内容简介
2013年4月,东北财经大学出版社为我出版了研究生教材《财务报表分析》,《财务分析新论》在广大读者中反映良好。一般来讲,理所当然的选择是出版该教材的修订版以满足教学之需,但我却决定出版一部新的专著,因为《财务报表分析》教材本身就包含了大量篇幅供研讨课使用,出版专著相当于进一步提升和系统化,是一件很有意义的工作。
这次出版的新专著为《财务分析新论》,全书共分10章。第1章针对特定行业的企业的财务报表展开解读与分析,因为这类企业的报表由于某些业务的会计核算要求与传统制造企业大不一样,必定反映在报表项目的差异上。如环保企业,经常采用BT、BOT投融资模式,投资规模大、周期长、会计核算较复杂,其报表项目的含义容易被误读,且这类企业需要特别关注风险的识别与管控,所以值得单列出来进行深入的分析。第2章针对掌趣科技展开案例研究,主要探讨传统财务分析指标、方法和模型是否依旧适用于虚拟经营企业。第3章专门针对虚实混业经营企业乐视网展开案例研究。第4章专门针对经营与金融混业经营企业雅戈尔展开案例研究。这两章主要探讨混业经营企业与单一经营企业在报表分析上有何异同。第4章还专门编制了雅戈尔的管理用财务报表,并在此基础上改造了传统的杜邦模型。在经济新常态下,许多国产品牌呈现衰落之势,其经营和盈利日益艰难,这类企业目前正积极地谋求战略、业务和组织结构转型。那么,这些企业在转型过程中会面临哪些财务问题呢?所以,第5章就专门针对乐凯胶片的转型进行财务诊断与分析。为了帮助国企、央企解决目前所面临的经营困境,财政部自2014年起就力倡管理会计改革,主张财务会计与管理会计的融合、财务与业务的融合等。由于管理会计在外资企业中应用得比较成功,所以在实务界掀起了一股向外企学习的热潮。针对这种情景,《财务分析新论》第6章以亲身经历的案例为基础专门探讨如何从外资企业的成功中挖掘财务报表分析的新视角。在经济下行压力下,企业转型已是大势所趋。在此背景下,无论是学术界还是实务界目前均在热烈讨论轻资产盈利模式的问题。所以,《财务分析新论》第7章主要探讨企业的资产结构与盈利结构之间的匹配关系,由此展开了从财务角度对轻资产盈利模式的研究,主要总结了传统企业如果计划向轻资产盈利模式转型,选择怎样的路径会是比较合理的。第8章承接第7章,侧重讨论实行“资产轻化”的企业其财务后果主要是财务绩效会如何变化。第9章则专门选取了资产构成中以轻资产(主要是表内无形资产)为主要盈利性资产的文化企业其无形资产的价值相关性进行研究。第8章考查的出发点是企业账面财务绩效,第9章的考查点则是对市值的影响,二者正好形成互补。第10章依旧围绕投资决策展开,选取泛海控股更名事件从短期和长期两个时段研究这类企业的投资价值。通过这样的内容设计和结构安排后,《财务分析新论》的脉络就非常清晰了,也就是奔向一个新的主题:新形势下如何从财务角度分析和研究新的问题。这就是《财务分析新论》取名“财务分析新论”的原因。
作者简介
王冬梅,中国科学院大学(原中国科学院研究生院)经济与管理学院副教授、硕士生导师。长期从事研究生会计课程的教学及相关领域的研究工作,研究方向为财务会计与财’务分析。为普研学术硕士、金融专硕和MBA讲授核心课会计学、财务会计和财务报表分析等,多次获得院、校级教学奖。作为主要成员参与国家自然科学基金重点课题和面上项目各1项,主持企业委托课题3项、中国科学院纵向课题2项、第1批精品数字课程建设项目1项和教学案例开发项目2项。在国内外核心期刊上发表学术论文近30篇,出版研究生教材1部。现为中国会计学会高级会员和《管理评论》的匿名审稿人。当前研究兴趣集中在企业财务分析体系的创新、企业转型的财务后果研究、轻资产商业模式的财务层面研究和会计课程教学法。主张教学、科研和学生培养的一体化管理,发表过多篇教学研究论文,热心于向同行介绍和推广一系列创新性的教学法。
内页插图
目录
第1章 实体经营企业清新环境的报表分析门
1.1 问题的提出
1.2 电力环保行业实施特许经营BOT模式的必要性
1.3 相关文献综述
1.4 BOT项目的实施模式分类
1.5 BOT项目的运作过程
1.6 BOT项目的会计核算要求
1.7 清新环境财务报表分析
1.8 案例分析结论与建议
本章主要参考文献
第2章 虚拟经营企业掌趣科技的报表分析
2.1 问题的提出
2.2 掌趣科技简介
2.3 掌趣科技2013-2016年财务报表分析
2.4 案例分析结论与启示
第3章 虚实混业经营企业乐视网的财务报表分析
3.1 问题的提出
3.2 概念界定与文献综述
3.3 乐视网简介
3.4 乐视网2014-2016年财务报表分析
3.5 乐视网的盈利模式、战略的判定及转型效果的考量
3.6 乐视网的会计处理方法的合理性判断
3.7 案例分析结论与建议
本章主要参考文献
第4章 经营与金融混业经营企业雅戈尔管理用财务报表的编制与分析
4.1 引言
4.2 概念界定与文献综述
4.3 雅戈尔简介
4.4 雅戈尔2014-2016年管理用财务报表的编制
4.5 管理用财务报表的分析
4.6 案例分析结论与建议
本章主要参考文献
第5章 乐凯胶片转型的财务诊断与分析
5.1 问题的提出
5.2 乐凯胶片简介
5.3 乐凯胶片的营运资金管理诊断
5.4 乐凯胶片的战略决策诊断
5.5 乐凯胶片精简组织结构的合理性诊断
5.6 案例分析结论与建议
本章主要参考文献
第6章 管理会计改革背景下企业财务报表分析的新视角
6.1 引言
6.2 强调基于原则导向而形成的职业判断而非简单的会计核算
6.3 要求会计人员深谙会计规范体系及其相互之间的细微差异
6.4 全面预算管理的有力推行
6.5 报表分析侧重于管理会计视角
6.6 对中国企业的启示
本章主要参考文献
……
第7章 资产结构与利润结构匹配关系研究
第8章 企业资产结构轻化对财务绩效的影响研究
第9章 文化企业无形资产价值相关性研究
第10章 上市公司业务转型与更名的投资价值研究
索引
精彩书摘
《财务分析新论》:
除此之外,其资产结构主要由货币资金、应收账款、无形资产、开发支出及商誉构成。其中货币资金、开发支出与无形资产总和2014-2015年占总资产的比例达50%以上,2016年因为有11.67%的对外股权性质的投资使得这一比率只达到了37.21%。可见乐视网的核心资产是无形资产,其无形资产主要包括非专利技术、系统软件和影视版权,而影视版权占比达70%以上,见表3-8。这得益于乐视网成立之初就注重版权的购买。企业战略的制定是与企业自身的资产结构相呼应的,乐视网近三年无形资产与开发支出快速增长(见表3-5),说明乐视网的战略出发点与落脚点仍然是其以影视版权为核心的无形资产。乐视网资产规模扩张迅速,截至2016年12月31日,资产总额较2014年增长了264.18%,透过财务报告可发现乐视网通过发行新股等手段投资建立了十几家全资及控股子公司。主要的子公司有2012年投资建立的控股子公司乐视致新(天津)电子科技有限公司(以下简称乐视致新)及2014年并购的全资子公司花儿影视等。通过对乐视致新的并购也使得乐视网经营活动扩展到了手机、电视等终端设备领域,成就了乐视网成为国内涉足最广的“互联网视频企业”。可见乐视网通过子公司的并购使生产经营活动多元化,即总体战略中的多元化战略,涉足智能终端领域。表3-9同样验证了乐视网近三年来一直采用外源融资方式来支撑其快速扩张的多元化战略。然而乐视网急速扩张的同时也带来了隐患,乐视网资产负债率持续上升,由2014年的62.23%快速增长到2015年的77.53%,2016年仍达67.48%。与此同时乐视网的负债结构主要是短期负债,乐视网每年进行大量短期借款来弥补流动性资金的不足,见表3-9。这表明该公司有较大的流动性风险和不能及时偿债的风险。
……
前言/序言
2013年4月,东北财经大学出版社为我出版了研究生教材《财务报表分析》,本书在广大读者中反映良好。一般来讲,理所当然的选择是出版该教材的修订版以满足教学之需,但我却决定出版一部新的专著,因为《财务报表分析》教材本身就包含了大量篇幅供研讨课使用,出版专著相当于进一步提升和系统化,是一件很有意义的工作。
这次出版的新专著为《财务分析新论》,全书共分10章。第1章针对特定行业的企业的财务报表展开解读与分析,因为这类企业的报表由于某些业务的会计核算要求与传统制造企业大不一样,必定反映在报表项目的差异上。如环保企业,经常采用BT、BOT投融资模式,投资规模大、周期长、会计核算较复杂,其报表项目的含义容易被误读,且这类企业需要特别关注风险的识别与管控,所以值得单列出来进行深入的分析。第2章针对掌趣科技展开案例研究,主要探讨传统财务分析指标、方法和模型是否依旧适用于虚拟经营企业。第3章专门针对虚实混业经营企业乐视网展开案例研究。第4章专门针对经营与金融混业经营企业雅戈尔展开案例研究。这两章主要探讨混业经营企业与单一经营企业在报表分析上有何异同。第4章还专门编制了雅戈尔的管理用财务报表,并在此基础上改造了传统的杜邦模型。在经济新常态下,许多国产品牌呈现衰落之势,其经营和盈利日益艰难,这类企业目前正积极地谋求战略、业务和组织结构转型。那么,这些企业在转型过程中会面临哪些财务问题呢?所以,第5章就专门针对乐凯胶片的转型进行财务诊断与分析。为了帮助国企、央企解决目前所面临的经营困境,财政部自2014年起就力倡管理会计改革,主张财务会计与管理会计的融合、财务与业务的融合等。由于管理会计在外资企业中应用得比较成功,所以在实务界掀起了一股向外企学习的热潮。针对这种情景,本书第6章以亲身经历的案例为基础专门探讨如何从外资企业的成功中挖掘财务报表分析的新视角。在经济下行压力下,企业转型已是大势所趋。在此背景下,无论是学术界还是实务界目前均在热烈讨论轻资产盈利模式的问题。所以,本书第7章主要探讨企业的资产结构与盈利结构之间的匹配关系,由此展开了从财务角度对轻资产盈利模式的研究,主要总结了传统企业如果计划向轻资产盈利模式转型,选择怎样的路径会是比较合理的。第8章承接第7章,侧重讨论实行“资产轻化”的企业其财务后果主要是财务绩效会如何变化。第9章则专门选取了资产构成中以轻资产(主要是表内无形资产)为主要盈利性资产的文化企业其无形资产的价值相关性进行研究。第8章考查的出发点是企业账面财务绩效,第9章的考查点则是对市值的影响,二者正好形成互补。第10章依旧围绕投资决策展开,选取泛海控股更名事件从短期和长期两个时段研究这类企业的投资价值。通过这样的内容设计和结构安排后,本书的脉络就非常清晰了,也就是奔向一个新的主题:新形势下如何从财务角度分析和研究新的问题。这就是本书取名“财务分析新论”的原因。
《拨云见日:企业价值深度解析与战略决策前瞻》 一、 洞察经济脉络,锚定价值之源 在风云变幻的全球经济格局中,企业作为价值创造的主体,其生存与发展始终与宏观经济环境息息相关。本书《拨云见日:企业价值深度解析与战略决策前瞻》并非仅聚焦于微观层面的财务数据堆砌,而是将视野拉高,从经济学原理出发,深入剖析宏观经济指标(如GDP增长率、通货膨胀、利率变动、汇率波动、产业政策导向等)如何层层传导,最终影响特定行业的景气度,并进而渗透到企业层面的经营状况与盈利能力。 我们不回避复杂性,而是力求化繁为简,揭示经济周期、技术革新、地缘政治以及社会思潮等外部力量如何共同塑造企业生存的土壤。例如,一个国家的货币政策收紧,不仅会影响企业的融资成本,更可能引发消费需求降温,进而压缩企业的产品销售空间。理解这些深层联动关系,是进行有效财务分析的前提。本书将通过大量现实案例,引导读者辨析不同宏观经济变量的敏感度和影响路径,帮助您在纷繁的经济信息中捕捉到驱动企业价值变动的关键因素。 二、 价值评估的科学艺术:从静态指标到动态增长 财务分析的核心目标之一在于评估企业的真实价值。本书将价值评估的理论与实践融为一体,从传统的基于资产、收益和市场比较的方法出发,进一步拓展到更为前沿和动态的评估视角。我们坚信,企业的价值并非一成不变的静止概念,而是随着其战略执行、市场拓展、技术创新和管理效率的提升而持续演进的动态过程。 在收益法层面,本书将深入探讨现金流折现模型(DCF)的精髓,不仅仅是讲解公式,更侧重于如何构建合理、前瞻性的现金流预测,包括对收入增长率、成本控制、资本性支出和营运资本变化的精细化考量。我们会详细剖析不同折现率(如WACC)的构成与选取,并重点分析折现率如何受到风险溢价、无风险利率和企业特定风险的影响。此外,对于一些难以预测长期现金流的成熟企业或处于特殊阶段的企业,本书将介绍对标公司法、股息折现模型(DDM)等辅助评估方法的适用性与局限性。 在资产法层面,我们不仅关注账面价值,更强调重置成本法、清算价值法等在特定情境下的应用。特别地,对于拥有大量无形资产(如品牌、专利、客户关系)的企业,本书将详细介绍如何识别、量化和评估这些“隐形资产”的价值贡献,以及它们如何成为驱动企业长期竞争优势和价值增长的关键。 市场比较法将不再局限于简单的市盈率(P/E)、市净率(P/B)比较。我们将引导读者深入理解不同倍数的内涵,以及在不同行业、不同发展阶段的企业中,选择何种倍数更为恰当。本书将重点分析倍数分析背后的驱动因素,如增长潜力、盈利质量、风险水平和市场流动性,并指导读者如何通过调整倍数来反映企业间的差异。 更重要的是,本书将强调“增长”作为价值核心的理念。我们认为,任何评估方法最终都指向企业未来的增长能力。因此,我们将花费大量篇幅,系统性地解析企业实现可持续增长的驱动因素,包括: 市场扩张能力: 如何识别和进入新市场,以及如何在现有市场中提升市场份额。 产品与服务创新: 研发投入的有效性,新产品上市的策略,以及如何将技术优势转化为商业价值。 运营效率提升: 供应链优化、生产流程再造、成本控制策略,以及数字化转型对效率的贡献。 战略性并购与合作: 如何通过外延式增长来补充内生增长的不足,以及并购的协同效应评估。 通过对这些增长驱动因素的深入剖析,本书将帮助读者超越静态的财务报表,构建一个动态的、面向未来的企业价值评估框架。 三、 财务报表解读的“潜台词”:透过数字看本质 财务报表是企业经营状况的“体检报告”,但如果仅仅停留在表面数字的阅读,就如同只看到了病人的体温,而忽略了病因和潜在的风险。本书致力于引导读者掌握“读懂”财务报表的能力,即能够透过数字的表象,洞察企业真实的经营质量、风险状况以及管理层的战略意图。 资产负债表: 我们将重点分析资产的结构性优化、负债的结构性风险以及所有者权益的构成变化。例如,存货周转率的下降可能预示着产品滞销或管理不善;应收账款的快速增长需要警惕回款风险;而经营性负债的变化则直接反映了企业与供应商的议价能力和短期偿债压力。我们将探讨如何识别资产负债表中的“陷阱”,比如过度依赖短期负债、高杠杆经营等,以及如何评估资产质量和负债结构对企业价值的影响。 利润表: 除了关注净利润的增长,本书更强调对利润构成和盈利质量的分析。我们会详细讲解毛利率、营业利润率、净利率等关键盈利指标的变动原因,并深入分析非经常性损益的性质及其对利润真实性的影响。例如,一次性资产处置收益虽然能提升当期利润,但并不能代表企业核心业务的盈利能力。我们还将探讨收入确认的政策,以及是否存在“利润平滑”的迹象。 现金流量表: 作为衡量企业“生命线”的关键报表,本书将赋予其前所未有的重视。我们不仅关注经营活动产生的现金流,更会深入分析其背后的驱动因素。例如,经营活动现金流与净利润的背离,可能隐藏着应收账款或存货积压的风险。同时,我们将详细解析投资活动和筹资活动的现金流,以评估企业的投资策略、资本结构调整以及未来现金流的可持续性。本书将强调“自由现金流”的概念,并阐释其在企业价值评估中的核心地位。 四、 财务比率分析的“进阶之道”:关联性、趋势性与行业比较 财务比率分析是财务诊断的常用工具,但其价值的发挥,远不止于简单地计算一个比率。本书将带领读者进入财务比率分析的“进阶之道”,强调: 比率的关联性: 任何一个比率的变动,都可能与其他比率相互影响。例如,存货周转率的下降会影响营运资本,进而影响流动比率和速动比率。本书将构建比率之间的内在联系网络,帮助读者建立全局观。 比率的趋势性: 单一时间点的比率只能提供静态快照,而连续多个会计期间的比率趋势分析,则能揭示企业经营的动态变化和发展轨迹。我们会指导读者如何识别关键比率的长期趋势,并分析趋势背后的原因。 比率的行业比较: “横看成岭侧成峰”,将企业的财务比率与同行业平均水平或领先企业进行比较,是发现企业优势与劣势的有效手段。本书将探讨如何选择合适的行业基准,以及如何理解行业特性的影响,避免进行无效的“同质化”比较。 比率的“质”而非“量”: 我们将不仅仅关注比率的大小,更关注比率背后的“质”。例如,高毛利率固然好,但如果其背后是牺牲了市场份额或过度压榨供应商,则其价值将大打折扣。 本书将系统梳理并深入解读包括偿债能力、营运能力、盈利能力、成长能力以及市场价值等五大类别的关键财务比率,并结合实际案例,示范如何运用这些比率来诊断企业的健康状况,识别潜在风险,并为战略决策提供支持。 五、 风险管理与内部控制:构筑企业的“防火墙” 在充满不确定性的商业环境中,有效的风险管理和健全的内部控制体系是企业抵御外部冲击、实现可持续发展的基石。本书将财务分析的视角延伸至风险管理与内部控制领域,强调: 风险识别与评估: 帮助读者系统性地识别企业面临的各类风险,包括市场风险(如宏观经济波动、行业竞争加剧、消费者偏好改变)、经营风险(如供应链中断、生产事故、技术失效)、财务风险(如信用风险、流动性风险、利率风险、汇率风险)以及合规与法律风险等。我们将介绍风险矩阵、情景分析等工具,以量化和评估风险的潜在影响。 内部控制的有效性: 深入剖析内部控制的基本原则和关键要素,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监督评价。本书将探讨如何通过完善的内部控制流程,预防舞弊行为,确保会计信息的真实可靠,并提高经营效率。 财务分析在风险管理中的作用: 阐述财务分析如何为风险管理提供数据支持和预警信号。例如,财务比率的异常波动可能预示着信用风险的上升;现金流的恶化可能提示流动性危机;而利润表中的非经常性损益可能掩盖了经营层面的问题。 风险应对策略: 在识别和评估风险后,本书将探讨企业可以采取的风险应对策略,包括风险规避、风险降低、风险转移(如保险)和风险承担,并分析不同策略的优劣及其对企业财务状况的影响。 通过对风险管理与内部控制的系统性论述,本书旨在提升读者在复杂商业环境中辨识、应对和管理风险的能力,从而为企业的稳健发展构筑坚实的“防火墙”。 六、 战略决策的财务支撑:数据驱动的智慧选择 财务分析的最终目的,是为企业的战略决策提供有力的支撑。本书将强调,财务数据并非仅仅是历史的记录,更是指导未来行动的“罗盘”。 投资决策分析: 运用净现值(NPV)、内部收益率(IRR)、投资回收期等工具,对项目的可行性进行量化评估,帮助企业在众多投资机会中做出最优选择。我们将深入探讨资本预算的原则,以及如何考虑风险和不确定性。 融资决策分析: 评估不同融资方式(股权融资、债务融资、混合融资)的成本与收益,以及其对企业资本结构和财务杠杆的影响,从而确定最优的融资策略。 定价策略的财务考量: 分析成本结构、市场需求、竞争对手定价等因素,为企业制定科学合理的定价策略提供财务依据。 并购重组的财务视角: 在企业并购、分立、合并等战略性交易中,本书将指导读者如何从财务角度进行尽职调查、交易结构设计和协同效应评估,最大化交易价值。 绩效评估与激励机制: 建立以财务指标为核心的绩效评估体系,并将之与员工激励机制相结合,驱动企业战略目标的实现。 本书旨在培养读者将财务分析能力转化为战略洞察力和决策智慧,使其能够基于严谨的数据分析,做出前瞻性、全局性、高效率的战略选择,最终推动企业实现价值的最大化与可持续增长。