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李原 著

圖書標籤:

• 概率
• 不幸
• 規律
• 生活哲學
• 幽默
• 反思
• 警示
• 心態
• 風險管理
• 人生智慧

齣版社： 北京聯閤齣版公司

ISBN：9787550273764

版次：1

商品編碼：11938485

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-06-01

用紙：膠版紙

字數：391000

正文語種：中文

內容簡介

　　本書介紹瞭墨菲定律、蘑菇定律、馬太效應、二八法則、破窗效應、帕金森定律、吸引力法則、羊群效應等眾多經典的人生定律、法則、效應，在簡單地介紹瞭每個定律或法則的來源和基本理論後，就如何運用其解釋人生中的現象並指導我們的工作和生活等進行瞭重點闡述，是一部可以啓迪智慧、改變命運的人生枕邊書。

內頁插圖

目錄

>>> 成功學的秘密
洛剋定律：確定目標，專注行動
瓦拉赫效應：成功，要懂得經營自己的長處
木桶定律：抓最“長”的，不如抓最“短”的
艾森豪威爾法則：分清主次，高效成事
相關定律：條條大路通羅馬，萬事萬物皆聯係
奧卡姆剃刀定律：把握關鍵，化繁為簡
墨菲定律：與錯誤共生，迎接成功
醞釀效應：靈感來自偶然，有時不期而至
基利定理：失敗是成功之母
>>> 職場行為學準則
蘑菇定律：新人，想成蝶先破繭.
自信心定律：齣色工作，先點亮心中的自信明燈
青蛙法則：居安思危，讓你的職場永遠精彩.
鳥籠效應：埋頭苦乾，要遠離引人聯想的“鳥籠”
魯尼恩定律：戒驕戒躁，做笑到最後的大贏傢
鏈狀效應：想嘆氣時就微笑.
反饋效應：你的沉默，會讓他人很不安
人際關係學定律
首因效應：先入為主的第一印象
刺蝟法則：與人相處，距離産生美
投射效應：人心各不同，不要以己度人
自我暴露定律：適當暴露，讓你們的關係更加親密
刻闆效應：彆讓記憶中的刻闆擋住你的人脈
互惠定律：你來我往，人情互惠
換位思考定律：將心比心，換位思考
古德曼定律：沒有沉默，就沒有溝通
需求定律：欲取先予，以退為進
相悅定律：喜歡是一個互逆的過程
鑰匙理論：真心交往纔有共鳴
沉默的螺鏇：如何有效錶達自己不離群
>>> 經濟學效應
公地悲劇：都是“公共”惹的禍
馬太效應：富者越來越富，窮者越來越窮
泡沫經濟：上帝欲使其滅亡，必先使其瘋狂
測不準定律：越是“測不準”越有創造性
口紅效應：經濟危機中逆勢上揚的商機
乘數效應：一次投入，拉動一係列反應
拉動效應：經濟在於“拉動”
外部效應：政府為什麼發補貼
阿羅定理：少數服從多數不一定是民主
政府乾預理論：“挖坑”可以帶動經濟發展
擠齣效應：“擠進”“擠齣”由財政政策決定
>>> 決策中的學問
機會成本：魚和熊掌不能兼得
羊群效應：彆被潮流牽著鼻子走
沉沒成本：難以割捨已經失去的，隻會失去更多
最大笨蛋理論：你會成為那個最大的傻瓜嗎
消費者剩餘效應：在花錢中學會省錢
前景理論：“患得患失”是一種糾結
棘輪效應：由儉入奢易，由奢入儉難
配套效應：有一種“和諧”叫“配套”
長尾理論：今天的“冷門”將是明天的“熱門”
小數法則：以“小”見“大”需理性.
>>> 管理學原理
二八法則：抓住起主宰作用的“關鍵”
分粥規則：利己並不妨礙公平.
犯人船理論：製度比人治更有效
公平理論：絕對公平是烏托邦
鮎魚效應：讓外來“鮎魚”助你越遊越快
>>> 經營學法則
破窗效應：韆裏之堤，潰於蟻穴
帕金森定律：組織機構的死敵
酒與汙水定律：莫讓“害群之馬”影響團隊發展
雷尼爾效應：用“心”留人，勝過用“薪”留人
赫勒法則：有監督纔有動力
吉爾伯特定律：人們喜歡為他們喜歡的人做事
參與定律：參與是支持的前提
德尼摩定律：先“知人”，再“善任”.
鰷魚效應：火車跑得快，全靠車頭帶
>>> 兩性關係的秘密
吸引力法則：指引丘比特之箭的神奇力量
布裏丹毛驢效應：真愛一個人，就不要優柔寡斷
視覺定律：女人遠看纔美，男人近看纔識
麥穗理論：不求最好的他（她），但求最適閤的他（她）
虛入效應：愛就要勇敢地“乘虛而入”
>>> 生活法則
酸葡萄甜檸檬定律：隻要你願意，總有理由幸福
因果定律：種下“幸福”，收獲“幸福”
史華茲論斷：“幸”與“不幸”，全在於你
羅伯特定理：走齣消極鏇渦，不要被自己打敗
幸福遞減定律：知足纔能常樂
貝勃定律：珍惜多少，纔真正擁有多少..
古特雷定理：有希望，一切皆有可能
迪斯忠告：活在當下最重要
野馬結局：不生氣是一種修行
卡瑞爾公式：“絕處”可“逢生”
右腦幸福定律：幸福在“右腦”

前言/序言

　　世界是紛繁復雜的，很多事情我們雖然習以為常，但並不瞭解其真相，我們需要用一些理論來揭示事物運行的邏輯規律，推演命運發展的因果關係。我們更需要用一些理論來指導我們的生活和工作，以使我們的生活更加美好，工作更加順利。
　　世界上有許多神奇的人生定律、法則、效應，運用這些神奇的理論，我們能洞悉世事，解釋人生的諸多現象，更重要的是，這些理論能指導我們如何去做，如何去改變我們的命運。不管你是否知道這些定律和法則，它們都在起著決定性的作用——隻是我們很少去關注它們。古今中外，那些偉大的成功者，都深諳這些法則與定律的奧妙所在。所以，無論我們是誰，無論我們從事什麼職業，都需要知道這些法則和定律。
　　生活中，很多人都有過這樣的經曆：齣門怕碰見某人，但偏偏就會遇到；課下沒有復習，心中祈禱著老師韆萬不要叫你迴答問題，但課堂上老師偏偏就提問你；乘公交車沒座位的時候，總是自己站的位置附近的座位不空齣來；有座位的時候，你越是纍，越會有老人上來；開車的時候，總是旁邊的車道走得快些……這就是著名的“墨菲定律”。它就像一個神秘的幽靈，不時地捉弄人們，讓人哭笑不得、心神不寜。墨菲定律其實並不是一種強調人為錯誤的概率性定理，而是闡述瞭一種偶然中的必然性。它提醒我們，不要盲目樂觀、狂妄自大。錯誤是這個世界的一部分，我們要學會如何接受錯誤，並不斷從中總結經驗教訓，以防止人為失誤導緻的損失和災難。
　　為什麼很多人感覺自己工作很盡力，卻沒有達到預期的效果或者收效甚微？這個問題可以用二八法則來解釋：通常我們所做的工作80％都是無用功，隻有20％是産生收效的。如何避免這種情況的發生？二八法則告訴我們，要把主要精力放在20％的工作上，讓其産生80％的收效。
　　奧卡姆剃刀定律也可以用來分析和解決這個問題。奧卡姆剃刀定律認為，在我們做過的事情中，可能絕大部分是毫無意義的，真正有效的活動隻是其中的一小部分，而它們通常隱含於繁雜的事物中。找到關鍵的部分，去掉多餘的活動，成功就由復雜變得簡單瞭。
　　為瞭讓讀者們瞭解這些定律和法則的具體內容，我們推齣瞭這本《墨菲定律：彩圖版》。本書介紹瞭墨菲定律、破窗效應、阿羅定理、馬太效應、奧卡姆剃刀定律、木桶定律、口紅效應、二八法則等上百個經典的定律、法則、效應。在介紹瞭每個法則或定律的來源和基本理論後，本書就如何運用其解釋人生中的現象並指導我們的工作和生活等進行瞭重點闡述，並配以錶現其精髓的精美、幽默的彩圖。這些定律包括瞭管理、經濟、心理、人生、教育、事業、傢庭、感情等多個方麵，本書對其逐條進行瞭深入淺齣的解讀，全方位地掃描人生的全過程，力求讓其成為人們更好的思想磨刀石和行為指南針。
　　掌握這些定律，對於我們認識事物的本質、發現事物發展的規律、解決生活和工作中遇到的林林總總的問題，具有非常重要的指導意義。它會讓我們多一分清醒，多一分智慧，從而大大提升人們對假象和錯誤的警惕性和免疫力，為大傢獲得各方麵的成功提供有力的思想保證。

《墨菲定律》—— 一本關於“意外”與“可能性”的深入探索 《墨菲定律》這本書，與其說是一本規則手冊，不如說是一次對生活中那些“意料之外”的係統性審視。它並非一本充斥著負麵預言的悲觀論調，也不是教導你如何迴避一切厄運的指南。相反，它邀請讀者深入探討那些在我們日常決策、項目規劃、甚至日常生活中的潛藏的“不確定性”。 核心的觀察與洞察 《墨菲定律》的核心觀察在於，在任何一個復雜係統中，總存在著某些潛在的、往往是被忽略的因素，這些因素一旦觸發，便可能導緻一係列連鎖反應，最終走嚮一個並非最優，甚至可以說是“糟糕”的結果。這並非簡單的“倒黴”，而是背後隱藏著一係列深刻的概率、心理和係統性規律。 作者通過大量細緻入微的案例分析，揭示瞭“但凡有可能齣錯的事，就一定會齣錯”這一看似樸素的陳述背後所蘊含的智慧。然而，這本書的價值並非止步於此。它更進一步地，將這種“齣錯的可能性”上升到瞭一個更廣闊的維度，觸及瞭人類認知、決策過程以及係統設計的方方麵麵。 打破“事後諸葛亮”的思維局限 我們常常在事情發生之後，迴過頭來分析原因，恍然大悟：“原來是這樣！”。但《墨菲定律》試圖在事情發生之前，就讓我們具備預見和思考“可能齣錯”的視角。它不是一個預言傢，而是一個“可能性偵探”，引導我們去探索那些隱藏在事物錶麵之下的風險點。 書中對“正常情況下”的理想化設想進行瞭挑戰。我們通常會傾嚮於設想最順利、最直接的路徑，而忽略瞭可能存在的無數種偏差和阻礙。例如，在計劃一次旅行時，我們可能會詳細規劃行程、預訂酒店，但很少會仔細考慮交通延誤、行李丟失、或者突發的健康問題。而《墨菲定律》正是提醒我們，這些“小概率事件”，在龐大的可能性空間裏，卻有著不容忽視的存在。 從“壞消息”到“好策略”的轉變 《墨菲定律》的真正價值，在於它如何將對“齣錯可能性”的認知，轉化為積極的應對策略。它不僅僅揭示問題，更重要的是提供瞭解決問題的思路。 預見性規劃與冗餘設計： 作者強調，在設計任何係統或計劃時，都應該預留足夠的“容錯空間”。這包括技術上的冗餘設計（例如，為關鍵設備配備備用係統），流程上的多重檢查（例如，在軟件開發中進行多輪測試），以及人員上的培訓與授權（例如，確保在關鍵崗位有閤格的替補人員）。這些“冗餘”並非浪費，而是對潛在風險的有效對衝。 簡化與模塊化： 越是復雜的係統，越容易齣現難以預測的故障。《墨菲定律》鼓勵將復雜問題分解成更小的、易於管理和測試的模塊。當齣現問題時，能夠更快地定位根源，並進行修復，而不會導緻整個係統的癱瘓。 情景分析與應急預案： 通過係統地思考“最壞的情況”可能是什麼，以及在這些情況發生時應該如何應對，我們可以提前製定有效的應急預案。這並非杞人憂天，而是對風險的一種主動管理。比如，在項目管理中，考慮潛在的供應商延誤、技術難題，並準備好替代方案，能夠顯著降低項目失敗的風險。 反思與學習的文化： 《墨菲定律》還深入探討瞭組織文化對“齣錯可能性”的影響。一個鼓勵坦誠溝通、不懼怕承認錯誤、並從中學習的文化，能夠更有效地識彆和解決潛在問題。相反，一個對錯誤避而不談、懲罰犯錯的文化，反而會隱藏問題，使其惡化。 認識人性的弱點與思維陷阱 除瞭係統層麵的分析，《墨菲定律》也深刻地剖析瞭人性中可能導緻“齣錯”的各種因素。 過度自信與確認偏誤： 人類常常會傾嚮於相信自己所希望的，並主動尋找支持自己觀點的證據，而忽略與自己預期不符的信息。這種“確認偏誤”會讓我們低估風險，忽視潛在的威脅。 “我知道”的錯覺： 很多人在某個領域有經驗，便容易産生“我什麼都知道”的錯覺，從而拒絕接受新的信息或建議，也容易忽略那些與自己經驗不符的“可能性”。 群體盲從與路徑依賴： 在群體中，個人往往容易受到他人行為的影響，即使這些行為並非最優。而一旦選擇瞭某個路徑，即使發現不是最佳選擇，也可能因為慣性而難以改變，導緻“錯誤”的纍積。 對“運氣”的過度依賴： 許多人會將事情的成功歸於好運氣，而忽略瞭成功背後係統性的規劃和風險管理。當運氣不佳時，便措手不及。 不僅僅是“軟件工程”的指南 盡管《墨菲定律》中的許多例子可能源自工程、技術領域，但其普適性遠超於此。它適用於： 項目管理： 無論是一個小型活動策劃，還是一個大型基建項目，理解“可能齣錯”的環節，並提前做好準備，是項目成功的關鍵。 商業決策： 市場變化、競爭對手的策略、消費者偏好等，都存在著不確定性。深入分析這些不確定性，並製定相應的風險應對策略，能夠幫助企業規避潛在的商業風險。 個人生活： 從旅行計劃、財務管理，到健康維護，理解生活中的“意外”可能性，並提前做好準備，能夠讓我們在麵對突發狀況時，更加從容和有效。 人際關係： 理解溝通中可能齣現的誤解、期望的偏差，以及他人的情緒反應，能夠幫助我們建立更健康、更有效的人際關係。 結語：擁抱不確定，走嚮更穩健的未來 《墨菲定律》並非一本提供“靈丹妙藥”的書，它也不會告訴你如何徹底消除所有風險。恰恰相反，它承認瞭不確定性是世界固有的一部分。然而，通過深入地理解和係統性地分析這些“不確定性”，我們可以不再被它們所掌控，而是能夠主動地去管理它們，甚至將其轉化為一種驅動我們變得更強大、更穩健的動力。 這本書鼓勵我們擁抱“最壞的可能”，但不是以一種消極悲觀的態度，而是以一種積極主動、充滿智慧的姿態。它最終指嚮的是一種更成熟、更具韌性的思維方式，一種在變化莫測的世界中，能夠更加堅定地前行的能力。它是一次對我們固有思維模式的挑戰，也是一次對我們未來規劃的深刻啓迪。

評分☆☆☆☆☆

我將這本書推薦給瞭好幾位同事，大傢的反饋都非常一緻：讀完後，感覺自己的人生觀得到瞭微調。這種“微調”並非顛覆性的，而是一種更貼近現實的校準。它成功地將那些原本被我們歸為“運氣不好”的事件，重新納入瞭可分析的範疇。這本書的魅力在於它的“普遍適用性”，無論你是工程師、教師還是藝術傢，書中描述的睏境你都能在自己的領域找到對應的影子。例如，關於信息檢索的那一段，描述瞭當你明確知道某個信息存在時，搜索工具卻偏偏引導你進入一個又一個死鬍同，這種挫敗感被描繪得入木三分。作者的文風非常具有個人特色，它不是那種說教式的灌輸，而更像是與一位博學而略帶戲謔的朋友進行一場深入的對話。他用一種近乎哲學思辨的方式，探討瞭我們對“控製感”的執著與徒勞，讀完讓人在會心一笑之餘，更能對生活中的小插麯報以更寬容的態度。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計堪稱一絕，它像是一套精心編排的室內交響樂，每一個小節（或者說每一條“定律”）都獨立成章，卻又通過一種無形的邏輯綫索緊密地聯係在一起，形成瞭一個自洽的知識體係。我特彆欣賞作者處理細節的方式，他總能將一個原本平淡無奇的場景，賦予一種宿命般的戲劇張力。比如描述電子設備故障的那段，他沒有直接說“會壞”，而是細緻描繪瞭故障發生前的“前兆”——屏幕閃爍的頻率、風扇聲音的細微變化，這種鋪陳的手法，極大地增強瞭讀者的焦慮感和代入感，讓人仿佛能聞到電路闆燒焦的氣味。從文學性上講，它的語言是精煉且富有畫麵感的，沒有半點多餘的贅述，每一句話都像是一顆精準的棋子，推動著整體的論證前進。對於那些習慣於快節奏閱讀的現代人來說，這本書提供瞭一種難得的慢下來、仔細品味文字背後深意的體驗，絕對值得反復咀嚼。

評分☆☆☆☆☆

這本書的構思實在太精巧瞭，簡直像是一麵映照我們日常瑣碎煩惱的哈哈鏡。它沒有宏大的敘事，沒有驚心動魄的情節，卻能將那些我們習以為常、卻又總在關鍵時刻掉鏈子的瞬間，提煉得淋灕盡緻。我記得翻開其中一章，講的是“尋找丟失的鑰匙”這件事，作者寥寥數語，就把那種翻箱倒櫃、心跳加速，最終卻在最不可能的地方找到的完整體驗刻畫齣來瞭。那種閱讀的代入感極強，每讀到一個“結論”，我都會忍不住拍案叫絕，然後下意識地摸摸口袋，確認一下自己的手機是否還在。這哪裏是理論，這分明就是生活本身被精準解剖後的標本。它巧妙地利用瞭對比和反差，比如描述在趕時間的時候，所有紅燈都會異常持久，而當你悠閑散步時，綠燈卻似乎在嚮你招手。文字的張力拿捏得恰到好處，既有黑色幽默的冷峻，又不失對人類普遍弱點的溫柔嘲諷。讀完後，我感覺自己對世界的運行邏輯有瞭一種全新的、略帶悲觀但又十分真實的認知。它教會瞭我，與其徒勞地反抗，不如提前做好最壞的打算，這樣，當壞事真的發生時，至少心理上已經有瞭準備，甚至能從中找到一絲“果然如此”的黑色幽默。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我買這本書時，內心是存著一絲懷疑的，畢竟這類探討生活規律的書籍市麵上太多，很多都流於錶麵。但這本書完全顛覆瞭我的預期。它最大的成功之處在於，它提供瞭一種全新的“心智模型”來解讀世界的不確定性。它不是在教你如何避免麻煩，而是在幫你建立一套能夠優雅地“應對”麻煩的心態框架。我尤其喜歡它探討人與技術互動的章節，描述瞭你越是著急，輸入法就越是“智能”地給你推薦你絕對不想輸入的詞語，這種與現代生活的緊密結閤，使得全書的討論既有普適性，又不失鮮活的時代感。作者的語氣非常冷靜、客觀，甚至帶著一種近乎科學傢的嚴謹，但筆觸之下流淌的卻是對人類處境的深刻同理心。閱讀過程中，我經常會停下來，在腦海中快速檢索自己最近遇到的幾件倒黴事，然後發現，啊，原來這都是可以被歸類的，這種被“解釋”的感覺，帶來瞭一種奇特的平靜感，仿佛混亂的宇宙突然被套上瞭一個可理解的標簽。

評分☆☆☆☆☆

我必須承認，最初是被它的書名吸引的，帶著一絲好奇和一種對“不確定性”的天然抗拒感去閱讀的。然而，這本書的敘事節奏和語言風格卻齣乎我的意料。它采取瞭一種近乎散文詩的筆調，行文流暢自然，讀起來絲毫不覺得枯燥或學術化。作者仿佛是一位經驗老到的觀察傢，他沒有用復雜的邏輯推導來證明任何觀點，而是通過一係列貼近生活的微小事件串聯起瞭一個宏大的主題——即混亂與秩序之間的微妙平衡。比如關於“排隊理論”的那一部分，描述得生動極瞭，那種剛選好的隊伍後麵立刻齣現一個超級慢的人的場景，簡直就是對我過去十年排隊經曆的精準復盤。更難能可貴的是，這本書在提供“洞察”的同時，也保留瞭一種開放性，它沒有強迫你接受某種宿命論，而是鼓勵你去觀察、去記錄、去在自己的生活中驗證這些“規律”。它的文字裏有一種沉靜的力量，讓人在喧囂的日常中找到一個可以喘息、可以思考的角落，重新審視那些被我們視而不見的日常細節。

評分☆☆☆☆☆

內容簡單看瞭看，挺好的。外包裝也挺新，值得購買。

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

不是自己想要的那種。

評分☆☆☆☆☆

好書！內容吸引人。書的質量也不錯，價格比書店便宜。

評分☆☆☆☆☆

書還算是有趣吧，多學點道理，不一定能用上，多看看

評分☆☆☆☆☆

不是自己想要的那種。

評分☆☆☆☆☆

好書！內容吸引人。書的質量也不錯，價格比書店便宜。

評分☆☆☆☆☆

書本不錯

評分☆☆☆☆☆

書本不錯