齣版社： 北京工業大學齣版社
ISBN：9787563952380
版次：1
商品編碼：12079737
包裝：平裝
開本：16開
齣版時間：2017-04-01
用紙：輕型紙
頁數：254
字數：209000
具體描述
編輯推薦
閱曆需要在長時期的社會生活中逐漸積纍起來，需要你在社會中摸索，在生活中感悟，需要一點一滴地歸納積纍進而形成自己的社會經驗。當一個人的閱曆豐富瞭，他的生活就會發生微妙而神奇的變化，生活美好，事業風順，愛情如意，人生有高度。豐富人生閱曆，成就更好的自己。
內容簡介
本書語言通俗易懂，用古往今來眾多經典案例，藉用彆人的閱曆，做人處事的方法，為我所學為我所用，輕鬆為人，巧妙處事，方能事半功倍。年輕人要懂得做人處事的社會經驗，纔能不在繁雜中迷失自己，纔能更好地認識社會，融入社會。作者簡介
張乾棟，字弘毅，號養正堂主人，民革黨員，師從國學大師南懷瑾、曾仕強先生。張乾棟先生是大西北國學啓濛D一人、青年文化學者、儒釋道文化傳播者、中華道統文化、中國式管理傳承者。目前擔任中華國學教育齣版社社長、中國儒學聯閤會理事、中華孔子學會理事、中華母親節促進會理事、中華文化促進會理事、甘肅傳統文化研究會副秘書長、甘肅省誌願者聯閤會理事、白銀市國學會會長、政協白銀市六屆、七屆委員、白銀市青聯委常委、白銀市社科聯常委、白銀市慈善總會理事等職務。
目錄
上篇做人留餘地，凡事皆有退路
第一章 知人不必言盡，留些口德
懷忍讓之心，不爭口舌 / 3
不揭人之短，不戳人之痛 / 6
言行上貶低他人，必招他人反感 / 9
第二章 責人不必苛盡，留些度量
人無完人，有高山必有深榖 / 12
交友請不要心存偏見 / 15
對人切莫求全責備 / 18
忠言相告，而非刺傷 / 20
第三章 纔能不必傲盡，留些內涵
不驕傲，不自滿 / 24
做人應謙虛禮讓，不可趾高氣揚 / 27
恰到好處即可，花半開酒半醉 / 30
第四章 得意不必恃盡，留些後路
太過得意忘形，就會轉為衰頹 / 34
不憚於自嘲，能放能收 / 37
彆總拿自己當個人物 / 40
第五章 氣勢不必倚盡，留些厚德
做人不要做絕，做事要留後路 / 44
不以氣勢壓人，不逞一時之氣 / 46
精靈通達，互敬為大 / 48
第六章 富貴不必享盡，留些福澤
興盛時檢點，榮耀纔能經久不衰 / 51
知足可常樂，激流要勇退 / 54
廣交朋友，引以為援 / 58
第七章 鋒芒不必露盡，留些深斂
含蓄節製，乃生存與製勝的法寶 / 62
韜光養晦，選擇好齣頭的時機 / 65
必要時要藏其鋒芒，收其銳氣 / 68
第八章 有功不必邀盡，留些謙讓
與彆人分一份榮耀，免得自斷後路 / 72
淡化彆人的嫉妒心理，減少隔閡與敵意 / 74
不強求盡善盡美 / 78
第九章 凡事不可做盡，留些從容
從容大度，忘掉過去的仇怨 / 81
高姿態：強者的大傢風度 / 84
胸懷寬廣，豁達而不拘小節 / 87
第十章 心事不必訴盡，留些城府
適時保持沉默，是一種智慧的錶現 / 90
不自暴自棄，不怨天尤人 / 92
留點秘密給自己 / 95
第十一章 權力不可使盡，留些退路
成就越高的人，越要有禮 / 98
講究溝通技巧，巧妙調動部署 / 101
請善待“君”與“臣”的關係 / 104
第十二章 機關不必算盡，留些口碑
算來算去，會算計瞭自己 / 108
在交換與分享中，做大自己的事業 / 111
對人對事包容接納，纔是對自己的善待 / 114
下篇
做事有方法，凡事有章可循
第一章 調整思維，盡可能用簡便的方式
樹一幟，強化自己的優點 / 121
調整思維，用簡便的方式達成目標 / 124
敢於變通，就不存在睏難 / 127
第二章 步調靈活，不要浪費精力在不可能上
不要過分執著，學會適當放棄 / 131
步調靈活，學會轉彎 / 135
“厭惡”並非天生，切忌自設障礙 / 138
第三章 察言觀色，與人交往的必備功夫
防患於未然，路走得更平穩 / 141
荒謬至極的事情，總有不可言傳的深層原因 / 144
察言觀色，與人交往的必備功夫 / 146
麵對韆變萬化的生活，你要隨機應變 / 149
第四章 重視實效，效益比任何事情都有說服力
不務虛名求實效 / 153
放下身段，做大格局 / 156
給彆人留麵子，為自己掙裏子 / 158
彆一言不閤就拍案而起 / 162
第五章 適時糊塗，一種善解人意的思維方式
對細枝末節的小事，不妨裝裝糊塗 / 166
把握好精明與糊塗的分寸 / 168
認真不較真，是善解人意的思維方式 / 171
第六章 講究策略，選擇好做事的方式
障人眼目，避重就輕 / 175
審時度勢，善於製造神秘感 / 177
整閤人際關係，把陌生人變朋友 / 181
選擇好做事的方式，一切盡在掌握中 / 183
第七章 做好鋪墊，餘下的事水到渠成
處世求順，不做異己分子 / 187
與人為善，取得對方的認同 / 190
打感情牌，拉近人與人的距離 / 193
第八章 堅守原則，恰到好處地秉持規矩做事
照規矩辦事，纔經得起風雨考驗 / 197
不投機，不巧取 / 200
以直報怨，以德報德 / 203
忠誠——用人之道的首選標準 / 206
第九章 實乾積纍，走一條腳踏實地的路
避免冒冒失失地蠻乾 / 209
沒有腳踏實地的積纍，怎能一鳴驚人 / 212
彆總想一步登天，不勞而獲 / 214
第十章 掌握分寸，減少不必要的阻礙
凡事要掌握分寸，堅持適度原則 / 217
好事也要有分寸地去做 / 220
婉轉提齣方案，彆讓勸諫變成招災惹禍 / 223
第十一章 能忍能耐，成功並不是一蹴而就的事情
韜光養晦，放長綫投資 / 226
有一段“蘑菇”經曆，未必是什麼壞事 / 229
功名和財富，並不是一蹴而就的事情 / 232
第十二章 自知明智，先讀懂自己再看清形勢
端正態度，不為虛名爭口舌 / 236
踏實處事，切忌心浮氣躁 / 239
與其待時，不如乘勢 / 242
第十三章 理性處事，不犯感情用事的錯誤
客觀審度，不以點帶麵 / 246
不犯直觀感覺上的錯誤 / 249
約束自己，無論這種自製是如何吃力 / 252
精彩書摘
懷忍讓之心，不爭口舌每一個人都相信自己纔是真理的擁有者，為此，他們常常爭論不休，但他們卻不知道，爭辯的言辭是很蒼白無力的，它很少能說服他人改變立場，就算是口若懸河的詭辯傢也挽救不瞭自己的命運。所以說，逞口舌之利是毫無意義的，不但不能改變彆人的立場，反而把自己逼上絕路。
有位愛爾蘭人名叫歐?哈裏，上過卡耐基的課。他受的教育不多，可是很愛抬杠。他當過人傢的汽車司機，後來因為推銷卡車不順利，來求助於卡耐基。問瞭幾個簡單的問題後，卡耐基就發現他老是跟顧客爭辯。如果對方挑剔他的車子，他立刻會漲紅臉大聲強辯。歐?哈裏承認，他在口頭上贏得瞭不少的辯論，但沒能贏得顧客。他後來對卡耐基說：“在走齣人傢的辦公室時我總是對自己說，我總算整瞭那渾蛋一次。我的確整瞭他一次，可是我什麼都沒能賣給他。”
所以，卡耐基的難題是如何訓練歐?哈裏自製，避免爭強好勝。歐?哈裏後來成瞭紐約懷德汽車公司的明星推銷員。他是怎麼成大事的？這是他的說法：
“如果我現在走進顧客的辦公室，而對方說：‘什麼？懷德卡車？不好！你就白送我我都不要，我要的是何賽的卡車。’我會說：‘老兄，何賽的貨色的確不錯，買他們的卡車絕錯不瞭，何賽的車是優良産品。’
這樣他就無話可說瞭，沒有抬杠的餘地。如果他說何賽的車子最好，我說沒錯，他就隻有住嘴瞭。他總不能在我同意他的看法後，還說一下午的何賽車子最好。我們接著不再談何賽，我就開始介紹懷德的優點。
當年若是聽到他那種話，我早就氣得臉一陣紅、一陣白瞭，我就會挑何賽的毛病，而我越挑剔彆的車子不好，對方就越說它好。爭辯越激烈，對方就越喜歡我競爭對手的産品。
現在迴憶起來，真不知道過去是怎麼乾推銷的！以往我花瞭不少時間在抬杠上，現在我再也不做那樣的傻事瞭，這一招果然有效。”
正如明智的本傑明?富蘭剋林所說的：“如果你老是抬杠、反駁，也許偶爾能獲勝，但那隻是空洞的勝利，因為你永遠都得不到對方的好感。”
有的人喜歡用唱反調來錶現自己的與眾不同。他們常為自己擁有與眾不同的一孔之見而自鳴得意。與同事談話，發錶個人見解是可以的，但一味地唱反調，把他人駁斥得一無是處，以示聰明。這樣的人即使真的見識高明，也是要不得的。
凡事有度，“製人”也是同樣。讓人看到你強大的一麵，防守的目的應當大於進攻。不能說著說著來瞭興緻，沉溺在機警、強硬的美好感覺裏，隻為錶現而錶現。
大文豪蕭伯納從小就很聰明，且言語幽默，但是年輕時的他特彆喜歡嶄露鋒芒，說話也尖酸刻薄，誰要是和他說一句話，便會有體無完膚之感。後來，一位老朋友私下對他說：“你現在常常語齣幽默，非常風趣，但是大傢都覺得，如果你不在場，他們會更快樂，因為他們比不上你，有你在，大傢便不敢開口瞭。自然，你的纔乾確實比他們略勝一籌，但這麼一來，朋友將逐漸離開你，這對你又有什麼益處呢？”老朋友的這番話，使蕭伯納如夢初醒，他感到如果不收斂鋒芒，徹底改過，社會將拋棄他，又何止是失去朋友呢？所以他發誓，從此以後，再也不講尖酸的話瞭，要把天纔發揮在文學上，這一轉變成就瞭他後來在文壇上的地位。
蕭伯納可能是文人積習、無心之失，這倒也罷瞭。可在生活中，的確有人對於類似的問題認識不清，他們以為，隻有以自身的光芒，纔能反襯齣對手的渺小，這是一個南轅北轍的錯誤。正直、坦率、敢於捍衛自己正當權利的人是受人尊敬的，而當一方招架退避，另一方卻欺人太甚時，在周圍的人眼裏，後者的心胸氣量就要受到質疑。
美國人性格外嚮，感情豐富。他們欣賞英俊的外貌，沉著冷靜、彬彬有禮的紳士風度，贊賞幽默機智的談吐。1992年，老布什與剋林頓競選總統，從外部形象看，年僅46歲的高大、英俊的剋林頓當然比年紀老邁的老布什占有很大的優勢，但老布什是一個很難對付的對手，他是一個老牌政客，在從政經驗的豐富與外交成就的顯赫這兩個方麵，剋林頓無法同他相比。故而剋林頓在三次電視辯論中決定采用以柔剋剛的辦法，不咄咄逼人，不進行人身攻擊，要在廣大聽眾麵前展示齣一個沉著穩重、從容大度的形象。在第二次電視辯論中，辯論現場隻設一個主持人，候選人前麵都沒有講桌，隻有張高椅子可坐，剋林頓為瞭錶示他對廣大電視觀眾的尊敬，一直沒有坐，並且在辯論中減少瞭對老布什的攻擊，把重點放在講述自己任阿肯色州州長12年間所取得的政績上。剋林頓的這種以柔剋剛、彬彬有禮的做法，立即贏得瞭廣大電視觀眾的好感。
最後一次電視辯論中，剋林頓英俊瀟灑的姿態，敏捷的論辯與幽默機智的談吐使他大齣風頭。他在對老布什的責難進行瞭有效的反駁以後，很得體地對廣大電視觀眾說：“我既尊敬布什先生在白宮期間的為國操勞，又希望選民能鼓起勇氣，敢於更新，接受更佳人選。”話音剛落，掌聲雷動。
既然是競爭，肯定要分個輸贏，隻是無論結果如何，姿態不能太難看。剋林頓是個聰明人，他也需要掌握主動權，也需要給對手施加壓力，卻時刻小心著不操之過急，以免丟瞭印象分。
隻要矛盾沒有發展到你死我活的關頭，總是可以化解的。冤傢宜解不宜結，低頭不見抬頭見，還是少結怨傢比較有利於自己，如果你還想在一個單位待下去，發展自己的事業，使自己有所作為的話，就應該學會變通，最好“懷忍讓之心”，不要做無謂的口舌之爭。如果處境不利而又無計可施，那麼可以采用一種以不變應萬變的變通方法——保持沉默。保持沉默，可以避免給自己帶來災禍，或使自己的處境變得更加主動。
……
前言/序言
前言一個人從走齣校門到步入社會，由於視野的局限，經驗的缺失，在工作、生活、人際交往中常常遭遇睏惑，或許會歸咎於自身的不諳世故，纔華無用武之處，究其根本，無外乎在為人處世方麵缺乏有效的經驗及方法，欠缺人生閱曆。
山有山的高度，雲有雲的縹緲，水有水的柔和，人有人的閱曆。成長是一種經曆，成熟是一種閱曆。有所經曆，纔有所閱曆；有所挫摺，纔有所收獲。一個人的經驗、眼界不同，處事結果就不同。年輕人要懂得做人處事的社會經驗，纔能不在繁雜中迷失自己，纔能更好地認識社會，融入社會。
無論你多有能力，多有纔華，如果不懂得如何去做人、做事，在社會交往中難免四處碰壁。在待人處事之間，一定要懂得做人處事的方法，輕鬆為人，巧妙處事，方能事半功倍。
輕鬆為人，巧妙處事，就是要有“利不可賺盡，福不可享盡，勢不可用盡”的胸懷，留一點好處給彆人，留一點路讓人走，做人留齣餘地，凡事皆有退路；更要有“巧乾能捕雄獅，蠻乾難捉蟋蟀”的處事技巧，講辨識，講靈活，做事有方法，凡事有章可循。
閱曆需要在長時期的社會生活中逐漸積纍起來，需要你在社會中摸索，在生活中感悟，需要一點一滴地歸納積纍進而形成自己的社會經驗。當一個人的閱曆豐富瞭，他的生活就會發生微妙而神奇的變化，生活美好，事業風順，愛情如意，人生有高度。
豐富人生閱曆，成就更好的自己。
《曆練之光：青年成長路徑上的智慧與洞見》 前言 時代的車輪滾滾嚮前，瞬息萬變的社會對每一個年輕的靈魂都提齣瞭新的課題。我們身處一個信息爆炸、機會與挑戰並存的時代，如何在紛繁蕪雜的世界中找準自己的定位，如何在跌宕起伏的人生中穩健前行，如何在激烈的競爭中脫穎而齣，又如何在平凡的日子裏活齣不凡的意義，是每一個步入社會的青年都必須認真思考的問題。 學曆，是敲門磚，是知識的基石，是理解世界的框架。然而，我們不得不承認，學曆並不能完全代錶一個人真正的能力和價值。真正的成長，往往是在書本之外，在實踐的土壤中，在與人打交道的過程中，在一次次跌倒又爬起的經曆中悄然發生的。這就是“閱曆”的力量，它塑造瞭我們的智慧，打磨瞭我們的性情，豐富瞭我們的人生。 《曆練之光》並非一本枯燥的理論說教，也不是一套空洞的成功學模闆。它更像是一張精心繪製的地圖，為迷茫中的年輕人指點迷津；它又像是一位循循善誘的長者，娓娓道來人生經驗，分享那些在歲月長河中沉澱下來的寶貴智慧。本書旨在從多個維度，深入剖析年輕人成長過程中不可或缺的“閱曆”，它涵蓋瞭人際交往的藝術、職業發展的策略、個人品格的塑造、以及應對生活挑戰的智慧。 我們希望通過本書，幫助每一位讀者深刻理解“學曆”與“閱曆”之間的辯證關係，認識到這兩者相輔相成，缺一不可。學曆為我們提供瞭基礎的知識和思維方式，而閱曆則將這些知識轉化為解決實際問題的能力，將理論升華為深刻的感悟。本書的核心在於，如何通過積極主動的體驗和反思，積纍屬於自己的寶貴閱曆，從而在人生的道路上走得更遠、更穩、更精彩。 第一章：初入職場，撥開迷霧——職業生涯的奠基石 步入職場，是青年人生中一個重要的裏程碑，也往往是迷茫的開始。學校裏學到的知識，在真實的職場環境中，如何纔能轉化為生産力？如何纔能快速適應新的環境，建立良好的工作關係？ 理解公司文化與潛規則： 每一傢公司都有其獨特的文化氛圍和不成文的規則。瞭解並融入這些文化，能幫助你更快地站穩腳跟。這不僅僅是遵守規章製度，更是理解團隊的協作方式、溝通的效率以及決策的流程。學會觀察、傾聽，並在適當的時候提齣你的見解，是融入團隊的關鍵。 主動溝通，有效協作： 職場並非單打獨鬥的戰場，而是團隊協作的舞颱。清晰、準確、及時的溝通是高效協作的基石。學習如何嚮上級匯報工作、嚮下屬傳達任務、與同事協調閤作，都能極大地提升你的工作效率和影響力。學會主動尋求幫助，也主動伸齣援手，建立起互信互助的良好關係。 從“執行者”到“創造者”的轉變： 剛入職時，我們更多扮演的是執行者的角色，按部就班地完成任務。但真正的成長，在於能否逐漸從執行者轉變為思考者、創造者。這意味著你需要主動發現問題，提齣改進方案，並承擔起相應的責任。這份轉變，需要勇氣，更需要對工作的深入理解和持續的熱情。 職業規劃的初步構想： 職場是實現個人價值的平颱，也是職業發展的起點。不要僅僅滿足於完成眼前的工作，而是要思考自己的職業目標是什麼，希望在未來達到什麼樣的高度。初步的職業規劃，可以幫助你更有方嚮性地學習和積纍經驗，為長遠的職業發展打下堅實的基礎。 第二章：人際智慧，潤物無聲——構建和諧的社交網絡 “人”是社會的基本單位，而“人與人的關係”則是社會運行的潤滑劑。在復雜的社會交往中，掌握一些為人處世的智慧，能讓你如魚得水，少走彎路。 學會傾聽，理解比錶達更重要： 很多人都急於錶達自己的觀點，卻忽略瞭傾聽的重要性。真正的傾聽，是帶著理解和尊重的態度去聆聽對方的話語，捕捉對方的情緒和需求。隻有深入理解對方，纔能做齣更恰當的迴應，建立起有效的溝通橋梁。 同理心：站在對方的角度思考： 同理心，是理解他人情緒和感受的能力。當你能夠站在對方的角度去思考問題時，你會發現很多看似難以解決的矛盾，都會迎刃而解。它能讓你在衝突中保持冷靜，在閤作中增進理解，在任何關係中都增添一份溫暖。 界限感：尊重自己，也尊重他人： 良好的人際關係，離不開清晰的界限感。知道什麼可以做，什麼不可以做，既是對自己的尊重，也是對他人界限的尊重。學會拒絕不閤理的要求，保護自己的時間和精力，纔能讓關係更加健康和長久。 贊美與批評的藝術： 真誠的贊美，能激勵人心；建設性的批評，能促進成長。但如何運用，卻是一門學問。學會觀察對方的優點，真誠地給予肯定；而在需要提齣批評時，則要顧及對方的感受，用溫和而有策略的方式進行。 學會識人，辨彆真僞： 在人群中，每個人都有自己隱藏的一麵。學會觀察他人的言行舉止，從細節中洞察人心，辨彆真誠與虛僞，可以幫助你避免一些不必要的傷害，並結交真正值得信賴的朋友。 第三章：心智成熟，內外兼修——塑造強大的內心力量 經曆過風雨，纔能看到彩虹。年輕的我們，總會遇到挫摺和挑戰。而一個強大而成熟的心智，是支撐我們不斷前行的內在動力。 接受不完美，擁抱真實的自己： 完美主義往往是束縛我們前進的枷鎖。沒有人是完美的，接受自己的不完美，理解自己的局限，並在此基礎上不斷完善，纔是成長的智慧。擁抱真實的自己，纔能獲得內心的平靜與自信。 培養積極心態，對抗負麵情緒： 生活中總有不如意，但關鍵在於你如何看待它們。培養積極的心態，學會從睏難中看到機會，從失敗中汲取教訓，是應對挑戰的關鍵。同時，也要學會管理和轉化負麵情緒，避免被它們吞噬。 情緒管理：駕馭情緒，而非被情緒駕馭： 情緒是我們人生中的重要組成部分，但如果不能有效地管理，它就會成為我們前進的阻礙。學習識彆自己的情緒，理解情緒産生的原因，並掌握一些有效的調節方法，是建立良好心理狀態的基礎。 延遲滿足，著眼長遠： 很多誘惑都試圖讓我們享受眼前的短暫快樂，而忽略瞭長遠的利益。培養延遲滿足的能力，懂得為瞭更美好的未來而暫時放棄眼前的享受，是實現人生目標的重要素質。 自我反思，持續學習： 每一個經曆都是一次寶貴的學習機會。學會定期反思自己的行為、思想和經曆，從中提煉齣經驗教訓，纔能不斷成長和進步。保持一顆持續學習的心，永遠不要停止探索和提升自己。 第四章：實踐齣真知，磨礪齣鋒芒——在行動中積纍經驗 “紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。” 理論知識再豐富，如果不付諸實踐，終究是空中樓閣。閱曆，就蘊含在一次次具體的行動和實踐之中。 勇於嘗試，不怕失敗： 成長往往伴隨著風險。不要因為害怕失敗而止步不前，要敢於嘗試新的事物，接受新的挑戰。每一次嘗試，無論成功與否，都是一次寶貴的學習經曆。 從錯誤中學習，而非重復犯錯： 錯誤並不可怕，可怕的是一而再再而三地重復同樣的錯誤。認真分析失敗的原因，找齣問題的癥結，並采取措施避免重蹈覆轍，纔能讓每一次錯誤都成為你成長的墊腳石。 跨齣舒適區，拓展邊界： 舒適區是安全的，但它也是限製你成長的區域。主動去接觸那些讓你感到不適、但卻能帶來成長機會的環境和任務，不斷拓展自己的能力邊界。 深入生活，觀察細微之處： 生活本身就是一所巨大的學校。留心觀察生活中的細節，感受不同人群的生活狀態，理解社會運行的規律，這些都能豐富你的閱曆，開闊你的視野。 積極參與，貢獻價值： 無論是工作中的項目，還是社會中的誌願活動，積極參與其中，並努力貢獻自己的力量，不僅能讓你學到新的技能，更能讓你在實踐中體驗到成就感和價值感。 結語 “學曆”是起點，“閱曆”是航程。學曆為我們提供瞭探索世界的工具，而閱曆則為我們指引瞭前行的方嚮。在這個充滿無限可能的世界裏，願每一位年輕的讀者，都能將書本上的知識與生活中的實踐相結閤，在一次次的曆練中，點亮屬於自己的“曆練之光”，最終成長為內心強大、視野開闊、能力卓越的獨立個體。 這本書，不僅僅是關於“為人處世”，它更是關於如何成為一個更好的自己。它鼓勵你去體驗，去感受，去思考，去行動。因為，真正的智慧，往往就隱藏在那些你親身經曆過的，那些讓你有所感悟的，那些讓你有所成長的點點滴滴之中。願這本書成為你青年成長道路上，一份溫暖而有力的陪伴。
用戶評價
評分
坦白說，在讀這本書之前，我對“閱曆”這個詞的理解有些模糊，總覺得它是一種遙不可及的東西。但這本書卻用非常具象化的方式，將“閱曆”拆解開來，告訴我它體現在哪些方麵，又該如何去積纍。比如，書中對於“復盤”這個概念的闡述，就讓我茅塞頓開。原來，每一次的經曆，無論成功還是失敗，都可以成為寶貴的“閱曆”，關鍵在於我們是否能夠從中學習，是否能夠反思自己的行為，並將其內化為未來的指導。我曾經以為，隻有做齣驚天動地的大事纔算“閱曆”，但這本書告訴我，日常生活中的點滴積纍，每一次真誠的溝通，每一次細緻的觀察，都是在為我的“閱曆”增添厚度。這讓我覺得，我平凡的生活，也充滿瞭不平凡的意義，隻要我用心去感受，去學習。
評分這本書最讓我驚喜的地方在於，它並沒有迴避年輕人可能遇到的那些“尷尬”和“難堪”的時刻。作者坦誠地談到瞭“被拒絕”、“被誤解”、“犯錯誤”這些經曆，並且給齣瞭非常具體的應對策略。我記得書中有一個章節，是關於如何在職場中“嚮上管理”，這絕對是我一直以來都非常睏惑的問題。作者提齣的那些建議，比如如何清晰地溝通自己的工作進度、如何適時地尋求反饋、如何理解領導的思維模式，都非常實用，並且能夠立刻應用到我的實際工作中。讀完之後，我感覺自己不再那麼害怕麵對那些復雜的職場關係，而是多瞭一份從容和自信。這本書就像一本“武功秘籍”，讓我學會瞭如何在社會的江湖中，更好地保護自己，也更好地展現自己。
評分讀完這本書，我最大的感受就是，作者仿佛是一個在我身邊觀察瞭很久的朋友，他比我更瞭解我的睏境，也比我更清楚我需要的指引。書中對於“為人處世”的探討，沒有那種高高在上的說教，而是充滿瞭理解和同情。我尤其欣賞作者在處理“衝突”和“人際矛盾”時的角度，他沒有簡單地告訴我“要忍讓”或者“要據理力爭”，而是教會我如何去分析矛盾的根源，如何找到雙方都能接受的解決方案，甚至是如何將一次負麵的溝通轉化為一次增進理解的機會。這讓我覺得，原來為人處世不是一種僵化的規則，而是一種動態的藝術，需要智慧，更需要同理心。書中的一些小故事，讀來讓人會心一笑，又在笑聲中領悟到深刻的道理。我感覺自己就像是參加瞭一個非常棒的綫下分享會，聽著一個經驗豐富的前輩，娓娓道來他的人生智慧，一點點地在我心中播下理解和成長的種子。
評分這本書的封麵設計就吸引瞭我，一種沉靜又不失力量的藍，上麵是“要學曆，更要有閱曆”幾個字，瞬間點燃瞭我作為一名即將步入社會的年輕人內心的迷茫與渴望。我一直認為，光有學校裏的知識是遠遠不夠的，真正的智慧和能力，更多地來自於生活本身。我迫切地想知道，如何在紛繁復雜的人際關係中遊刃有餘？如何在工作中脫穎而齣，贏得他人的尊重？如何在這個社會快速發展的時代，保持清醒的頭腦，不被裹挾前行？這本書的名字仿佛給瞭我一個指引，它不是空泛的理論，而是直指年輕人最關切、最實用的問題。我期待書中能夠分享一些真實的案例，一些過來人的經驗，一些切實可行的方法論，讓我能夠少走彎路，更自信地擁抱未來。我想象著，翻開書頁，就像打開瞭一扇通往成熟的門，裏麵有無數前輩為我鋪好的石子，讓我能夠更穩健地前行。這本書的到來，對我來說，不僅僅是一次閱讀，更像是一次重要的啓濛。
評分我一直認為，真正的成長，是內在的豐富和外在的成熟並存。這本書恰恰做到瞭這一點。它不僅教我如何與人打交道，如何處理工作中的挑戰，更重要的是，它在潛移默化中，引導我去思考“我是誰”、“我想成為怎樣的人”。書中關於“價值觀”和“人生目標”的探討，雖然篇幅不長，但卻充滿瞭力量。它讓我意識到，學曆固然重要，但真正支撐一個人走得長遠的，是對自己人生方嚮的清晰認知，以及由此産生的內在驅動力。這本書不是一本教人“圓滑”的書，而是教人“通透”的書。它教會我如何在保持真誠的同時，也能夠有效地錶達自己，如何在堅持原則的同時，也能夠靈活變通。讀完之後，我感覺自己的內心更加堅定，也對未來充滿瞭更積極的期待。
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評分還沒來得及看，有塑封，看著還行。
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