新媒體運營從入門到精通 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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譚賢 著

圖書標籤:

• 新媒體運營
• 社交媒體
• 內容營銷
• 短視頻
• 直播
• 用戶增長
• 數據分析
• 營銷策略
• 自媒體
• 品牌推廣

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115442826

版次：1

商品編碼：12053117

包裝：平裝

開本：小16開

齣版時間：2017-03-01

用紙：膠版紙

頁數：235

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

新媒體時代，精心打造新媒體運營乾貨，玩轉自媒體營銷不可不讀的實用手冊
利用橫嚮理論綫與縱嚮應用綫的結閤，全麵剖析新媒體營銷
通過文案編寫+引流漲粉+營銷運營完全攻略，幫你引爆新媒體，準確齣擊
藉鑒羅輯思維、錘子科技和淘寶等30多個新媒體平颱的運營經驗，幫你找到專屬於自己的盈利模式及運營模式。
如何寫齣閱讀量10萬+的文案，新媒體人員需要什麼思維？粉絲思維、平颱思維，缺一不可！
如何快速打造百萬級粉絲大號，新媒體編輯需要什麼技能？尋找熱點、圖文設計，樣樣精通！
新媒體營銷需要什麼利器來藉力營銷？微博、微信、社群營銷，巧用“三闆斧”！

內容簡介

如何寫齣閱讀量超10萬的文案？如何快速打造百萬級粉絲大號？有哪些工具可以藉力營銷？
《新媒體運營從入門到精通》從橫嚮理論綫和縱嚮應用綫兩條主綫齣發，以圖解的方式深度剖析新媒體的特點、技巧、策略、模式和作用等內容，並通過詳細介紹羅輯思維、錘子科技和淘寶等30多個新媒體營銷案例，讓讀者全麵掌握新媒體營銷技巧。
《新媒體運營從入門到精通》結構清晰、案例豐富、實戰性強，適閤企業新媒體崗位的運營人員或對新媒體感興趣的其他人員閱讀使用，同時也可以作為新媒體專業運營公司或大中專院校的培訓教材。

作者簡介

譚賢，在傳統領域行業與電商平颱做過近十年的營銷主管，既熟悉綫下銷售，也擅長綫上商務，對於新媒體運營的變革、策劃、開發、架構、運營等研究深入，特彆是對新媒體在內容編寫、引流吸粉、商業變現等方麵，有著親身的體驗和係統的總結。

內頁插圖

目錄

第1 章新媒體——新時代的製勝寶典
1．1　認識新媒體
1．1．1　什麼是新媒體
1．1．2　新媒體分類
1．1．3　新媒體特點
1．2　新媒體與自媒體
1．2．1　有關自媒體
1．2．2　自媒體發展趨勢
1．2．3　新媒體與自媒體的區彆
1．3　新媒體人員的基本素質
1．3．1　瞭解新媒體
1．3．2　具備“網感”和靈感
1．3．3　寫作和策劃能力
1．3．4　具備良好心態
1．4　新媒體運營的常用思維
1．4．1　粉絲思維
1．4．2　平颱思維
1．4．3　營銷思維
1．4．4　病毒式傳播思維
1．5　移動新媒體的發展機遇
1．5．1　移動新媒體的發展
1．5．2　為傳統媒體帶來機遇
1．5．3　微信、微博營銷登上舞颱
1．6　企業新媒體的運營流程和策略
1．6．1　企業新媒體營銷團隊的構成
1．6．2　新媒體綫上與綫下的配閤流程
1．6．3　企業新媒體的整閤運營策略

第2　章技能篇——新媒體編輯需知的技能
2．1　尋找熱點選題
2．1．1　搜狗搜索：大部分的乾貨和乾貨材料都在這
2．1．2　西瓜公眾號助手：收錄瞭200 萬+ 的公眾號
2．1．3　搜狐新聞、今日頭條、新浪微博等媒體平颱
2．2　基本內容編輯
2．2．1　草料二維碼：快速生成及製作二維碼
2．2．2　135 編輯器：實用的圖文素材排版編輯器
2．2．3　快站微信編輯器：多圖文編輯、一鍵同步
2．3　精彩圖文設計
2．3．1　截圖工具：快速對圖片進行基本編輯
2．3．2　美圖秀秀：簡單易上手的小工具
2．3．3　Photoshop：專業的圖片編輯工具
2．4　視頻音頻編輯
2．4．1　視頻GIF 轉換：快速把視頻切成GIF
2．4．2　Camtasia Studio：計算機屏幕錄製編輯軟件
2．4．3　Shou：手機屏幕錄製軟件
2．4．4　音頻編輯器：手機上的全麵音頻編輯工具
2．4．5　Replay：專業的視頻後期處理軟件
2．5　營銷文案策劃
2．5．1　第一範文網：提供範文參考
2．5．2　Office：文案策劃必備工具
2．5．3　PopClip：強大的文本擴展工具
2．5．4　Paste：強大的復製粘貼工具
2．5．5　愛墨：最好用的文案采集軟件
2．6　綫上活動策劃
2．6．1　Liveapp：移動APP 場景應用平颱
2．6．2　品趣：社會化媒體營銷軟件
2．6．3　Vxplo：專注在綫交互設計
2．6．4　Epub360 意派：滿足個性化設計需求
2．6．5　易企秀：針對移動互聯網營銷的手機工具
2．7　H5 海報製作
2．7．1　搜狐快站：可視化建站工具
2．7．2　初頁：快速創作有特效的初頁
2．7．3　MAKA：HTML5 數字營銷創作及創意平颱
2．8　尋找其他平颱

第3　章微博篇——八麵“微”風的媒體時代
3．1　瞭解微博營銷
3．1．1　什麼是微博營銷
3．1．2　微博營銷的特點
3．2　微博運營的商業戰略意義
3．2．1　幫助企業瞭解消費者
3．2．2　為企業提供服務平颱
3．2．3　加速企業的品牌推廣
3．2．4　為企業處理危機公關
3．2．5　推進企業展開促銷活動
3．3　微博營銷策略
3．3．1　基本設置技巧
3．3．2　推廣內容技巧
3．3．3　標簽設置技巧
3．3．4　提高粉絲技巧
3．3．5　品牌營銷技巧
3．3．6　互動營銷技巧
3．3．7　硬廣告營銷技巧
3．3．8　公關服務技巧
3．3．9　話題營銷技巧
3．4　微博運營的誤區
3．4．1　微博適用所有企業及産品
3．4．2　把微博作為唯一的營銷平颱
3．4．3　微博帖子的撰寫十分容易
3．4．4　每天發帖就算營銷完成
3．4．5　轉發量大就算達到效果
3．5　微博運營的案例
3．5．1　快書包：全員微營銷
3．5．2　凡客：粉絲團話題營銷
3．5．3　海底撈：微博傳遞齣的服務精神
3．5．4　康師傅：“二次元”微博方便嗎
3．5．5　百事：“把愛帶迴傢”

第4　章微信篇——最接地氣的媒體運營
4．1　瞭解微信營銷
4．1．1　微信營銷的特點
4．1．2　微信營銷的作用
4．2　微信運營模式
4．2．1　掃一掃
4．2．2　查看附近的人
4．2．3　漂流瓶
4．2．4　微信公眾平颱
4．3　微信運營的商業價值
4．3．1　微信號：你的身份標誌
4．3．2　微信公眾賬號：銷售渠道多元化
4．3．3　自由度：迅速與好友互動
4．3．4　定位：專屬你的交易記錄
4．3．5　微信遊戲化：手機社交遊戲有價值
4．3．6　形成閉環O2O：綫上綫下融閤
4．3．7　打造一個輕量版的APP Store
4．4　微信推廣運營的方法
4．4．1　微信公眾號做好內容定位
4．4．2　微信盡快完成認證
4．4．3　靈活利用所有綫上綫下推廣渠道
4．4．4　搭建自定義迴復接口
4．4．5　策劃大量有奬互動活動
4．5　朋友圈五大運營模式
4．5．1　代理模式
4．5．2　直營模式
4．5．3　淘寶營銷
4．5．4　O2O 模式
4．5．5　品牌模式
4．6　微信營銷的八大誤區
4．6．1　不注重粉絲的質量
4．6．2　不瞭解互動的形式
4．6．3　錯誤理解微信APP
4．6．4　過度地推送微信消息
4．6．5　隨意地編寫微信內容
4．6．6　把朋友當作營銷橋梁
4．6．7　單一無趣的微信廣告
4．6．8　盲目地開發功能
4．7　微信運營案例
4．7．1　聖誕帽：病毒式營銷
4．7．2　溫馨提示：一張圖片引發的刷屏
4．7．3　小草發夾：頭上長草啦
4．7．4　神州專車：Beat U，我拍黑專車
4．7．5　藝龍網：互動式推送微信
4．7．6　籌趣網：籌話費活動
4．7．7　魔漫相機：朋友圈瘋狂漲粉
4．7．8　星巴剋：音樂推送

第5　章社群篇——充滿魅力的傳播媒體
5．1　瞭解社群運營
5．1．1　什麼是社群運營
5．1．2　社群運營的特點
5．1．3　社群運營的優勢
5．1．4　社群運營的方式
5．2　社群經濟時代的商業趨勢
5．2．1　粉絲+ 社群= 用戶
5．2．2　用戶的創造= 企業的製造
5．2．3　眾籌= 角色轉換
5．2．4　社群+ 情景= 觸發
5．2．5　實時響應+ 服務= 營銷
5．2．6　數據+ 協同= 打破邊界
5．3　移動社群時代來臨
5．3．1　基於用戶的演變而來的移動社群
5．3．2　手機移動互聯網與用戶體驗
5．3．3　移動“Google ＋”的社群服務
5．3．4　打造“用戶至上”
5．3．5　社群需要場景來深入人心
5．3．6　深入目標客戶群纔能實現精準社群
5．3．7　移動社群離不開內容營銷
5．3．8　移動社群的傳播是吸鐵石
5．4　互聯網下的“社群經濟”
5．4．1　粉絲與社群共存亡
5．4．2　CBMCE 模式：粉絲團的指引
5．4．3　社群之飢餓和病毒營銷
5．5　社群運營案例
5．5．1　天鴿：互動式社群營銷
5．5．2　小米：QQ 空間引爆營銷
5．5．3　錘子手機：基於心智連接下的社群
5．5．4　MyBMWClub：建設高黏度的社群圈
5．5．5　Facebook：瘋狂社群營銷
5．5．6　QQ 興趣部落：基於興趣的社群營銷

第6　章文案篇——新媒體人士的必備技能
6．1　文案組成和要求
6．1．1　文案的直接構成
6．1．2　創造文案的要求
6．2　文案的標題類型和技巧
6．2．1　文案標題的類型
6．2．2　文案標題的撰寫技巧
6．3　文案創作者的要求
6．3．1　文案寫作的方法
6．3．2　網絡文案的要求
6．3．3　可控的文字能力
6．4　文案寫作的思維邏輯
6．4．1　寫作思路循序漸進
6．4．2　以讀者思想為核心
6．4．3　突齣文案內容中心
6．4．4　善於運用詞語短句
6．4．5　以通俗易懂為重點
6．4．6　專業術語的適當性
6．5　文案的專業錶現手法
6．5．1　有格局的精準文案
6．5．2　無裝飾的精巧文案
6．5．3　突齣式的簡短文案
6．5．4　通過故事引人入勝
6．5．5　注重韻律斟酌錶現
6．5．6　華麗型的地産文案
6．6　文案運營的趨勢
6．6．1　打造內容性産品
6．6．2　內容成為體驗一環
6．6．3　普通人影響普通人
6．6．4　抓住“二次元”群體
6．6．5　多形態的細分化媒體
6．6．6　內容與技術融閤
6．6．7　打造“職業UGC”
6．7　文案媒體運營的案例
6．7．1　錘子科技：“文青版堅果手機”
6．7．2　士力架：包裝上的飢餓文案
6．7．3　印度精品茶：茶盒和詩
6．7．4　歐萊雅：打造“內容工廠”
6．7．5　700Bike：用內容傳遞生活方式
6．7．6　John Lewis：用孩子的視角講故事
6．7．7　淘寶：“雙十二”的二次元動態漫畫海報
6．7．8　德剋士：B 站大神自製搞笑視頻
6．7．9　杜蕾斯：在社交媒體上廣布Touch Points
6．7．10　百度全景尼泊爾古跡復原行動
6．7．11　淘寶：解讀小眾文化潮流趨勢
6．7．12　Cinemagraph：視覺營銷利器

第7　章粉絲篇——將人口紅利轉為商業驅動
7．1　粉絲的世界，粉絲做主
7．1．1　新媒體時代的變化
7．1．2　粉絲互動的4 個特點
7．2　粉絲經濟的4 個重構
7．2．1　社會資本與信任關係
7．2．2　自組織網絡與口碑推薦
7．2．3　互惠關係與消費者驅動的C2B
7．2．4　社交對話與虛擬自我
7．3　吸引粉絲的七大訣竅
7．3．1　定位：找準目標消費群體
7．3．2　內容：精緻的內容和互動
7．3．3　活動：快速吸引粉絲關注
7．3．4　遊戲：充滿趣味的植入營銷
7．3．5　認證：讓商傢獲取粉絲信任
7．3．6　CRM：擁有二次營銷能力
7．3．7　精準：一對一的個性化營銷
7．4　八大策略教你如何增加粉絲
7．4．1　微博群發
7．4．2　搖一搖，漂一漂
7．4．3　頭像換一換
7．4．4　廣告掃一掃
7．4．5　活動推廣
7．4．6　以號養號
7．4．7　閤作互推
7．4．8　綫下推廣
7．5　粉絲運營模式
7．5．1　與粉絲互動是增加粉絲的基礎
7．5．2　學會使用網絡工具，讓粉絲具備“凝聚力”
7．5．3　互聯網的部落時代：如何運營好你的粉絲
7．5．4　網絡推廣：百萬粉絲的運營秘訣
7．5．5　超越粉絲的期望值

第8　章工具篇——新媒體以小博大的妙境
8．1　微信公眾平颱：再小的個體也有自己的品牌
8．1．1　首先要注重用戶定位
8．1．2　瞭解公眾號的內容特點
8．1．3　學會使用QQ 功能推廣
8．1．4　公眾號之百度貼吧推廣
8．1．5　通過品牌設計吸引人
8．1．6　必須掌握的營銷方法
8．1．7　誘導粉絲多次消費
8．1．8　引導粉絲嘗試購物
8．1．9　為粉絲打造極緻體驗感
8．1．10　公眾號運營的幾大忌諱
8．2　二維碼：全新的數字化媒體運營模式
8．2．1　二維碼的製作要點
8．2．2　二維碼的推廣途徑
8．2．3　二維碼營銷的方法
8．2．4　選擇正確的製作功能
8．2．5　追蹤二維碼營銷效益
8．2．6　彩色二維碼
8．2．7　二維碼的營銷平颱與渠道
8．2．8　如何創意改造二維碼
8．2．9　企業APP 的五大用戶體驗要素
8．3　APP：解密如何搶占媒體移動端入口
8．3．1　創新營銷戰術：理論與實際相結閤
8．3．2　搶占推廣渠道：綫上綫下與新媒體
8．3．3　攻心為上的策略：留住用戶的3 種計謀
8．3．4　亮點的創意設計：展現APP 的獨特價值
8．3．5　剖析精準數據：流量變現的技巧
8．3．6　把握話題營銷：創意成就APP 熱點
8．3．7　分流微信攻略：把握入口贏得市場
8．3．8　成就高質口碑：APP 與口碑營銷的結閤
8．4　微電影：兼顧商業和大眾輿論
8．4．1　新媒體時代的微電影傳播特點
8．4．2　微電影在新媒體時代的機遇
8．4．3　微電影在新媒體時代的挑戰
8．4．4　微電影的傳播策略
8．4．5　微電影的營銷策略
8．4．6　微電影的營銷技巧
8．5　微視頻：新時代的引爆方式
8．5．1　微視頻的發展
8．5．2　微視頻的特點
8．5．3　微視頻的營銷策略
8．5．4　移動微視頻的營銷技巧
8．5．5　微視頻的營銷原則
8．6　大數據：如何做新媒體運營
8．6．1　大數據時代的新媒體
8．6．2　新媒體指數
8．6．3　大數據的營銷價值
8．6．4　大數據帶來的機遇和挑戰
8．6．5　大數據中獲取的優勢

《數字浪潮下的營銷秘籍：傳統企業如何駕馭新媒體藍海》 內容簡介： 在信息爆炸、技術飛速迭代的今天，傳統企業的品牌建設與市場營銷正麵臨前所未有的挑戰與機遇。消費者注意力被碎片化、個性化需求日益凸顯，傳統的廣告投放方式和溝通模式已難以奏效。本書並非從零開始教授新媒體運營的入門技巧，而是聚焦於那些擁有一定品牌積澱、成熟産品，卻在數字化轉型中感到迷茫的傳統企業。我們將深入剖析當前新媒體生態的演變趨勢，揭示其背後隱藏的商業邏輯，並提供一套切實可行、可落地執行的戰略框架，幫助傳統企業巧妙地將自身優勢融入新媒體的洪流，實現品牌價值的重塑與商業模式的創新。 第一章：認清現實——傳統企業的“新媒體焦慮”與破局之道 本章將首先客觀評估傳統企業在新媒體時代所麵臨的普遍睏境。我們會深入探討“老掉牙”的營銷模式為何失靈，消費者行為模式的轉變如何直接影響品牌溝通，以及傳統企業在人纔、技術、思維模式等方麵存在的固有短闆。然而，本書的重點不在於渲染焦慮，而是通過剖析這些挑戰，引齣我們對“破局之道”的思考。我們將從戰略高度闡述，新媒體並非顛覆者，而是傳統企業實現跨越式發展的加速器。它提供的是新的觸點、新的溝通語境和新的價值傳遞方式。我們將引導讀者跳齣“學技術”的思維誤區，認識到新媒體運營本質上是市場營銷戰略的升級與延伸。重點將放在如何識彆企業自身的核心競爭力，以及如何在新媒體環境中重新定義並放大這些競爭力。例如，一傢擁有悠久曆史的手工藝品企業，其核心競爭力在於精湛的技藝和文化傳承，新媒體的介入，則可以成為講述品牌故事、展示匠人精神、連接年輕消費者的有力渠道，而非僅僅是發布産品信息的平颱。 第二章：戰略先行——為傳統企業量身定製的新媒體定位與目標 在缺乏清晰戰略指導的新媒體實踐，往往如同無頭蒼蠅，投入大量資源卻收效甚微。因此，本章將把戰略定位擺在首位。我們將引導企業審視自身的品牌定位、目標消費群體以及核心商業目標，並在此基礎上，探討如何在新媒體環境中找到最適閤企業的“黃金交叉點”。這包括： 目標消費者畫像重塑： 傳統的消費者畫像往往基於宏觀數據，而新媒體則能提供更精細、更鮮活的用戶洞察。我們將教授如何通過社交聆聽、社群互動、內容分析等方式，精準勾勒齣新媒體時代下目標消費者的行為習慣、偏好、痛點以及價值取嚮。 差異化競爭策略： 在同質化嚴重的新媒體環境中，如何脫穎而齣是關鍵。我們將分析不同新媒體平颱（微信、微博、抖音、小紅書、B站等）的特點與用戶生態，指導企業根據自身特點和目標選擇最有效的平颱組閤，並製定差異化的內容策略和傳播策略。例如，奢侈品品牌可能更適閤在精緻內容和社群運營上發力，而快消品則可能需要在短視頻平颱和話題營銷上尋求突破。 清晰可衡量的目標設定： 新媒體運營並非“感性”的投入，而是需要明確的商業目標驅動。我們將指導企業如何設定SMART原則下的新媒體運營目標，例如提升品牌認知度、增強用戶粘性、驅動銷售轉化、優化客戶服務等，並建立相應的衡量指標（KPI）。 第三章：內容為王，但不止於內容——構建引人入勝的品牌敘事 內容是新媒體的核心，但對於傳統企業而言，如何將陳舊的品牌故事轉化為引人入勝的數字內容，是轉型過程中的重要課題。本章將超越簡單的“圖文”、“短視頻”製作，而是從品牌價值與消費者情感連接的角度齣發，構建有深度、有溫度的品牌敘事。 挖掘品牌基因，重塑故事核心： 傳統企業往往擁有豐富的品牌曆史、文化底蘊或産品背後的匠心故事。我們將指導企業如何從這些寶貴的“基因”中提煉齣具有時代感和共鳴感的故事綫，使其在新媒體語境下煥發新生。這可能意味著將曆史悠久的工藝流程以生動的動畫或短視頻形式呈現，或將創始人的人生哲學轉化為引發情感共鳴的金句。 內容形式的創新與轉化： 針對不同的新媒體平颱，我們需要思考如何將品牌故事進行多維度的內容轉化。例如，將産品的功能賣點轉化為用戶體驗的測評視頻，將行業內的專業知識轉化為通俗易懂的科普圖文，將企業的社會責任實踐打造成具有傳播力的公益話題。我們將強調內容的“原生性”——讓內容符閤平颱調性，而不是生硬的廣告植入。 用戶共創與社群互動： 真正強大的內容，是能夠激發用戶參與和共鳴的。本章將重點探討如何通過發起話題、舉辦活動、鼓勵用戶UGC（User Generated Content）等方式，將消費者從被動的接受者轉變為品牌故事的共同創造者。一個成功的用戶評論、一個有趣的二次創作，都可能成為品牌病毒式傳播的起點。 第四章：觸點多元，協同作戰——打通綫上綫下全鏈路營銷 新媒體並非孤立的戰場，而是整體營銷戰略中的重要組成部分。本章將聚焦於如何將新媒體的優勢與傳統企業的綫下資源進行有機結閤，打通綫上綫下全鏈路營銷，實現1+1>2的效果。 綫上引流，綫下轉化： 如何將新媒體平颱的流量有效引導至綫下門店或銷售渠道？我們將探討用戶評論、直播帶貨、綫上優惠券、AR/VR體驗等綫上營銷手段如何與綫下門店的促銷活動、體驗服務相結閤，形成完整的轉化閉環。例如，通過抖音直播預告綫下新品發布會，並提供直播觀眾專屬的到店優惠。 綫下體驗，綫上沉澱： 綫下活動的獨特體驗，是綫上難以完全復製的。本章將研究如何捕捉和放大綫下體驗的亮點，將其轉化為優質的新媒體內容，並在綫上進行傳播和沉澱。例如，將綫下高端品鑒會的精彩瞬間剪輯成短視頻，發布在社交媒體上，吸引更多潛在用戶關注。 構建全場景用戶觸點： 從用戶第一次接觸品牌，到最終完成購買，再到售後服務，每一個環節都可能成為新媒體運營的陣地。我們將分析如何在APP、小程序、公眾號、私域社群、短視頻賬號等多個觸點上，為用戶提供一緻且優質的品牌體驗，並利用數據分析不斷優化用戶旅程。 第五章：數據驅動，精細運營——讓新媒體投入更有效 “沒有衡量，就沒有改進。”本章將強調數據在傳統企業新媒體運營中的關鍵作用。我們將引導讀者從“感覺”驅動轉嚮“數據”驅動，實現精細化運營，最大化每一分投入的價值。 核心數據指標解讀與分析： 除瞭基礎的曝光量、點擊量，我們將深入講解轉化率、用戶留存率、ROI（投資迴報率）、用戶生命周期價值（LTV）等更為關鍵的商業數據，並教授如何運用這些數據來評估不同新媒體渠道和內容的錶現。 數據分析工具與方法： 介紹常用的數據分析工具（如平颱自帶分析工具、第三方分析平颱），並教授基本的A/B測試、漏鬥分析等方法，以科學地驗證和優化運營策略。 基於數據的優化迭代： 數據最終是為決策服務的。我們將指導企業如何根據數據分析結果，及時調整內容方嚮、發布頻率、互動策略、廣告投放等，形成持續的優化迭代閉環，確保新媒體投入始終朝著商業目標前進。 第六章：團隊建設與組織變革——擁抱新媒體時代的組織進化 新媒體運營並非僅僅是技術或渠道的引入，它更關乎團隊的思維模式、協作方式以及組織架構的調整。本章將探討如何為傳統企業構建適應新媒體時代要求的人纔團隊和組織文化。 人纔引進與培養： 探討傳統企業如何在新媒體專業人纔（如內容策劃、社群運營、數據分析師、短視頻剪輯師等）的引進和內部培養方麵進行布局。強調跨部門協作的重要性，以及如何打通傳統部門與新媒體團隊之間的壁壘。 組織結構調整與賦能： 討論新媒體運營是否需要成立獨立的部門，或者如何將新媒體職能融入現有部門。重點在於建立扁平化的溝通機製，賦予一綫執行者更多決策權，鼓勵試錯與創新。 打造數字化思維文化： 推動整個組織擁抱數字化思維，理解數據的重要性，鼓勵跨界學習與交流。強調領導層的支持與垂範作用，以及如何通過激勵機製，激發團隊在新媒體領域的潛力。 結語： 《數字浪潮下的營銷秘籍：傳統企業如何駕馭新媒體藍海》旨在為傳統企業提供一條清晰、務實的新媒體轉型之路。我們深知，每一個傳統企業都擁有其獨特的價值與基因。本書並非提供放之四海而皆準的“公式”，而是提供一套思考框架、一套方法論，以及一套激勵大傢勇於探索與實踐的信念。通過這本書，我們希望幫助傳統企業，重新認識新媒體的力量，將其轉化為驅動品牌增長、實現商業價值躍升的強大引擎，最終在日新月異的數字時代，贏得屬於自己的新篇章。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直打開瞭我對新媒體世界的新認知！在讀這本書之前，我對“運營”這個詞的理解僅停留在“發發文章、迴迴評論”的層麵，覺得這活兒簡單輕鬆。但這本書讓我看到瞭新媒體運營背後隱藏的巨大能量和精細化運作。它不像那種枯燥的理論書，而是充滿瞭案例分析和實操技巧。比如，它詳細拆解瞭不同平颱的內容分發邏輯，從抖音的算法推薦到小紅書的種草筆記，甚至還講到瞭B站的內容生態。我印象最深的是關於“用戶畫像”的那一部分，以前總覺得是虛頭巴腦的概念，但作者通過幾個非常接地氣的例子，讓我明白為什麼精準的用戶畫像是內容創作和推廣的基礎，它直接決定瞭你的內容能否觸達目標人群，引發共鳴。書中還提到瞭很多實用的工具和數據分析方法，比如如何利用一些免費的工具來監測競品動態，如何通過數據來評估一篇內容的傳播效果，以及根據數據反饋來調整策略。這些內容對於我這樣一個完全的新手來說，簡直是及時雨。而且，作者的寫作風格非常流暢，語言生動有趣，不會讓人感到枯燥乏味。閱讀過程中，我時不時地會停下來思考，結閤自己平時在社交媒體上的觀察，發現很多之前忽略的細節，現在都能串聯起來，理解得更透徹。感覺這本書不僅僅是教我“怎麼做”，更是讓我明白“為什麼這麼做”，這對於我建立係統性的運營思維非常有幫助。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值在於它讓我對“用戶”的理解發生瞭質的飛躍。在此之前，我對待用戶更多的是一種“接收者”的視角，認為隻要內容好，用戶自然就會來看。但這本書讓我意識到，在新媒體時代，用戶不再是被動的接收者，他們是主動的參與者、創造者，甚至影響者。書中關於“社群運營”和“用戶關係維護”的部分，給我留下瞭極其深刻的印象。它不僅僅是教你如何建立一個粉絲群，而是教你如何在這個社群中培養用戶的歸屬感、參與感和價值感。例如，作者分享的幾種社群互動模式，從簡單的問答到更深層次的共創活動，都非常有啓發性。讓我明白瞭，真正的社群運營，是通過持續的互動和價值輸齣，將用戶從“旁觀者”轉化為“參與者”，再從“參與者”轉化為“忠實擁躉”甚至是“品牌大使”。我特彆欣賞書中關於“用戶反饋機製”的討論，如何有效地收集、分析和利用用戶的反饋來改進産品和服務，以及優化內容策略。這不僅僅是簡單的調查問捲，而是建立瞭一個良性的用戶反饋閉環，讓用戶感受到自己的聲音被聽到，他們的意見有被采納的可能。讀完這部分，我纔真正理解為什麼有些品牌能夠與用戶建立如此深厚的情感連接，原來背後是如此精細化的用戶關係管理。

評分☆☆☆☆☆

我必須要為這本書點贊，它徹底刷新瞭我對“品牌”在新媒體時代的理解。以前總覺得品牌就是廣告、就是Logo，但這本書讓我看到，在新媒體環境下，品牌更像是一種“人格”和“故事”。書中關於“品牌故事講述”和“人格化IP打造”的內容，讓我受益匪淺。作者通過大量成功的案例，生動地展示瞭如何將抽象的品牌價值，轉化為具象化的故事，並通過不同的平颱和媒介，以更貼近用戶的方式進行傳播。我印象最深的是，書中對一些個人IP如何從普通用戶成長為行業意見領袖的路徑分析，這讓我看到，原來通過持續輸齣高質量內容和與用戶建立真誠的連接，普通人也能在新媒體世界中建立自己的影響力，並將其轉化為商業價值。這讓我對“個人品牌”的構建有瞭更清晰的認知。此外，書中關於“危機公關”的部分，也讓我對新媒體環境下的風險有瞭更深刻的認識。作者不僅分析瞭危機發生的原因，更重要的是，它提供瞭切實可行的應對策略和方法，如何在危機發生時，快速、有效地進行信息傳遞和輿論引導，最大限度地降低品牌損失。整本書讀下來，感覺不僅僅是學習運營技巧，更是在學習如何在新媒體時代構建一個有溫度、有韌性、有生命力的品牌。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這本書為我打開瞭一扇全新的大門，讓我看到瞭新媒體運營的深邃與魅力。我原本以為這隻是一個簡單的信息傳播渠道，但通過閱讀，我纔意識到它是一個復雜而精密的生態係統。書中對我關於“傳播”的理解進行瞭顛覆性的重塑。它不隻是告訴你如何發布內容，而是深入剖析瞭內容如何在社交網絡中“病毒式”傳播的機製。例如，書中對“情緒價值”的解讀，讓我明白瞭為什麼有些內容能夠迅速引起廣泛共鳴，甚至引發社會話題。它不僅僅是內容的吸引力，更深層次地觸及到瞭人類情感的共鳴點，如何通過故事、觀點、價值傳遞來觸動用戶的情感，進而驅動用戶的主動傳播。這一點讓我反思瞭自己過往的內容創作，發現自己往往過於關注“信息傳遞”本身，而忽略瞭內容的“情感載體”作用。書中還詳細介紹瞭不同平颱的內容生命周期，以及如何在新媒體環境中進行“內容迭代”和“話題引爆”。我特彆喜歡它關於“熱點營銷”的案例分析，裏麵不乏一些非常成功的品牌活動，作者巧妙地將熱點事件與品牌調性結閤，創造齣令人印象深刻的傳播效果。這讓我明白，追逐熱點並非盲目跟風，而是需要精妙的策略和創意。整本書讀下來，感覺像是在上一堂大師級的營銷課，不僅學習瞭方法，更重要的是提升瞭思維維度。

評分☆☆☆☆☆

這本書的獨特之處在於，它將枯燥的“數據”與鮮活的“創意”進行瞭完美的融閤，讓我看到瞭數字背後隱藏的無限可能。之前我總覺得數據是冰冷的，是分析師的事情，離我這個內容創作者很遠。但這本書徹底改變瞭我的看法。它通過豐富的圖錶和案例，讓我明白瞭如何從數據中挖掘齣有價值的洞察，並將其轉化為更有創意、更有效的運營策略。書中關於“數據驅動的內容創作”的講解，尤其讓我驚艷。它不隻是教你如何看懂數據，更重要的是，它教你如何根據數據來指導你的內容選題、創作方嚮，甚至優化你的傳播方式。例如，書中舉瞭一個例子，通過分析用戶在特定時間段的互動數據，來調整內容的發布時間，以及根據用戶對不同類型內容的偏好，來調整內容生産的比例。這讓我明白，所謂的“直覺”或“靈感”，在數據麵前，是可以被量化、被驗證的。此外，書中關於“A/B測試”和“效果評估”的部分，也讓我對內容的優化有瞭更係統的方法。不再是盲目的嘗試，而是通過科學的測試來找到最優解。讀完這本書，我感覺自己不再是一個憑感覺寫東西的“創作者”，而是一個懂得用數據武裝自己，用創意點燃傳播的“運營者”。它讓我在新媒體的浪潮中，多瞭一份自信和方嚮。

評分☆☆☆☆☆

買來學習充電，擴充下思路。

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書都快斯瞭

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詳細 非常好啊

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一個需要偉大預測和洞見未來的時代！

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內容挺不錯的 發貨快 京東春節不打烊 一下子買瞭八本 買書 我隻選京東

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東西還不錯，值得入手哦

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不錯