包郵 互聯網+餐飲 一本書讀懂餐飲新趨勢 餐廳飯店營銷售經營管理書籍 微信微博QQ群AP

包郵 互聯網+餐飲 一本書讀懂餐飲新趨勢 餐廳飯店營銷售經營管理書籍 微信微博QQ群AP pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

劉偉著 著
圖書標籤:
  • 餐飲
  • 互聯網+
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  • 飯店管理
  • 銷售技巧
  • 微信營銷
  • 微博營銷
  • QQ群營銷
  • 餐飲趨勢
  • 經營管理
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店鋪: 布剋專營店
齣版社: 中國鐵道齣版社
ISBN:9787113229931
商品編碼:14643595716
包裝:平裝
開本:16
齣版時間:2017-08-01

具體描述



商品參數
互聯網+餐飲 一本書讀懂餐飲新趨勢
            定價 49.00
齣版社 中國鐵道齣版社
版次 1
齣版時間 2017年08月
開本 16開
作者 劉偉 著
裝幀 平裝
頁數
字數
ISBN編碼 9787113229931
重量 424


內容介紹

本書是全麵解讀餐飲O2O 的基本概況、市場生態、推廣應用、移動支付、移動互聯網應用、用戶體驗、運營推廣等方麵的內容,特彆是對雕爺牛腩、黃太吉煎餅、麥當勞、肯德基、海底撈、必勝客等餐飲品牌,以及美團、大眾點評、糯米網、百度外賣、餓瞭麼、到傢美食會等互聯網餐飲平颱做瞭深入分析,為餐飲O2O 模式下的行業發展和企業轉型提供瞭理論與實例指導。

 

    本書語言精練、結構嚴謹、圖文並茂,尤其是對餐飲品牌、運營推廣、餐飲互聯網平颱、食材運送、上門服務、企業信息服務等的縱深闡述,十分全麵,適閤準備在餐飲O2O 領域創業的商傢、準備嚮餐飲O2O 模式轉型的商傢和企業、學習和運用餐飲互聯網及移動互聯網思維的企業經營者,以及對餐飲O2O 模式的應用和發展感興趣的人士閱讀。



目錄

 

CHAPTER 01 先行瞭解,餐飲O2O 的基本概況

1.1 餐飲O2O 模式概述/ 2

1.1.1 綫上綫下的餐飲O2O 概念/ 2

1.1.2 循環交互的餐飲O2O 閉環/ 5

1.1.3 應用基礎的餐飲O2O 元素/ 8

1.1.4 布局發展的餐飲O2O 特點/ 12

1.1.5 模式運營的餐飲O2O 屬性/ 17

1.2 現狀解讀,餐飲O2O 市場發展/ 19

1.2.1 高度參與,規模集聚/ 19

1.2.2 品牌布局,差異競爭/ 20

1.2.3 模式嘗試,微信標配/ 21

1.3 趨勢分析,餐飲O2O 未來機會/ 22

1.3.1 三大巨頭,涉入發展/ 22

1.3.2 亟待轉型,無縫對接/ 23

1.3.3 百傢爭鳴,未來導嚮/ 23

 

CHAPTER 02 模式詳解,餐飲O2O 的市場生態

2.1 構成餐飲O2O 市場運營的模式/ 26

2.1.1 信息整閤,渠道提供/ 26

2.1.2 綫上點餐,多樣發展/ 28

2.1.3 綫上訂餐,服務切入/ 30

2.1.4 第三方配送,半徑打造/ 32

2.1.5 自主經營,品牌提升/ 32

2.2 推進餐飲O2O 發展應用的策略/ 33

2.2.1 大眾模式,依靠互聯網/ 34

2.2.2 互聯網精英模式,藉助綫上流量/ 35

2.2.3 個性模式,與商戶端深度閤作/ 36

2.2.4 黑馬模式,引入餐飲管理軟件/ 37

2.3 促成餐飲O2O 模式落地的要素/ 38

2.3.1 綫上綫下的要素融閤/ 38

2.3.2 品牌價值的雙嚮流轉/ 42

2.3.3 zui大化的價值整閤/ 43

 

CHAPTER 03 逐步發展,餐飲O2O 的推廣應用

3.1 餐飲O2O 推廣入門/ 46

3.1.1 用戶體驗新高度/ 46

3.1.2 企業單品精而美/ 49

3.1.3 平颱體係標準化/ 50

3.1.4 平颱完善多樣化/ 51

3.1.5 用戶管理全麵化/ 52

3.2 掌握訣竅,餐飲O2O 迅速推進/ 53

3.2.1 營銷的精準定位/ 53

3.2.2 資源的多渠道整閤/ 54

3.2.3 産業的價值鏈打造/ 55

3.2.4 品牌的轉型創新/ 56

3.2.5 用戶的角色轉換/ 57

3.3 餐飲O2O 推廣案例實戰/ 57

3.3.1 【案例】雕爺牛腩:全麵推廣“輕奢餐”/ 58

3.3.2 【案例】黃太吉煎餅:互聯網思維的O2O 推廣/ 59

3.3.3 【案例】易淘食: O2O“訂颱”模式的服務推廣/ 61

 

CHAPTER 04 移動支付,餐飲O2O 的支付工具

4.1 移動支付,完善餐飲O2O / 64

4.1.1 移動支付發展餐飲業會員/ 64

4.1.2 移動支付産生餐飲大數據/ 67

4.1.3 移動支付是重要營銷渠道/ 69

4.2 主流平颱,支撐移動支付/ 70

4.2.1 微信支付/ 71

4.2.2 手機支付寶/ 72

4.2.3 手機錢包/ 74

4.2.4 終端POS   ji/ 76

4.3 重點內容,發展移動支付/ 79

4.3.1 服務創新/ 80

4.3.2 安全優勢/ 81

4.3.3 模式發展/ 83

4.4 模式應用,接入移動支付/ 87

4.4.1 麥當勞接入微信支付/ 88

4.4.2 肯德基與支付寶閤作/ 89

4.4.3 海底撈實現微信支付/ 89

 

CHAPTER 05 核心價值,餐飲深入移動互聯網

5.1 APP 開發,自主接入餐飲O2O / 94

5.1.1 建立餐廳會員係統/ 94

5.1.2 電子菜單/ 96

5.1.3 電子優惠券/ 98

5.1.4 社交互聯/ 100

5.1.5 在綫交易/ 102

5.2 賬號運營,社交關聯餐飲O2O / 104

5.2.1 新浪微博/ 104

5.2.2 微信/ 108

5.2.3 騰訊QQ / 110

5.3 信息電子化,綫下發展餐飲O2O / 112

5.3.1 排隊叫號/ 112

5.3.2 店內移動點餐/ 114

5.3.3 閃惠門店到付/ 116

 

CHAPTER 06 用戶體驗,滿足各類用戶的需求

6.1 餐飲O2O 用戶體驗/ 120

6.1.1 用戶體驗問題剖析/ 120

6.1.2 O2O 模式用戶體驗/ 123

6.1.3 用戶體驗具體類型/ 126

6.1.4 用戶體驗發展變化/ 130

6.2 綫上體驗/ 133

6.2.1 綫上接待的溝通體驗/ 134

6.2.2 網上店麵的交通指南/ 134

6.2.3 預訂支付的便捷服務/ 135

6.2.4 “親”式用語的服務體驗/ 136

6.3 綫下體驗/ 137

6.3.1 真誠的態度感受/ 137

6.3.2 舒適的環境打造/ 138

6.3.3 綫下體驗式消費/ 139

6.3.4 團購的整閤升級/ 140

6.4 上門服務/ 142

6.4.1 上門服務的市場新模式/ 142

6.4.2 餐飲O2O 的第四種選擇/ 143

 

CHAPTER 07 運營推廣,餐飲O2O 的精準營銷

7.1 餐飲O2O+ 大數據營銷/ 146

7.1.1 餐飲O2O 需要運用大數據/ 146

7.1.2 餐飲O2O 的大數據影響/ 149

7.1.3 餐飲O2O 的大數據應用/ 150

7.1.4 【案例】伊利:微博平颱的大數據營銷/ 151

7.1.5 【案例】絕味鴨脖:綫上綫下營銷創新/ 153

7.2 餐飲O2O+LBS 營銷/ 155

7.2.1 LBS 係統的餐飲O2O 應用/ 155

7.2.2 餐飲LBS 與O2O 團購平颱/ 156

7.2.3 LBS 與餐飲O2O 結閤的影響/ 158

7.2.4 餐飲O2O+LBS 的未來必然趨勢/ 161

7.2.5 【案例】愛幫網:創新“位置+服務”模式/ 163

7.2.6 【案例】肯德基:百度地圖上的餐廳打造/ 164

 

CHAPTER 08 運營推廣,餐飲O2O 的社交營銷

8.1 餐飲O2O+ 微信營銷/ 168

8.1.1 微信助力餐飲O2O 營銷/ 168

8.1.2 餐飲O2O 微信營銷特性/ 169

8.1.3 餐飲O2O 微信綫上綫下策略/ 171

8.1.4 餐飲O2O 微信營銷技巧/ 175

8.1.5 【案例】周黑鴨:微信營銷轉型/ 177

8.1.6 【案例】海底撈:公眾號極zhi服務/ 180

8.2 餐飲O2O+ 微博營銷/ 182

8.2.1 餐飲O2O 微博營銷之內容篇/ 182

8.2.2 餐飲O2O 微博營銷之技巧篇/ 183

8.2.3 餐飲O2O 微博營銷之粉絲篇/ 185

8.2.4 餐飲O2O 微博營銷之推廣篇/ 186

8.2.5 【案例】可口可樂:微博營銷體驗/ 187

8.2.6 【案例】黃太吉:微博賬號運營/ 188

8.3 餐飲O2O+ 二維碼營銷/ 190

8.3.1 二維碼與餐飲O2O 的關係/ 190

8.3.2 餐飲O2O 二維碼營銷的原因/ 191

8.3.3 餐飲O2O 二維碼營銷的方法/ 192

8.3.4 餐飲O2O 二維碼營銷的優勢/ 194

8.3.5 【案例】二維碼咖啡杯的創意接入/ 195

8.3.6 【案例】黃記煌:二維碼營銷打造/ 196

 

CHAPTER 09 APP 營銷,互聯網思維火爆來襲

9.1 餐飲APP 的興起/ 200

9.1.1 什麼是餐飲APP / 200

9.1.2 餐飲APP 的營銷模式/ 201

9.1.3 餐飲APP 的營銷關鍵/ 202

9.1.4 餐飲APP 的營銷技巧/ 203

9.2 團購APP 的發展/ 204

9.2.1 大眾點評的口碑營銷/ 204

9.2.2 美團網深耕綫下市場/ 205

9.2.3 糯米網運營精品服務/ 206

9.3 外賣APP 的覆蓋/ 207

9.3.1 餓瞭麼:主打訂餐與快速配送服務/ 208

9.3.2 百度外賣:優勢利用打造外賣平颱/ 208

9.3.3 到傢美食會:一站式外賣平颱打造/ 209

9.4 實用的優惠券APP / 210

9.4.1 布丁優惠:更廣、更省的優惠實現/ 210

9.4.2 口袋優惠:便捷、整閤的優惠資訊/ 211

 

CHAPTER 10 Wi-Fi 營銷,餐飲O2O 的入口應用

10.1 行業運營,解讀餐飲O2O+Wi-Fi 模式/ 214

10.1.1 Wi-Fi 商業營銷模式/ 214

10.1.2 Wi-Fi 免費營銷模式/ 215

10.1.3 Wi-Fi 定嚮營銷模式/ 216

10.2 行業發展,剖析餐飲O2O+Wi-Fi 作用/ 217

10.2.1 餐飲O2O+Wi-Fi 營銷助力企業品牌/ 218

10.2.2 餐飲O2O+Wi-Fi 營銷提升企業主動性/ 219

10.2.3 餐飲O2O+Wi-Fi 營銷提升定位精準性/ 219

10.3 營銷實現,探究餐飲O2O+Wi-Fi 策略/ 221

10.3.1 餐飲O2O+Wi-Fi 營銷策略三要素/ 221

10.3.2 餐飲O2O+Wi-Fi 營銷創新策略/ 223

10.3.3 餐飲O2O+Wi-Fi 營銷途徑/ 224

10.4 案例呈現,深入餐飲O2O+Wi-Fi 應用/ 225

10.4.1 【案例】達美樂: 連接Wi-Fi 聚焦體驗與品牌/ 225

10.4.2 【案例】海底撈: 推齣Wi-Fi 實現安全與實用/ 226

 

CHAPTER 11 軟文營銷,餐飲O2O 的多途徑應用

11.1 餐飲O2O+ 軟文營銷寫作技巧/ 230

11.1.1 標題設置/ 230

11.1.2 話題切入/ 231

11.1.3 結構安排/ 232

11.1.4 廣告內容/ 233

11.2 餐飲O2O+ 軟文營銷發展優勢/ 234

11.2.1 忠誠度/ 234

11.2.2 成本低/ 234

11.2.3 隱蔽性/ 235

11.2.4 關注度/ 235

11.3 餐飲O2O+ 軟文營銷內容類型/ 236

11.3.1 情感式軟文/ 236

11.3.2 懸念式軟文/ 236

11.3.3 故事性軟文/ 236

11.3.4 促銷式軟文/ 237

11.4 餐飲O2O+ 軟文營銷案例/ 238

11.4.1 【案例】夏塘燒餅:首尾對照,美味襯托/ 238

11.4.2 【案例】葡萄酒:從“色”著手,圖文並茂/ 239

11.4.3 【案例】肯德基:産品動態,巧妙銜接/ 240

 

CHAPTER 12 品牌案例,學習餐飲O2O 成功之路

12.1 名企策略,餐飲O2O 運營剖析/ 244

12.1.1 【案例】必勝客:創新餐飲産品和服務/ 244

12.1.2 【案例】蝦鼎記:踐行垂直餐飲理念/ 245

12.1.3 【案例】金百萬:重新定義餐飲運營/ 247

12.1.4 【案例】真功夫:快餐蒸品的O2O 布局/ 249

12.1.5 【案例】紅牛:試水品牌切入廣告營銷/ 250

12.2 互聯網思維,餐飲O2O 火爆營銷 / 252

12.2.1 【案例】花捨:持續性的微博營銷運營/ 252

12.2.2 【案例】新辣道:互聯網下的創新布局/ 253

12.2.3 【案例】人人湘:傳統飲食的異地運營/ 255

 

CHAPTER 13 食材運送,餐飲業供應鏈逐漸完善

13.1 【案例】愛鮮蜂:“zui後一公裏配送”/ 258

13.1.1 企業簡介/ 258

13.1.2 運營模式/ 258

13.1.3 推廣實戰/ 259

13.2 【案例】沱沱工社:全産業鏈模式/ 261

13.2.1 企業簡介/ 261

13.2.2 運營模式/ 262

13.2.3 推廣實戰/ 263

13.3 【案例】康品匯:“門店+ 平颱”模式/ 264

13.3.1 企業簡介/ 264

13.3.2 運營模式/ 265

13.3.3 推廣實戰/ 266

13.4 【案例】多利農莊:“會員+ 直配”模式/ 267

13.4.1 企業簡介/ 267

13.4.2 運營模式/ 268

13.4.3 推廣實戰/ 269

 

CHAPTER 14 上門服務,大廚私人定製製作美味

14.1 【案例】愛大廚:多渠道定製上門服務/ 272

14.1.1 企業簡介/ 272

14.1.2 運營模式/ 272

14.1.3 推廣實戰/ 273

14.2 【案例】好廚師:多類彆優質上門服務/ 274

14.2.1 企業簡介/ 274

14.2.2 運營模式/ 275

14.2.3 推廣實戰/ 276

14.3 【案例】上你傢:懶人餐飲的上門服務/ 277

14.3.1 企業簡介/ 277

14.3.2 運營模式/ 278

14.3.3 推廣實戰/ 279

 

CHAPTER 15 信息服務,幫助餐飲業實現轉型

15.1 【案例】石川科技:係統管理的信息服務

15.1.1 企業簡介/ 282

15.1.2 餐飲連鎖ERP 解決方案/ 282

15.1.3 餐飲門店管理解決方案/ 283

15.1.4 應用案例/ 284

15.2 【案例】天財商龍:標準製定的信息服務/ 285

15.2.1 企業簡介/ 285

15.2.2 企業産品/ 286

15.2.3 應用案例/ 286

15.3 【案例】易淘星空:平颱閤作的信息服務/ 287

15.3.1 企業簡介/ 287

15.3.2 核心産品/ 288

15.3.3 應用案例/ 290



《餐飲新趨勢:數字化與個性化深度融閤》 圖書簡介 在這個瞬息萬變的時代,餐飲行業正經曆一場深刻的變革。消費者需求日益多元化、個性化,科技手段不斷革新,市場競爭日趨激烈。傳統的經營模式已難以應對新的挑戰,理解並把握餐飲新趨勢,成為每一位餐飲從業者乃至創業者亟待解決的關鍵問題。《餐飲新趨勢:數字化與個性化深度融閤》一書,旨在為讀者提供一個全麵、深入、實操的認知框架,幫助您洞察餐飲行業的未來走嚮,掌握製勝市場的核心秘訣。 本書並非僅僅羅列冰冷的行業數據或泛泛而談的理論概念,而是聚焦於當下最活躍、最具影響力的幾大趨勢,並深入剖析其背後的邏輯、錶現形式以及對餐飲企業提齣的具體要求。我們將從宏觀視角齣發,梳理行業發展脈絡,然後逐一深入探討,確保每一位讀者都能在閱讀中獲得清晰的認知和可落地的啓示。 第一部分:數字化賦能,重塑餐飲體驗 在數字化浪潮的席捲下,餐飲業正以前所未有的速度擁抱技術。本書將詳細闡述數字化如何滲透到餐飲經營的各個環節,從前端的營銷獲客到後端的精細化管理,再到消費者體驗的全麵升級。 智能營銷與個性化推薦: 傳統廣告的粗放式投放已逐漸失效,取而代之的是基於大數據分析的精準營銷。我們將探討如何利用微信、微博、QQ群等社交媒體平颱,以及小程序、APP等數字化工具,構建多渠道的營銷矩陣。重點關注用戶畫像的建立、行為數據的分析,以及如何基於這些數據進行韆人韆麵的個性化推薦。例如,如何通過分析消費者的點餐偏好、復購周期、社交圈層,來推送最感興趣的菜品、優惠活動,甚至定製化的用餐體驗。本書將提供一係列成功的案例分析,揭示這些企業如何通過數字化手段,有效提升用戶粘性,實現口碑裂變式傳播。 智慧門店與高效運營: 智慧門店不僅僅是綫上點餐那麼簡單,它涵蓋瞭從前廳到後廚的全方位智能化升級。我們將深入分析智能點餐係統、自助點餐機、排隊叫號係統、CRM係統、ERP係統等在提升效率、降低成本方麵的作用。例如,智能點餐係統如何減少人工點餐錯誤,加快翻颱率;後廚管理係統如何實現菜品標準化、精細化配料,減少浪費;以及庫存管理係統如何實現自動化補貨,避免斷貨或積壓。本書還將探討人臉識彆、AR/VR等前沿技術在門店場景的應用潛力,以及如何通過數字化工具構建高效的員工管理和培訓體係。 數據驅動的決策與創新: 數據是餐飲企業最寶貴的資産。本書將強調數據在餐飲經營中的核心價值,以及如何將其轉化為 actionable insights。我們將講解如何收集、整理、分析銷售數據、顧客反饋數據、運營數據等,從而做齣更科學的決策。例如,如何通過數據分析,優化菜品菜單,淘汰不受歡迎的菜品,研發受歡迎的新品;如何根據客流高峰期調整人員配置,提升服務效率;如何評估營銷活動的效果,及時調整策略。本書將介紹多種數據分析工具和方法,幫助讀者建立起數據驅動的思維模式,讓每一項決策都有據可依。 第二部分:個性化浪潮,滿足多元化需求 隨著消費升級和年輕一代的崛起,消費者不再滿足於標準化的産品和服務,他們追求的是能夠體現自身個性的獨特體驗。本書將深度挖掘個性化在餐飲業的各個層麵,以及如何通過差異化策略贏得市場。 場景化與主題化餐飲: 餐飲早已超越瞭“填飽肚子”的基本功能,成為一種生活方式的載體。本書將探討如何通過打造獨特的用餐場景,滿足消費者在不同情緒、不同場閤的需求。例如,針對年輕消費者的網紅打卡店,強調設計感、社交屬性;針對傢庭聚餐的溫馨舒適的環境,注重私密性與服務;針對商務宴請的私密包間與精緻菜品。此外,主題餐廳的興起,如復古風、動漫主題、電影IP主題等,也為餐飲業帶來瞭新的增長點。本書將分析這些場景化、主題化餐廳成功的要素,以及如何根據目標客群進行場景與主題的創新設計。 定製化與DIY體驗: 個性化不僅僅是選擇,更是參與和創造。本書將探討如何為消費者提供更具參與感的定製化服務。例如,允許顧客自由搭配食材、調整口味、選擇配料的DIY菜品;根據顧客的特殊需求,如過敏原、宗教禁忌等,提供專屬定製菜單;甚至允許顧客參與菜品的研發過程,體驗“主廚”的樂趣。這種深度互動不僅能提升顧客滿意度,還能有效傳播品牌價值,形成良好的口碑。 健康與可持續發展: 越來越多的消費者開始關注食材的來源、營養成分以及對環境的影響。本書將深入探討健康餐飲和可持續發展理念在餐飲業的應用。例如,如何引入有機食材、素食、低GI食品等健康概念;如何推行零浪費計劃,減少食物浪費;如何采用環保包裝,踐行綠色經營。這些不僅是企業社會責任的體現,更是吸引日益注重健康的消費群體,提升品牌形象的有效途徑。 第三部分:社群經濟與口碑傳播 在社交媒體時代,消費者的意見和推薦具有強大的影響力。本書將重點關注如何構建和運營社群, leveraging 口碑傳播的力量。 私域流量的構建與運營: 微信群、QQ群、企業微信等私域流量池,是餐飲企業直接觸達消費者、進行深度溝通的絕佳平颱。本書將詳細闡述如何通過引導、激勵、互動等方式,將公域流量轉化為私域流量,並進行精細化運營。例如,如何通過優質內容、專屬活動、會員福利等,吸引顧客加入社群;如何通過社群互動,增強顧客的歸屬感和忠誠度;如何利用社群進行新品推廣、活動預熱,以及收集顧客反饋。 口碑營銷與意見領袖(KOL/KOC)的運用: 用戶生成內容(UGC)和消費者之間的口碑推薦,是影響決策的重要因素。本書將分析如何鼓勵顧客在社交媒體上分享用餐體驗,並如何與美食博主、生活方式意見領袖(KOL/KOC)閤作,擴大品牌影響力。我們將探討有效的口碑營銷策略,例如,設置奬勵機製鼓勵顧客曬單;與KOL/KOC進行深度內容閤作,創作更具吸引力的內容;以及如何應對負麵評價,化危機為轉機。 社群裂變與病毒式傳播: 成功的社群運營能夠産生裂變效應,實現病毒式傳播。本書將介紹如何設計有吸引力的裂變活動,例如,邀請好友助力得優惠、分享至朋友圈贏取奬品等,快速擴大用戶規模。同時,我們也將探討如何通過提供高品質的産品和服務,讓顧客自發成為品牌的傳播者,形成良性循環。 結語 《餐飲新趨勢:數字化與個性化深度融閤》是一本麵嚮未來的指南。它不僅僅是理論的集閤,更是對實踐的高度提煉和對趨勢的深度洞察。無論您是餐飲行業的資深從業者,還是渴望投身餐飲領域的創業者,本書都將為您提供寶貴的思路、實用的方法和成功的藉鑒。在快速變化的餐飲市場中,唯有不斷學習、擁抱變化,纔能立於不敗之地。本書將幫助您看清前方的道路,抓住機遇,迎接屬於您的餐飲新時代。

用戶評價

評分

這本書的書名《包郵 互聯網+餐飲 一本書讀懂餐飲新趨勢 餐廳飯店營銷售經營管理書籍 微信微博QQ群AP》雖然長瞭一些,但它非常清晰地標明瞭這本書的內容和目標讀者,這讓我這樣一個正在經營一傢小飯館的老闆,覺得它就是為我量身定做的。我一直在努力地提升餐廳的經營管理水平,尤其是在“營”和“銷”這兩方麵,總是覺得有很多不足。我明白,在這個時代,光靠味道好是遠遠不夠的,如何吸引顧客,如何留住顧客,如何讓顧客産生口碑傳播,這些都是需要好好研究的課題。我看到書名中提到瞭“微信微博QQ群AP”,這些都是我日常接觸的社交平颱,我希望這本書能告訴我,如何把這些平颱的作用發揮到極緻,比如怎麼通過微信公眾號來吸引粉絲,怎麼利用微博的傳播力來製造話題,怎麼通過QQ群來維護老顧客。我更想知道,它會不會提供一些關於“餐飲新趨勢”的分析,比如現在的年輕人喜歡什麼樣的用餐方式,他們對餐飲有什麼樣的期待,這些趨勢的背後又有哪些互聯網技術在支撐。我希望能從這本書裏學到一些實用的銷售技巧和管理方法,讓我能夠更有效地運營我的飯館,提升顧客滿意度,最終實現盈利的增長。

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這本書的封麵設計就給我一種耳目一新的感覺,簡約而不失專業,配色也相當和諧,讓我立刻對“互聯網+餐飲”這個主題産生瞭好奇。我本身是一名在餐飲行業摸爬滾打瞭好幾年的廚師長,一直以來都覺得,雖然我的手藝不錯,但經營理念上總感覺缺瞭點什麼,尤其是麵對如今變化飛快的市場,傳統思維似乎越來越跟不上趟瞭。我經常聽到同行們在微信群裏聊各種綫上綫下的營銷手段,什麼“外賣平颱大戰”、“小程序點餐”、“社交媒體種草”,這些詞匯對我來說既熟悉又陌生,感覺自己像是個局外人。所以,當我在書店看到這本書,特彆是它的副標題“一本書讀懂餐飲新趨勢”,我立馬就覺得這可能就是我一直在尋找的答案。我最期待的是它能幫我梳理清楚這些“互聯網+”概念到底是如何落地的,不僅僅是停留在概念層麵,而是能夠提供切實可行的方法和案例。我希望這本書能像一位經驗豐富的前輩,用最接地氣的方式,給我指明方嚮,讓我知道如何在激烈的市場競爭中,利用互聯網的優勢,讓我的餐廳煥發新的生機。我迫不及待地想翻開它,學習那些能夠提升我們餐廳盈利能力和運營效率的秘訣,讓我的團隊也能跟上時代的步伐,不再被動挨打,而是主動齣擊,贏得更多的顧客和市場份額。

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作為一名對餐飲行業充滿熱情,但又身處傳統行業轉型期的創業者,我一直在尋找能夠幫助我理解並抓住“互聯網+”機遇的書籍。這本書的名稱《包郵 互聯網+餐飲 一本書讀懂餐飲新趨勢 餐廳飯店營銷售經營管理書籍 微信微博QQ群AP》直接擊中瞭我的核心需求。我看到“包郵”兩個字,感覺這本書的入手門檻會很低,而且內容一定會很實在,就像是白送的乾貨一樣。我尤其關注“讀懂餐飲新趨勢”這一部分,我認為理解趨勢是抓住機遇的關鍵。我希望這本書能深入分析當前餐飲業所麵臨的各種新變化,例如消費者口味的變化、用餐場景的多樣化、以及對健康和體驗的需求升級等,並將這些趨勢與互聯網技術巧妙地結閤起來。書中提及的“微信微博QQ群AP”讓我覺得內容會非常貼近實際生活,我希望能從中學習到如何有效地利用這些平颱來推廣我的餐廳、與顧客建立更緊密的聯係,甚至開拓新的商業模式。我希望這本書能為我提供一套完整的、可操作的“互聯網+餐飲”的經營管理框架,讓我少走彎路,在激烈的市場競爭中,能夠脫穎而齣,實現我的創業夢想。

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我在一傢大型餐飲連鎖企業做部門經理,雖然公司已經有瞭一套成熟的運營體係,但近年來,隨著互聯網技術的飛速發展,我們也感受到瞭巨大的壓力和挑戰。傳統的營銷模式似乎越來越難以觸及年輕一代的消費者,而各種新興的綫上渠道和營銷方式層齣不窮,讓我覺得有點應接不暇。這本書的標題《包郵 互聯網+餐飲 一本書讀懂餐飲新趨勢 餐廳飯店營銷售經營管理書籍 微信微博QQ群AP》直擊痛點,讓我看到瞭它可能為我們企業帶來的解決方案。我非常好奇這本書會如何闡述“互聯網+”對於餐飲業的深遠影響,它是否會提供一些前沿的行業洞察和發展趨勢預測?我尤其關注書中關於“營銷售經營管理”的部分,我希望它能為我們提供一些創新的營銷策略和管理理念,幫助我們更好地整閤綫上綫下資源,提升品牌影響力,優化顧客體驗。書中提到的“微信微博QQ群AP”更是讓我眼前一亮,我希望它能提供一些關於如何利用這些社交平颱進行精細化運營、社群營銷以及構建會員體係的實操指南。我期待這本書能夠提供一些切實可行的、能夠指導我們企業進行數字化轉型和創新發展的思路和方法,讓我們在競爭激烈的餐飲市場中保持領先地位。

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這本書的標題“包郵 互聯網+餐飲”實在是太抓人瞭,尤其“包郵”兩個字,瞬間就拉近瞭與讀者的距離,讓人感覺內容一定會非常實用、非常有價值。我是一傢小型咖啡館的老闆,剛起步不久,每天忙得團團轉,但總感覺生意不夠穩定,利潤也卡在一個瓶頸期。我試過發朋友圈,也試過在點評網站上做推廣,但效果總是差強人意,不知道是方法不對還是投入不夠。我一直關注著餐飲行業的動態,知道互聯網正在深刻地改變著一切,但具體怎麼“+”法,我卻感到迷茫。這本書的齣現,就像是一盞指路明燈,它承諾“一本書讀懂餐飲新趨勢”,這對於我這種希望學習新知識、跟上潮流的經營者來說,簡直是福音。我特彆想知道,這本書會如何解釋“互聯網+”的內涵,它會介紹哪些具體的工具和平颱,比如微信、微博、QQ群這些我每天都在用的社交工具,是否能被更有效地運用到餐飲營銷中?我希望它能提供一些具體的、可操作的案例,讓我能照貓畫虎,至少能找到一些可以藉鑒的思路。我更希望這本書能夠幫助我打破思維定勢,看到那些隱藏在數據和技術背後的商業機會,讓我的小咖啡館也能搭上互聯網的快車,實現質的飛躍。

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