势中。这让我产生了一种强烈的错位感，就好像我在读一本关于如何修理蒸汽机的指南，却被告知这是最新的汽车维修手册。如果一本书想谈论“原理”，它至少应该提供一个能够穿透时间界限的框架，而这本书提供的，似乎只是一个特定历史阶段的快照，而且这个历史阶段已经逐渐远去，对于追求前沿实践的读者来说，这简直是本“反向学习”的指南。

评分☆☆☆☆☆

这本书，说实话，入手的时候我还是带着点期待的，毕竟“设计原理”这几个字听起来就很高大上，我以为能学到一些颠覆性的思维方式，能让我一下子从一个只会套模板的设计师，蜕变成一个能提出真正有价值见解的创新者。然而，读完之后，我的感觉就像是坐了一趟平稳但略显乏味的火车，沿途的风景都是似曾相识的旧日景象，没有让人眼前一亮的壮丽山河，也没有让人心跳加速的险峻峡谷。书里大量的篇幅似乎都集中在对一些基础概念的重复阐述上，比如“用户需求分析”、“功能优先级排序”这类在行业内已经烂熟于心的内容，作者用了非常多的篇幅去解释这些，但深度上却停留在教科书的层面，缺乏实际案例的支撑和深入的剖析。比如谈到可用性时，书中只是简单地罗列了几个赫伯特·西蒙的原则，然后就草草收尾，对于如何在复杂系统中应用这些原则，以及在不同文化背景下这些原则可能出现的偏差，都没有给出哪怕是只言片玉的探讨。我更希望看到的是一些硬核的、能直接在工作中拿来应用的具体方法论，而不是一堆理论的堆砌，读完后感觉脑子里装满了灰尘，需要自己重新去筛洗和提炼，这与我期待的“原理”带来的清晰指导性相去甚远。

评分☆☆☆☆☆

内容质量都好，，，，，，，，，

评分☆☆☆☆☆

帮助公司设计师买的，评价不错

评分☆☆☆☆☆

本书的理论创新点在于：在对产品设计核心原理进行全面论述的同时，对“产品”的含义、产品存在的意义、产品形成的过程和产品消费的情境，以及人类设计行为的目的和意义进行了哲学层面的探讨。

评分☆☆☆☆☆

帮助公司设计师买的，评价不错

评分☆☆☆☆☆

本书可作为高等院校艺术类和工科类工业设计专业产品设计原理及设计理论课程的参考教材，也可以作为产品设计课程和研究生考试的参考书籍，同时也可供从事产品开发的一线设计师、工程师和企业家使用。

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

居然不是彩印

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

虽然我还没看完。但是感觉书还行，怎么说这方面的书还是比较少的