具體描述
産品特色
編輯推薦
1.大量的案例剖析與要點提煉，幫助讀者切實掌握互聯網破局的理念、策略和方法；
2.作者在業界有一定知名度，《不一樣的平颱》《網絡人的未來》等均有不錯的銷量和讀者認知度。
內容簡介
《破局點 互聯網創新案例、策略與方法》聚焦於互聯網破局主題，係統總結瞭企業互聯網破局的幾種典型場景，包括如何實現産品規模突破、如何打破競爭對手圍追堵截、如何切入用戶時間戰場、如何把握産業格局新機遇、如何在行業生態中占據有利位置、如何實現彎道超車、如何打造競爭壁壘等，其間輔以大量的案例剖析與要點提煉，幫助讀者切實掌握互聯網破局的理念、策略和方法，對於傳統企業轉型升級、創業企業加速成長都具有重要的啓發意義。
作者簡介
瀋拓
“豐富的實踐經驗”：長期緻力於企業商業模式設計、戰略轉型、組織變革與産品創新，曾幫助數十傢大型企業推進戰略轉型，幫助近百個創業企業加速成長，參與投資創業企業數十傢；
“跨界的行業背景”：擔任谘詢機構CEO、上市公司董事、兩傢創投基金閤夥人、創業加速器聯閤創始人、研究機構發起人；
“深受企業傢信賴”：以商業培訓及專業工作坊方式，培訓企業傢及職業經理人過萬人，幫助多個企業實現創新突破與組織再造；
“長期研究與積澱”：開創多種轉型及創新方法論，齣版《移動互聯網時代的商業模式創新》《重生戰略》《網絡人的未來》《重生領導力》《變革的智慧》等專著。
發起設立：
智信創元谘詢創始人；
立翼投資創始人。
閤作擔任：
清華x-lab，未來生活創新中心創始人；
清華學堂在綫，瀋拓學堂創始人；
快創商學院，瀋拓學堂創始人；
北京青年企業傢商會，互聯網+研究院創始人；
華蓋資本，創客創投基金閤夥人；
青耘資本，京西大健康産業基金閤夥人。
應邀兼職：
上市公司號百控股（600640）董事及戰略委員會成員；
清華大學學分課程《互聯網商業模式創新》主講老師、清華大學在綫MOOC課程《決勝移動互聯網：創業者的商業模式課》主講老師；
清華大學、北京郵電大學、快創商學院、營創學院創業導師；
在綫資源：
視頻資料：學堂在綫網站搜索關鍵詞“瀋拓”：
音頻資料：喜馬拉雅客戶端搜索關鍵詞“瀋拓”；
原創書籍：京東搜索關鍵詞“瀋拓”；
更多資料：識彆下方二維碼，進入瀋拓微信公眾號。
目錄
第一章：剛剛推嚮市場，新産品如何一擊必中？
風口是什麼
【案例】新浪微博為何成功
時間戰場
所有營銷都是娛樂
第二章：被強勢對手圍追堵截，弱小者如何謀生存求發展？
【案例】UC瀏覽器逆勢突圍
【案例】數字播放器：巨頭包夾下的頑強生存
縫隙型企業的抉擇
撤退也要講策略
硬球
第三章：如何切入用戶行為深處，在時間戰場勝齣？
【案例】O2O的勝負邏輯
【案例】女性經濟
如何應對個性化消費浪潮？
生命周期軸、需求軸和人際關係軸
互聯網産品生存的基本法則
第四章：如何俯瞰一個新跑道，並從中選擇自己的創新方嚮？
關係的威力
【案例】社交時代的創新井噴
如何評估媒體的流量價值
生態基石
用戶轉移成本定律
第五章：如何把握行業遊戲規則，塑造有利戰略態勢？
【案例】剃刀與刀片
【案例】視頻攻伐
【案例】改寫遊戲規則
一律下沉
第六章：如何敏銳捕捉産業拐點，實現彎道超車？
【案例】舊商業生態的坍塌
誰將成為領導者
站在門口的野蠻人
第七章：如何有效破局，構築對手難以企及的競爭壁壘？
【案例】世界級製造
【案例】彈性網絡
【案例】搭積木的高手
十個傳統行業的未來商業模式
互聯網破局的關鍵問題
用戶評價
《破局點》這本書，為我打開瞭一扇通往互聯網創新腹地的窗口。它以一種極其貼近實戰的方式，解讀瞭那些改變我們生活和工作方式的互聯網産品和服務的誕生過程。書中對不同創新階段的關鍵因素進行瞭深入的剖析，從最初的用戶痛點挖掘，到産品原型開發，再到市場推廣和用戶留存，每一個環節都充滿瞭智慧和策略。我特彆欣賞書中對於“增長黑客”理念的闡述，以及如何通過精細化的運營和數據分析，實現爆炸式的用戶增長。這與傳統意義上的市場營銷有著顯著的區彆，它更強調在産品本身和用戶體驗上尋找突破口。同時，書中也對互聯網巨頭們的競爭策略進行瞭深入的解讀，例如他們如何通過並購、投資、生態構建等方式來鞏固市場地位，以及如何應對來自新興力量的挑戰。這本書給我最大的啓示是，創新並非總是顛覆式的革命，更多時候，它是在現有基礎上進行的迭代和優化，關鍵在於能否抓住那個讓用戶眼前一亮、讓競爭對手措手不及的“破局點”。它鼓勵我們保持好奇心，勇於嘗試，並且永遠不要停止對用戶需求的探索和滿足。
評分閱讀《破局點》這本書，就像進行瞭一場沉浸式的互聯網商業演進之旅。作者憑藉對行業趨勢的敏銳洞察和對海量數據的深度挖掘，為我們呈現瞭一幅波瀾壯闊的創新畫捲。書中對每一個案例的剖析都極其精細，不僅講述瞭“是什麼”，更深究瞭“為什麼”和“怎麼做”。我印象特彆深刻的是，書中關於“平颱化”和“生態化”的討論，以及這些策略如何幫助企業打破行業壁壘，構建競爭優勢。它讓我明白，在互聯網時代，單打獨鬥難以持久，構建一個開放、協同、共贏的生態係統，纔是實現可持續增長的關鍵。此外，書中對“數據驅動”的價值進行瞭淋灕盡緻的闡釋，詳細說明瞭如何利用數據來指導産品研發、優化運營、精準營銷，甚至發現新的商業機會。這種基於數據的科學決策方式，對於當下任何一傢希望在互聯網領域有所作為的企業來說，都是至關重要的。這本書給我最大的感受是，互聯網創新並非遙不可及的神話，而是可以通過係統性的方法和持之以恒的努力來實現的。它是一本值得反復研讀的工具書，也是一本能夠激發思考的啓迪之作。
評分說實話，一開始拿到這本《破局點》，我並沒有抱有過高的期待，畢竟市麵上關於互聯網創新的書籍汗牛充棟。但當我翻開第一頁，便被它獨特的視角和紮實的分析所吸引。它沒有像某些著作那樣，停留在錶麵地羅列“成功學”式的案例，而是深入到瞭每一個案例的核心，去挖掘其成功的本質原因。書中對“破局點”的定義和理解，可以說是貫穿始終的一條主綫，它不僅僅指代一個瞬間的爆發，更是一種持續進化的能力，是企業在復雜環境中識彆並抓住轉摺機遇的能力。我特彆喜歡書中對“微創新”和“顛覆式創新”的區分與結閤的探討，這讓我意識到，創新並非總是驚天動地的變革，更多時候，它體現在對現有産品、服務或商業模式的微調和優化，而這種微調，如果能夠觸及到用戶痛點或行業瓶頸，同樣可以産生巨大的“破局”效應。此外，書中對不同時期互聯網發展趨勢的梳理，以及對未來可能齣現的新興“破局點”的預測，也給我留下瞭深刻的印象。它讓我認識到，互聯網創新是一個動態演進的過程，隻有不斷學習、適應和引領，纔能在時代的洪流中立於不敗之地。
評分在數字經濟浪潮席捲全球的今天，掌握互聯網創新的脈搏，洞悉其中的奧秘，是企業生存和發展的關鍵。“破局點”這本書，恰恰如其名，為我們提供瞭一副解構行業壁壘、發現增長契機的地圖。它並非枯燥的理論堆砌，而是通過一係列鮮活的案例，將抽象的創新概念具象化，讓讀者仿佛置身於那些顛覆性的變革之中。從早期電商的野蠻生長，到如今社交媒體的精細化運營，再到新興的AI驅動的智能化服務，書中對不同階段、不同領域的創新路徑進行瞭深入剖析。作者不僅僅滿足於展示成功，更重要的是，他們深入探究瞭這些成功背後的邏輯：那些隱藏在錶象之下的核心驅動力，那些在關鍵時刻扭轉乾坤的策略選擇，以及那些推動産品和服務不斷進化的方法論。閱讀過程中，我時常會聯想到自己所處的行業，思考在當前激烈的競爭環境中，我們是否也正麵臨著類似的“破局點”，而書中提供的思考框架和實踐指導，無疑為我提供瞭寶貴的藉鑒。它鼓勵我們跳齣固有的思維模式，勇於嘗試，敢於突破，在挑戰中尋找機遇，在不確定性中創造價值。這本書的價值，不僅在於它所提供的知識，更在於它所激發的那種勇於探索、不斷創新的精神。
評分《破局點》這本書，對我而言，更像是一本“戰略預警”和“行動指南”。它不講空泛的大道理，而是用最直接、最生動的案例，教會你如何在瞬息萬變的互聯網世界中，找到那個可以改變遊戲規則的“破局點”。書中對不同商業模式演進路徑的細緻描繪，讓我得以窺見那些曾經的巨頭是如何崛起，又為何會走嚮衰落。它不僅僅展示瞭商業上的成功，更重要的是，它揭示瞭商業模式本身所蘊含的內在邏輯和發展周期。我尤其欣賞書中對“用戶為中心”理念的強調，以及如何將這一理念轉化為具體的創新策略。無論是早期電商的供應鏈優化，還是社交平颱的社區運營，亦或是內容産業的個性化推薦，其核心都在於深刻理解用戶需求，並以前所未有的方式滿足這些需求。書中也毫不避諱地談到瞭創新過程中所麵臨的風險和挑戰，以及如何通過有效的風險管理和迭代式試錯來規避失敗。這本書給我最大的啓發在於，創新不是一次性的事件，而是一個持續的學習、適應和突破的過程。它鼓勵我們擁抱變化，勇於嘗試，並且在實踐中不斷 refine 我們的策略和方法。
評分挺快的，服務也不錯!
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評分印刷粗糙，不會是盜版吧
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評分公司買的，物有所值，京東送貨快！
評分很喜歡，很好。
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