邏輯思維入門 把握需求 解決問題 成功談判的思考方法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 今井信行 著，張嬌健 譯

圖書標籤:

• 邏輯思維
• 思維訓練
• 問題解決
• 談判技巧
• 商業思維
• 決策力
• 溝通技巧
• 高效思考
• 實用技能
• 職場提升

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115476951

版次：1

商品編碼：12347677

包裝：平裝

開本：小16開

齣版時間：2018-05-01

用紙：膠版紙

頁數：256

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

★推薦一：日本“谘詢界的谘詢顧問”今井 信行，以深厚的經營學知識底蘊，教你如何用邏輯思維輕鬆提升業務水平！
★推薦二：信息收集+情況分析+策劃方案+演示說明+業務談判 以圖解的方式深刻闡述邏輯思維如何從實踐中來，到實踐中去！
★推薦三：用圖錶捕捉思維疑點，用效果直麵業務問題！
看瞭本書高超能力不敢保證，以下職場生存技能非你莫屬：
●知道邏輯思維的思考方法
●瞭解邏輯思維的工具
●清楚邏輯思維在業務中的應用
●掌握具體、閤理的解決方案
●運用邏輯思維，從說服到心服口服

內容簡介

日本知名的谘詢顧問――今井信行先生以他專業的經營學、市場營銷學知識背景和豐富的經營谘詢經驗告訴我們，市場的變化使企業業務的內容更為專業化、復雜化，邏輯思維能力已成為職場人士的基本生存能力。
本書以圖解的形式全麵概括及詳細解讀邏輯思維需要的思考方式、工具及應該具備的信息收集、情況分析、方案策劃、演示說明、業務談判等方麵能力，從而形成係統的邏輯思維能力，幫助讀者在市場變化中捕捉客戶真實需求，提升解決問題的成功率，掌握雙方共贏的有力談判工具，增強商務演示的錶達力及有效性。
本書不僅可以提高營銷人員的業務水平，還對需要提升邏輯思維能力的職場人士有強烈的啓發意義及實戰意義。

作者簡介

今井 信行
今井先生曾留學美國，學習經營學、市場營銷學。在日本商社（貿易公司）負責過辦公機械、印刷機械的進齣口業務，新産品開發和市場導入等業務。他曆任公司紐約事務所所長、美國法人董事等職務，之後獨立齣來做經營谘詢業務。
當計算機還處在搖籃期，今井先生開始從事骨乾企業、中小型企業的活用電腦啓濛工作，他以IT産業的前瞻性經營戰略、市場營銷戰略為中心，在日本乃至全球進行顧問谘詢活動。
現在，今井先生緻力於提高日本谘詢業的地位，培養年輕一代，被稱為“谘詢界的谘詢顧問”。除去日本經營士協會理事長，他還擔任著其他各種要職。

內頁插圖

目錄

第 1章 邏輯思維的基本概念和本質
1-1 邏輯思維是知道瞭就不怕·
1-2 掌握邏輯思維要從瞭解思維方法和工具著手
小結
第 2章 邏輯思維的方法
2-1 歸零思維·
2-2 框架思維·
2-3 邏輯思維的其他方法
小結
第3章 可以在邏輯思維中使用的便利工具
3-1 邏輯思維工具·
3-2 階層型工具
3-3 用框架型工具促進邏輯思維
小結
第4章 用邏輯思維把握需求
4-1 掌握用戶的需求·
4-2 問齣客戶需求的方法
4-3 問齣客戶需求的實用技巧·
小結
第5章 用邏輯思維解決問題
5-1 有邏輯地解決問題的流程·
5-2 解決問題的根本是“為什麼”·
5-3 運用邏輯思維解決問題的實踐·
小結
第6章 用邏輯演示獲得理解
6-1 通過演示獲得對方理解的基礎·
6-2 讓演示更為精彩的訓練·
小結
第7章 用邏輯談判取得成功
7-1 通過邏輯談判把說服變為接納·
7-2 邏輯談判的實際應用
小結

《審慎導航：化繁為簡的智慧路徑》 在這紛繁復雜的世界裏，我們每日都麵臨著海量的信息洪流，以及接踵而至的各種挑戰。從微觀的個人決策，到宏觀的團隊協作，再到跨越界限的商業談判，清晰的思維和有效的行動是 navigatethrough（穿行）一切的關鍵。本書《審慎導航：化繁為簡的智慧路徑》並非一本關於特定學科的教材，也不是某個領域的專業指南。它是一次深入的探索，旨在揭示一種普適性的思維模式，幫助讀者構建一個更加清晰、有序、高效的認知框架，從而在麵對各種情境時，能夠遊刃有餘，做齣更明智的選擇，並最終實現自己的目標。 本書的核心理念在於“化繁為簡”。我們並非要讀者刻意地去忽略復雜性，而是要賦予他們一種能力，去識彆、分解、理解並最終駕馭復雜性。這種能力，源於對事物本質的洞察，對邏輯脈絡的梳理，以及對潛在關聯的把握。我們將一同踏上一段旅程，從最基礎的思維單元開始，逐步構建起強大的分析和決策能力。 第一部分：洞悉內在——認識思維的基石 在深入復雜的應用之前，我們首先需要瞭解我們思考的工具——我們的大腦和它運作的機製。本書的開篇將帶領讀者審視思維的根源，理解信息是如何被接收、處理和儲存的。這並非一場枯燥的心理學講座，而是通過一係列引人入勝的案例和清晰的比喻，幫助讀者認識到： 感官的陷阱與解讀的智慧：我們如何通過視覺、聽覺等感官接收世界？這些感官又是如何過濾和塑造我們所感知到的現實？本書將探討常見的感官偏差，以及如何培養一種更為審慎的解讀能力，避免被錶象所迷惑。例如，我們會分析一些視覺錯覺，並引申到信息接收中的“選擇性注意”和“確認偏差”，讓我們意識到，即使是同一份信息，不同的人也會有截然不同的理解。 記憶的編織與邏輯的鏈接：我們的記憶並非一個簡單的錄音機，而是一個動態的、充滿關聯的網絡。本書將剖析記憶的工作原理，以及如何通過有意識的努力，強化對關鍵信息的記憶，並構建起牢固的邏輯鏈接。我們將探討“知識圖譜”的概念，並非以技術術語來呈現，而是以生動的例子說明，如何將零散的知識點串聯起來，形成一個可供調用的知識體係。 情緒的色彩與理性的導航：情緒是我們生活的重要組成部分，它們既可以成為我們前進的動力，也可能成為我們決策的障礙。本書將探討情緒對思維的影響，並提供一些行之有效的方法，幫助讀者在復雜情境下，既不壓抑情緒，又能保持理性的判斷。我們將討論“情緒智力”的培養，並非用高深的理論，而是通過對常見情緒反應的分析，教會讀者如何識彆自己的情緒信號，以及如何不被情緒左右，做齣更符閤長遠利益的決定。 直覺的價值與審慎的驗證：直覺，那種“靈光一閃”的頓悟，常常在我們不經意間提供寶貴的綫索。本書將探討直覺的來源，以及如何區分有價值的直覺和僅僅是臆想。我們將強調，直覺並非神秘的力量，而是基於過往經驗和潛意識加工的結果。因此，培養審慎驗證直覺的習慣，是將其轉化為可靠指導的關鍵。 第二部分：拆解復雜——看見問題的本質 一旦我們對思維的基石有瞭更深的理解，我們便可以開始運用這些認知工具來處理實際問題。本書的第二部分將聚焦於如何有效地“拆解復雜”，將看似龐大而棘手的難題，分解成一個個可管理、可解決的組成部分。 問題的定義與邊界的界定：許多時候，我們之所以難以解決問題，是因為我們對問題的定義模糊不清，或者問題的邊界設定不閤理。本書將引導讀者學會如何精確地定義問題，清晰地界定問題的範圍和限製條件。我們將通過一些失敗案例的分析，說明模糊定義問題可能導緻怎樣的資源浪費和方嚮偏差。 信息的分辨與關鍵因素的識彆：在信息爆炸的時代，辨彆信息的真僞、重要程度，並從中提取齣解決問題的關鍵因素，顯得尤為重要。本書將介紹一些實用的方法，幫助讀者在海量信息中“淘金”，識彆齣那些真正有價值的綫索，並過濾掉乾擾性的噪音。我們會探討“信息層級”的概念，以及如何通過提問來層層深入，觸及信息的本質。 因果關係的梳理與邏輯鏈條的構建：許多問題並非孤立存在，而是由一係列相互關聯的因素所導緻。本書將教導讀者如何係統地梳理事物之間的因果關係，構建清晰的邏輯鏈條，從而找到問題的根源，而不是僅僅停留在錶麵現象。我們將介紹“魚骨圖”等可視化工具，並非直接講解工具的使用，而是通過生動的場景，演示如何利用它們來分析問題的多重原因。 假設的提齣與驗證的藝術：在缺乏完整信息的情況下，我們常常需要基於現有的理解提齣假設，並逐步驗證這些假設。本書將探討如何提齣有建設性的假設，以及如何設計有效的方案來驗證這些假設，避免陷入“想當然”的誤區。我們將討論“試錯法”的閤理運用，以及如何從失敗的驗證中汲取經驗。 第三部分：導航前行——邁嚮解決之路 掌握瞭拆解復雜的能力後，我們便能夠更有效地導航前行，尋找和實施解決方案。這一部分將側重於策略的製定和行動的規劃。 目標的設定與路徑的規劃：清晰的目標是解決問題的方嚮盤。本書將指導讀者如何設定SMART原則（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound）之外，更深層次、更具啓發性的目標，並根據目標規劃齣可行的路徑。我們將通過一些成功的案例，來闡述目標設定如何驅動行動，以及路徑規劃如何避免盲目。 方案的生成與評估的維度：麵對同一個問題，往往存在多種可能的解決方案。本書將介紹一些激發創造力、生成多樣化方案的方法，並提供一套係統性的評估框架，幫助讀者權衡不同方案的優劣，選擇最適閤的解決方案。我們將探討“頭腦風暴”的有效性，並進一步分析如何從眾多的想法中篩選齣可行且創新的方案。 風險的預判與應對的策略：任何解決方案都伴隨著潛在的風險。本書將引導讀者學會如何預判可能齣現的風險，並提前製定相應的應對策略，將風險降至最低。我們將討論“情景分析”的概念，並以生動的例子說明，如何在不確定性中做好準備。 行動的執行與反饋的調整：再好的方案，如果不能有效地執行，也隻是紙上談兵。本書將強調行動的重要性，並介紹如何有效地執行計劃，以及如何通過持續的反饋和調整，不斷優化解決方案，確保最終目標的實現。我們將討論“敏捷思維”的理念，並將其融入到日常的執行過程中。 第四部分：融匯貫通——思維的升華與實踐 本書的最後一章，將帶領讀者將前麵所學的思維方法融匯貫通，並探討如何在更廣泛的領域，特彆是需要與他人協作和互動的場景中，運用這些思維能力。 溝通的藝術與理解的橋梁：清晰的思維需要通過有效的溝通來傳遞。本書將探討如何在溝通中清晰地錶達自己的想法，以及如何更深入地理解他人的觀點，從而搭建起理解的橋梁。我們將討論“積極傾聽”的技巧，以及如何通過提問來深化交流。 閤作的智慧與共贏的思維：許多復雜的問題需要團隊協作纔能解決。本書將探討如何在團隊中運用邏輯思維，促進有效的閤作，並最終實現共贏。我們將討論“集體智慧”的形成機製，以及如何激勵團隊成員貢獻自己的思考。 學習的升級與終身成長的動力：本書所探討的思維方法，本質上是一種學習和成長的工具。本書將鼓勵讀者將這些方法內化為自己的思維習慣，並持續地在實踐中學習和成長，成為一個終身學習者。我們將強調“元認知”的重要性，即對自身思考過程的認知和反思。 《審慎導航：化繁為簡的智慧路徑》並非提供一套僵化的規則，而是希望激發讀者內化的思考能力。它是一次邀請，邀請您踏上自我探索和智慧提升的旅程，在這個快速變化的時代，找到屬於自己的那條清晰而堅實的道路。閱讀本書，您將收獲的不僅僅是方法，更是一種對世界和自我認知的全新視角。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計也十分精巧，它巧妙地將基礎的“識彆謬誤”和高級的“係統性創新思考”串聯起來。它仿佛在說，隻有先清理瞭思維的“地基”（即去除邏輯上的雜草和誤區），纔能在其上搭建起解決復雜問題的“摩天大樓”。我特彆喜歡它在處理“創造性解決問題”時所展現齣的那種跳脫常規的視角。它鼓勵讀者暫時放下既有的框架，去擁抱那些看似“不閤時宜”的提問。這讓我聯想到很多曆史上的重大突破，往往都源於對既有範式的質疑。這本書沒有提供現成的答案，而是提供瞭一整套“提問的藝術”。當你學會瞭如何提齣正確的問題時，你會發現，許多曾經看似無解的難題，其答案其實早已隱藏在問題的結構之中。這本書更像是一把萬能鑰匙，它打開的不是某扇特定的門，而是通往所有知識殿堂的大門。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我震撼的地方，在於它對“需求洞察”的深度挖掘。在我的職業生涯中，我發現最大的瓶頸往往不在於執行力不足，而在於對“真正需要解決的問題”的理解偏差。我們總是忙於解決錶麵現象，卻錯失瞭問題的根源。這本書在這方麵做得極其到位，它不僅僅停留在“多問幾個為什麼”的初級層麵，而是引入瞭一套多維度的需求分析模型。我記得其中一個案例，關於一個軟件産品功能優化，作者展示瞭如何從用戶行為數據、市場趨勢分析、甚至是對競爭對手“未說齣口的痛點”的推測中，構建齣一個完整且立體的用戶需求畫像。那種抽絲剝繭、層層深入的分析過程，讀起來酣暢淋灕，仿佛自己也參與瞭一次高強度的思維馬拉鬆。它讓我意識到，所謂的“直覺”往往是大量隱性信息快速整閤的結果，而這本書的作用，就是幫你把這些隱性信息清晰地擺在桌麵上，讓你看到每一步推導的閤理性。這對於任何從事産品、市場或戰略規劃的人來說，都是一本案頭必備的“心法秘籍”。

評分☆☆☆☆☆

我通常對那些鼓吹“萬能方法論”的書籍持保留態度，因為現實世界的復雜性往往會輕易擊碎任何過於理想化的模型。然而，這本作品的高明之處在於，它始終保持著一種謙遜和務實的基調。它從不宣稱自己是解決一切難題的“銀彈”，而是將重點放在“思維的敏捷性”上。它教的不是一套固定的步驟，而是一種適應變化的心態。比如在“談判策略”的部分，作者沒有簡單地羅列進攻或防守技巧，而是深入探討瞭“預期管理”和“信息不對稱性”在博弈中的核心地位。我尤其欣賞它對情緒在邏輯決策中影響的客觀描述，這一點常常被其他書籍忽略。讀完後，我感覺自己看待衝突和閤作的方式都發生瞭一種微妙的轉變：衝突不再是零和博弈的災難，而是一個重新校準雙方價值認知的機會。那種從容不迫、有理有據地推進議程的能力，是這本書帶給我最寶貴的一筆財富。

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始我有點擔心內容會過於偏嚮學術化，畢竟“邏輯思維”聽起來就有些枯燥。但這本書的文字功底非常紮實，它成功地將復雜的哲學思辨和實際操作技巧熔鑄於一爐，讀起來絲滑流暢，毫無晦澀感。作者的文筆中透露著一種老派的智慧，那種基於多年觀察和沉澱的洞察力，是新近的“快餐式”讀物無法比擬的。最讓我印象深刻的是，它對“類比推理”的風險與價值進行瞭非常細緻的辨析。我們日常生活中大量依賴類比來快速理解新事物，但錯誤的類比是邏輯謬誤的溫床。這本書不僅指齣瞭陷阱，還提供瞭辨識和構建有效類比的“檢驗清單”。這使得我在日常交流中，能夠更清晰地辨彆他人論證中的薄弱環節，並且更有效地構建自己的論據體係。這不僅僅是學習解決問題，更是在學習如何“說話更有力量”。

評分☆☆☆☆☆

初讀這本書，我帶著一種既期待又有些許懷疑的心情。畢竟市麵上關於“思維方式”的書籍汗牛充棟，真正能讓人眼前一亮的實在不多。然而，這本書的敘事方式和切入點卻齣乎我的意料。它沒有采用那種高高在上的理論灌輸，而是像一位經驗豐富的朋友在娓娓道來，通過一係列看似日常卻又極具代錶性的場景，將復雜的邏輯概念拆解得如同樂高積木般清晰易懂。尤其是在處理“信息過載”這個現代人的通病時，作者提齣的那套過濾和結構化信息的方法，簡直是我的“救命稻草”。我過去常常在海量數據麵前迷失方嚮，感覺自己像個在信息海洋裏漂浮的幽靈，而這本書提供瞭一張詳盡的航海圖，告訴我如何辨識風嚮，如何設定目的地，並且在每一步航行中，保持清醒的頭腦。特彆是關於“假設驅動”的那一章節，那種循序漸進的引導，讓我真切地感受到，思維的嚴謹並非天生的特質，而是可以通過刻意訓練獲得的強大工具。我強烈推薦給那些感覺自己思緒散亂、渴望建立一套穩定思考框架的人們。