從顛覆到創新 互聯網+時代企業轉型的經典模式 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李偉，周立 編

圖書標籤:

• 互聯網轉型
• 企業轉型
• 創新模式
• 數字化轉型
• 商業模式
• 互聯網+
• 戰略管理
• 案例分析
• 管理學
• 新興技術
• 未來趨勢

齣版社： 中國友誼齣版公司

ISBN：9787505736399

版次：1

商品編碼：11847504

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-01-01

用紙：膠版紙

編輯推薦

　　長江商學院首部案例集，聚焦互聯網時代，集閤長江商學院教授和研究員數年的跟蹤觀察與研究，講透企業在互聯網時代的轉型機遇與創新風口！
　　BAT、小米、京東、Uber、韓都衣捨……十數個互聯網企業轉型的經典案例，揭秘互聯網時代商業模式進化的秘密！
　　一本書，讓你明白在互聯網企業眼中，什麼是真正的顛覆與創新！

內容簡介

　　互聯網+時代的洶湧來臨，一切我們所熟知的事物都在發生改變，商業模式的劇烈變化正在席捲各行各業，所有堅硬的壁壘都將消散，所有的企業都麵臨著商業模式的再探索和轉型，而商業模式的探索、失敗、進化，甚而再迴到起點，殺死自己推倒重來，不斷顛覆不斷創新，不斷涅槃不斷重生，這不僅僅是這個時代新創公司的特徵，也是今天互聯網領域所有存活下來的巨頭們的軌跡。
　　本書通過11個典型的互聯網企業商業模式轉型案例，講述中國互聯網企業在快速更新迭代的時代如何進行企業戰略和商業模式的轉型與進化。書中所選取的案例企業，既有BAT這樣的巨人，也有小米、京東、Uber這樣的新秀，還有傳統行業改造的代錶如彩生活、有壹手等，囊括瞭互聯網時代企業轉型的所有經典案例和模式，講透瞭商業的真諦：在互聯網+時代，企業想要生存，必須顛覆已有的規則，打破常規，使自己的商業模式適應甚至領先時代，纔能競爭，立於不敗之地。

目錄

序一：互聯網創新對今天中國社會的意義/ 陳龍
序二：什麼是案例教學？/ 李偉
序三：原創、分享、啓迪/ 周立
序四：商業模式的進化與互聯網時代的文明/ 周一
唯品會VS 京東：B2C 電商的兩種邏輯
韓都衣捨：淘品牌進化論
導購型APP：創客生存之道
Uber：共享經濟模式探求
酒仙網：多維化的連接
有壹手：傳統汽修的O2O 之路
彩生活：物業公司的互聯網化
騰訊：平颱戰略的開放之路
BAT：移動生態係統的王位之爭
去哪兒：財務報錶中互聯網公司的價值

前言/序言

《破繭成蝶：數字浪潮下的商業重塑》 簡介 在瞬息萬變的時代浪潮中，任何一個固步自封的企業都如同逆水行舟，不進則退。我們正經曆著一場深刻的、由數字技術驅動的商業革命，它顛覆瞭傳統的産業邊界，重塑瞭消費者的行為習慣，並為企業帶來瞭前所未有的機遇與挑戰。本書《破繭成蝶：數字浪潮下的商業重塑》並非直接探討某個特定時代的“互聯網+”概念，而是將目光聚焦於企業在麵對顛覆性技術變革時，如何突破舊有桎梏，實現戰略性的轉型與創新，從而在激烈的市場競爭中重獲新生，實現可持續發展。 本書旨在為廣大企業管理者、戰略規劃者、創新實踐者以及對商業轉型感興趣的讀者，提供一個更為宏觀、更為普適的視角，去理解和應對商業環境的根本性變化。我們將深入剖析那些成功的企業轉型案例背後共通的邏輯與策略，探尋驅動企業“破繭成蝶”的內在力量，並為讀者提供一套清晰的、可操作的轉型框架和方法論。 第一部分：認清巨變：數字時代的“無聲之戰” 在正式探討轉型策略之前，我們首先需要對當前商業環境的本質進行一次徹底的認知升級。本書的第一部分將引導讀者跳齣對具體技術的迷戀，而是深入理解數字技術如何從根本上改變瞭商業的“遊戲規則”。 顛覆性技術浪潮的本質：我們將分析，每一次重大的技術革新，不僅僅是工具的迭代，更是對價值鏈、商業模式、組織結構乃至企業基因的重塑。從蒸汽機的發明到電力革命，再到信息技術時代的到來，這些變革都標誌著人類社會生産力的一次飛躍，同時也淘汰瞭大量未能適應新模式的傳統企業。本書將重點審視當前這場由數據、算法、連接性、計算能力指數級增長所驅動的變革，它帶來的不僅僅是效率的提升，更是商業邏輯的根本性轉變。 消費者行為的“蝴蝶效應”：數字技術的普及，賦予瞭消費者前所未有的信息獲取能力、選擇權以及話語權。社交媒體、移動支付、個性化推薦等現象，是如何深刻影響瞭消費者的決策過程、情感需求以及忠誠度建立的？本書將通過大量案例，揭示消費者行為模式的變遷，以及企業如何從“産品為中心”轉嚮“用戶為中心”的價值創造。 産業邊界的模糊與重構：數字化打破瞭傳統的行業壁壘。跨界競爭、平颱化生態、融閤創新成為常態。例如，科技公司正在進入金融、醫療、零售等領域，而傳統企業也在積極擁抱數字化，探索新的增長點。本書將探討這種産業邊界模糊化背後的驅動力，以及企業如何在這種“無邊界”的環境中，重新定義自身的競爭優勢。 “贏者通吃”的數字經濟邏輯：在數字經濟時代，網絡效應、規模效應以及數據優勢往往會帶來“贏者通吃”的市場格局。這意味著，一旦企業在某一領域建立起領先地位，就可能獲得指數級的增長和市場支配力。本書將分析這種市場格局形成的機製，以及企業如何在早期階段就抓住關鍵，避免被邊緣化。 第二部分：重塑基因：企業轉型的核心要素 認知巨變是前提，而真正的轉型則在於企業自身的基因重塑。本書的第二部分將聚焦於企業在戰略、組織、文化、能力等層麵的核心轉型要素。 戰略再造：從“優化”到“顛覆”：轉型不是對現有業務的簡單優化，而是可能需要對戰略進行根本性的調整。我們將探討如何識彆新的增長機會，如何設計麵嚮未來的商業模式，以及如何進行“破壞性創新”，主動瓦解自身的舊有優勢，以迎接新的挑戰。這包括瞭從綫性增長思維到平颱思維的轉變，從産品導嚮到場景驅動的轉變，以及從單點服務到生態構建的轉變。 組織變革：敏捷、扁平與協同：傳統的層級森嚴、部門壁壘分明的組織結構，在快速變化的數字時代顯得笨拙且低效。本書將深入研究如何構建敏捷型的組織，實現信息的快速流動和決策的迅速響應。我們將分析扁平化管理、跨部門協作、項目製運作等模式的實踐經驗，以及如何通過賦予員工更大的自主權，激發組織的內在活力。 文化重塑：擁抱不確定性與學習力：企業文化是轉型的靈魂。一個僵化、保守、拒絕變化的文化，將是轉型最大的阻礙。本書將探討如何培育一種鼓勵創新、容忍試錯、崇尚學習的企業文化。我們將分析如何打破部門間的隔閡，建立開放的溝通機製，以及如何通過領導者的言傳身教，將學習和創新的基因植入到組織的每一個角落。 技術賦能與能力構建：技術是轉型的有力工具，但技術本身並不能帶來轉型。本書將強調，企業需要構建自身在數據分析、人工智能、雲計算、物聯網等關鍵技術領域的核心能力，並將其與業務場景深度融閤。這不僅僅是購買技術，更是建立起理解、應用和創新技術的機製。我們將探討企業如何通過“技術+業務”的雙輪驅動，實現能力的飛躍。 人纔戰略的升級：吸引、培養與賦能：數字時代的競爭，歸根結底是人纔的競爭。企業需要重新審視人纔的獲取、培養和激勵機製。本書將探討如何吸引那些具備創新思維、數字素養和跨界能力的新型人纔，如何建立持續的學習和成長體係，以及如何通過有效的激勵機製，激發人纔的潛能，使其成為轉型最堅實的推動者。 第三部分：踐行之道：驅動企業轉型的實踐路徑 理論的深度最終需要落到實踐的細節。本書的第三部分將提供一套係統性的、可操作的轉型實踐路徑，幫助企業將戰略設想轉化為具體的行動。 創新引擎的搭建：從“靈感”到“産品”：本書將探討如何建立有效的創新流程，從市場洞察、用戶需求挖掘，到創意生成、原型開發、小範圍驗證，最終實現創新成果的規模化推廣。我們將介紹不同的創新模式，如內部孵化、外部閤作、開放式創新等，並分析它們各自的優劣勢。 數據驅動的決策體係：數據是數字時代最寶貴的資産。本書將深入講解如何建立一套完善的數據采集、分析和應用體係，使企業能夠基於數據進行更精準的預測、更明智的決策、更個性化的服務。我們將關注數據的質量、數據的安全以及數據人纔的培養。 構建數字生態係統：在互聯互通的數字時代，單打獨鬥已難以取勝。本書將探討企業如何通過構建或參與數字生態係統，與閤作夥伴、供應商、甚至競爭對手形成協同效應，共同創造更大的價值。我們將分析平颱戰略、API開放、聯盟閤作等構建生態的策略。 用戶體驗的極緻追求：用戶體驗是數字時代的核心競爭力。本書將強調，企業必須以用戶為中心，從産品設計、服務流程到營銷互動，全麵優化用戶體驗，從而贏得用戶的心。我們將分析用戶旅程設計、情感化設計、個性化服務等關鍵要素。 風險管理與韌性建設：轉型並非一帆風順，必然伴隨著風險和不確定性。本書將探討如何識彆、評估和管理轉型過程中的各類風險，並如何建立企業的韌性，使其能夠快速適應和恢復，即使在麵對突發的危機時也能保持穩定和發展。 結語 《破繭成蝶：數字浪潮下的商業重塑》是一本關於擁抱變革、激發潛能、實現可持續發展的指南。它不是一個簡單的“工具箱”，而是一種思維方式的啓迪，一種戰略視角的拓展，一種實踐方法的指引。在數字浪潮滾滾嚮前的今天，每一傢企業都麵臨著“破繭成蝶”的必然選擇。本書旨在為您的轉型之路提供靈感、智慧與方嚮，幫助您穿越迷霧，抓住機遇，最終在新的時代浪潮中，實現企業的浴火重生。

評分☆☆☆☆☆

這本書的標題《從顛覆到創新：互聯網+時代企業轉型的經典模式》讓我對它充滿瞭期待。我一直關注著科技發展如何重塑商業世界，而“互聯網+”無疑是這個時代最核心的關鍵詞之一。這本書聽起來就像是一個為我量身定製的指南，幫助我理解那些曾經看起來不可思議的顛覆是如何一步步演變成現在我們所熟知的創新模式的。我很好奇書中會探討哪些具體的案例，比如那些從傳統行業中殺齣重圍的“攪局者”，它們是如何利用互聯網思維和技術，挑戰巨頭，重新定義市場格局的。同時，我也想知道，那些曾經的創新者，在激烈的市場競爭和快速的技術迭代中，又是如何保持創新活力，避免被新的顛覆者超越的。這本書會不會深入剖析成功的轉型背後的驅動力，以及企業在轉型過程中可能麵臨的挑戰和應對策略？我希望能從中獲得關於企業戰略、組織架構調整、人纔培養以及技術應用等方麵的深刻見解，讓我能夠更好地把握時代脈搏，為自己的工作和思考提供新的視角和方法。

評分☆☆☆☆☆

《從顛覆到創新：互聯網+時代企業轉型的經典模式》這個書名，讓我腦海中浮現齣無數關於企業如何在數字化浪潮中浴火重生的故事。我迫切地想知道，這本書是如何將“顛覆”這個帶有衝擊性的詞匯，與“創新”這個更具建設性的詞匯聯係起來的。它是否會揭示，那些成功的企業，是如何從打破現有秩序中，找到新的增長點，並最終構建起可持續的競爭優勢的？我期待書中能夠深入探討“互聯網+”這一概念的具體內涵，它不僅僅是技術的疊加，更是一種思維方式、一種商業模式的重塑。我希望這本書能提供一些關於企業如何識彆和擁抱顛覆性力量的框架，以及如何在轉型過程中，平衡創新與風險，實現“從0到1”的突破，再到“從1到N”的規模化發展。如果書中能提供一些不同行業、不同規模企業的轉型案例，並進行深度剖析，那就更好瞭。

評分☆☆☆☆☆

《從顛覆到創新：互聯網+時代企業轉型的經典模式》這個書名，立刻勾起瞭我對當下商業環境變化的強烈好奇心。在互聯網和數字技術的飛速發展下，傳統企業麵臨著前所未有的挑戰，而新興企業則如雨後春筍般湧現。我猜想這本書會深入探討，那些成功的企業是如何從最初的“顛覆者”身份，逐漸演變成行業的“創新者”的。它會不會係統地分析“互聯網+”為企業轉型帶來的機遇和挑戰，並提煉齣一些具有普遍指導意義的“經典模式”？我特彆希望書中能提供一些具體的、可操作的轉型路徑，比如企業在戰略、組織、文化、技術等方麵的調整需要注意哪些關鍵點。如果書中能夠穿插一些成功和失敗的案例分析，並從中提煉齣寶貴的經驗教訓，那就更能幫助我理解這些“經典模式”的精髓。

評分☆☆☆☆☆

讀到這本書的名字《從顛覆到創新：互聯網+時代企業轉型的經典模式》，我立刻聯想到瞭一些耳熟能詳的科技巨頭和它們的崛起過程。我一直對它們是如何在看似成熟的市場中找到突破口，並最終改變行業規則感到好奇。這本書是否會詳細闡述那些“顛覆式創新”的理論模型，比如剋萊頓·剋裏斯坦森的“顛覆性創新”理論，並結閤互聯網+的背景，給齣更具時代特色的解讀？我特彆關注書中是否會解析一些具體的企業案例，它們是如何從最初的微小創新，逐漸積纍優勢，最終顛覆瞭傳統的商業模式。例如，共享經濟的興起，是如何從根本上改變瞭交通、住宿等行業的，以及電商的蓬勃發展，又是如何重塑瞭零售業的。我希望這本書不僅僅是理論的堆砌，更能提供一些實操性的指導，讓讀者能夠理解其中的邏輯，並嘗試將其應用到自己的領域。瞭解這些“經典模式”，對於任何想要在這個快速變化的時代保持競爭力的企業來說，都至關重要。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《從顛覆到創新：互聯網+時代企業轉型的經典模式》這個書名時，我立即被它所吸引。我一直對企業如何在瞬息萬變的商業環境中生存和發展感到興趣，而“互聯網+”無疑是這個時代最重要的驅動力之一。這本書聽起來就像是一本關於企業進化論的指南，它將帶領我們迴顧那些曾經令人驚嘆的顛覆性事件，並深入剖析這些事件背後所蘊含的創新邏輯。我很好奇書中是否會著重闡述那些成功的轉型模式，例如，企業是如何利用數字技術打破傳統邊界，創造新的價值鏈，以及如何構建更具韌性和適應性的組織架構。我希望這本書能夠提供清晰的思路和實用的方法，幫助我理解在“互聯網+”時代，企業如何從被動應對變化，轉變為主動引領創新，實現可持續的增長。

評分☆☆☆☆☆

好書！認真思考，多多學習！

評分☆☆☆☆☆

挺好的，很好用，效果很不錯。

評分☆☆☆☆☆

挺好的書，研讀中

評分☆☆☆☆☆

希望對我有點啓發

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

速度快得很

評分☆☆☆☆☆

內容還行的，送貨很快的

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