领导者的资质 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

稻盛和夫 著

图书标签:

• 领导力
• 管理
• 职业发展
• 个人成长
• 商业
• 职场
• 领导者素质
• 团队建设
• 高效能
• 自我提升

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111470250

商品编码：1234057903

出版时间：2014-07-01

作  者:(日)稻盛和夫；曹岫云 定  价:49 出 版 社:机械工业出版社 出版日期:2014年07月01日 页  数:226 装  帧:精装 ISBN:9787111470250 ●总序 稻盛和夫
●推荐序 关于稻盛哲学的11个问题 曹岫云
● 领导者的资质
●项资质：具备使命感
●第二项资质：明确地描述并实现目标
●第三项资质：必须不断地挑战新事物
●第四项资质：必须获取集团所有人的信任和尊敬
●第五项资质：抱有关爱之心
●第二章 领导者的人格
●引言：由领导者引发的丑闻接连不断
●：企业治理的危机和领导力
●第二：天天学习钻研，提升维持人格
●第三：企业经营中不可或缺的朴实的教诲
●第四：听了为人之道且愿意实行的人
●第五：利他的人生和利己的人生
●第三章 领导者的十项职责
●明确事业的目的意义，并向部下指明
●设立具体的目标，制订实现目标的计划
●心怀强烈的愿望
●付出不亚于任何人的努力
●部分目录

内容简介

《的资质》介绍日本经营之圣稻盛和夫的经营哲学，含领导人的资质、领导人的人格、领导人的十项职责、企业统治的要诀，以及企业家学习体会等内容，系统而全面地解析了稻盛经营哲学的方方面面。本书能给准备创业和开始创业的企业经营者以精神上的指导。 (日)稻盛和夫；曹岫云 稻盛和夫，京瓷株式会社名誉会长，日本航空公司名誉会长。1932年出生于鹿儿岛市。1955年鹿儿岛大学工学部毕业后，就职于京都的绝缘体制造商――松风工业。1959年4月，获得熟人出资，以资本金300万日元成立京都陶瓷株式会社（现京瓷），历任社长、会长，自1997年起担任名誉会长。他一直追求“以心为本的经营”，以建立的员工之间强有力的相互信任关系为基础，使京瓷集团成长为一家靠前大型企业集团。同时积极推进公司业务的多元化，于2000年通过支援复印机厂家三田工业，创立了京瓷美达公司，并通过企业重组使之发展成为全世界为数不多的综合复印机生产厂家。1974年，京瓷集团为开拓东南亚市场，在香港成立了现地法人等     第三：企业经营中不可或缺的朴实的教诲
    前面提到的有关牛肉造假的问题，我担心，日本火腿公司销售额会大幅下跌，面临严峻的局面。作为解决疯牛病的对策，日本政府决定收购市场上所有的国产牛肉，进行销毁处理。日本火腿公司乘机将进口牛肉也伪装成国产牛肉申请收购，骗取收购金额。当事实开始暴露时，又说谎掩盖真相。
    “不可以骗人！上天正看着呢！”这样的话，我们在孩童时代就听过。“不能骗人！”“不可说谎！”“应该正直！”这些幼儿都能理解的理所当然的教诲，大家都知道。如果对日本有代表性的大企业的社长讲这些道理，他会这样反驳：“不要把我当傻瓜！我以优异的成绩毕业于超品质的大学，进入有名的很好公司，勤奋工作，努力钻研，登上了社长的座位。对我这样的人，你来讲什么等

《卓越之路：洞悉领导力的精髓与实践》 在瞬息万变的时代浪潮中，个人与组织都面临着前所未有的挑战与机遇。成功的彼岸，往往需要一双洞悉全局、引领方向的眼睛，以及一颗勇于担当、激励人心的灵魂。这正是卓越领导力的核心所在。本书《卓越之路：洞悉领导力的精髓与实践》并非一本故弄玄虚的理论汇编，也非空泛的励志鸡汤，它是一次深刻而务实的探索，旨在为每一位渴望在职业生涯与人生旅途中登上更高峰的探索者，提供一套清晰、可行且富有启发性的指引。 我们身处一个信息爆炸、变化加速的时代。传统的管理模式和领导方式已难以适应复杂的局面。真正的领导力，早已超越了简单的权力赋予和指令传达，它是一种影响、一种共创、一种赋能。本书将带领读者深入剖析这一核心理念，从领导者应具备的内在品质出发，逐步延展至外在的行为实践，最终触及如何构建和维护一个富有活力、持续创新的团队。 第一部分：内在修炼——领导者的基石 任何伟大的成就，都源于坚实的内在根基。本书开篇，将聚焦于领导者自身素质的打磨，这是通往卓越的第一步。 自我认知与成长型思维： 了解自己的优势与局限，是领导者迈出的最关键一步。本书将引导读者通过一系列反思与实践，深入认识自己的价值体系、行为模式以及潜在的盲点。我们将探讨如何拥抱“成长型思维”，视挑战为机遇，将失败视为学习的阶梯，不断突破自我设限，从而实现持续的个人成长。这不仅仅是理论上的概念，更包含具体的练习方法，例如反思日志的撰写、360度反馈的运用，以及如何在日常工作中主动寻求反馈与改进。 情商的力量： 领导力绝非冰冷的逻辑与策略，情感的理解与管理是连接团队、激发潜能的关键。本书将深入剖析情商的几个核心维度：自我意识、自我管理、社会意识和关系管理。我们会通过生动的案例，展示情商在压力下的冷静、在冲突中的调和、在困境中的鼓舞以及在成功中的谦逊。我们将提供实用的技巧，帮助读者提升同理心，学习有效的情绪表达与沟通，以及如何在高压环境中保持积极心态，从而赢得他人的信任与尊重。 坚韧不拔的意志力： 领导之路并非坦途，挫折与困难是常态。本书将强调意志力的重要性，它是在逆境中坚持不懈、在压力下保持专注、在迷茫中寻找方向的内在驱动力。我们将探讨如何培养和强化意志力，例如设定清晰的目标、分解任务、建立有效的奖励机制，以及如何在失败后迅速恢复并重新出发。我们将从历史伟人的故事中汲取力量，理解他们如何凭借强大的意志力克服重重阻碍，最终实现宏图伟业。 道德勇气与诚信： 真正的领导者，不仅要有能力，更要有品格。道德勇气意味着在面对艰难抉择时，能够坚持原则，敢于说“不”，敢于为正确的事情发声。诚信则是领导者最宝贵的资产，它建立在言行一致、公平公正的基础上。本书将深入阐述为何道德勇气与诚信是赢得长期信任和尊重的基石，并提供如何在复杂环境中做出符合道德伦理的决策的框架和思考方式。 第二部分：外部实践——领导者的行动指南 内在的修炼为领导力奠定了坚实的基础，而外部的实践则是将影响力转化为实际成果的关键。本书将详细阐述领导者在不同场景下的行动策略。 愿景的塑造与沟通： 卓越的领导者是方向的指引者。本书将深入探讨如何提炼和构建一个清晰、鼓舞人心且具有前瞻性的愿景。这不仅仅是口号的呼喊，更需要将愿景转化为可执行的战略，并以令人信服的方式传达给团队。我们将学习如何运用故事、数据和情感联结，让愿景深入人心，激发团队成员的共同使命感。 策略的制定与执行： 愿景需要策略来落地。本书将教授如何进行有效的战略分析，识别关键机遇与挑战，并制定切实可行的行动计划。更重要的是，我们将关注策略的执行过程，包括如何分配资源、设定关键绩效指标（KPIs）、监控进展以及在执行过程中进行灵活调整，确保战略目标得以实现。 激励与赋能团队： 领导力不是单打独斗，而是激活集体智慧与能量。本书将详细探讨如何识别和激发团队成员的潜力，理解不同个体的动机，并通过授权、信任和支持，赋予他们成长的空间和发挥价值的舞台。我们将深入研究有效的激励手段，包括物质奖励、精神认可、职业发展机会以及营造积极的工作氛围。 高效沟通与冲突管理： 沟通是领导力的生命线。本书将提供一套系统的沟通技巧，涵盖倾听、反馈、说服以及在公开场合的演讲。同时，我们也会详细探讨如何在团队中处理不同意见和潜在冲突，将冲突转化为促进理解和创新的机会，而非破坏团队和谐的因素。 决策的艺术： 领导者需要时刻做出决策，而高质量的决策往往是区分平庸与卓越的关键。本书将分析不同的决策模型，教授如何收集信息、评估风险、权衡利弊，以及如何在信息不完整的情况下做出明智的选择。同时，我们将强调在决策过程中倾听不同声音的重要性，以及如何从决策失误中吸取教训。 变革的领导： 在快速变化的时代，变革已成为常态。本书将深入探讨如何成为一名成功的变革领导者。这包括如何识别变革的必要性，克服组织内部的抵触情绪，制定清晰的变革路线图，并持续激励团队在变革过程中保持投入和适应性。我们将学习如何将变革视为机遇，而非威胁，从而带领组织穿越转型期，实现新的突破。 第三部分：持续进化——领导者的终身课题 领导力不是一蹴而就的终点，而是一个持续学习与进化的过程。本书的最后一部分，将目光投向领导者的长远发展。 构建学习型组织： 卓越的领导者深知，组织的持续成功，离不开学习能力的提升。本书将探讨如何营造一种鼓励学习、分享知识和拥抱创新的组织文化。我们将分享构建学习型组织的实践方法，例如建立知识管理系统、鼓励跨部门交流、支持员工的持续学习与培训。 复盘与反思的价值： 成功的经验固然宝贵，失败的教训更是财富。本书将强调定期复盘与深入反思的重要性。我们将学习如何有效地进行项目复盘、团队复盘，以及个人层面的自我复盘，从中提炼可复制的成功要素，规避未来的错误，从而实现螺旋式上升。 传承与影响力： 伟大的领导者，不仅成就了当下的辉煌，更播下了未来的种子。本书将探讨领导者如何通过培养人才、建立导师机制、传承组织价值观，将自己的经验和智慧传递下去，从而实现可持续的影响力，为组织的长远发展奠定坚实的基础。 《卓越之路：洞悉领导力的精髓与实践》希望成为您在领导力探索之旅中的忠实伙伴。它提供了深刻的洞察、实用的工具和鼓舞人心的案例，旨在帮助您在各自的领域，点燃内心的火焰，坚定前行的步伐，最终成为那个能够引领他人、创造非凡的卓越领导者。这并非一个终点，而是一个起点，一个通往更广阔天空的起点。

评分☆☆☆☆☆

我平常就喜欢阅读一些能启发思考的书籍，尤其是在商业和管理领域。当我在书店的显眼位置看到这本书时，它的书名《领导者的资质》立刻吸引了我的注意。我一直认为，一个优秀的领导者不仅仅是拥有权力和职位，更重要的是具备一套独特且强大的内在“资质”，这才是他们能够带领团队走向成功的根本。这本书的封面设计非常精美，给人一种专业、权威的感觉，这让我对它的内容充满了期待。我希望书中能够深入剖析那些成功领导者身上共有的特质，例如他们的视野、魄力、以及在复杂环境中做出明智决定的能力。我更希望能够从中学习到如何去培养和发展这些特质，而不是仅仅停留在理论的层面。我非常关注那些能够帮助个人成长和职业发展的书籍，这本书正好符合我的阅读偏好。

评分☆☆☆☆☆

我一直对“领导力”这个话题非常着迷，总觉得它既是一种艺术，也是一种科学。这本书的封面设计简洁大气，给人一种沉静而富有力量的感觉，这非常符合我对于优秀领导者的想象。我购买这本书，是希望能够从中学习到一些关于如何塑造个人领导力，以及如何有效管理和激励团队的真知灼见。我尤其关注那些能够帮助我提升决策能力、沟通技巧、以及在压力下保持冷静和清晰思维的内容。我相信，一个真正的领导者，不仅仅需要有高瞻远瞩的战略眼光，更需要有与人沟通、凝聚人心的能力。我希望这本书能够提供一些切实可行的方法和案例，帮助我更好地理解和实践领导者的核心“资质”，从而在我的工作和生活中取得更大的成就。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计倒是挺有意思的，深邃的蓝色背景，配上金色的抽象线条，在书架上摆着，一眼就能吸引住目光。我是在一个偶然的机会看到它的，当时正值我对一些组织管理上的困惑比较多，心想着或许能从中找到一些启发。拿到手的时候，我迫不及待地翻了翻目录，感觉内容应该会比较丰富，涵盖了从个人能力到团队协作，再到战略规划等多个方面。当然，书名本身的份量也挺足的，让我对作者的洞察力充满了期待。我个人比较看重书籍的实用性和可操作性，希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更能给出一些切实可行的方法和案例，能够指导我在实际工作中去应用。毕竟，空泛的道理谁都懂，但如何在复杂的现实环境中落地，才是真正的挑战。封面给人的感觉是很专业、很有深度的，不知道内文是否也同样如此。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我购买这本书很大程度上是因为它的名字——“领导者的资质”。这个名字触及了我一直以来非常感兴趣的一个话题。我总觉得，成功的领导者并非天生，而是在后天的成长和实践中不断塑造和打磨出来的。封面设计上，那种简洁却又不失力量感的风格，让我对作者的专业性和深度产生了初步的好感。我非常期待书中能深入探讨那些构成“资质”的关键要素，比如决策力、沟通能力、情商、愿景塑造能力等等。更重要的是，我希望这本书能提供一些具体的方法论，能够帮助我系统地提升这些“资质”。我曾阅读过不少关于领导力的书籍，但很多都过于理论化，缺乏实际可操作的指导。我希望这本书能够在这方面有所突破，提供一些切实可行的建议，让我能够将书中的知识真正运用到工作和生活中。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够真正驱动团队、实现卓越绩效的领导者产生浓厚的兴趣，所以当我在书店看到这本书时，第一反应就是“这本书或许能解答我心中的很多疑问”。封面的设计虽然简洁，却透露出一种沉稳和力量感，这让我对书中内容充满了好奇。我尤其关注那些关于如何激发团队潜能、如何在逆境中保持领导力、以及如何建立长效激励机制的内容。我希望这本书能提供一些超越传统管理模式的新视角，能够帮助我更好地理解不同类型领导者的思维方式和行为模式。我个人也经历过一些团队协作中的挑战，深知一个优秀的领导者对于整个团队的士气和效率有着多么重要的影响。因此，我非常期待能从这本书中学习到如何培养和展现出那种能够凝聚人心、引领方向的领导特质。

评分☆☆☆☆☆

非正版

评分☆☆☆☆☆

一般内容，没有实值的方法。

评分☆☆☆☆☆

很好，下次还来

评分☆☆☆☆☆

不错～慢慢看完再来评价～

评分☆☆☆☆☆

不错哦

评分☆☆☆☆☆

非常有帮助，值得阅读！

评分☆☆☆☆☆

初中部没看过没人

评分☆☆☆☆☆

不错，大师经典智慧。发货速度快！

评分☆☆☆☆☆

稻盛和夫的这些书写的真好，值得年轻人学习。