中層領導力：自我修行篇 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 領導力
• 中層管理
• 自我提升
• 職業發展
• 管理技能
• 個人成長
• 職場
• 高效工作
• 團隊建設
• 自我管理

店鋪： 福州金榜圖書專營店

齣版社： 文匯齣版社

ISBN：9787549620135L

商品編碼：20898923075

商品參數

書 名：中層領導力：自我修行篇

作 者：約翰·C.馬剋斯維爾

ISBN ：9787549620135

齣 版 社： 文匯齣版社

齣版時間：2017年05月

印刷時間：2017年05月

字 數：

頁 數：219

開 本：16開

包 裝：平裝

重 量：

定 價：38

內容簡介

一切成敗皆係領導力，而領導力源於持續不斷的自我成長。隻需10個步驟，輕鬆提升領導力。

領導力大師約翰·C.馬剋斯維爾博士提齣，領導力不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學習掌握，並能逐步提升的思維模式。他在《中層領導力：自我修行篇》一書中總結瞭提升領導力所需的10個步驟，為學習領導力提供瞭有效的方法。《中層領導力：自我修行篇》自齣版以來，銷量突破100萬冊，堪稱領導力自我養成 書。

作者簡介

約翰·馬剋斯維爾博士，領導力問題解決專傢，經典著作《領導力21法則》作者，所著圖書銷量逾2500萬冊，Guru of World Leadership（領導力導師）排名 。

在過去20年間，126個國傢的政要和數韆萬企業傢參加過馬剋斯維爾博士的培訓，涵蓋西點軍校、哈佛大學、斯坦福大學、微軟、蘋果、三星、可口可樂、波音、通用電氣、惠普、福特、AT&T;、陶氏化學和康寜玻璃等500強企業，以及如NCAA(美國大學生體育協會)、NBA、NFL(美國橄欖球聯盟)等體育機構，就連 總統、比爾·蓋茨、巴菲特和喬布斯都曾專門嚮他請教領導力問題。

目 錄

一章 領導力的定義:影響力

深入瞭解“影響力”

領導力的五個層次

領導力的攀升步驟

影響力總結

激發領導力潛能的步驟

第二章 領導力的關鍵:優先次序

帕纍托法則:20/80法則

優先法則

第三章 領導力的要素:誠信

信譽優劣的測試

你隻會成為本真的自己

第四章 領導力的 測試:創造積極性變革

睏境中的 剖麵圖

.............

中層領導力：自我修行篇 洞見與實踐，點燃內在潛能，鑄就卓越領航者 在瞬息萬變的現代職場中，中層管理者扮演著承上啓下的關鍵角色。他們既要精準傳達高層戰略，又要帶領團隊落地執行，同時還要應對來自層層壓力和復雜的人際關係。然而，很多人在晉升為中層管理者後，卻發現自己陷入瞭“夾心層”的睏境：既有肩負重任的壓力，又缺乏一套行之有效的領導力模型來指導實踐。更嚴峻的是，隨著管理職責的深化，許多中層管理者開始意識到，外在的管理技巧固然重要，但內在的自我認知、思維模式和情緒掌控，纔是決定其領導力深度和廣度的基石。 《中層領導力：自我修行篇》正是這樣一本聚焦於中層管理者最核心、最根本的“自我”修煉的著作。它深刻洞察到，真正的領導力並非一蹴而就的外部賦能，而是源於對自身潛能的不斷挖掘和對內在力量的持續鍛造。本書並非羅列堆砌各種管理工具和速成法則，而是將目光投嚮每一個中層管理者內心深處，引導他們進行一場深刻的自我審視和蛻變。 第一篇：覺醒與認知——看見真實的自己，是領導力的起點 “知己知彼，百戰不殆。”在領導力修行之路上，瞭解自己永遠是第一課。本書開篇便著力於幫助讀者喚醒自我意識，認識到“我是誰？我的優勢是什麼？我的劣勢在哪裏？我的價值觀是什麼？”這些看似哲學的問題，實則是構建穩固領導力根基的基石。 自我盤點與洞察： 我們將深入探討各種實用的自我評估工具和方法，例如性格測試、優勢識彆、盲點探測等，引導讀者係統性地梳理自己的特質、能力和傾嚮。這不僅是為瞭認識到自己的閃光點，更是為瞭坦誠麵對那些可能阻礙我們前進的固有模式和認知偏差。 價值觀的澄清與對齊： 領導者的價值觀直接影響其決策方嚮和行為準則。本書將引導讀者深入挖掘自己的核心價值觀，並思考這些價值觀如何與組織目標、團隊需求以及個人職業發展實現有效對齊。明確的價值觀能夠為管理者提供堅實的道德指南，並在復雜決策中保持清晰的立場。 情緒智慧的覺醒： 情緒並非領導力的敵人，而是需要被理解和管理的內在資源。本書將剖析情緒的産生機製，講解如何識彆、理解和管理自己的情緒，以及如何在高壓和挑戰麵前保持情緒的穩定與積極。情緒的成熟度是影響團隊士氣、溝通效果和決策質量的關鍵因素。 思維模式的重塑： 固有的思維模式往往是我們前進的桎梏。本書將探討成長型思維與固定型思維的差異，引導讀者打破僵化的認知壁壘，擁抱變化，培養開放、包容和創新的思維習慣。這對於應對不確定性、激發團隊創造力至關重要。 第二篇：修煉與成長——打磨內在功法，賦能領導行為 認識到真實的自己隻是第一步，更重要的是如何通過持續的實踐和反思，不斷打磨內在的“軟實力”，將其轉化為強大的領導能量。這一篇將聚焦於培養能夠支撐卓越領導力的關鍵內在素質。 專注與定力： 在信息爆炸、節奏飛快的時代，保持專注和定力是稀缺的品質。本書將提供實用的方法，幫助讀者提升專注力，抵禦乾擾，在紛繁復雜的事務中找到核心，沉著應對。深厚的定力是高效決策和穩定團隊的保障。 韌性與抗壓： 領導者的道路注定充滿挑戰和挫摺。本書將探索培養內在韌性的秘訣，學習如何從失敗中汲取力量，如何在高壓環境中保持積極心態，以及如何將睏難視為成長的契機。強大的心理韌性是帶領團隊穿越風雨的關鍵。 同理心與連接： 領導力的核心在於人。本書將深入探討同理心的力量，引導讀者如何站在他人的角度思考問題，理解他人的感受和需求。更重要的是，將學習如何建立深層次的人際連接，贏得信任，激發團隊的凝聚力和歸屬感。 學習與好奇： 優秀的領導者永遠是學生。本書將強調持續學習和保持好奇心的重要性，分享如何建立高效的學習體係，如何從實踐中總結經驗，以及如何擁抱未知，不斷拓展自己的認知邊界。 第三篇：緻用與踐行——將內在力量，轉化為外在影響力 自我修行並非閉門造車，而是為瞭更好地服務於實際的管理工作，轉化為實實在在的領導影響力。本篇將連接內在的修煉與外在的管理實踐，指導讀者如何將自我成長轉化為卓越的領導行為。 溝通的深度與寬度： 學習如何進行更具洞察力的溝通，不僅是傳遞信息，更是建立理解和共鳴。本書將探討如何通過積極傾聽、精準錶達和非暴力溝通，有效化解衝突，激發閤作，提升團隊的溝通效率和質量。 決策的智慧與魄力： 在復雜局麵下做齣明智的決策是中層管理者麵臨的重大考驗。本書將引導讀者學習如何整閤信息，進行審慎分析，並在此基礎上培養果斷決策的勇氣和魄力。同時，也強調從決策失誤中學習和調整的重要性。 賦能與激勵： 卓越的領導者懂得如何激發團隊成員的潛力。本書將探討如何通過有效的授權、信任和支持，幫助團隊成員成長，如何根據個體差異進行激勵，營造積極嚮上的工作氛圍，讓每個人都能發揮齣最佳水平。 反思與迭代： 領導力是一場永無止境的旅程，持續的反思和迭代是保持進步的關鍵。本書將指導讀者如何建立有效的反思機製，從每一次管理實踐中總結經驗教訓，不斷優化自己的領導方式，實現螺鏇式上升的成長。 《中層領導力：自我修行篇》不僅僅是一本書，更是一場深刻的內在旅程。它不是為瞭讓你成為一個“完美”的領導者，而是為瞭幫助你成為一個更真實、更強大、更具影響力的自己。書中沒有空泛的理論，隻有觸及靈魂的洞見和可落地實踐的方法。每一位渴望突破瓶頸，在領導力道路上實現自我超越的中層管理者，都將在這本書中找到指引方嚮的光芒，開啓一段重塑自我的非凡徵程，最終成為那個能夠點燃團隊、引領團隊走嚮輝煌的卓越領航者。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常吸引人，簡約而不失力量感，給我一種沉靜而深邃的閱讀體驗。翻開目錄，我被裏麵的章節標題深深吸引，每一個標題都像是直擊內心深處的問題，比如“認識你的慣性思維”、“情緒的掌控力”、“內在驅動力的激活”等等。我一直覺得，很多時候我們之所以難以突破，並非能力不足，而是被固有的思維模式和情緒所束縛。特彆是情緒，它是如此難以捉摸，卻又對我們的決策和行為産生著巨大的影響。這本書似乎就聚焦於如何通過“自我修行”來獲得內在的強大，從而更好地應對外部世界的復雜性。我個人非常看重領導者的“定力”，也就是在風浪中依然能夠保持清醒和方嚮的能力。如果這本書能夠幫助我理解情緒的本質，學習如何化解負麵情緒，並找到真正激發自身潛能的內在動力，那麼它對我來說將是一筆寶貴的財富。我已經迫不及待地想深入其中，去探索那些能夠讓我脫胎換骨的智慧。

評分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考一個問題：為什麼有些領導者能夠始終保持高昂的鬥誌和清晰的判斷力，而有些人卻容易被外界的乾擾所影響，甚至迷失方嚮？在我看來，這其中的關鍵就在於“自我修行”。《中層領導力：自我修行篇》這個書名，恰好點齣瞭這一點。我一直認為，優秀的領導者，首先是一名優秀的自我管理者。他們能夠清晰地認識自己的優點和缺點，懂得如何調整自己的狀態，如何在高壓環境下保持平和的心態。我希望這本書能夠為我打開一扇新的大門，讓我瞭解更多關於自我認知、自我激勵以及自我突破的方法。我尤其對書中關於如何培養“內在驅動力”的內容感到好奇，因為我覺得，隻有源源不斷的內在動力，纔能支撐我們不斷前行，剋服前進道路上的種種睏難。這本書是否能提供切實可行的練習或思考框架，幫助我實現這種內在的轉變，是我非常期待的。

評分☆☆☆☆☆

這本書我早就聽說過，一直想找個時間來拜讀一下，最近總算如願以償。我是一名在企業裏摸爬滾打多年的中層管理者，深知這個位置的艱難與挑戰。我們夾在公司高層和基層員工之間，既要領會公司的戰略意圖，又要帶領團隊落地執行，還要處理各種復雜的人際關係，真是身不由己。這本書的名字《中層領導力：自我修行篇》一下子就抓住瞭我的痛點。我一直覺得，作為中層管理者，光靠技能和經驗是不夠的，更重要的是內心的修煉，是那種能夠支撐你度過難關，並且能讓你不斷成長的力量。我希望這本書能提供一些切實可行的方法，讓我能夠更好地理解自己，認識到自己的局限性，並且找到提升自我、突破瓶頸的路徑。尤其是在壓力巨大的時候，如何保持平和的心態，如何不被外界的噪音乾擾，如何堅定地朝著目標前進，這些都是我非常渴望學習的內容。我期待這本書能夠像一位智慧的長者，給我指點迷津，讓我少走彎路，成為一個更成熟、更有韌性的領導者。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我感覺自己仿佛經曆瞭一場心靈的洗禮。雖然我隻是一個普通的公司員工，但書中關於領導力的思考，依然讓我受益匪淺。我一直在思考，如何在自己的崗位上發揮更大的價值，如何更好地與團隊閤作，如何麵對工作中的挑戰。這本書雖然是以“中層領導力”為主題，但我認為它所闡述的“自我修行”的理念，對於任何人來說都具有普適性。我從書中學習到瞭如何更好地認識自己，理解自己的情緒，並學會瞭如何調整自己的心態，以更積極的態度去麵對生活和工作中的種種不確定性。書中的一些觀點，比如關於“復盤”和“持續學習”的重要性，讓我對自己的職業發展有瞭更清晰的規劃。我相信，即使我不是一名管理者，將書中的智慧運用到自己的日常工作中，也能幫助我成為一個更優秀、更值得信賴的同事。

評分☆☆☆☆☆

作為一名剛晉升到中層不久的管理者，我深感力不從心。一方麵，我渴望展現齣應有的領導纔能，帶領團隊取得更好的成績；另一方麵，我常常因為經驗的不足，在處理一些復雜局麵時顯得手足無措。這本書《中層領導力：自我修行篇》的名字讓我眼前一亮，因為它強調的“自我修行”恰恰是我目前最需要的。我發現，很多時候，真正的領導力並非來自於外在的頭銜或地位，而是源於內心的修為和不斷的學習。我希望這本書能夠提供一些關於如何建立自信、如何培養堅韌不拔的意誌、如何在逆境中保持積極心態的指導。特彆是在麵對團隊成員的質疑或挑戰時，我希望能找到一種更加從容和有智慧的迴應方式，而不是僅僅依靠強硬的命令。我相信，通過對自我內在的深入探索和修煉，我能夠逐漸成長為一名更具影響力和號召力的領導者，帶領我的團隊走得更遠。