破局点 互联网创新案例、策略与方法

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沈拓 著
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  • 破局
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出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115454287
版次:1
商品编码:12196638
包装:平装
开本:小16开
出版时间:2017-04-01
用纸:胶版纸
页数:179
正文语种:中文

具体描述

产品特色

编辑推荐

1.大量的案例剖析与要点提炼,帮助读者切实掌握互联网破局的理念、策略和方法;
2.作者在业界有一定知名度,《不一样的平台》《网络人的未来》等均有不错的销量和读者认知度。

内容简介

《破局点 互联网创新案例、策略与方法》聚焦于互联网破局主题,系统总结了企业互联网破局的几种典型场景,包括如何实现产品规模突破、如何打破竞争对手围追堵截、如何切入用户时间战场、如何把握产业格局新机遇、如何在行业生态中占据有利位置、如何实现弯道超车、如何打造竞争壁垒等,其间辅以大量的案例剖析与要点提炼,帮助读者切实掌握互联网破局的理念、策略和方法,对于传统企业转型升级、创业企业加速成长都具有重要的启发意义。

作者简介

沈拓

“丰富的实践经验”:长期致力于企业商业模式设计、战略转型、组织变革与产品创新,曾帮助数十家大型企业推进战略转型,帮助近百个创业企业加速成长,参与投资创业企业数十家;

“跨界的行业背景”:担任咨询机构CEO、上市公司董事、两家创投基金合伙人、创业加速器联合创始人、研究机构发起人;

“深受企业家信赖”:以商业培训及专业工作坊方式,培训企业家及职业经理人过万人,帮助多个企业实现创新突破与组织再造;

“长期研究与积淀”:开创多种转型及创新方法论,出版《移动互联网时代的商业模式创新》《重生战略》《网络人的未来》《重生领导力》《变革的智慧》等专著。


发起设立:

智信创元咨询创始人;

立翼投资创始人。


合作担任:

清华x-lab,未来生活创新中心创始人;

清华学堂在线,沈拓学堂创始人;

快创商学院,沈拓学堂创始人;

北京青年企业家商会,互联网+研究院创始人;

华盖资本,创客创投基金合伙人;

青耘资本,京西大健康产业基金合伙人。


应邀兼职:

上市公司号百控股(600640)董事及战略委员会成员;

清华大学学分课程《互联网商业模式创新》主讲老师、清华大学在线MOOC课程《决胜移动互联网:创业者的商业模式课》主讲老师;

清华大学、北京邮电大学、快创商学院、营创学院创业导师;


在线资源:

视频资料:学堂在线网站搜索关键词“沈拓”:

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原创书籍:京东搜索关键词“沈拓”;

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目录

第一章:刚刚推向市场,新产品如何一击必中?
风口是什么
【案例】新浪微博为何成功
时间战场
所有营销都是娱乐

第二章:被强势对手围追堵截,弱小者如何谋生存求发展?
【案例】UC浏览器逆势突围
【案例】数字播放器:巨头包夹下的顽强生存
缝隙型企业的抉择
撤退也要讲策略
硬球

第三章:如何切入用户行为深处,在时间战场胜出?
【案例】O2O的胜负逻辑
【案例】女性经济
如何应对个性化消费浪潮?
生命周期轴、需求轴和人际关系轴
互联网产品生存的基本法则

第四章:如何俯瞰一个新跑道,并从中选择自己的创新方向?
关系的威力
【案例】社交时代的创新井喷
如何评估媒体的流量价值
生态基石
用户转移成本定律

第五章:如何把握行业游戏规则,塑造有利战略态势?
【案例】剃刀与刀片
【案例】视频攻伐
【案例】改写游戏规则
一律下沉

第六章:如何敏锐捕捉产业拐点,实现弯道超车?
【案例】旧商业生态的坍塌
谁将成为领导者
站在门口的野蛮人

第七章:如何有效破局,构筑对手难以企及的竞争壁垒?
【案例】世界级制造
【案例】弹性网络
【案例】搭积木的高手
十个传统行业的未来商业模式
互联网破局的关键问题


《破局点:颠覆式创新如何重塑行业格局》 在这个瞬息万变的时代,颠覆式创新不再是少数科技巨头的专属游戏,而是任何规模的企业,无论身处哪个行业,都可能面临的挑战与机遇。当传统模式遭遇瓶颈,当市场预期被打破,当竞争对手以意想不到的方式崛起,《破局点:颠覆式创新如何重塑行业格局》将为你揭示引领变革、抢占先机的核心密码。本书并非浅尝辄止的理论堆砌,而是深入挖掘那些真正改变游戏规则的创新案例,剖析其背后的策略逻辑,并提炼出可落地的方法论,帮助你在激烈的市场竞争中找到属于自己的“破局点”。 一、 颠覆的逻辑:看透表象,洞察本质 颠覆式创新并非简单的技术升级或微小改进,它往往是从一个看似不起眼的细分市场切入,以更低的价格、更便捷的体验或全新的价值主张,逐渐蚕食主流市场的份额,最终将传统巨头挤下神坛。本书将系统阐述颠覆式创新的四大核心逻辑: 价值链重塑: 颠覆者如何通过整合、拆解或创造新的价值链环节,打破原有的成本结构和利润分配模式?例如,Netflix如何从DVD租赁的线下模式,颠覆到流媒体订阅,再到内容自制,每一次都对传统影视发行产业链进行了彻底的重塑。 用户体验革新: 传统企业往往在满足现有用户需求的同时,忽略了被服务不足的边缘群体或新兴用户的潜在需求。颠覆者如何以更低的门槛、更贴心的设计,抓住这些被忽视的“长尾”用户,并将其转化为忠实拥趸?Airbnb的出现,让住宿体验不再局限于酒店,而是以更具人情味、更个性化的方式,为旅行者提供了全新的选择,也为房东创造了新的收入来源。 商业模式迭代: 颠覆者往往不拘泥于传统的销售模式,而是创造全新的盈利方式,例如免费增值、订阅制、平台经济等。Spotify如何通过免费增值模式,让用户在收听音乐的同时,也为付费用户提供了无广告、更高音质的服务,从而构建了强大的用户基础和营收能力。 生态系统构建: 成功的颠覆者并非孤立作战,而是懂得构建围绕自身核心业务的生态系统,吸引合作伙伴、开发者和用户共同参与,形成强大的网络效应和竞争壁垒。Apple的App Store就是一个典范,它将开发者、用户和Apple设备紧密联系在一起,创造了一个庞大且持续增长的应用经济体。 二、 破局的路径:策略制胜,运筹帷幄 理解了颠覆的逻辑,如何才能制定出有效的破局策略,是每个寻求转型的企业必须面对的关键。本书将为你剖析几种行之有效的策略: “破坏性”的进攻策略: 低端颠覆(Low-end Disruption): 识别并服务那些对现有产品或服务要求不高,但对价格敏感的客户群体。例如,早期廉价航空公司如何通过削减服务项目、提高航班密度,以远低于传统航空公司的价格吸引商务旅行者之外的广大乘客。 新市场颠覆(New-market Disruption): 创造一个全新的市场,满足现有市场未被满足的需求,或通过降低进入门槛,让原本无法负担某项产品或服务的用户能够消费。小米手机的横空出世,以极具性价比的配置和线上销售模式,迅速打开了中低端智能手机市场,改变了国内手机市场的格局。 蓝海战略与颠覆的结合: 在无人竞争的“蓝海”市场中开辟新路径,同时运用颠覆性思维,打破现有产业的边界,创造新的价值曲线。例如,Cirque du Soleil(太阳马戏团)如何跳出现有马戏表演的竞争,融合戏剧、音乐、舞蹈等元素,创造了全新的娱乐体验,吸引了更广泛的观众群体。 “防御性”的创新策略: 渐进式创新与颠覆的平衡: 对于已经拥有市场优势的领导者而言,单纯的防御并非长久之计。如何在新技术、新模式出现时,既要保持核心业务的稳定增长,又要投入资源探索颠覆性机会,是保持竞争力的关键。例如,亚马逊在电商领域的领导地位稳固,但同时大力投入云计算(AWS),最终成为了另一领域的颠覆者。 敏捷组织与快速迭代: 建立能够快速响应市场变化、频繁进行小步快跑式创新的组织架构和文化。“敏捷开发”等方法论在互联网行业的广泛应用,正是为了应对快速变化的市场需求,及时调整产品方向。 开放式创新与合作: 认识到自身资源的局限性,通过与外部企业、研究机构、初创公司合作,获取新技术、新创意,共同探索未知领域。 三、 方法的落地:工具赋能,实践致胜 策略的制定离不开具体的执行方法。《破局点》将提供一系列实用工具和方法论,帮助你将理论转化为实践: “价值图谱”分析法: 深入剖析目标市场、客户需求、竞争对手的价值链,识别现有模式的痛点和机会点。 “用户旅程”重构: 从用户的视角出发,梳理其在产品或服务使用过程中的每一个接触点,发现可以优化和创新的环节。 “精益创业”实践: 强调快速验证、持续学习、迭代优化的理念,通过最小可行性产品(MVP)迅速进入市场,根据用户反馈调整方向。 “设计思维”应用: 以用户为中心,通过同理心、定义问题、构思、原型制作和测试等阶段,激发创新灵感,解决复杂问题。 “商业模式画布”构建: 系统性地梳理企业的核心资源、合作伙伴、客户关系、价值主张、成本结构和收入来源,为创新商业模式提供框架。 “增长黑客”思维: 运用数据驱动和实验性的方法,专注于发现并利用新的增长机会,实现用户数量、活跃度和营收的快速提升。 四、 洞见未来:趋势预判,拥抱变革 本书还将放眼未来,探讨当前和未来可能出现的颠覆性趋势,并分析它们对各行各业可能带来的影响: 人工智能与自动化: AI将如何颠覆制造业、服务业、内容创作等多个领域? 生物科技与基因编辑: 这些前沿科技将如何改变医疗健康、农业乃至人类自身? 可持续发展与循环经济: 环保压力和资源限制将催生哪些新的商业模式和创新机遇? 虚拟现实/增强现实(VR/AR)与元宇宙: 这些沉浸式技术将如何重塑娱乐、社交、工作和教育? 去中心化技术(如区块链): 它将如何影响金融、供应链、数据管理等领域? 《破局点:颠覆式创新如何重塑行业格局》不仅仅是一本关于创新的书,更是一份关于“如何生存和发展”的行动指南。无论你是初创企业的创始人,寻求市场突破的管理者,还是渴望在职业生涯中有所建树的个人,本书都将为你提供宝贵的洞见、实用的工具和启迪性的思考。在不确定性成为常态的时代,唯有拥抱变革、敢于创新,才能抓住“破局点”,引领未来。

用户评价

评分

说实话,一开始拿到这本《破局点》,我并没有抱有过高的期待,毕竟市面上关于互联网创新的书籍汗牛充栋。但当我翻开第一页,便被它独特的视角和扎实的分析所吸引。它没有像某些著作那样,停留在表面地罗列“成功学”式的案例,而是深入到了每一个案例的核心,去挖掘其成功的本质原因。书中对“破局点”的定义和理解,可以说是贯穿始终的一条主线,它不仅仅指代一个瞬间的爆发,更是一种持续进化的能力,是企业在复杂环境中识别并抓住转折机遇的能力。我特别喜欢书中对“微创新”和“颠覆式创新”的区分与结合的探讨,这让我意识到,创新并非总是惊天动地的变革,更多时候,它体现在对现有产品、服务或商业模式的微调和优化,而这种微调,如果能够触及到用户痛点或行业瓶颈,同样可以产生巨大的“破局”效应。此外,书中对不同时期互联网发展趋势的梳理,以及对未来可能出现的新兴“破局点”的预测,也给我留下了深刻的印象。它让我认识到,互联网创新是一个动态演进的过程,只有不断学习、适应和引领,才能在时代的洪流中立于不败之地。

评分

阅读《破局点》这本书,就像进行了一场沉浸式的互联网商业演进之旅。作者凭借对行业趋势的敏锐洞察和对海量数据的深度挖掘,为我们呈现了一幅波澜壮阔的创新画卷。书中对每一个案例的剖析都极其精细,不仅讲述了“是什么”,更深究了“为什么”和“怎么做”。我印象特别深刻的是,书中关于“平台化”和“生态化”的讨论,以及这些策略如何帮助企业打破行业壁垒,构建竞争优势。它让我明白,在互联网时代,单打独斗难以持久,构建一个开放、协同、共赢的生态系统,才是实现可持续增长的关键。此外,书中对“数据驱动”的价值进行了淋漓尽致的阐释,详细说明了如何利用数据来指导产品研发、优化运营、精准营销,甚至发现新的商业机会。这种基于数据的科学决策方式,对于当下任何一家希望在互联网领域有所作为的企业来说,都是至关重要的。这本书给我最大的感受是,互联网创新并非遥不可及的神话,而是可以通过系统性的方法和持之以恒的努力来实现的。它是一本值得反复研读的工具书,也是一本能够激发思考的启迪之作。

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《破局点》这本书,为我打开了一扇通往互联网创新腹地的窗口。它以一种极其贴近实战的方式,解读了那些改变我们生活和工作方式的互联网产品和服务的诞生过程。书中对不同创新阶段的关键因素进行了深入的剖析,从最初的用户痛点挖掘,到产品原型开发,再到市场推广和用户留存,每一个环节都充满了智慧和策略。我特别欣赏书中对于“增长黑客”理念的阐述,以及如何通过精细化的运营和数据分析,实现爆炸式的用户增长。这与传统意义上的市场营销有着显著的区别,它更强调在产品本身和用户体验上寻找突破口。同时,书中也对互联网巨头们的竞争策略进行了深入的解读,例如他们如何通过并购、投资、生态构建等方式来巩固市场地位,以及如何应对来自新兴力量的挑战。这本书给我最大的启示是,创新并非总是颠覆式的革命,更多时候,它是在现有基础上进行的迭代和优化,关键在于能否抓住那个让用户眼前一亮、让竞争对手措手不及的“破局点”。它鼓励我们保持好奇心,勇于尝试,并且永远不要停止对用户需求的探索和满足。

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在数字经济浪潮席卷全球的今天,掌握互联网创新的脉搏,洞悉其中的奥秘,是企业生存和发展的关键。“破局点”这本书,恰恰如其名,为我们提供了一副解构行业壁垒、发现增长契机的地图。它并非枯燥的理论堆砌,而是通过一系列鲜活的案例,将抽象的创新概念具象化,让读者仿佛置身于那些颠覆性的变革之中。从早期电商的野蛮生长,到如今社交媒体的精细化运营,再到新兴的AI驱动的智能化服务,书中对不同阶段、不同领域的创新路径进行了深入剖析。作者不仅仅满足于展示成功,更重要的是,他们深入探究了这些成功背后的逻辑:那些隐藏在表象之下的核心驱动力,那些在关键时刻扭转乾坤的策略选择,以及那些推动产品和服务不断进化的方法论。阅读过程中,我时常会联想到自己所处的行业,思考在当前激烈的竞争环境中,我们是否也正面临着类似的“破局点”,而书中提供的思考框架和实践指导,无疑为我提供了宝贵的借鉴。它鼓励我们跳出固有的思维模式,勇于尝试,敢于突破,在挑战中寻找机遇,在不确定性中创造价值。这本书的价值,不仅在于它所提供的知识,更在于它所激发的那种勇于探索、不断创新的精神。

评分

《破局点》这本书,对我而言,更像是一本“战略预警”和“行动指南”。它不讲空泛的大道理,而是用最直接、最生动的案例,教会你如何在瞬息万变的互联网世界中,找到那个可以改变游戏规则的“破局点”。书中对不同商业模式演进路径的细致描绘,让我得以窥见那些曾经的巨头是如何崛起,又为何会走向衰落。它不仅仅展示了商业上的成功,更重要的是,它揭示了商业模式本身所蕴含的内在逻辑和发展周期。我尤其欣赏书中对“用户为中心”理念的强调,以及如何将这一理念转化为具体的创新策略。无论是早期电商的供应链优化,还是社交平台的社区运营,亦或是内容产业的个性化推荐,其核心都在于深刻理解用户需求,并以前所未有的方式满足这些需求。书中也毫不避讳地谈到了创新过程中所面临的风险和挑战,以及如何通过有效的风险管理和迭代式试错来规避失败。这本书给我最大的启发在于,创新不是一次性的事件,而是一个持续的学习、适应和突破的过程。它鼓励我们拥抱变化,勇于尝试,并且在实践中不断 refine 我们的策略和方法。

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公司买的,物有所值,京东送货快!

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很喜欢,很好。

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挺快的,服务也不错!

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印刷粗糙,不会是盗版吧

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