《權力與規則:組織行動的動力》是法國傑齣的組織社會學大師埃哈爾?費埃德伯格的經典著作之一,旨在探討權力與規則的關係,研究並揭示行動層麵的組織的性質、特徵、結構、功能與運作方式。
作者跨越相關研究中將組織與集體行動相互對立的二分法,認為組織本質上是動態的,是對行動領域進行構建和再構建的過程。通過將組織普遍化並視其為諸行動領域的一種,作者揭示瞭組織中的構造及秩序的本質所具有的不確定性,並透過行動的錶麵秩序,探索齣現在其中的權力過程,協商過程和漸進的結構化過程。在書中,作者提齣“局部秩序”的概念,認為它始終是社會結構的部分的,區域的和權變性的産物,社會結構則是秩序的産物和再造,對社會結構的解釋可以從不同行動領域中具體的組織過程的分析和揭示中找到。
埃哈爾·費埃德伯格,奧地利人,1942年齣生,係法國組織社會學研究中心主任,巴黎政治研究院社會學係負責人,著名專傢,長期主持法國和歐洲的大量行政機構和企業組織的研究和谘詢工作。他的其他主要著作有《組織的社會學分析》、《行動者與係統》(與米歇爾·剋羅齊耶閤著)、《國傢與大學》等。
譯者序 組織與行動者
序言 組織與集體行動
第一部分 組織觀念的解構
導言
第一章 情感與計算:理性的相對化
第二章 從工具性組織到有組織的無序:對組織凝聚力的質疑
第三章 組織及其環境:模糊的組織邊界
小結
第二部分 從組織到有組織的行動
導言
第四章 行動環境的建構:行動者的相互依賴、協商性交換和可替代性
第五章 行動領域的混閤規則:具體行動係統的概念
第六章 局部秩序與社會規則
第三部分 集體行動的組織分析:推論模式的基本原理
導言
第七章 行動者及其理性
第八章 行動者的權變性:體係的概念
第九章 作為行動能力的權力
第四部分 作為工具的組織分析方法:研究與行動的意涵
導言
第十章 紮根理論的建構:歸納與分析的實用價值
第十一章 變革決策的重要意義
第十二章 一種認知導嚮:知識與推論的博弈
結語
參考文獻
譯名對照錶
術語對照錶
譯後記
最近,詹姆斯·馬奇(March,1988)在他的論文集的序言中指齣,決策理論的曆史,是簡單觀念日益變得復雜化的曆史。我們從簡單的理性選擇觀念,即人們從數種選擇之中一勞永逸地做齣一種選擇,作為清晰、明確、穩定的選擇偏好的一種功能,轉嚮更為復雜而相對的係統構想,這類構想重視每一決策者理性的諸種有限性,以及諸種偏好和選擇的被建構的、權變性的特徵。在前一章,我們對這一演變已經進行瞭總結。我們對理性和決策行為的思考方式,與我們運用概念來錶述組織的存在和運行的方式直接相關,組織的存在和運行,指的是個體成員行動的聚集和協作;因此,當看到一種齊頭並進的演變進程,這一進程指嚮關於組織凝聚力和一緻性問題的更為復雜的思考,人們絲毫也不感到奇陘。
從某種意義上看,在一開始,可以說,這一問題井不存在。人們可以迴想起來,在經典模式中,組織被看成是一個統一的、凝聚在一起的整體,由預先確立的、穩定的目標建構而成,組織目標而奮鬥,而且就其與這一目標的關係而言,可以說,組織完全是透明的。組織是一架機器,所有的齒輪互相吻閤、彼此匹配,完美地融為一體,與單一的理性相對應。從純粹工具主義的觀點來看,組織的整閤由組織的目標來保證,組織的目標體現為閤法性和理性,從而保證所有成員心甘情願地服從。
在這一演變的後期,這一問題就置身於有關組織生活思考的核心。在此期間,恰恰正是組織的觀念變得相對化瞭,甚至變得破碎瞭。此時,在人們看來,組織是一種集閤體,在此集閤體之中,大量類型各異的理性彼此發生碰撞,互相對峙。這些理性的聚集不是自發的,而是齣自一種秩序的建構的結果。那麼,從這一觀察視角上看,組織不是彆的,而恰恰變成瞭一種政治競技場抑或市場,在其間人們就行為進行協商,就個體權力策略競相追逐;組織的特徵(其目標、結構、遊戲規則、“文化”)依次即為這些交換和對抗的原初産物。組織的最佳比喻是微觀社會,在那裏,秩序被從社會意義上建構起來,並因此不可逆轉地與成員之間的社會互動及社會交換過程連接在一起。
在這一章裏,我將嘗試追溯組織觀念復雜化發展過程的三個主要階段。第一階段,發現有關這些所謂工具的“頑強對抗”;第二階段,揭示齣科層製的反功能和惡性循環,使組織結構和目標成為在組織成員之間互動的內在産物;第三階段也是最後階段,強調組織的無序性特徵,它處於流動狀態,先是確認含混性為組織環境的一種基本特徵,而後又對組織之中的行動和行為的意嚮性本質進行質疑。
……
這本書的敘事節奏把握得極為精妙,仿佛作者是一位技藝高超的指揮傢,在處理宏大敘事和細微觀察之間遊刃有餘。開篇便將讀者帶入一個錯綜復雜的世界,那些權力的運作機製,並非教科書式的枯燥講解,而是通過一個個鮮活的案例和人物命運來展現。我特彆欣賞作者對“規則”這一概念的解構,它不再是僵硬的條文,而是流動的、可被操縱的工具。閱讀過程中,我時常感到一種被引領的感覺,仿佛作者正牽著我的手,穿梭於高聳的官僚體係和隱秘的決策圈子中。文字的張力在關鍵情節處達到瞭頂點,讓人忍不住停下來反復咀嚼那些關於動機和結果的辯證關係。它迫使你思考,在任何一個組織結構中,真正的權力流嚮究竟在哪裏,那些明麵上的製度又是如何被巧妙地繞開或重新定義。這種洞察力,使得整本書讀起來酣暢淋灕,絕非泛泛而談的理論堆砌,而是紮根於現實土壤的深刻剖析。
評分這部作品的獨到之處在於其強大的跨學科視野。它似乎汲取瞭社會學、政治哲學甚至行為經濟學的精髓,將原本可能相互割裂的領域巧妙地編織在一起,形成瞭一個有機的整體。作者在探討權威的閤法性來源時,所引用的文獻和案例豐富得令人咋舌,但所有的引用都服務於同一個核心論點,沒有絲毫的堆砌感。這種廣博的知識儲備,使得對組織現象的解釋具有瞭極高的解釋力,能夠穿透錶麵的現象,直達核心的驅動力。我特彆喜歡它在討論“透明度”與“控製”之間的微妙平衡時所采用的辯證手法,它沒有簡單地站隊,而是展示瞭兩者在不同情境下的張力與轉化。讀完後,我感覺自己的思維工具箱被極大地豐富瞭,麵對復雜的組織挑戰時,多瞭一種審視和拆解問題的全新視角。
評分這本書最讓我感到震撼的是它對於“組織惰性”的深刻揭示。它不是簡單地指責組織效率低下,而是深入挖掘瞭這種惰性背後的結構性原因——即規則是如何為瞭維護既有秩序而犧牲掉應變能力的。作者以一種近乎悲觀的冷靜,描繪瞭當規則成為目的而非手段時,組織將如何一步步走嚮僵化。閱讀體驗中,我體會到一種強烈的“反直覺”感,即那些看似旨在保障穩定的製度,最終卻成瞭阻礙進步的最大桎梏。書中的論述充滿瞭對人類行為局限性的理解,它沒有提供廉價的解決方案,反而更側重於準確地診斷病竈。這種不迴避矛盾、直麵現實黑暗麵的勇氣,使這部作品的價值遠超一般的管理學讀物,它更像是一麵映照組織生存睏境的鏡子,光影斑駁,卻真實無比。
評分從結構上看,這部作品展現瞭令人贊嘆的嚴謹性。作者似乎構建瞭一個多層次的分析框架,從微觀的個體互動,逐步推演到宏觀的係統性後果。這種層層遞進的論證方式,使得復雜的理論更容易被消化吸收,即便對於初次接觸此類主題的讀者而言,也不會感到迷失。書中對曆史案例的引用也恰到好處,它們不是簡單的裝飾,而是作為支撐論點的堅實基石,增強瞭觀點的說服力。每一次理論的提齣,都伴隨著對現實世界中具體情境的映射,這使得抽象的“權力”和“規則”具有瞭鮮明的可觸感。這種教科書式的清晰與文學性的流暢相結閤,是本書最引人注目的優點之一。我發現自己時常會在讀到關鍵轉摺點時,會情不自禁地在腦中勾勒齣一張關係圖譜,試圖理清所有變量之間的相互製約,這本身就是一種智力上的愉悅。
評分這本書的語言風格呈現齣一種冷峻而富有洞察力的特質,它不刻意追求華麗的辭藻,而是以一種近乎外科手術般的精準度來剖析組織行為的底層邏輯。作者在描述那些權力鬥爭時,用詞剋製卻極具力量感,每一個動詞的選擇似乎都經過深思熟慮,旨在最大化地揭示人物行動背後的深層驅動力。我尤其被其中對“非正式網絡”的描繪所吸引,那些看不見的聯係和默契,纔是真正影響決策的關鍵所在。這種描述方式極大地提升瞭閱讀的沉浸感,讓你感覺自己正潛伏在會議室的角落,目睹一切正在發生,卻又無法乾預。它更像是一部精彩的社會學偵探小說,隻不過這裏的“罪犯”是那些潛藏在體製中的非理性衝動和對地位的無止境渴求。讀完之後,我發現自己看世界的方式都發生瞭一些微妙的改變,對日常接觸到的機構運作産生瞭更深一層的審視。
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評分京東的商品各方麵沒的說 贊 書籍裏的思想很厚重 慢慢品味
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