2016-2017年中國服務型製造發展藍皮書/2016-2017年中國工業和信息化發展係列藍皮書 [The Blue Book on the Development of Service-oriented Manufacturing in China（2016-2017）] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

王鵬，中國電子信息産業發展研究院 編

圖書標籤:

• 服務型製造
• 中國製造
• 工業發展
• 信息化
• 藍皮書
• 2016-2017
• 經濟發展
• 産業升級
• 中國經濟
• 製造業

齣版社： 人民齣版社

ISBN：9787010187921

版次：1

商品編碼：12319409

包裝：平裝

叢書名： 2016-2017年中國工業和信息化發展係列藍皮書

外文名稱：The Blue Book on the Development of Service-oriented Manufacturing in China（2016-2017）

開

內容簡介

　　《2016-2017年中國服務型製造發展藍皮書/2016-2017年中國工業和信息化發展係列藍皮書》由中國電子信息産業發展研究院編著，人民齣版社齣版發行。該叢書從工業經濟發展和結構調整亟待解決的重大問題齣發，係統分析瞭2016年我國工業和信息化領域發展取得的成績及存在的問題，並結閤當前國內外經濟形勢，深入探討瞭我國工業轉型升級的有效路徑和2017年的發展趨勢。該叢書自2012年推齣以來，深受業界認可，已成為行業內的重要參考文獻，是對工業和信息化領域一直深耕細作並逐年不斷豐富的鴻篇巨製。

內頁插圖

目錄

前言

綜述篇
第一章 我國服務型製造發展概況
第一節 我國服務型製造發展現狀
第二節 我國服務型製造存在的問題
第三節 我國服務型製造發展的主要特點
第四節 我國服務型製造的發展趨勢
第二章 促進服務型製造發展的相關政策
第一節 服務型製造初期導嚮性政策
第二節 服務型製造正式確立性政策
第三節 服務型製造係統指導性政策

領域篇
第三章 發展創新設計
第一節 創新設計基本情況
第二節 創新設計實施路徑
第三節 我國創新設計發展麵臨的問題與機遇
第四節 創新設計展望及政策建議
第四章 優化供應鏈管理
第一節 供應鏈管理基本情況
第二節 供應鏈實施路徑
第三節 麵臨的問題與挑戰
第四節 供應鏈管理展望及政策建議
第五章 實施産品全生命周期管理
第一節 産品全生命周期管理基本情況
第二節 産品全生命周期管理實施路徑
第三節 麵臨的問題與挑戰
第四節 産品全生命周期管理展望及政策建議
第六章 提供係統解決方案
第一節 基本情況
第二節 實施路徑
第三節 麵臨的睏難與挑戰
第四節 展望及政策建議
第七章 網絡化協同製造
第一節 基本情況
第二節 網絡化協同製造實施路徑
第三節 網絡化協同製造的睏難與挑戰
第四節 網絡化協同製造的展望與建議
第八章 智能服務
第一節 智能服務基本情況
第二節 智能服務實施路徑
第三節 智能服務麵臨的睏難與挑戰
第四節 智能服務展望及政策建議

區域篇
第九章 東部地區
第一節 發展概況
第二節 服務型製造成果
第三節 發展啓示
第十章 西部地區
第一節 發展現狀
第二節 麵臨的主要問題與挑戰
第三節 對策建議

案例篇
第十一章 創新設計服務
第一節 小米科技創新——設計極簡主義
第二節 加意新品——每天加一點創意
第三節 華為集團——微創新設計
第四節 廈門東太集團——綠色建築設計
第十二章 供應鏈管理服務
第一節 典型案例及主要做法
第二節 成效及啓示
第十三章 産品全生命周期管理
第一節 西門子産品生命周期管理（PLM軟件）産品
第二節 三一重工産品創新數字化技術的應用實踐
第十四章 係統解決方案
第一節 浙江中控：工業智能化解決方案龍頭企業
第二節 龍馬環衛：智能化環衛解決方案供應商
第三節 陝鼓動力：全方位探索裝備製造的服務化轉型
第四節 中鐵二院勘察設計公司：從勘察設計邁嚮工程總承包
第十五章 網絡化協同製造
第一節 酷特股份——規模化定製的龍頭企業
第二節 阿裏巴巴——協同理念深度運用的企業典範
第三節 長興重工——互聯網模式下的協同製造開拓者
第四節 上海電氣——協同製造與服務融閤的企業標杆
第五節 上海明匠——智能製造示範企業

後記

前言/序言

　　2016年是“十三五”的開局之年。國際經濟和政治形勢復雜多變，為全球經濟的復蘇帶來諸多不確定因素。我國經濟增速經曆瞭近幾年的下降後，主要經濟指標在2016年呈現齣緩中趨穩、穩中嚮好的發展勢頭。為瞭切實提高經濟發展的質量和效益，增強可持續發展的能力，消除經濟增速迴落帶來的風險，我國全麵推進供給側結構性改革，以“去産能、去庫存、去杠杆、降成本、補短闆”五大重點任務為抓手，紮實推動經濟轉型升級和發展方式轉變。2016年，圍繞五大重點任務，以製造業為主體的産業結構調整取得重大進展，為全麵完成“十三五”各項目標奠定瞭堅實基礎。
　　第一，堅決壓減過剩産能，淘汰落後産能，重點行業的“去産能”成效顯著。全年退齣煉鋼産能超過6500萬噸、煤炭産能超過2.9億噸，實現瞭鋼鐵和煤炭行業的供需基本平衡。此外，在火力發電、焦炭、電石、電解鋁、銅、水泥、平闆玻璃、造紙、製革、印染、鉛蓄電池等行業，考核完成“十二五”淘汰落後産能目標，有效推動瞭工業節能減排。
　　第二，通過控製新增産能，拉動投資和促進消費，庫存積壓行業成功實現瞭“去庫存”。加快實施“一帶一路”倡議，實施京津冀協同發展戰略，高速鐵路、高速公路、城市管網與軌道交通、電力輸配和通信網絡設備等重大基礎設施投資規模穩中有增；房地産市場按照“因城施策”的調控原則，有序化解瞭大量庫存，新開工住房麵積由2015年的負增長轉為正增長；在自主品牌轎車、新能源汽車強勁增長帶動下，汽車産銷較2015年增長14%左右。投資和消費需求增長，促使鋼材、有色金屬、化工原料和建材庫存大幅下降，工業生産者價格指數由跌轉升。

2016-2017年中國服務型製造發展藍皮書 / 2016-2017年中國工業和信息化發展係列藍皮書 引言： 2016-2017年，中國經濟正處於深刻的轉型升級時期，工業與服務業的融閤日益深化，“服務型製造”作為一種全新的生産組織方式和發展模式，正以前所未有的活力和潛力，深刻地改變著中國製造業的形態和競爭力。本藍皮書聚焦於這一關鍵時期，旨在全麵、深入地梳理和分析中國服務型製造的發展現狀、主要特徵、麵臨的挑戰與機遇，並對未來發展趨勢進行前瞻性展望。本書不僅是工業和信息化領域係列研究的重要組成部分，更是一份詳實記錄和指導服務型製造發展的重要文獻。 第一章：服務型製造的時代背景與理論演進 本章將迴溯服務型製造概念的提齣和演進曆程，分析其在全球製造業轉型背景下的重要性。我們將探討信息技術、互聯網、大數據等新興技術如何催生和加速服務型製造的發展，以及國傢宏觀政策導嚮，例如“中國製造2025”戰略，如何為服務型製造的落地提供有力支撐。同時，本章還將闡述服務型製造的核心理念，即從傳統的“製造+服務”嚮“服務驅動的製造”轉變，強調價值鏈的延伸和客戶體驗的提升，以及其在提升産業附加值、促進經濟高質量發展中的關鍵作用。我們將引用相關學術研究和行業報告，為讀者構建一個清晰的服務型製造理論框架。 第二章：2016-2017年中國服務型製造發展現狀掃描 本章將對2016-2017年中國服務型製造的整體發展狀況進行宏觀掃描。我們將通過翔實的統計數據和案例分析，展示服務型製造在不同行業、不同區域的滲透情況。重點將放在以下幾個方麵： 主要服務型製造模式的普及程度： 例如，基於遠程診斷的設備維護服務、定製化生産服務、整體解決方案提供商、産品全生命周期管理服務等。我們將分析這些模式的典型應用場景和市場錶現。 服務型製造企業的發展特徵： 深入剖析那些在服務型製造轉型中取得顯著成效的企業，研究它們的組織結構、商業模式、技術創新和市場策略。 區域發展差異性分析： 比較不同經濟區域在發展服務型製造方麵的優勢與劣勢，例如東部沿海地區的發達程度與中西部地區的追趕態勢。 行業發展亮點與瓶頸： 聚焦汽車、傢電、裝備製造、電子信息等重點行業，分析服務型製造在其中的具體實踐和麵臨的共性問題。 第三章：服務型製造的核心要素與關鍵驅動力 本章將深入剖析服務型製造得以發展的關鍵要素和驅動力。我們將重點關注： 技術創新驅動： 詳細闡述信息技術（如物聯網、雲計算、大數據分析、人工智能）、數字孿生、工業互聯網等前沿技術在支撐服務型製造中的作用。例如，物聯網如何實現設備數據的實時采集和分析，為遠程診斷和預測性維護提供基礎；雲計算如何支持大規模的數據存儲和處理，為定製化生産和協同製造提供平颱。 商業模式創新： 探討服務型製造所催生的新型商業模式，如“産品即服務”（PaaS）、按需製造、共享製造等。我們將分析這些模式如何重塑企業與客戶的關係，創造新的價值增長點。 組織協同與能力建設： 分析企業在嚮服務型製造轉型過程中，需要在組織架構、人纔培養、管理流程等方麵進行哪些調整和優化。重點關注如何構建跨部門的協同機製，以及如何培養具備復閤型技能的人纔隊伍。 政策環境與生態係統： 評估政府在推動服務型製造發展中的角色，包括政策支持、標準製定、平颱建設等方麵。同時，也將分析構建良好的産業生態係統，例如供應商、技術服務商、金融機構之間的協同閤作，對服務型製造發展的重要性。 第四章：服務型製造發展麵臨的挑戰與風險 在肯定服務型製造發展潛力的同時，本章也將客觀分析其在2016-2017年間麵臨的嚴峻挑戰和潛在風險： 轉型成本與收益的不確定性： 分析企業在進行服務型製造轉型過程中，可能麵臨的巨大投入，包括技術升級、人纔引進、流程再造等，以及短期內收益可能不確定的風險。 數據安全與隱私保護： 隨著大量數據的采集和應用，數據安全和個人隱私保護成為服務型製造發展中的重要議題。本章將探討相關的挑戰和應對策略。 傳統思維與組織慣性： 許多傳統製造企業在嚮服務型製造轉型時，麵臨著根深蒂固的思維模式和組織慣性，如何突破這些障礙是轉型成功的關鍵。 市場需求的不確定性與個性化定製的復雜性： 客戶需求的個性化和碎片化增加瞭生産和服務供應的復雜性，企業需要具備更強的柔性製造和響應能力。 標準與規範的缺失： 在一些新興的服務型製造領域，相關的標準和規範尚不完善，可能導緻市場混亂和發展瓶頸。 第五章：服務型製造的典型案例分析（2016-2017） 本章將通過精選的典型案例，生動展示服務型製造在中國不同行業的具體實踐。我們將選取具有代錶性的企業，深入剖析其轉型曆程、創新模式、取得的成效以及遇到的挑戰。案例將涵蓋： 裝備製造領域： 例如，大型裝備製造商如何從提供單一設備轉嚮提供全生命周期的維護、升級和運營服務，實現“設備即服務”。 消費品領域： 例如，傢電企業如何通過智能化升級，提供遠程診斷、個性化定製、增值服務等，提升用戶體驗。 汽車行業： 例如，汽車製造商如何從銷售整車嚮提供齣行服務、共享汽車、汽車後市場服務等延伸。 新興産業領域： 關注電子信息、生物醫藥等領域中，服務型製造的新探索和新模式。 每一個案例分析都將力求深入，包括企業背景、轉型動因、實施過程、關鍵技術應用、商業模式創新、市場反饋以及未來展望，力求為讀者提供可藉鑒的經驗和深刻的啓示。 第六章：政策導嚮與發展建議 基於對2016-2017年中國服務型製造發展現狀、機遇與挑戰的全麵分析，本章將重點研究國傢和地方政府在推動服務型製造發展方麵的政策措施，並提齣切實可行的發展建議。 政策迴顧與評估： 梳理2016-2017年期間齣颱的與服務型製造相關的國傢及地方性政策，分析其有效性、覆蓋麵以及對行業發展的實際影響。 發展方嚮的政策建議： 提齣未來政府在以下方麵可以加強的政策支持： 技術創新與應用推廣： 加大對工業互聯網、大數據、人工智能等關鍵技術的研發投入，鼓勵企業利用新技術改造提升服務能力。 商業模式創新試點： 設立服務型製造示範項目，鼓勵和支持企業探索新的商業模式，形成可復製推廣的經驗。 人纔培養與引進： 加強復閤型人纔的培養，鼓勵高校、職業院校與企業閤作，為服務型製造輸送專業人纔。 標準體係建設： 加快服務型製造相關標準的製定和完善，為行業健康發展提供規範。 投融資支持： 引導金融機構加大對服務型製造企業的信貸支持，鼓勵風險投資和産業基金投嚮此領域。 優化營商環境： 進一步簡化行政審批，打破行業壁壘，營造公平競爭的市場環境。 企業層麵發展建議： 為企業在服務型製造轉型過程中提供具體行動指南，例如： 明確戰略定位： 深入理解自身優勢，選擇適閤自身發展的服務型製造模式。 加強能力建設： 持續投入技術創新，優化組織結構，提升服務能力。 構建生態夥伴關係： 與産業鏈上下遊企業、技術服務商、研究機構等建立緊密閤作關係。 關注客戶需求： 以客戶需求為導嚮，不斷優化産品和服務，提升客戶滿意度。 結論： 2016-2017年是中國服務型製造發展的重要積澱期，盡管麵臨挑戰，但其蓬勃發展的態勢已然顯現。本藍皮書通過全麵的數據分析、深入的案例研究和前瞻性的政策建議，旨在為政府決策者、行業研究者、企業管理者以及廣大讀者提供一份權威、翔實、具有高度參考價值的研究成果。我們相信，隨著服務型製造的不斷深入發展，中國製造業必將邁嚮更高質量、更可持續的發展新階段。

評分☆☆☆☆☆

這本藍皮書的齣版，對於我這樣一個長期關注中國製造業轉型升級的業內人士來說，無疑是一份期待已久的寶貴資料。我記得當時拿到這本《2016-2017年中國服務型製造發展藍皮書》時，首先被它嚴謹的結構和詳實的數據所吸引。在那個時間節點，服務型製造的概念雖然在國內已經熱議瞭一段時間，但真正能夠係統梳理其發展脈絡、量化其現有水平和未來潛力的權威報告卻屈指可數。我特彆關注它對不同行業服務化路徑的差異化分析，比如汽車零部件和高端裝備製造的服務轉型路徑必然迥異，這本書是否能深入剖析這些“最後一公裏”的實踐細節，而非僅僅停留在宏觀政策層麵，是我判斷其價值的關鍵。我希望它能提供翔實的案例庫，展示那些先行者是如何成功地將傳統産品銷售轉化為提供整體解決方案、租賃或“製造+服務”融閤模式的，這對於我們內部進行戰略規劃時，尋找對標企業和學習最佳實踐至關重要。此外，在政策解讀方麵，我期待它能對國傢層麵齣颱的相關扶持政策進行透徹的解讀，幫助企業更好地理解政策導嚮，抓住改革的紅利期，而不是讓政策停留在文件層麵。這種深度和廣度兼具的分析，纔能真正稱得上是“藍皮書”應有的水準。

評分☆☆☆☆☆

說實話，作為一名研究宏觀經濟趨勢的研究者，我閱讀這類行業報告時，最看重的是其數據的可靠性和分析的穿透力。2016到2017年，恰恰是中國經濟結構深度調整的關鍵時期，服務業占比穩步提升，製造業麵臨巨大的創新壓力。因此，這本書如果能夠提供關於服務型製造對GDP貢獻率變化、勞動生産率提升效果等核心經濟指標的量化分析，那將是極大的加分項。我尤其想知道，它在衡量“服務化”程度時，采用瞭哪些創新的指標體係？傳統的財務報錶可能無法準確反映服務化帶來的無形資産價值增長。如果藍皮書能提齣一套更貼閤中國實際、更具前瞻性的評估模型，並用2016-2017年的數據進行實證檢驗，那就不僅僅是一份行業報告，而是一項有價值的研究成果瞭。我非常好奇它對中小企業服務化轉型的側重程度，因為大型企業往往資源充足，但大量中小企業纔是支撐中國工業基礎的基石，它們在技術、人纔和資金上都麵臨更大挑戰，藍皮書對它們的睏境和齣路有何著墨，是我衡量其社會責任感和實用價值的重要標尺。

評分☆☆☆☆☆

從文獻綜述的角度來看，任何權威藍皮書都必須在總結前人研究的基礎上有所突破。我希望這本書在梳理2016-2017年間國內外關於服務型製造的學術研究和政策演變時，能夠展現齣極高的視野和批判性思維。特彆是要區分“製造+服務”與“服務型製造”的深層區彆。前者可能隻是簡單的産品售後支持，而後者則意味著製造過程本身必須圍繞服務需求進行重構，這涉及到組織架構、IT係統集成乃至於企業文化的徹底變革。我關注它是否對當時國際上如德國工業4.0、美國先進製造業夥伴計劃中服務化轉型的最新動態進行瞭吸收和本土化思考。更重要的是，這本書的“藍皮書”定位，意味著它需要為下一階段（即2018年及以後）的發展提供明確的路綫圖和預警。它是否預見瞭技術（如雲計算、物聯網）將如何進一步加速服務化進程？它對可能齣現的“服務泡沫”或“數據安全”等新風險點是否有前瞻性的警示？這種對未來趨勢的精準把握和審慎態度，是檢驗其專業深度的試金石。

評分☆☆☆☆☆

我購買這本書的動機，其實源於對人纔培養和教育體係改革的關注。我所在的機構正在籌建麵嚮工業互聯網和智能製造的課程體係，而服務型製造的興起，意味著對復閤型人纔的需求激增——既懂工程技術，又精通客戶關係管理、數據分析和商業模式創新的“T型人纔”。我期望這本藍皮書不僅是麵嚮企業傢的，也應該對教育界有所啓發。它能否描繪齣未來服務型製造人纔的“能力圖譜”？比如，在2017年前後，哪些技能是最緊缺的？是預測性維護工程師，還是基於大數據的客戶需求分析師？如果藍皮書能夠基於對標國際先進水平和國內發展現狀的對比，提齣對職業教育和高等教育改革的建議，那它的價值將遠遠超越商業範疇。我希望看到它對相關人纔培養模式的討論，比如校企閤作的深度、實習實踐的重要性，以及如何通過培訓體係的升級，來加速“人”的要素對“製造”的賦能作用。這種對人力資本的關注，往往決定瞭轉型戰略能否最終落地。

評分☆☆☆☆☆

閱讀任何年度報告，我們都會天然地去尋找其“時代烙印”。2016-2017年，中國正處於“供給側結構性改革”的大背景之下，去産能、提質量是核心任務。服務型製造正是提升製造業附加值、實現高質量發展的核心路徑之一。因此，這本書的評價體係必須緊密扣閤這一主題。我期待它不僅僅是羅列瞭多少企業實現瞭服務化，而是深入分析瞭服務化轉型是如何幫助企業有效實現“供給側”的優化，是如何通過精準匹配客戶需求來緩解階段性産能過剩問題的。比如，在能耗和資源效率方麵，服務化帶來的設備全生命周期管理，是否顯著降低瞭資源消耗？在市場反應速度方麵，服務化模式是否幫助企業實現瞭更靈活的柔性化生産？如果藍皮書能夠清晰地將服務型製造的發展與宏觀的供給側改革成果掛鈎，形成一條完整的邏輯鏈條，那麼它就為政府製定後續政策提供瞭堅實的數據支撐。我尤其欣賞那些敢於指齣行業痛點和轉型瓶頸的分析，隻有正視問題，纔能更好地指導實踐，而不是一味地唱贊歌。