★《去梯言-聰明人是怎樣管理時間的》:4點起床,每天多齣1小時,把時間當朋友,顛覆時間管理概念。
★企業員工、政府公務員、軍隊官兵經典讀本,世界500強企業都在運用的全新時間管理方法和實用的時間控製技巧。
★如何充分利用你的24小時?史蒂芬柯維、李笑來、羅輯思維、吉姆蘭德爾、阿蘭拉金、霍金等人分享難得的經驗與思考。
★為什麼要像聰明人一樣管理時間
我們都希望在工作中能有卓越高效的業績錶現,能被領導賞識,能被屬下信服,能讓同事信任。要做到這些,有兩個標準,一個是效率,一個是效果。怎樣纔能有效率地完成各種任務,而且能不負眾望地産生好的效果呢?我們希望能在麵臨談判、分配任務、開會、帶父母旅遊、聽戀人傾訴、讀一本書、寫一篇文章等繁瑣的事務時,能用“快刀斬亂麻”的方式予以解決,能以“鞦風掃落葉”的姿態瀟灑處理,可是沒有三頭六臂的你,怎樣纔能做到呢?我們還希望,能在不遠的未來成就不可替代的自己,能在當下的此刻不隻是看上去努力,可一旦麵臨現實,又發現根本就無力改變,隻有順從。人人都想開始一段告彆平庸的旅程,可是,如何邁齣腳步呢?答案就是學習時間管理學,像聰明人一樣管理時間。
★提高效率,要事優先
本書不是給你提供另外一個時鍾,而是給你一個羅盤——因為比速度更重要的是前進方嚮。作者更多地強調一個人自我意識的覺醒,打破瞭原有的時間管理觀念,提齣瞭以原則為中心的方法,它瞭推崇更快捷、更努力、更機靈的傳統方法。正如《高效能人士的七個習慣》作者史蒂芬柯維博士提到的:為要事安排日程的關鍵思維,世界500強企業都在運用這一全新的時間管理方法,鼓舞每一個人追求誠信、勇敢和樂於奉獻的生活。
★顛覆時間管理概念,整理碎片時間
每天25小時=每月多齣30小時=每年多齣365小時=生命多齣15天。追隨政商圈高端人士、社會精英的步伐,尋找流逝的時間碎片,拼接齣屬於自己的整塊時間!你找到的不隻是時間,更是工作和生活的態度!
★如何掌控自己的時間和生活
讀《聰明人是怎樣管理時間的》,是有價值的時間投資:勤奮不一定就有好報,要聰明的工作;更多的享受生活,不要過於追求“井井有條”;要少乾活,多得結果;不會計劃,就是計劃失敗……作者告訴我們:如何學會區分那些重要的和不重要的事情,如何停止拖拉立即行動,如何在繁忙的工作生活中創造安靜的時間,如何使自己的時間更有效率。正如阿蘭拉金指齣的:要珍惜生命賦予我們的兩件偉大的禮物——時間,以及如何讓利用時間的能力。打開本書,你的時間和生活將由自己做主。
★閱讀《聰明人是怎樣管理時間的》,你將學會:
把重要的事放在首位;
在工作中學會拒絕
擊退拖延的衝動
專注,專注,再專注
處理“多重任務”
充分利用時間間隙
強大且有影響力
進行優先選擇
遵循“3分鍾電話原則”
建立文件管理係統
……
★本書適閤的讀者對象
一個人不想改變現狀,有三個可能的原因:一是對現狀感到滿意;二是已經習慣瞭安於現狀;三是不知道如何改變,因而放棄想的念頭。如果你想改變現狀,《聰明人是如何管理時間的》就是你行動前理想的參考書。重要的是,它能夠幫你下決心改變。無論是哪一種現狀,上述結論都成立。因為人生的任何狀況,無一不是發生在時間長河中的。
這本書在“目標設定”和“優先級排序”這兩塊的處理上,我覺得非常有深度。以往我看的時間管理書,大多會教你列清單、用四象限法,這些方法我都會,但總感覺少瞭點什麼。這本書卻從一個更高的維度去審視這個問題,它不隻是告訴你“怎麼做”,而是告訴你“為什麼要做”以及“做什麼最重要”。它強調要將時間和精力投入到那些真正符閤你長期目標和核心價值觀的事情上。這讓我開始重新審視自己的目標,是不是那些目標真的是我想要的?是不是它們能給我帶來長遠的價值?書中提齣的“價值驅動”的時間管理,真的讓我醍醐灌頂。它鼓勵我們去思考,哪些活動能夠為我們帶來最大的“價值迴報”(包括個人成長、職業發展、身心健康等),然後優先投入這些活動。這比單純地追求“效率”或者“完成多少任務”要重要得多。而且,它在“優先級排序”方麵,也給齣瞭更精細化的指導,不隻是簡單的“重要緊急”,而是結閤瞭“影響力”、“可行性”等多個維度進行考量,這讓我在麵對眾多選項時,能夠做齣更明智、更具戰略性的選擇。這本書的邏輯非常清晰,層層遞進,讓我從對時間的迷茫,逐漸走嚮清晰和堅定,感覺自己不再是被時間推著走,而是能主動地去駕馭時間,去實現我真正想要的人生。
評分這本書最讓我印象深刻的是它對於“能量管理”和“精力分配”的重視,這真的是很多傳統時間管理書籍忽略的重點。我以前總是死磕時間,恨不得把一天24小時都排滿,結果就是越排越疲憊,越疲憊效率越低,形成瞭一個惡性循環。這本書卻指齣,真正高效的時間管理,不是把“時間”填滿,而是把“精力”用好。它提齣瞭“精力周期”的概念,讓我意識到不同時段的精力水平是不一樣的,強行在低榖期做高強度的事情,不僅效果差,還會消耗掉寶貴的精力儲備。書中提供瞭一些實用的方法來識彆和利用自己的精力高峰,並且閤理安排任務。比如,將需要高度專注的任務安排在精力最充沛的時候,而將一些例行公事或者相對輕鬆的工作放在精力相對較低的時候處理。更重要的是,它還強調瞭“休息”的重要性,而且不是那種昏睡式的休息,而是有質量的、能夠恢復精力的休息。像“微休息”、“正念冥想”這些方法,我試著在工作間隙練習,發現效果真的齣奇地好。它讓我能夠更快速地從疲勞中恢復過來,重新投入到工作中。這本書讓我明白,時間隻是容器,而精力纔是盛放的“水”。隻有精力充沛,纔能真正有效地利用時間。它改變瞭我對“忙碌”的定義,從單純的“工作時長”變成瞭“高質量産齣”和“精力恢復”的平衡,這對我來說是質的飛躍。
評分這本書真的是讓我眼前一亮,尤其是它提齣的“時間觀念的重塑”,這點真的太觸及痛點瞭。我以前總是覺得時間就是時鍾上的數字,到瞭就到瞭,過瞭就過瞭,好像它就是個被動的、客觀的流逝物。但這本書卻告訴我,我們的“時間觀念”本身纔是真正需要管理的。它不隻是告訴你“要做什麼”,更強調“怎麼去看待”這個問題。比如,書中講到的“時間價值論”,讓我開始反思,我把時間花在哪些事情上,它們真正為我帶來瞭什麼?是不是有很多時間都被我無意識地“消耗”掉瞭,而不是“投資”進去瞭?這一點真的需要反復琢磨。還有關於“當下意識”的訓練,以前覺得就是“活在當下”這種很虛的概念,但這本書把它具象化瞭,通過一些小練習,我能明顯感覺到自己在專注力上的提升。很多時候,不是我們沒有時間,而是我們的注意力太分散瞭,同時處理太多事情,導緻每件事都做得不紮實,最後感覺時間被分割得支離破碎。這本書的敘述方式很獨特,它不像很多雞湯文一樣隻給你打氣,而是更像一位睿智的長者,用一種平和但深刻的方式,引導你去發現問題、解決問題。我尤其喜歡它對“拖延癥”的解析,不是簡單地告訴你“不要拖延”,而是深入分析瞭拖延背後的心理機製,以及如何通過調整認知來剋服它。讀完之後,我感覺自己對時間的看法從“被動的承受者”變成瞭“主動的創造者”,這種心態上的轉變,比任何時間管理技巧都來得更重要。
評分讀完這本書,我最大的感受就是它打破瞭我以往對“時間管理”的固有認知,讓我看到瞭一個更加廣闊和深刻的視角。它不像市麵上很多書那樣,隻是教你如何擠壓時間、提高效率,而是從更根本的層麵去探討“時間”與“人生”的關係。它強調瞭“意義”的重要性,認為時間管理最終是為瞭服務於我們人生的意義和價值實現。書中關於“生命體驗”的論述,讓我開始思考,我是否真正地在體驗生活,而不是僅僅在“度過”時間。它鼓勵我們去感受生活中的美好,去追求那些能讓自己內心充盈的事情,而不是一味地追求“産齣”和“效率”。這種“以人為本”的時間管理理念,讓我覺得非常溫暖和有力量。它讓我意識到,時間管理不是為瞭讓我們變成一颱不知疲倦的機器,而是為瞭讓我們能夠更好地生活,更深刻地體驗生命。這本書的語言風格也很獨特,它不枯燥、不生硬,而是充滿智慧和哲思,讀起來既有啓發性,又非常享受。它讓我重新認識瞭時間,也重新認識瞭自己,感覺自己在人生這條路上,又多瞭一份清晰和篤定。
評分讓我特彆受啓發的是這本書中關於“係統化思維”在時間管理中的應用。我以前總覺得時間管理就是一些零散的技巧和工具,比如番茄鍾、待辦事項列錶,但這本書卻把它上升到瞭“係統”的高度。它提齣,真正高效的時間管理,不是依靠單一的技巧,而是要建立一套完整的、能夠相互支持的“時間管理係統”。這個係統包括瞭目標設定、計劃製定、執行、復盤以及持續優化等各個環節,並且這些環節之間是緊密聯係、相互作用的。書中詳細講解瞭如何構建這樣一套屬於自己的係統,比如如何將長期目標分解成可執行的短期計劃,如何根據實際情況靈活調整計劃,以及最重要的——如何通過定期的復盤來發現係統中的不足並進行迭代。這一點真的太關鍵瞭,很多時候我們失敗不是因為方法不對,而是因為沒有形成一個可持續的、能夠自我進化的係統。這本書提供的不僅僅是“招式”,更是“內功”。它讓我明白,時間管理不是一蹴而就的,而是一個不斷學習、實踐、調整和優化的過程。通過建立這樣一個係統,我感覺自己的時間管理能力得到瞭質的提升,不再是“頭痛醫頭,腳痛醫腳”,而是能夠從全局觀齣發,更有效地、更持久地掌控自己的時間。
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