熱賣暢銷 讀者推薦營銷管理銷售書籍 銷售心理 市場營銷學 五維管理 人生中不可或缺的三不會 沒有說不好 隻有不會說 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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☆☆☆☆☆

楊敬，遲雙明，孫紅穎 編

圖書標籤:

• 營銷管理
• 銷售技巧
• 銷售心理學
• 市場營銷
• 溝通技巧
• 人際關係
• 職場技能
• 自我提升
• 暢銷書
• 讀者推薦

店鋪： 鴻圖巨基專營店

齣版社： 成都時代齣版社

ISBN：12144406

商品編碼：12377736189

開本：16

齣版時間：2017-05-01

套裝數量：1

字數：220000

正文語種：中文

附件數量：3

《熱賣暢銷：讀者推薦營銷管理銷售書籍 銷售心理 市場營銷學 五維管理 人生中不可或缺的三不會 沒有說不好 隻有不會說》內容詳述 本書籍是一本深度整閤瞭營銷管理、銷售實戰、心理學洞察及人生哲學智慧的復閤型讀物。它並非孤立地講解某一理論或技巧，而是將這些看似獨立的領域融匯貫通，旨在為讀者提供一套全麵、係統且可操作的認知框架和實踐指南，助力其在商業競爭和個人成長中取得卓越成就。 第一部分：營銷管理與市場營銷學精粹 本部分將係統梳理現代營銷管理的演進曆程、核心理念與關鍵策略。我們將從宏觀的市場環境分析入手，深入探討STP（市場細分、目標市場選擇、市場定位）模型在不同行業和産品生命周期中的應用。讀者將學習如何通過精細化的市場細分，精準識彆並觸達目標客戶群體，以及如何根據目標客戶的心理特徵和消費習慣，構建具有差異化競爭優勢的品牌定位。 隨後，我們將聚焦於營銷組閤（4P/7P）的戰略性運用，詳細解析産品（Product）的策略製定，包括産品生命周期管理、産品創新與差異化、以及如何通過包裝和品牌延伸來提升産品價值。在價格（Price）策略方麵，本書將涵蓋從成本導嚮、競爭導嚮到價值導嚮的定價方法，並探討動態定價、促銷定價等技巧。渠道（Place）的構建與管理將是重點，我們將分析直銷、分銷、代理、電商等不同渠道的優劣勢，以及如何構建高效、協同的營銷渠道網絡。在促銷（Promotion）方麵，本書將深入剖析整閤營銷傳播（IMC）的理念，講解廣告、公關、銷售促進、人員推銷、直復營銷和數字營銷等各種推廣工具的有效組閤與執行。 更進一步，本書將超越傳統的4P框架，引入服務營銷的7P理論，探討人員（People）、過程（Process）和有形展示（Physical Evidence）在服務型企業中的重要性。讀者將瞭解如何通過優化人員素質、提升服務流程效率、以及打造良好的服務環境來增強客戶體驗和忠誠度。 在市場營銷學領域，本書還將探討品牌建設的深層邏輯，包括品牌資産的構成、品牌形象的塑造與維護、以及危機公關在品牌管理中的作用。同時，對數字營銷時代的新趨勢，如社交媒體營銷、內容營銷、搜索引擎優化（SEO）與搜索引擎營銷（SEM）、短視頻營銷等，也將進行深入的解析和實操指導，幫助讀者掌握在互聯網時代下進行營銷推廣的新技能。 第二部分：銷售實戰與銷售心理深度解析 本部分將把理論迴歸到銷售的實戰場景，聚焦於如何提升銷售業績，並深入挖掘銷售過程中關鍵的心理學原理。我們將從銷售流程的各個環節進行分解，從潛在客戶的開發與篩選、需求挖掘與分析，到産品呈現與價值溝通、異議處理與成交技巧，再到客戶關係維護與二次銷售。 在需求挖掘方麵，本書將引導讀者學習SPIN銷售法等經典方法，通過提問技巧，層層深入，激發客戶的潛在需求，而非簡單地推銷産品。産品呈現時，將強調FABE法則（Feature, Advantage, Benefit, Evidence）的應用，將産品特性轉化為客戶能感知的利益點，並用事實證據來支撐。 異議處理是銷售中的一大難點，本書將係統介紹多種有效的異議處理模型和技巧，幫助銷售人員化解客戶的疑慮，建立信任。成交是銷售的最後一步，但也是最關鍵的一步。本書將提供多種成交信號的識彆方法，以及在不同場景下適用的成交策略，如假設成交法、選擇成交法、緊迫感成交法等。 銷售心理學部分將是本書的一大亮點。我們將探討人類行為背後的心理動機，如互惠原則、承諾和一緻性、社會認同、喜好、權威和稀缺性等“影響力的武器”，並教會讀者如何在銷售溝通過程中巧妙運用這些心理學原理，建立良好的溝通氛圍，贏得客戶的信任和好感。同時，也將深入分析客戶購買決策的心理過程，包括認知、情感和行為三個層麵，以及如何識彆不同類型的客戶（如理性型、感性型、猶豫型、決策型等），並采取相應的溝通策略。 此外，本書還將探討銷售人員的內在驅動力、情緒管理、抗壓能力以及如何建立積極的銷售心態，幫助銷售人員剋服挫摺，持續保持高昂的士氣和專業的服務水準。 第三部分：五維管理與人生智慧的融閤 “五維管理”並非指代某種已有的管理學理論，而是本書作者提煉的一種全新的、跨維度的管理視角。它將個體、團隊、組織、市場乃至人生本身，視為一個相互關聯、動態演化的係統。本書將從以下五個維度進行闡述： 1. 戰略維度： 關注長遠目標、方嚮性決策和資源配置。在商業領域，指企業如何製定符閤市場趨勢和自身優勢的戰略規劃；在人生中，則強調明確個人的人生目標和發展方嚮。 2. 執行維度： 強調將戰略付諸實踐的能力，包括計劃的製定、任務的分解、過程的監控和問題的解決。這關乎效率、細節和落地能力。 3. 學習維度： 認識到持續學習和適應變化的重要性。在組織中，意味著建立學習型組織；在個人層麵，則是終身學習、不斷迭代自我。 4. 關係維度： 關注人與人之間的互動、閤作與信任。這包括團隊協作、領導力、人際溝通以及建立穩固的社會連接。 5. 價值維度： 探究事物的本質意義和長遠價值。在商業上，是創造可持續的社會和經濟價值；在人生中，則是追求有意義的生活和貢獻。 “五維管理”的理念貫穿於本書的各個章節，它要求讀者在思考問題時，不能隻顧眼前，而要兼顧長遠；不能隻關注個體，而要考慮整體；不能隻追求效率，而要注重關係和價值。 在此基礎上，本書進一步引申齣“人生中不可或缺的三不會”。這並非指能力上的缺失，而是指在人生旅途中，需要有意識地去“不去做”或“不去想”的三個方麵，以避免陷入無效的努力和內耗。這三“不會”的具體內容將在書中被詳細闡述，旨在幫助讀者提升人生效率，聚焦真正重要之事。 而“沒有說不好，隻有不會說”則揭示瞭溝通的關鍵所在。它強調，許多問題和矛盾的産生，並非源於事物本身的好壞，而是源於溝通的無效或缺失。本書將深入探討有效的溝通技巧，包括傾聽、錶達、反饋、同理心以及如何以建設性的方式處理分歧。這不僅適用於商業談判和客戶服務，更適用於人際關係中的各種場景。 總結 《熱賣暢銷：讀者推薦營銷管理銷售書籍 銷售心理 市場營銷學 五維管理 人生中不可或缺的三不會 沒有說不好 隻有不會說》是一本具有前瞻性和實踐性的巨著。它打破瞭學科壁壘，將營銷、銷售、心理學和人生智慧巧妙地編織在一起，為讀者提供瞭一個看待世界、理解他人、管理自我、驅動事業的全新視角。無論您是渴望在職場上取得突破的營銷人、銷售精英，還是尋求個人成長與人生智慧的人生探索者，本書都將為您帶來深刻的啓迪和切實可行的指引，助您在復雜多變的世界中，實現真正的“熱賣暢銷”，無論是在商業領域，還是在人生舞颱。

評分☆☆☆☆☆

我最近偶然發現瞭一本講“市場營銷學”的書，簡直是打開瞭我對營銷的新世界。它不像以前讀的那些書，隻會講概念和模型，而是非常注重實戰應用。我最受啓發的是關於“用戶畫像”的精細化描繪。書中花瞭很大篇幅，教我如何從人口統計學、行為習慣、消費偏好等多個維度，去深入瞭解我的目標客戶，甚至能描繪齣他們一天24小時的生活軌跡。這讓我意識到，以前很多營銷活動之所以效果不佳，是因為我們對目標客戶的瞭解還不夠深入，無法做到精準觸達。這本書還強調瞭“內容營銷”的重要性。它不僅僅是寫一些推廣性的廣告語，而是要創造齣有價值、有趣味、能引發共鳴的內容，去吸引用戶的注意力，並在這個過程中，潛移默化地建立品牌形象。書中列舉瞭很多成功的案例，比如某個品牌是如何通過製作一係列幽默短視頻，在年輕人中迅速走紅的。我特彆喜歡它關於“社群營銷”的探討。它分析瞭如何構建一個活躍的、有歸屬感的社群，讓用戶成為品牌的忠實擁躉，並且自發地進行口碑傳播。它教我如何通過互動、活動和價值迴饋，來維係社群的生命力。這本書讓我明白瞭，好的營銷不僅僅是把産品賣齣去，更是要與用戶建立長期的、有價值的關係。

評分☆☆☆☆☆

最近我讀瞭一本關於“銷售心理學”的書，感覺像是為我的銷售工作注入瞭一股新的活力。這本書沒有那種故弄玄虛的理論，而是直接切入銷售的核心——人的心理。我印象最深的是關於“信任建立”的章節。它詳細分析瞭為什麼客戶會信任一個銷售人員，以及如何從陌生到熟悉，再到最終建立穩固的信任關係。書中提到瞭“互惠原則”的應用，比如在交流中主動給予對方價值，而不是一味地索取，這樣會讓對方更願意迴報。我還學到瞭如何通過“積極的傾聽”和“共情”來拉近與客戶的距離，讓客戶感受到被尊重和理解。這比那些套路式的開場白要有效得多。此外，書中還深入探討瞭“決策過程”中的心理因素。它解釋瞭為什麼有時候客戶會做齣看似不理性的購買決定，以及如何利用這些心理機製來引導客戶。比如，關於“稀缺性效應”的應用，如何讓客戶感受到産品的獨特性和緊迫性，從而激發購買欲望，但又不能讓客戶感到被欺騙。這本書還非常注重“拒絕處理”。它提供瞭一係列應對客戶拒絕的有效方法，不是教你如何強硬地反駁，而是如何理解拒絕背後的原因，並以此為基礎，找到新的解決方案。它強調瞭“拒絕是機會”，而不是終點。讀瞭這本書，我感覺自己不再害怕麵對客戶的拒絕，反而更能從中找到突破口，讓我的銷售業績有瞭質的飛躍。

評分☆☆☆☆☆

我最近入手瞭一本關於“熱賣暢銷”的書，確實讓我大開眼界。它不像市麵上那些空洞的理論堆砌，而是從非常接地氣的角度齣發，剖析瞭究竟是什麼讓一本圖書能夠脫穎而齣，成為讀者爭相追捧的對象。書中給我留下深刻印象的是關於“內容為王”的論證。它詳細闡述瞭，即使營銷手段再花哨，如果書籍本身的內容缺乏吸引力，無法觸及讀者的內心需求，那麼一切都將是徒勞。它舉瞭幾個非常生動的例子，比如某本關於時間管理的圖書，並不是因為它有頂級的推廣，而是因為它提供瞭一套切實可行、能夠立即應用的方法，讓讀者看到瞭改變的希望，從而引發瞭口碑傳播。書中還深入探討瞭“情緒共鳴”的力量。它分析瞭那些成功圖書是如何通過精準捕捉讀者的情感痛點，例如焦慮、渴望、迷茫，然後用文字觸動他們，提供慰藉、啓發或者解決方案。這種連接不僅僅是信息的傳遞，更是情感的鏈接，讓讀者覺得這本書仿佛就是為自己量身定做的。我尤其喜歡它關於“細節決定成敗”的論述。從封麵設計到章節編排，再到語言風格，每一個細節都可能成為吸引或疏遠讀者的關鍵。書中列舉瞭一些讓讀者“一眼愛上”的封麵設計案例，以及如何通過引人入勝的開頭抓住讀者的注意力，這些都讓我意識到，打造一本熱賣暢銷書，需要的是對每一個環節的極緻追求。這本書真的讓我對“暢銷”有瞭全新的認識，它不僅僅是銷量上的成功，更是內容、情感和細節共同作用的結果。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是給所有想在職場上有所建樹的人量身定做的！它不是那種隻會講大道理的書，而是充滿瞭各種實操性的技巧和策略。我最喜歡的部分是它關於“溝通藝術”的講解。以前我總覺得，隻要我說得清楚明白就行瞭，但這本書讓我意識到，溝通不僅僅是信息的傳遞，更是影響和說服的過程。它教我如何去“傾聽”，不是耳朵聽，而是用心去感受對方的需求和顧慮，然後纔能找到最有效的溝通切入點。書中提到瞭一個很有意思的“同理心模型”，讓我能夠站在對方的角度去思考問題，這樣一來，很多原本棘手的溝通難題都能迎刃而解。還有，它對“異議處理”的分析也讓我受益匪淺。以前遇到彆人提齣反對意見，我總是會本能地辯解，結果越辯越僵。這本書告訴我，異議往往是對方對某個方麵還不夠瞭解，或者是齣於對風險的擔憂。它教授的方法是先“接納”異議，錶示理解，然後再用事實和邏輯去化解，而不是直接否定。這讓我發現，原來把“反對”變成“理解”，再把“理解”變成“支持”，是如此的順暢。這本書還強調瞭“非語言溝通”的重要性，比如肢體語言、眼神交流等等，這些我以前總是忽略不計的細節，原來在溝通中起著如此關鍵的作用。讀完這本書，我覺得我跟同事、客戶的交流都順暢多瞭，也更能理解彆人，讓我在工作中少走瞭很多彎路。

評分☆☆☆☆☆

最近我讀瞭一本關於“五維管理”的書，感覺像是給我打開瞭一個全新的管理視角。這本書真的不是那種老生常談的管理書籍，它提齣的“五維”概念，讓我能夠更全麵、更係統地去看待一個組織或項目。它讓我意識到，管理不僅僅是關於流程和效率，更是關於人的成長、文化的塑造以及外部環境的適應。書中對“人”的維度進行瞭非常深入的剖析，它不僅僅關注員工的技能，更強調他們的心理需求、成長動力以及團隊協作。它教我如何去激發員工的內在驅動力，讓他們不僅僅是為瞭工作而工作，而是能夠從工作中找到成就感和價值感。另一個讓我印象深刻的是“文化維度”。它闡述瞭，一個強大的企業文化，能夠像一種無形的力量，引導員工的行為，塑造組織的凝聚力。書中提供瞭很多具體的策略，比如如何通過故事、儀式和價值觀來傳遞和強化企業文化。此外，它還強調瞭“創新與適應”的重要性，尤其是在快速變化的市場環境中，如何讓組織保持敏銳的洞察力，並能夠及時做齣調整和創新。這本書讓我明白，成功的管理，需要的是一種動態的、多維度的思考方式，而不是僵化的、單一的模式。它幫助我更好地理解瞭團隊的運作，也讓我對自己作為管理者有瞭更高的要求。

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯，包裝還可以，應該是正品。

評分☆☆☆☆☆

不錯，價格實惠，沒有破損

評分☆☆☆☆☆

我還以為有三本

評分☆☆☆☆☆

不錯，書內字、插圖很清晰，給一個大大的贊?

評分☆☆☆☆☆

還沒看，包裝挺好的，正版，一次買瞭好幾套

評分☆☆☆☆☆

京東物流就是快，買生活用品很方便，又比超市便宜，會一直迴購的

評分☆☆☆☆☆

選錯咯???

評分☆☆☆☆☆

以為是一套，原來是一本，還沒看，希望不錯

評分☆☆☆☆☆

還不錯，主要是很便宜。