海天出版社 中国深圳文化产业管理系列 深圳文化产业基地与平台管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 深圳文化产业
• 文化产业基地
• 文化产业平台
• 产业管理
• 海天出版社
• 深圳
• 文化发展
• 产业政策
• 园区管理
• 文化创意产业

出版社： 海天出版社

ISBN：9787550715561

版次：1

商品编码：12193407

包装：精装

丛书名： 中国深圳文化产业管理系列

开本：32开

出版时间：2017-01-01

页数：221

内容简介

由钟雅琴编著的《深圳文化产业基地与平台管理(精)/中国深圳文化产业管理系列》精选深圳文化产业基地与平台的典型案例，依据深圳文化产业发展主要特色，分为综合、文化科技、创意设计类及工艺美术类等板块。本书基于各基地与平台官方网站等公布的相关材料，并结合案例调研，对各园区的平台概况、发展历程、业务成果及管理运营进行梳理，对其发展特色进行点评，以期为文化产业基地与平台管理提供参考。

作者简介

钟雅琴，女，1984年8月生，江西南昌市人。中山大学文学博士，暨南大学文艺学博士后。现任深圳大学文化产业研究院讲师、信息出版部主任，深圳大学国家文化创新研究中心秘书长，广东省文艺评论家协会会员，硕士生导师，深圳市高层次专业人才。主要从事文化产业、城市文化、文艺关学研究。围绕上述研究领域在《文艺研究》《人文杂志》《中国社会科学报》《中国文化报》等**期刊发表学术论文20余篇，出版学术著作2部。

目录

综合类产业基地与平台

华侨城创意文化园

F518时尚创意园

深圳文化创意园

深圳大学城创意园

中国(深圳)国际文化产业博览交易会

文化科技类产业基地与平台

2013文化创客园

盐田国际创意港

中国(深圳)新媒体广告产业园

深圳国家动漫画产业基地

创意设计类产业基地与平台

深圳设计产业园

南海意库

l27陈设艺术产业园

l82创意设计园

中国(深圳)设计之都创意产业园

深圳市工业设计行业协会

工艺美术类产业基地与平台

中国。观澜版画原创产业基地

中国丝绸文化产业创意园

深圳文博宫

深圳古玩城

笋岗工艺城

宝立方文化创意园

深圳市文化潮汕博览园

大芬油画村

深圳市工艺美术行业协会

《城市文化空间：创新与融合的路径》 本书深入探讨了当代城市发展中文化产业作为核心驱动力的重要性，并聚焦于文化产业基地的建设与平台化运营，旨在为城市文化空间的创新性发展提供理论指导与实践借鉴。 第一部分：文化产业基地的演进与战略定位 本部分首先回顾了文化产业基地的发展历程，从最初的产业集聚区到如今集创意孵化、人才培养、成果转化、品牌推广于一体的综合性生态系统。我们将分析不同类型文化产业基地的模式，例如艺术创意园区、数字媒体产业园、影视制作基地、非物质文化遗产传承基地等，并探讨其在不同城市发展阶段和产业结构中的战略定位。 基地发展模式的演变： 从单一功能到多功能融合，从政策驱动到市场导向。 战略定位的关键因素： 城市文化特色、产业基础、政策支持、区位优势、市场需求等。 案例分析： 选取国内外具有代表性的文化产业基地，剖析其成功经验与面临的挑战。例如，上海M50创意园区的艺术生态构建，北京798艺术区的转型升级，以及杭州数字文化产业园的创新模式。 第二部分：平台化运营：激活文化产业活力的引擎 本部分将重点阐述“平台化”理念在文化产业基地管理中的核心作用。平台化运营不仅意味着提供物理空间，更在于构建一个互联互通、资源共享、价值共创的生态系统。我们将从服务创新、技术赋能、社群构建、市场对接等多个维度，详细解析文化产业平台的运营策略。 服务创新： 从基础配套到高端定制，提供创业孵化、融资对接、法律咨询、知识产权保护、人才招聘等全方位服务。 技术赋能： 运用大数据、人工智能、区块链等新技术，优化资源配置，提升运营效率，催生新的商业模式。例如，建立线上展示交易平台、虚拟现实内容体验空间、智能化的内容生产管理系统等。 社群构建： 打造活跃的文化创意社群，促进企业之间、人才之间、技术与资本之间的深度交流与合作，激发创新灵感。 市场对接： 搭建多元化的市场对接平台，包括线上线下展览展销、IP交易对接会、投融资路演活动、国际交流合作项目等，帮助文化企业拓展市场，实现价值转化。 评估与迭代： 建立科学的运营评估体系，定期收集反馈，不断优化平台服务和运营策略，以适应快速变化的文化市场。 第三部分：文化产业基地与平台的协同发展 本部分将深入探讨文化产业基地与平台之间的内在联系与协同效应。基地为平台的落地和发展提供载体和基础，而平台则为基地的招商引资、产业升级、品牌提升注入新的活力。 空间与功能的融合： 如何将物理空间的设计与平台化服务的需求相结合，创造出更具吸引力和创新性的文化环境。 资源整合与价值链延伸： 通过平台化运营，将基地内的各类资源进行有效整合，打通产业链上下游，实现价值链的协同增值。 创新生态的构建： 基地与平台共同培育和支持创新创业活动，鼓励跨界融合，推动文化与科技、金融、旅游等产业的深度融合。 品牌塑造与影响力传播： 基地与平台携手，共同打造具有辨识度和影响力的城市文化品牌，提升城市形象和文化软实力。 第四部分：政策支持与未来展望 本部分将探讨国家和地方政府在文化产业基地与平台发展中的政策导向和支持措施。我们将分析现有政策的成效与不足，并对未来文化产业基地与平台的发展趋势进行展望，包括数字化转型、智能化升级、绿色可持续发展、国际化视野等。 政策解读： 分析支持文化产业基地和平台发展的相关法律法规、财政支持、税收优惠、人才引进政策等。 面临的挑战与对策： 资金投入、人才瓶颈、市场竞争、知识产权保护等问题，并提出相应的解决方案。 未来发展趋势： 数字化、智能化、可持续化、全球化等新趋势下，文化产业基地和平台的创新发展路径。 本书适用于城市规划者、文化产业管理者、文化园区运营者、文化企业经营者、相关领域的研究者以及对城市文化发展感兴趣的读者。通过本书的学习，读者将能够更深刻地理解文化产业基地与平台化运营的重要性，掌握创新发展的思路和方法，为推动城市文化空间的繁荣与可持续发展贡献智慧和力量。

评分☆☆☆☆☆

《深圳文化产业基地与平台管理》这本书，让我对“创新”在文化产业中的地位有了全新的认识。它不仅仅是对创意内容的创新，更是对产业模式、管理机制的创新。书中详细阐述了，深圳如何通过构建一流的文化产业基地和平台，为各类创新活动提供土壤和支撑。我尤其关注书中关于“政策创新”和“制度创新”的部分。它分析了，深圳如何通过制定前瞻性的政策，营造良好的营商环境，吸引高端人才和优质项目，从而为文化产业的创新发展提供了制度保障。书中还着重强调了“市场化运作”在平台管理中的重要性。它分析了，如何通过引入市场机制，提高平台的运营效率和资源配置效率，激发入驻企业的活力和创造力。让我印象深刻的是，书中对于“开放合作”的理念的强调。它认为，一个成功的平台，需要秉持开放的态度，积极与国内外优秀机构合作，引进先进的管理经验和技术，从而不断提升自身的竞争力。这本书的分析，总是能够紧扣“创新”这一核心，并且将其与平台管理和产业发展紧密结合，让我看到了文化产业发展的无限可能。它不仅让我理解了深圳的成功经验，更为我指明了未来文化产业发展的方向。

评分☆☆☆☆☆

《深圳文化产业基地与平台管理》这本书，对我而言，是一场“思维的洗礼”。在阅读之前，我对文化产业基地的认知，还停留在比较表层的理解，比如知道它们是聚集了很多文化创意企业的场所。但是，这本书却彻底颠覆了我的这种认知。它深刻地揭示了，一个成功的文化产业基地，其核心竞争力在于“平台”的构建和“管理”的精细化。书里对“平台”的定义，不再局限于物理空间，而是将其理解为一个集聚、整合、赋能各方资源的综合体。它强调，平台管理者需要扮演多重角色，既是“基础设施的提供者”，更是“生态系统的构建者”和“价值链的驱动者”。让我尤为着重阅读的是关于“平台治理”的章节。书中详细阐述了如何通过有效的制度设计、规则制定和监督机制，来保障平台的健康运行，维护各方利益，并最终实现产业的可持续发展。它分析了在平台管理中可能遇到的各种挑战，例如信息不对称、利益冲突、资源分配不均等问题，并提供了相应的解决方案。这些深入的探讨，让我看到了文化产业平台管理的复杂性和精妙之处。此外，书中还着重强调了“创新驱动”在平台管理中的作用，如何通过鼓励技术创新、模式创新和业态创新，不断提升平台的活力和竞争力。这本书让我明白，文化产业的发展，离不开高水平的管理和精细化的运营，而深圳在这方面无疑走在了前列。

评分☆☆☆☆☆

翻开《深圳文化产业基地与平台管理》这本书，我仿佛置身于深圳这座充满活力的城市，亲眼见证着文化产业的蓬勃发展。这本书给我最直观的感受就是其内容的“实在”。它不是那种空洞理论堆砌的书籍，而是充满了翔实的案例和深入的分析，仿佛作者是一位经验丰富的文化产业管理者，将自己的心得体会娓娓道来。我尤其喜欢书中关于“产业集聚”的论述。深圳之所以能够成为文化产业的“领头羊”，很大程度上得益于其强大的产业集聚效应。这本书深入剖析了这种效应是如何形成的，以及如何通过有效的平台管理来进一步放大这种效应。书里详细介绍了深圳在打造各类文化产业集聚区方面所做的努力，从最初的政策规划，到后期的产业导入和生态培育，都进行了细致的描述。我印象深刻的是，书中对于“共生共荣”理念的强调，它认为一个成功的文化产业基地，不应该只是简单的“收租”，而是要通过构建紧密的合作网络，让入驻的各类企业都能从中受益，实现共同成长。书中对于如何通过活动组织、资源对接、信息共享等方式，促进企业之间的交流与合作，提供了许多非常实用的方法。这让我意识到，平台管理的核心在于“服务”，在于如何为入驻企业创造价值，并最终推动整个产业生态的健康发展。这本书的语言风格也十分朴实，没有华丽的辞藻，但却字字珠玑，充满了智慧和启发。它让我看到了深圳文化产业发展的脉络，也为我提供了许多在实践中可以借鉴的宝贵经验。

评分☆☆☆☆☆

《深圳文化产业基地与平台管理》这本书，在我看来，是一本“案例的宝库”。它不仅仅是理论的探讨，更是通过大量的深圳本土案例，生动地展现了文化产业基地和平台管理的实践经验。书中最让我感动的是，它没有回避在发展过程中遇到的挑战和困难，而是坦诚地分析了问题所在，并提供了切实可行的解决方案。我尤其喜欢书中关于“风险管理”的章节。它详细阐述了，在文化产业基地和平台的运营过程中，可能面临哪些风险，例如市场风险、政策风险、技术风险、知识产权风险等等，并提供了相应的应对策略。这让我意识到，成功的平台管理，不仅仅是追求发展，更是要注重风险的防范和控制。此外，书中关于“可持续发展”的论述，也引起了我强烈的共鸣。它强调，文化产业的发展，不能仅仅追求短期的经济效益，更要注重长期的社会效益和环境效益，实现经济、社会、环境的协调发展。这本书的案例分析，非常具有代表性，让我能够从深圳的实践中，提炼出适用于其他地区的经验和启示。它让我看到，文化产业的发展，需要脚踏实地的努力，也需要高屋建瓴的规划。

评分☆☆☆☆☆

我对《深圳文化产业基地与平台管理》这本书的感受，可以用“醍醐灌顶”来形容。在阅读之前，我一直对文化产业基地和平台的管理感到有些模糊，总觉得它是一个既宏大又难以捉摸的概念。然而，这本书以一种非常务实和深入的方式，为我打开了一扇新的大门。书中最令我震撼的是它对“平台”这个概念的重新定义和深入解读。在我之前的理解中，平台更多的是指一个物理空间，比如一个创意园区或者一个展览中心。但这本书却强调，平台不仅仅是物理载体，更是一个集聚资源、促进互动、实现价值创造的动态网络。它详细阐述了如何通过构建完善的生态系统，将企业、人才、资本、技术、信息等各类资源有效地连接起来，形成协同效应。书里对不同类型平台运营模式的对比分析，让我受益匪浅。例如，它探讨了孵化器、加速器、共享办公空间等不同模式的优劣势，以及它们在不同发展阶段的适用性。特别是对于如何通过精细化的服务，提升平台的吸引力和竞争力，书中提供了许多极具操作性的建议。我记得有一章，专门分析了如何通过大数据分析，精准对接平台上的企业需求，并提供定制化的服务，这让我看到了科技赋能平台管理的巨大潜力。此外，书中还着重强调了制度建设和政策引导在平台管理中的关键作用，让我认识到，一个成功的文化产业平台，离不开政府的有力支持和规范引导。这本书不仅仅是理论的阐述，更是充满了实际操作的智慧，让我对如何构建和运营一个成功的文化产业平台有了更清晰的规划和更坚定的信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书，《深圳文化产业基地与平台管理》，像是一场“系统性的学习”。它没有回避任何一个文化产业基地和平台管理中可能遇到的难题，而是以一种极其坦诚和深入的方式，为我们一一解答。我曾为如何才能真正地“激活”一个文化产业园区而苦恼，而这本书提供的思路，让我茅塞顿开。它强调，仅仅提供物理空间是远远不够的，更重要的是要通过精细化的平台管理，为入驻企业提供全方位的“赋能”。书中关于“服务体系建设”的章节，我反复阅读了好几遍。它详细列举了，一个成功的平台需要具备哪些核心服务功能，例如投融资对接、法律援助、市场营销支持、技术咨询等等，并且详细阐述了如何构建一套高效、专业的服务体系。让我受益匪浅的是，书中关于“数据化管理”的探讨。它指出，通过运用大数据分析，平台管理者可以更精准地了解入驻企业的需求，更有效地配置资源，从而提升平台的运营效率和整体价值。这本书的语言风格非常“严谨”，充满了逻辑性和条理性，让我能够清晰地理解每一个概念和每一个论点，并且能够将其转化为实际的行动。它让我看到了，文化产业的蓬勃发展，背后离不开精细化、系统化的管理。

评分☆☆☆☆☆

细读《深圳文化产业基地与平台管理》这本书，我深深体会到了“专业”的力量。它以一种高度的专业性和系统性，剖析了深圳文化产业基地和平台管理的方方面面。书中的内容，并非是泛泛而谈的理论，而是充满了具体的数据、案例和方法论，仿佛作者是一位经验丰富的“建筑师”，正在为我们勾勒出文化产业生态系统的蓝图。我特别欣赏书中对“平台功能”的细致划分和深入阐释。它将平台的功能，从最初的物理空间提供，延伸到资源整合、信息服务、品牌推广、投融资对接、人才培养等多个层面，并且详细分析了不同功能模块的运营策略和实现路径。书中关于“平台运营模式”的对比分析，也让我大开眼界。它比较了不同类型平台（如科技园区、创意孵化器、产业联盟等）的特点和优势，以及它们在不同发展阶段的适用性，这为我提供了多样的参考。让我印象深刻的是，书中对于“评估与反馈机制”的重视。它强调，一个健康的平台，需要建立有效的评估体系，及时收集各方反馈，并根据反馈不断优化管理和服务。这让我意识到，平台管理并非一成不变，而是需要持续改进和创新。这本书的逻辑严谨，结构清晰，语言精准，让我能够系统地学习和理解文化产业基地和平台管理的复杂体系。

评分☆☆☆☆☆

《深圳文化产业基地与平台管理》这本书，我拿到手的时候，就感觉沉甸甸的，不光是它的实体重量，更是一种对知识的期待。最近几个月，我几乎是利用一切零散的时间来啃这本书，从一开始的懵懂，到后来的豁然开朗，每一次阅读都像是在为我的文化产业项目注入新的活力。这本书最让我印象深刻的是它对深圳作为一个文化产业集聚地的深度剖析。我一直认为，中国的文化产业发展，深圳是一个绕不开的样本，而这本书恰恰抓住了这个核心。它没有泛泛而谈，而是通过大量的案例研究，细致入微地展现了深圳如何从一个制造业基地，一步步转型成为一个充满创新活力的文化产业高地。书里对不同类型文化产业基地的分类和管理策略分析，我读来尤其受益。比如，它对科技与文化融合的园区，以及创意设计类平台的运营模式，都做了非常具体的阐述。我记得其中有一段，详细分析了某个文创园区的招商引资策略，包括如何吸引初创企业，又如何留住成熟品牌，以及在服务配套上如何做到位，这些细节的描写，让我对“平台管理”这个概念有了更具象的理解。读这本书，让我意识到，一个成功的文化产业基地，绝不仅仅是简单的场地出租，它更像是一个生态系统，需要精细化的培育和管理，从政策支持、人才引进、技术创新，到市场推广、知识产权保护，每一个环节都至关重要。这本书的作者似乎对深圳的文化产业发展有着深刻的洞察，并且能够将其清晰地梳理成系统性的知识，这对于我这样想要在文化产业领域有所作为的人来说，无疑是一本不可多得的宝典。它让我看到，深圳的经验并非偶然，而是建立在一系列科学的管理理念和实践之上。

评分☆☆☆☆☆

《深圳文化产业基地与平台管理》这本书，对我而言，是一次“视野的拓展”。在阅读之前，我对文化产业的理解，更多地集中在具体的文化产品或创意内容本身，而忽略了支撑这些内容产生的“土壤”——文化产业基地和平台。这本书则系统地展现了，如何通过科学的规划和精细化的管理，打造出能够孕育文化创新、催生文化产业的强大平台。书中最令我印象深刻的是，它打破了“孤岛式”的产业发展思维，强调“生态化”的产业构建。它详细阐述了，如何通过构建一个开放、协同、共享的平台，将政府、企业、人才、资本、技术等各类要素有机地连接起来，形成良性的互动和发展。书中对于“跨界融合”的论述，也让我受益匪浅。它分析了，如何通过平台的建设，促进不同文化业态之间的交流与合作，打破行业壁垒，催生新的商业模式和文化产品。例如，它探讨了如何将数字技术与传统文化相结合，如何将创意设计与先进制造相结合，从而为文化产业注入新的活力。这本书的分析，总是能够跳出单一的视角，从更宏观、更系统的层面来审视文化产业的发展问题，让我对未来的发展方向有了更清晰的认识。它不仅仅是关于深圳的经验，更是为中国乃至全球的文化产业发展，提供了一个极具参考价值的蓝图。

评分☆☆☆☆☆

每次拿起《深圳文化产业基地与平台管理》这本书，我都会被其中蕴含的“实战智慧”所吸引。它并非一本枯燥的理论教材，而更像是一本“行动指南”，为我提供了许多可以直接应用于实践的思路和方法。书中最让我感到兴奋的是，它将深圳的文化产业基地和平台管理，分解成了一个个可操作的模块，并且对每个模块都进行了深入的剖析。比如，在“招商与引智”这一部分，它详细介绍了如何制定具有吸引力的招商政策，如何精准对接目标企业，以及如何通过多元化的方式吸引和留住高端人才。我记得书中举了一个具体的例子，讲述了一个文化产业园区如何通过举办各类高端论坛和人才对接会，成功吸引了一批具有国际视野的创意人才，这让我深受启发。此外，书中关于“运营与服务”的论述，也让我大开眼界。它强调，一个成功的平台，不仅仅是提供场地，更重要的是提供全方位的增值服务，包括市场推广、品牌建设、投融资对接、法律咨询等等。通过这些细致入微的服务，平台能够帮助入驻企业降低运营成本，提升市场竞争力，从而实现自身价值的最大化。这本书的语言风格非常直接，没有过多的修饰，但却充满了力量，每一次阅读都能从中获得新的感悟和启发，让我在文化产业的探索之路上，更加自信和坚定。