具体描述
内容简介
新中的合作模式、技术价值的保护、开发团队的组织形式等。题材新颖，既有新版的案例，也有标准战等技术创新管理理论中的新内容。作者在每章以案例开篇提出问题，每章有小结、有思考题，便于安排教学。本书适合用作MBA、研究生、本科生的技术创新管理课程的教材，也可供相关领域的人员用作参考书籍。前言/序言
用户评价
这本书的内容之扎实、分析之透彻，给我留下了极为深刻的印象。作为一名渴望提升企业管理水平的读者，我一直希望能够找到一本能够系统性指导技术创新战略制定的著作。这本书，无疑满足了我的这一期待，并且远远超越了我的预期。它不仅仅是一本理论的堆砌，更是将前沿的学术研究与丰富的商业实践紧密结合，为读者提供了一套完整的解决方案。我特别欣赏书中关于“企业如何通过技术创新构建核心竞争力”的章节。它不仅仅强调了技术的重要性，更重要的是指出了如何将技术优势转化为可持续的市场竞争力。书中对“创新与企业战略的协同”的论述，也让我深刻理解了技术创新并非孤立的行动，而是需要与企业的整体战略目标紧密契合。例如，书中对“数字化转型与技术创新的关系”的深入探讨，就让我看到了技术如何驱动企业模式的变革，以及企业如何在新时代下把握机遇。它不仅仅是对现有技术的优化，更是对未来商业模式的重塑。我甚至开始尝试将书中的一些分析工具，应用到我所在公司的战略规划和业务发展中，期待能够为企业带来新的动力。这本书的价值，在于它能够帮助企业管理者，在复杂的技术环境中，找准方向，制定出引领行业发展的创新战略。
评分我一直深信，在当今这个瞬息万变的商业世界里，技术创新是企业生存和发展的生命线。然而，如何有效地进行技术创新，如何将其转化为持续的竞争优势，这始终是一个困扰许多企业家的难题。这本书的到来，如同及时雨，为我提供了系统性的解决方案和深刻的洞见。它不仅仅停留在理论层面，更是将前沿的学术研究与丰富的实践案例相结合，为读者构建了一个清晰的技术创新战略框架。我特别喜欢书中关于“创新组织与文化建设”的部分，它强调了技术创新并非孤立的技术问题，而是需要企业内部全员参与、协同推进的系统工程。书中对于如何打破组织壁垒、鼓励跨部门合作、营造创新容错的文化氛围等方面的论述，都具有极强的操作性和指导性。例如，书中分析了谷歌“20%时间”创新机制的成功之处，以及一些企业在推行类似机制时遇到的挑战，并给出了具体的应对策略。这让我深刻认识到，技术创新的背后，是人的力量和组织活力的支撑。此外，书中对于“技术创新风险管理”的探讨，也让我受益匪浅。它不仅仅强调了风险的存在，更重要的是提供了识别、评估和应对技术创新风险的系统方法，帮助企业在追求创新的同时，最大程度地规避潜在的风险。这本书的价值，在于它能够帮助企业管理者建立起科学的创新观，掌握有效的创新方法，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
评分这本书的内容之翔实、观点之独到，让我深刻体会到了技术创新在现代企业管理中的核心地位。它不仅仅是一部关于技术创新的百科全书，更是一本指引企业在复杂多变的商业环境中实现可持续发展的战略指南。我特别欣赏书中对于“创新战略的动态性”的强调，它告诉我们，技术创新并非一成不变的计划，而是一个需要根据市场变化和技术发展不断调整和优化的过程。书中对“如何进行技术前瞻性研究和趋势分析”的深入探讨，为企业提供了宝贵的决策依据。它不仅仅是预测未来的走向，更是指导企业如何主动塑造未来。例如，书中对“知识产权管理与技术创新”关系的论述，就让我看到了技术创新如何通过有效的知识产权保护，转化为企业的核心竞争力。它不仅仅是技术的创造，更是对创新成果的保障。我甚至开始尝试将书中的一些分析工具，应用到我所在公司的产品规划和市场竞争分析中，期待能够发现新的增长点。这本书的价值，在于它能够帮助企业管理者，在纷繁复杂的技术浪潮中，找到清晰的发展方向，并制定出切实可行的创新战略。
评分阅读这本书的过程，与其说是在学习，不如说是在进行一次深刻的自我反思和战略重塑。我一直认为，技术创新是企业发展的驱动力，但如何将其置于战略的高度来管理，如何确保创新成果能够真正转化为商业价值，这其中的门道却鲜为人知。这本书，就像一盏明灯，照亮了我在这方面的认知盲区。它不仅仅是关于“做什么”的指导，更是关于“为什么”和“怎么做”的深刻解析。书中对技术创新战略的构成要素、制定流程、实施要点都进行了详尽的论述，让我对技术创新有了更全面、更系统的认识。我尤其被书中关于“企业如何进行技术组合管理”的章节所吸引。它强调了企业不能仅仅依赖单一的技术路径，而是需要构建一个多元化、协同化的技术组合，以应对不断变化的市场需求和技术挑战。书中通过对不同行业领先企业的分析，展示了如何通过有效的技术组合管理，实现可持续的竞争优势。例如，书中对“平台战略”的深入剖析，就让我看到了企业如何通过构建开放的生态系统，吸引合作伙伴，共同推动技术创新和商业模式的演进。这对于正在思考企业未来发展方向的我来说，具有极强的启发意义。这本书不仅仅是为我提供了知识，更是为我打开了一个新的思维视角，让我能够以更宏观、更长远的眼光来看待技术创新。
评分这本书的内容之丰富、逻辑之严谨，令我叹为观止。我一直对企业如何将技术优势转化为市场竞争力充满好奇，而这本书则以一种系统而又深入的方式，解答了我心中的诸多疑问。它不仅仅是一本理论著作，更是充满了鲜活的案例和实用的方法论，让我能够将书中的知识转化为实际行动。我尤其欣赏书中对于“技术生命周期管理”的分析，它帮助我理解了不同阶段的技术所面临的挑战和机遇，以及企业应该采取怎样的战略来应对。书中对于“如何识别和拥抱颠覆性技术”的论述，也给我留下了深刻的印象。它告诫我们，不能仅仅满足于现有技术的优势，而应该时刻关注那些可能颠覆现有行业的“黑天鹅”，并积极拥抱它们。例如，书中对“用户为中心的创新”的探讨，就让我深刻理解了技术的最终价值在于满足用户的需求，而创新也应该围绕用户的体验展开。它不仅仅是技术的堆砌，更是对用户痛点的精准捕捉和解决。我甚至开始尝试将书中的一些理念，融入到我所在公司的产品研发和市场推广策略中，期待能够带来新的突破。这本书的价值，在于它能够帮助企业管理者树立正确的创新观，掌握有效的创新方法，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。
评分这本书的出版，无疑为中国工商管理领域注入了一股新鲜的血液，尤其是在“技术创新”这一极具战略意义的议题上，它提供的深度和广度都令人瞩目。我一直对企业如何在日新月异的技术浪潮中保持竞争力感到好奇，而这本译作，就像一位经验丰富的向导，带领我深入探索了技术创新的复杂世界。从宏观的国家创新体系到微观的企业战略布局，再到具体的创新管理实践，它几乎涵盖了所有我能想到的关键环节。书中对于技术颠覆性创新、渐进式创新以及不同类型创新模式的细致剖析，让我对“创新”不再是模糊的概念，而是有了清晰的认知框架。特别是关于“开放式创新”的章节，它挑战了我过去认为创新是企业内部封闭过程的固有观念，让我认识到与外部伙伴、客户、甚至竞争对手合作的重要性，以及如何构建一个有效的开放式创新生态系统。这对于身处快速变化的行业中的我来说，具有极强的现实指导意义。书中引用的案例研究，涵盖了不同行业、不同规模的企业，既有大家耳熟能详的科技巨头，也有许多鲜为人知的“隐形冠军”，这些真实的故事为抽象的理论提供了生动的注脚，让我能够更好地理解书中提出的概念和模型。例如，书中关于“企业如何识别和评估新兴技术机会”的部分，通过分析苹果公司在智能手机领域的颠覆性创新，详细阐述了从技术趋势洞察到市场验证的整个过程，其中关于“用户需求前置”和“生态系统构建”的论述，更是发人深省。它不仅仅是关于“做”什么，更是关于“怎么想”和“怎么布局”。我甚至开始尝试将书中的一些方法论应用到我的日常工作中，思考如何在现有的业务流程中注入创新元素，如何构建更具韧性的创新文化。这本书的价值，远不止于理论知识的传递，更在于它激发了我对企业未来发展的深刻思考。
评分这本书的出现，可以说是我近期在管理学领域最惊喜的收获之一。作为一名对企业战略和技术发展都颇感兴趣的读者，我一直渴望找到一本能够系统性阐述技术创新战略的著作。这本书恰好满足了我的这一需求，而且远超我的预期。它不仅仅是一本教科书，更像是一本操作手册，一本思想启迪录。书中对技术创新的定义、类型、驱动因素、战略选择以及风险管理等各个方面都进行了深入浅出的阐述。我尤其欣赏书中对于“技术创新与企业战略协同”的论述，它强调了技术创新绝不能孤立存在，必须与企业的整体战略目标紧密结合，才能真正发挥其价值。书中关于“如何平衡短期盈利与长期创新投入”的讨论，也让我深受启发。很多企业在追求即时利润的压力下，往往会削减研发投入，忽视长期创新，最终错失发展机遇。这本书则提供了有效的解决方案，帮助企业找到实现短期和长期目标的平衡点。书中引用的案例，无论是成功的还是失败的，都极具启发性，它们真实地反映了技术创新过程中的挑战与机遇。例如，书中对“颠覆式创新”的解读，不仅仅是理论上的阐述，更是通过分析亚马逊、Netflix等公司的发展历程，展示了颠覆式创新如何改变市场格局，以及传统企业如何应对这种颠覆。我甚至开始思考，如何在自己的工作中，将书中的理念与实践相结合，推动所在企业在技术创新方面取得更大的突破。这本书的价值，在于它能够唤醒读者对技术创新潜力的认知，并提供实现潜力的路径。
评分对于任何想要深入理解技术创新如何在企业战略中发挥核心作用的人来说，这本书都是一本不可多得的珍品。它不仅仅是一本关于“技术”的书，更是一本关于“战略”的书，一本关于“管理”的书。它将看似独立的三个概念巧妙地融合在一起，为读者构建了一个完整的知识体系。我尤其喜欢书中关于“创新与组织变革的互动关系”的章节，它强调了技术创新绝非仅仅是研发部门的责任，而是需要整个组织进行变革和调整，以适应新的技术和商业模式。书中对“如何建立一个支持创新的组织文化”的详细阐述，让我看到了企业在人才引进、激励机制、风险承担等方面的关键考量。例如，书中分析了“企业如何利用外部创新资源，如大学、研究机构、初创企业等”，并提供了具体的合作模式和管理技巧。这让我看到了企业在开放式创新方面的新机遇。我甚至开始思考，如何在自己的工作岗位上，推动更广泛的跨部门协作，打破信息孤岛，从而激发更多的创新火花。这本书的价值，在于它能够帮助读者建立起一种“战略性创新”的思维模式，让技术创新真正成为企业发展的驱动力。
评分拿到这本书的时候，就被它那厚重的篇幅和精美的排版所吸引，但真正让我沉浸其中的，是它对技术创新这一复杂议题所展现出的系统性梳理和深刻洞察。我一直觉得，在当今这个科技迭代速度惊人的时代，如果一个企业不能有效驾驭技术创新，那么它就如同逆水行舟，不进则退。这本书恰恰解决了我的这一困惑。它不仅仅停留在“为什么要做技术创新”的层面，更是深入剖析了“如何做”以及“如何做得更好”。书中对于创新战略的制定，从宏观的愿景设定，到中观的资源配置，再到微观的执行落地，都进行了详尽的论述。我尤其喜欢其中关于“企业创新能力建设”的章节，它强调了技术创新并非一蹴而就，而是需要系统性的能力培养，包括研发能力、市场洞察能力、组织协同能力等等。书中通过大量的实证研究和案例分析，展示了不同企业在这些能力建设上的成功与失败，为读者提供了宝贵的经验教训。例如，书中关于“企业如何构建面向未来的技术预见体系”的探讨，就极具前瞻性。它不仅仅是简单的趋势预测，而是涉及到如何构建一个持续迭代、多维度协同的预见机制，如何将预见结果转化为可执行的战略决策。对于我这样在传统行业工作的人来说，这本书让我看到了技术创新如何颠覆固有的商业模式，如何为企业带来新的增长点。它鼓励我跳出舒适区，积极拥抱变化，并为未来的不确定性做好准备。阅读这本书的过程，就像是在参加一场高水平的战略研讨会，与众多行业精英的思想进行碰撞，受益匪浅。
评分拿到这本书的时候，就被它厚重的分量和精美的装帧所吸引，但真正让我沉浸其中的，是它对技术创新这一复杂议题所展现出的系统性梳理和深刻洞察。我一直觉得，在当今这个科技迭代速度惊人的时代，如果一个企业不能有效驾驭技术创新，那么它就如同逆水行舟，不进则退。这本书恰恰解决了我的这一困惑。它不仅仅停留在“为什么要做技术创新”的层面，更是深入剖析了“如何做”以及“如何做得更好”。书中对于创新战略的制定，从宏观的愿景设定，到中观的资源配置，再到微观的执行落地，都进行了详尽的论述。我尤其喜欢其中关于“企业创新能力建设”的章节，它强调了技术创新并非一蹴而就，而是需要系统性的能力培养，包括研发能力、市场洞察能力、组织协同能力等等。书中通过大量的实证研究和案例分析，展示了不同企业在这些能力建设上的成功与失败，为读者提供了宝贵的经验教训。例如，书中关于“企业如何构建面向未来的技术预见体系”的探讨，就极具前瞻性。它不仅仅是简单的趋势预测，而是涉及到如何构建一个持续迭代、多维度协同的预见机制，如何将预见结果转化为可执行的战略决策。对于我这样在传统行业工作的人来说，这本书让我看到了技术创新如何颠覆固有的商业模式，如何为企业带来新的增长点。它鼓励我跳出舒适区，积极拥抱变化，并为未来的不确定性做好准备。阅读这本书的过程，就像是在参加一场高水平的战略研讨会，与众多行业精英的思想进行碰撞，受益匪浅。
评分啪啪啪啪啪啪啪啪啪
评分纸张还不错
评分这本书翻译的很好，写的很清晰，上课用的书，可作为技术创新管理的入门读物
评分上课用用可以，辅助阅读则不值。没有太多新鲜的干货。
评分我为什么喜欢在京东买东西，因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样，因为在京东买的东西太多太多了，导致积累了很多未评价的订单，所以我统一用段话作为评价内容。京东购物这么久，有买到很好的产品，也有买到比较坑的产品，如果我用这段话来评价，说明这款产品没问题，至少85分以上，而比较垃圾的产品，我绝对不会偷懒到复制粘贴评价，我绝对会用心的差评，这样其他消费者在购买的时候会作为参考，会影响该商品销量，而商家也会因此改进商品质量。
评分这本书翻译的很好，写的很清晰，上课用的书，可作为技术创新管理的入门读物
评分印刷精美
评分开阔视野很好的一本书
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