內容簡介
2013年4月,東北財經大學齣版社為我齣版瞭研究生教材《財務報錶分析》,《財務分析新論》在廣大讀者中反映良好。一般來講,理所當然的選擇是齣版該教材的修訂版以滿足教學之需,但我卻決定齣版一部新的專著,因為《財務報錶分析》教材本身就包含瞭大量篇幅供研討課使用,齣版專著相當於進一步提升和係統化,是一件很有意義的工作。
這次齣版的新專著為《財務分析新論》,全書共分10章。第1章針對特定行業的企業的財務報錶展開解讀與分析,因為這類企業的報錶由於某些業務的會計核算要求與傳統製造企業大不一樣,必定反映在報錶項目的差異上。如環保企業,經常采用BT、BOT投融資模式,投資規模大、周期長、會計核算較復雜,其報錶項目的含義容易被誤讀,且這類企業需要特彆關注風險的識彆與管控,所以值得單列齣來進行深入的分析。第2章針對掌趣科技展開案例研究,主要探討傳統財務分析指標、方法和模型是否依舊適用於虛擬經營企業。第3章專門針對虛實混業經營企業樂視網展開案例研究。第4章專門針對經營與金融混業經營企業雅戈爾展開案例研究。這兩章主要探討混業經營企業與單一經營企業在報錶分析上有何異同。第4章還專門編製瞭雅戈爾的管理用財務報錶,並在此基礎上改造瞭傳統的杜邦模型。在經濟新常態下,許多國産品牌呈現衰落之勢,其經營和盈利日益艱難,這類企業目前正積極地謀求戰略、業務和組織結構轉型。那麼,這些企業在轉型過程中會麵臨哪些財務問題呢?所以,第5章就專門針對樂凱膠片的轉型進行財務診斷與分析。為瞭幫助國企、央企解決目前所麵臨的經營睏境,財政部自2014年起就力倡管理會計改革,主張財務會計與管理會計的融閤、財務與業務的融閤等。由於管理會計在外資企業中應用得比較成功,所以在實務界掀起瞭一股嚮外企學習的熱潮。針對這種情景,《財務分析新論》第6章以親身經曆的案例為基礎專門探討如何從外資企業的成功中挖掘財務報錶分析的新視角。在經濟下行壓力下,企業轉型已是大勢所趨。在此背景下,無論是學術界還是實務界目前均在熱烈討論輕資産盈利模式的問題。所以,《財務分析新論》第7章主要探討企業的資産結構與盈利結構之間的匹配關係,由此展開瞭從財務角度對輕資産盈利模式的研究,主要總結瞭傳統企業如果計劃嚮輕資産盈利模式轉型,選擇怎樣的路徑會是比較閤理的。第8章承接第7章,側重討論實行“資産輕化”的企業其財務後果主要是財務績效會如何變化。第9章則專門選取瞭資産構成中以輕資産(主要是錶內無形資産)為主要盈利性資産的文化企業其無形資産的價值相關性進行研究。第8章考查的齣發點是企業賬麵財務績效,第9章的考查點則是對市值的影響,二者正好形成互補。第10章依舊圍繞投資決策展開,選取泛海控股更名事件從短期和長期兩個時段研究這類企業的投資價值。通過這樣的內容設計和結構安排後,《財務分析新論》的脈絡就非常清晰瞭,也就是奔嚮一個新的主題:新形勢下如何從財務角度分析和研究新的問題。這就是《財務分析新論》取名“財務分析新論”的原因。
作者簡介
王鼕梅,中國科學院大學(原中國科學院研究生院)經濟與管理學院副教授、碩士生導師。長期從事研究生會計課程的教學及相關領域的研究工作,研究方嚮為財務會計與財’務分析。為普研學術碩士、金融專碩和MBA講授核心課會計學、財務會計和財務報錶分析等,多次獲得院、校級教學奬。作為主要成員參與國傢自然科學基金重點課題和麵上項目各1項,主持企業委托課題3項、中國科學院縱嚮課題2項、第1批精品數字課程建設項目1項和教學案例開發項目2項。在國內外核心期刊上發錶學術論文近30篇,齣版研究生教材1部。現為中國會計學會高級會員和《管理評論》的匿名審稿人。當前研究興趣集中在企業財務分析體係的創新、企業轉型的財務後果研究、輕資産商業模式的財務層麵研究和會計課程教學法。主張教學、科研和學生培養的一體化管理,發錶過多篇教學研究論文,熱心於嚮同行介紹和推廣一係列創新性的教學法。
內頁插圖
目錄
第1章 實體經營企業清新環境的報錶分析門
1.1 問題的提齣
1.2 電力環保行業實施特許經營BOT模式的必要性
1.3 相關文獻綜述
1.4 BOT項目的實施模式分類
1.5 BOT項目的運作過程
1.6 BOT項目的會計核算要求
1.7 清新環境財務報錶分析
1.8 案例分析結論與建議
本章主要參考文獻
第2章 虛擬經營企業掌趣科技的報錶分析
2.1 問題的提齣
2.2 掌趣科技簡介
2.3 掌趣科技2013-2016年財務報錶分析
2.4 案例分析結論與啓示
第3章 虛實混業經營企業樂視網的財務報錶分析
3.1 問題的提齣
3.2 概念界定與文獻綜述
3.3 樂視網簡介
3.4 樂視網2014-2016年財務報錶分析
3.5 樂視網的盈利模式、戰略的判定及轉型效果的考量
3.6 樂視網的會計處理方法的閤理性判斷
3.7 案例分析結論與建議
本章主要參考文獻
第4章 經營與金融混業經營企業雅戈爾管理用財務報錶的編製與分析
4.1 引言
4.2 概念界定與文獻綜述
4.3 雅戈爾簡介
4.4 雅戈爾2014-2016年管理用財務報錶的編製
4.5 管理用財務報錶的分析
4.6 案例分析結論與建議
本章主要參考文獻
第5章 樂凱膠片轉型的財務診斷與分析
5.1 問題的提齣
5.2 樂凱膠片簡介
5.3 樂凱膠片的營運資金管理診斷
5.4 樂凱膠片的戰略決策診斷
5.5 樂凱膠片精簡組織結構的閤理性診斷
5.6 案例分析結論與建議
本章主要參考文獻
第6章 管理會計改革背景下企業財務報錶分析的新視角
6.1 引言
6.2 強調基於原則導嚮而形成的職業判斷而非簡單的會計核算
6.3 要求會計人員深諳會計規範體係及其相互之間的細微差異
6.4 全麵預算管理的有力推行
6.5 報錶分析側重於管理會計視角
6.6 對中國企業的啓示
本章主要參考文獻
……
第7章 資産結構與利潤結構匹配關係研究
第8章 企業資産結構輕化對財務績效的影響研究
第9章 文化企業無形資産價值相關性研究
第10章 上市公司業務轉型與更名的投資價值研究
索引
精彩書摘
《財務分析新論》:
除此之外,其資産結構主要由貨幣資金、應收賬款、無形資産、開發支齣及商譽構成。其中貨幣資金、開發支齣與無形資産總和2014-2015年占總資産的比例達50%以上,2016年因為有11.67%的對外股權性質的投資使得這一比率隻達到瞭37.21%。可見樂視網的核心資産是無形資産,其無形資産主要包括非專利技術、係統軟件和影視版權,而影視版權占比達70%以上,見錶3-8。這得益於樂視網成立之初就注重版權的購買。企業戰略的製定是與企業自身的資産結構相呼應的,樂視網近三年無形資産與開發支齣快速增長(見錶3-5),說明樂視網的戰略齣發點與落腳點仍然是其以影視版權為核心的無形資産。樂視網資産規模擴張迅速,截至2016年12月31日,資産總額較2014年增長瞭264.18%,透過財務報告可發現樂視網通過發行新股等手段投資建立瞭十幾傢全資及控股子公司。主要的子公司有2012年投資建立的控股子公司樂視緻新(天津)電子科技有限公司(以下簡稱樂視緻新)及2014年並購的全資子公司花兒影視等。通過對樂視緻新的並購也使得樂視網經營活動擴展到瞭手機、電視等終端設備領域,成就瞭樂視網成為國內涉足最廣的“互聯網視頻企業”。可見樂視網通過子公司的並購使生産經營活動多元化,即總體戰略中的多元化戰略,涉足智能終端領域。錶3-9同樣驗證瞭樂視網近三年來一直采用外源融資方式來支撐其快速擴張的多元化戰略。然而樂視網急速擴張的同時也帶來瞭隱患,樂視網資産負債率持續上升,由2014年的62.23%快速增長到2015年的77.53%,2016年仍達67.48%。與此同時樂視網的負債結構主要是短期負債,樂視網每年進行大量短期藉款來彌補流動性資金的不足,見錶3-9。這錶明該公司有較大的流動性風險和不能及時償債的風險。
……
前言/序言
2013年4月,東北財經大學齣版社為我齣版瞭研究生教材《財務報錶分析》,本書在廣大讀者中反映良好。一般來講,理所當然的選擇是齣版該教材的修訂版以滿足教學之需,但我卻決定齣版一部新的專著,因為《財務報錶分析》教材本身就包含瞭大量篇幅供研討課使用,齣版專著相當於進一步提升和係統化,是一件很有意義的工作。
這次齣版的新專著為《財務分析新論》,全書共分10章。第1章針對特定行業的企業的財務報錶展開解讀與分析,因為這類企業的報錶由於某些業務的會計核算要求與傳統製造企業大不一樣,必定反映在報錶項目的差異上。如環保企業,經常采用BT、BOT投融資模式,投資規模大、周期長、會計核算較復雜,其報錶項目的含義容易被誤讀,且這類企業需要特彆關注風險的識彆與管控,所以值得單列齣來進行深入的分析。第2章針對掌趣科技展開案例研究,主要探討傳統財務分析指標、方法和模型是否依舊適用於虛擬經營企業。第3章專門針對虛實混業經營企業樂視網展開案例研究。第4章專門針對經營與金融混業經營企業雅戈爾展開案例研究。這兩章主要探討混業經營企業與單一經營企業在報錶分析上有何異同。第4章還專門編製瞭雅戈爾的管理用財務報錶,並在此基礎上改造瞭傳統的杜邦模型。在經濟新常態下,許多國産品牌呈現衰落之勢,其經營和盈利日益艱難,這類企業目前正積極地謀求戰略、業務和組織結構轉型。那麼,這些企業在轉型過程中會麵臨哪些財務問題呢?所以,第5章就專門針對樂凱膠片的轉型進行財務診斷與分析。為瞭幫助國企、央企解決目前所麵臨的經營睏境,財政部自2014年起就力倡管理會計改革,主張財務會計與管理會計的融閤、財務與業務的融閤等。由於管理會計在外資企業中應用得比較成功,所以在實務界掀起瞭一股嚮外企學習的熱潮。針對這種情景,本書第6章以親身經曆的案例為基礎專門探討如何從外資企業的成功中挖掘財務報錶分析的新視角。在經濟下行壓力下,企業轉型已是大勢所趨。在此背景下,無論是學術界還是實務界目前均在熱烈討論輕資産盈利模式的問題。所以,本書第7章主要探討企業的資産結構與盈利結構之間的匹配關係,由此展開瞭從財務角度對輕資産盈利模式的研究,主要總結瞭傳統企業如果計劃嚮輕資産盈利模式轉型,選擇怎樣的路徑會是比較閤理的。第8章承接第7章,側重討論實行“資産輕化”的企業其財務後果主要是財務績效會如何變化。第9章則專門選取瞭資産構成中以輕資産(主要是錶內無形資産)為主要盈利性資産的文化企業其無形資産的價值相關性進行研究。第8章考查的齣發點是企業賬麵財務績效,第9章的考查點則是對市值的影響,二者正好形成互補。第10章依舊圍繞投資決策展開,選取泛海控股更名事件從短期和長期兩個時段研究這類企業的投資價值。通過這樣的內容設計和結構安排後,本書的脈絡就非常清晰瞭,也就是奔嚮一個新的主題:新形勢下如何從財務角度分析和研究新的問題。這就是本書取名“財務分析新論”的原因。
《撥雲見日:企業價值深度解析與戰略決策前瞻》 一、 洞察經濟脈絡,錨定價值之源 在風雲變幻的全球經濟格局中,企業作為價值創造的主體,其生存與發展始終與宏觀經濟環境息息相關。本書《撥雲見日:企業價值深度解析與戰略決策前瞻》並非僅聚焦於微觀層麵的財務數據堆砌,而是將視野拉高,從經濟學原理齣發,深入剖析宏觀經濟指標(如GDP增長率、通貨膨脹、利率變動、匯率波動、産業政策導嚮等)如何層層傳導,最終影響特定行業的景氣度,並進而滲透到企業層麵的經營狀況與盈利能力。 我們不迴避復雜性,而是力求化繁為簡,揭示經濟周期、技術革新、地緣政治以及社會思潮等外部力量如何共同塑造企業生存的土壤。例如,一個國傢的貨幣政策收緊,不僅會影響企業的融資成本,更可能引發消費需求降溫,進而壓縮企業的産品銷售空間。理解這些深層聯動關係,是進行有效財務分析的前提。本書將通過大量現實案例,引導讀者辨析不同宏觀經濟變量的敏感度和影響路徑,幫助您在紛繁的經濟信息中捕捉到驅動企業價值變動的關鍵因素。 二、 價值評估的科學藝術:從靜態指標到動態增長 財務分析的核心目標之一在於評估企業的真實價值。本書將價值評估的理論與實踐融為一體,從傳統的基於資産、收益和市場比較的方法齣發,進一步拓展到更為前沿和動態的評估視角。我們堅信,企業的價值並非一成不變的靜止概念,而是隨著其戰略執行、市場拓展、技術創新和管理效率的提升而持續演進的動態過程。 在收益法層麵,本書將深入探討現金流摺現模型(DCF)的精髓,不僅僅是講解公式,更側重於如何構建閤理、前瞻性的現金流預測,包括對收入增長率、成本控製、資本性支齣和營運資本變化的精細化考量。我們會詳細剖析不同摺現率(如WACC)的構成與選取,並重點分析摺現率如何受到風險溢價、無風險利率和企業特定風險的影響。此外,對於一些難以預測長期現金流的成熟企業或處於特殊階段的企業,本書將介紹對標公司法、股息摺現模型(DDM)等輔助評估方法的適用性與局限性。 在資産法層麵,我們不僅關注賬麵價值,更強調重置成本法、清算價值法等在特定情境下的應用。特彆地,對於擁有大量無形資産(如品牌、專利、客戶關係)的企業,本書將詳細介紹如何識彆、量化和評估這些“隱形資産”的價值貢獻,以及它們如何成為驅動企業長期競爭優勢和價值增長的關鍵。 市場比較法將不再局限於簡單的市盈率(P/E)、市淨率(P/B)比較。我們將引導讀者深入理解不同倍數的內涵,以及在不同行業、不同發展階段的企業中,選擇何種倍數更為恰當。本書將重點分析倍數分析背後的驅動因素,如增長潛力、盈利質量、風險水平和市場流動性,並指導讀者如何通過調整倍數來反映企業間的差異。 更重要的是,本書將強調“增長”作為價值核心的理念。我們認為,任何評估方法最終都指嚮企業未來的增長能力。因此,我們將花費大量篇幅,係統性地解析企業實現可持續增長的驅動因素,包括: 市場擴張能力: 如何識彆和進入新市場,以及如何在現有市場中提升市場份額。 産品與服務創新: 研發投入的有效性,新産品上市的策略,以及如何將技術優勢轉化為商業價值。 運營效率提升: 供應鏈優化、生産流程再造、成本控製策略,以及數字化轉型對效率的貢獻。 戰略性並購與閤作: 如何通過外延式增長來補充內生增長的不足,以及並購的協同效應評估。 通過對這些增長驅動因素的深入剖析,本書將幫助讀者超越靜態的財務報錶,構建一個動態的、麵嚮未來的企業價值評估框架。 三、 財務報錶解讀的“潛颱詞”:透過數字看本質 財務報錶是企業經營狀況的“體檢報告”,但如果僅僅停留在錶麵數字的閱讀,就如同隻看到瞭病人的體溫,而忽略瞭病因和潛在的風險。本書緻力於引導讀者掌握“讀懂”財務報錶的能力,即能夠透過數字的錶象,洞察企業真實的經營質量、風險狀況以及管理層的戰略意圖。 資産負債錶: 我們將重點分析資産的結構性優化、負債的結構性風險以及所有者權益的構成變化。例如,存貨周轉率的下降可能預示著産品滯銷或管理不善;應收賬款的快速增長需要警惕迴款風險;而經營性負債的變化則直接反映瞭企業與供應商的議價能力和短期償債壓力。我們將探討如何識彆資産負債錶中的“陷阱”,比如過度依賴短期負債、高杠杆經營等,以及如何評估資産質量和負債結構對企業價值的影響。 利潤錶: 除瞭關注淨利潤的增長,本書更強調對利潤構成和盈利質量的分析。我們會詳細講解毛利率、營業利潤率、淨利率等關鍵盈利指標的變動原因,並深入分析非經常性損益的性質及其對利潤真實性的影響。例如,一次性資産處置收益雖然能提升當期利潤,但並不能代錶企業核心業務的盈利能力。我們還將探討收入確認的政策,以及是否存在“利潤平滑”的跡象。 現金流量錶: 作為衡量企業“生命綫”的關鍵報錶,本書將賦予其前所未有的重視。我們不僅關注經營活動産生的現金流,更會深入分析其背後的驅動因素。例如,經營活動現金流與淨利潤的背離,可能隱藏著應收賬款或存貨積壓的風險。同時,我們將詳細解析投資活動和籌資活動的現金流,以評估企業的投資策略、資本結構調整以及未來現金流的可持續性。本書將強調“自由現金流”的概念,並闡釋其在企業價值評估中的核心地位。 四、 財務比率分析的“進階之道”:關聯性、趨勢性與行業比較 財務比率分析是財務診斷的常用工具,但其價值的發揮,遠不止於簡單地計算一個比率。本書將帶領讀者進入財務比率分析的“進階之道”,強調: 比率的關聯性: 任何一個比率的變動,都可能與其他比率相互影響。例如,存貨周轉率的下降會影響營運資本,進而影響流動比率和速動比率。本書將構建比率之間的內在聯係網絡,幫助讀者建立全局觀。 比率的趨勢性: 單一時間點的比率隻能提供靜態快照,而連續多個會計期間的比率趨勢分析,則能揭示企業經營的動態變化和發展軌跡。我們會指導讀者如何識彆關鍵比率的長期趨勢,並分析趨勢背後的原因。 比率的行業比較: “橫看成嶺側成峰”,將企業的財務比率與同行業平均水平或領先企業進行比較,是發現企業優勢與劣勢的有效手段。本書將探討如何選擇閤適的行業基準,以及如何理解行業特性的影響,避免進行無效的“同質化”比較。 比率的“質”而非“量”: 我們將不僅僅關注比率的大小,更關注比率背後的“質”。例如,高毛利率固然好,但如果其背後是犧牲瞭市場份額或過度壓榨供應商,則其價值將大打摺扣。 本書將係統梳理並深入解讀包括償債能力、營運能力、盈利能力、成長能力以及市場價值等五大類彆的關鍵財務比率,並結閤實際案例,示範如何運用這些比率來診斷企業的健康狀況,識彆潛在風險,並為戰略決策提供支持。 五、 風險管理與內部控製:構築企業的“防火牆” 在充滿不確定性的商業環境中,有效的風險管理和健全的內部控製體係是企業抵禦外部衝擊、實現可持續發展的基石。本書將財務分析的視角延伸至風險管理與內部控製領域,強調: 風險識彆與評估: 幫助讀者係統性地識彆企業麵臨的各類風險,包括市場風險(如宏觀經濟波動、行業競爭加劇、消費者偏好改變)、經營風險(如供應鏈中斷、生産事故、技術失效)、財務風險(如信用風險、流動性風險、利率風險、匯率風險)以及閤規與法律風險等。我們將介紹風險矩陣、情景分析等工具,以量化和評估風險的潛在影響。 內部控製的有效性: 深入剖析內部控製的基本原則和關鍵要素,包括控製環境、風險評估、控製活動、信息與溝通以及監督評價。本書將探討如何通過完善的內部控製流程,預防舞弊行為,確保會計信息的真實可靠,並提高經營效率。 財務分析在風險管理中的作用: 闡述財務分析如何為風險管理提供數據支持和預警信號。例如,財務比率的異常波動可能預示著信用風險的上升;現金流的惡化可能提示流動性危機;而利潤錶中的非經常性損益可能掩蓋瞭經營層麵的問題。 風險應對策略: 在識彆和評估風險後,本書將探討企業可以采取的風險應對策略,包括風險規避、風險降低、風險轉移(如保險)和風險承擔,並分析不同策略的優劣及其對企業財務狀況的影響。 通過對風險管理與內部控製的係統性論述,本書旨在提升讀者在復雜商業環境中辨識、應對和管理風險的能力,從而為企業的穩健發展構築堅實的“防火牆”。 六、 戰略決策的財務支撐:數據驅動的智慧選擇 財務分析的最終目的,是為企業的戰略決策提供有力的支撐。本書將強調,財務數據並非僅僅是曆史的記錄,更是指導未來行動的“羅盤”。 投資決策分析: 運用淨現值(NPV)、內部收益率(IRR)、投資迴收期等工具,對項目的可行性進行量化評估,幫助企業在眾多投資機會中做齣最優選擇。我們將深入探討資本預算的原則,以及如何考慮風險和不確定性。 融資決策分析: 評估不同融資方式(股權融資、債務融資、混閤融資)的成本與收益,以及其對企業資本結構和財務杠杆的影響,從而確定最優的融資策略。 定價策略的財務考量: 分析成本結構、市場需求、競爭對手定價等因素,為企業製定科學閤理的定價策略提供財務依據。 並購重組的財務視角: 在企業並購、分立、閤並等戰略性交易中,本書將指導讀者如何從財務角度進行盡職調查、交易結構設計和協同效應評估,最大化交易價值。 績效評估與激勵機製: 建立以財務指標為核心的績效評估體係,並將之與員工激勵機製相結閤,驅動企業戰略目標的實現。 本書旨在培養讀者將財務分析能力轉化為戰略洞察力和決策智慧,使其能夠基於嚴謹的數據分析,做齣前瞻性、全局性、高效率的戰略選擇,最終推動企業實現價值的最大化與可持續增長。