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熊野整 著

图书标签:

• Excel
• 职场技能
• 效率提升
• 数据分析
• 办公软件
• 商业
• 精英
• 学习
• 实用
• 技巧

店铺： 湖北新华书店图书专营店

出版社： 湖南文艺出版社

ISBN：9787540480158

商品编码：12942265297

包装：平装-胶订

出版时间：2017-05-01

图书基本信息
图书名称	为什么精英都是Excel控	作者	熊野整
定价	38.00元	出版社	湖南文艺出版社
ISBN	9787540480158	出版日期	2017-05-01
字数	172000	页码	256
版次	1	装帧	平装-胶订
开本	32开	商品重量	0.4Kg

内容简介

'这个企划案能带来多少收益？' 　　当上司这么问，你能够立刻回答吗？ 　　数字力，是商务精英的必备能力。而Excel正是展现、提升个人数字力，以及用数字沟通、说服、决策的工具。了解并掌握财经界'大摩'的神人级Excel技巧，就能达成'一目了然、零失误、高效率'的目标，建立以数字思考和沟通的模式，于此Excel就不只是一种作业工具，而是能够提升商业决策力的工作利器。 　　本书不仅浓缩了作者超人气Excel讲座的精华，还整理出曾经参与讲座的商业精英们特别推荐的内容，不教繁复的功能，只告诉你更好的做法。

作者简介

【日】熊野整 　　于波士顿大学（世界排名第32位的*综合大学）毕业后，进入财经界俗称'大摩'的投资银行--摩根士丹利证券投资银行本部工作，负责大型企业并购案和大型企划案的资金调度。 　　初入'大摩'不久，便接受多位Excel专家的指点。在投资银行， 只要有一个地方出错，就有可能造成数十亿的偏差。在如此沉重的压力之下，仍必须精准地完成Excel计算，由此磨炼出了神人级Excel技巧以及以此为基础的数字力。 　　从2013年起，作者开办了名为'投资银行家教你如何运用Excel学习商业模拟'的讲座，年就有累计超过3000人报名参加，发展为超人气讲座，甚至远赴海外讲课。目前，除了以个人为对象的讲座，还承办许多企业的培训活动，指导各界商务精英制作收益计划。他将课程精华整理成本书，归纳出'很多人应该知道却不知道的Excel重点'，在日本一出版就获得各界好评。 　　译者简介： 　　刘格安 　　政治大学会计系毕业，大二时开始接触日文。曾任职于勤业众信联合会计师事务所，现为专职译者，译作类型包含商业管理、医学、旅游、生活和历史等。

目录

前言 通过Excel，锻炼数字力 　　章、一目了然的Excel 表格做得够漂亮，才值得信赖 　　1.投资银行对'表格易读性'的要求极为严格 　　１ 减少Excel带来的压力和误算 　　２ 获得客户和团队成员的信赖 　　专栏 资料的样式会左右客户的观感 　　2.一目了然的资料，必须从贯彻'原则'开始 　　专栏'令人目瞪口呆的'投资银行年夜饭 　　3.正确格式的原则 　　１ 行高设定为'18' 　　２ 英文字体为Arial，日文字体为MS PGothic 　　３ 数字用千分撇区隔 　　４ 项目下的细项要缩排 　　５ 单位要自成一栏 　　６ 设定栏宽的原则 　　７ 表格框线的原则：上下粗，其余细 　　专栏 投资银行的Excel经过特殊设计 　　８ 文字靠左对齐，数字靠右对齐 　　９ 表格不要从A1单元格开始 　　4.改变数字或背景的颜色 　　１ 改变数字的颜色 　　专栏 同是投资银行，不同的公司也有不同的格式原则 　　２ 改变背景的颜色 　　３ 隐藏网格线 9 　　5.其他的格式原则 　　１ 隐藏栏行 　　２ 不填入数字的单元格用'N/A'表示 　　专栏 会用到的缩写还有'N/M' 　　３ 删除没用的工作表 　　４ 统整格式的时机 　　6.在公司内部贯彻格式原则 　　专栏 把Excel表格粘贴在PowerPoint的投影片上 　　专栏 吊挂服、长袜、领撑 　　第二章 正确无误的Excel，让工作彻底零失误 　　1.投资银行'绝对'不容许误算 　　2.彻底避免Excel误算的三大法则 　　１ 算式当中不可以手动输入数字 　　２ 避免使用太长的算式 　　专栏 这个Excel太恐怖了，我不敢碰！ 　　３ 制作出工作表的架构图 　　４ 工作表'由左向右'计算 　　５ 把工作表标上颜色 　　６ 不可以隐藏工作表 　　７ 工作表的数量越少越好 　　８ 明确标记出数字的出处 　　专栏 越优秀的银行家，附注越多 　　3.检查工作非常重要 　　１ F2键 　　２ 追踪功能 　　专栏 只要会使用追踪功能，就能独当一面 　　３ 数值的推移可以用'线'来检查 　　４ 在Excel的工作上安排充分的时间 　　4.如何运用团队合作避免误算 　　１ 团队合作的两大原则 　　专栏 24小时的Excel接力赛 　　２ 存档时'另存新文件' 　　３ Excel文件不要附加在邮件中 　　４ 重视简单计算的文化 　　５ 团队能否减少误算取决于领导者的心态 　　６ 领导要尽可能提出疑问 　　７ 领导要给予充分的Excel作业时间 　　８ 误算的终责任在领导身上 　　专栏 亲手修正数字的上司 　　第三章、有效率的Excel 记住好用的快捷键，同时提升工作的质与量 　　1.投资银行的Excel计算'超级'迅速 　　１ 使用Excel并不是速度快就好 　　2.提升计算速度不可或缺的'质'与'量' 　　１ 彻底遵行格式原则和检查工作 　　3.快捷键的活用 　　１ 本书的快捷键标示规则 　　２ 设定格式的快捷键（［Ctrl］＋［1］） 　　３ 全选工作表的快捷键（［Ctrl］＋［A］） 　　４ 移动到当前资料区边缘的快捷键（［Ctrl］＋箭头键） 　　５ 选定到数据底端的快捷键（［Ctrl］＋［Shift］＋箭头键） 　　６ 移动到其他工作表的快捷键（［Ctrl］＋［Page Down］／［Page Up］） 　　７ 插入栏或行的快捷键（［Ctrl］＋［＋］） 　　８ 移动到其他工作表前导参照的快捷键 　　（［Ctrl］＋［上引号］） 　　专栏 必背的快捷键有多少？ 　　4.懂得运用［Alt］键，就懂得运用Excel 　　１ ［Alt］键是功能区的快捷键 　　２ 与格式相关的［Alt］快捷键 　　３ 靠右对齐的快捷键（［Alt］［ H］［ A］［ R］） 　　４ 组成群组的快捷键（［Shift］＋［Alt］＋［→］） 　　５ 追踪的快捷键 　　６ 折线图的快捷键（［Alt］［ N］［ N］） 　　７ ［复制格式］的快捷键（［Alt］［ H］［ V］［ S］） 　　专栏 Mac的Excel 　　８ 储存文件和关闭文件的快捷键 　　5.其他加快处理速度的方法 　　１ 表格的缩放（［Ctrl］＋鼠标滚轮） 　　２ 硬件环境 　　３ 与打印相关的快捷键 　　6.增加使用Excel的机会 　　专栏 投资银行的工作量到底有多少？ 　　7.增加用数字思考的机会 　　专栏 我面试高盛失败的理由 　　第四章、利用Excel增强数字力，准确预测'未来能赚多少钱' 　　1.收益的模拟为何重要？ 　　１ 模拟案例①：汉堡店 　　２ 模拟案例②：'我的意大利菜' 　　３ 这次的模拟题目 　　2.如何建立模拟模型 　　１ 先思考收益结构 　　２ Excel的复习 　　３ 思考收益结构的诀窍 　　４ 模拟案例③：麦当劳 　　3.思考假定情况 　　１ 假定情况至少设定三种版本 　　２ 模拟案例④：东京迪士尼乐园 　　３ 模拟案例⑤：软件银行 　　４ 与其执着经营指标，不如研究具体案例 　　５ 汽车销售门市的案例 　　６ 用图表汇总各种情况 　　4.敏感度分析思考法 　　１ 什么是敏感度分析 　　２ 汽车销售门市案例的敏感度分析 　　３ 利用Excel进行敏感度分析 　　４ 模拟案例⑥：非营利组织 　　专栏 参加Excel讲座的都是什么样的人？ 　　结语 我的Excel生涯还有很长一段路要走 　　卷末附录１ 格式设定的重点 　　卷末附录２ 快捷键

编辑推荐

1. 数字力，是精英人士的必备能力！而Excel正是展现、提升个人数字力，以及用数字沟通、说服、决策的工具。 　　2.作者曾就职于俗称财经界'大摩'的投资银行--摩根士丹利证券投资银行本部数年， 　　接受多位Excel专家的指点。在投资银行， 只要有一个地方出错，就有可能造成数十亿的偏差。在如此沉重的压力之下，仍必须精准地完成Excel计算，由此作者磨炼出了神人级Excel技巧以及以此为基础的数字力。本书全面解锁财经界'大摩'的神人级Excel技巧，不教繁复的功能，只告诉你更好的做法。 　　3.本书在台湾博客来年度畅销榜总榜百名之列（第60位）日本经济?商务工具和自我启发类均排名TOP10，成为上班一族人手一册的商务工具书。 　　4. 本书适用于以下人群阅读： 　　● 不擅于处理数字的人 　　● 想学习用数字思考的人 　　● 想要运用数字说服上司及顾客的人 　　● 对Excel没有自信的人 　　● 新上任的管理人员 　　● 新手业务、新手职员

文摘

序言

《精益管理：驱动企业持续卓越的智慧》 在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战：市场竞争日益激烈，客户需求快速变化，技术革新层出不穷，以及全球经济的不确定性。如何在这样的浪潮中保持领先，实现可持续发展，成为每一个管理者和企业家必须思考的核心问题。 《精益管理：驱动企业持续卓越的智慧》并非一本仅仅罗列理论的学术著作，而是一本饱含实战智慧、引领企业走向卓越的行动指南。它深入剖析了精益管理的精髓，并将其转化为切实可行的操作方法，帮助企业构建一个高效、敏捷、以客户为中心，并能不断自我革新的运营体系。 本书并非鼓吹某种玄妙的“万能钥匙”，而是基于对众多成功企业案例的深入研究和提炼，以及对管理学界前沿理论的吸收融合，系统性地阐述了精益管理的核心理念、方法论以及实施路径。我们相信，真正的管理智慧并非空中楼阁，而是落地生根于企业日常运作的每一个环节，并最终转化为实实在在的价值。 第一部分：精益思维的基石——洞察与价值 本书的开篇，我们将带领读者走进精益管理的思想殿堂。在这里，我们首先要确立一个核心观念：“价值”是精益管理的一切出发点和归宿。 什么是客户真正愿意支付的价值？如何才能最大化地创造并传递这种价值？我们将从多个维度来探讨这个问题，帮助读者摆脱“为忙碌而忙碌”的误区，聚焦于那些真正能够为客户、为企业带来效益的活动。 价值的定义与识别： 我们将深入分析不同类型企业的价值流，从客户下单到产品交付，再到售后服务的整个过程。通过讲解绘制价值流图（Value Stream Mapping, VSM）等工具，教会读者如何清晰地识别出每一个环节，并判断哪些是增值活动，哪些是非增值活动。这并非仅仅是理论上的区分，更是实践中排除浪费、提升效率的关键第一步。 精益思维的转变： 精益管理不仅仅是一套工具，更是一种思维方式。它要求我们以客户为中心，持续追求卓越，勇于面对问题并不断改进。本书将通过生动的案例，展示这种思维转变如何影响企业的决策、沟通和文化，如何让每个员工都成为价值创造的积极参与者。我们将探讨“问题就是机会”的精益哲学，以及如何将“学习型组织”的理念融入日常管理。 对“浪费”的深刻理解： 精益管理的核心目标之一是消除浪费。本书将对精益管理中经典的“七种浪费”（或八种浪费）进行详尽的阐述，并提供识别和消除这些浪费的具体方法。这些浪费不仅仅体现在生产线上，更普遍存在于办公室、服务部门，甚至研发和管理流程中。我们将揭示这些隐藏的成本，让读者意识到消除浪费的巨大潜力。 第二部分：精益工具箱——驱动效率与质量 在牢固树立了精益思维的基石后，本书将进入精益管理的核心实践环节——精益工具箱。这些工具并非孤立存在，而是相互关联，共同构成了一个强大的系统，帮助企业实现流程优化、质量提升和成本降低。 “拉动式”生产与看板管理（Kanban）： 我们将详细介绍“拉动式”生产的概念，与传统的“推动式”生产进行对比，阐述其如何避免过度生产和库存积压，使生产流程更加灵活和响应迅速。看板系统作为“拉动式”生产的核心信息传递机制，我们将深入讲解其工作原理、设计原则以及在不同业务场景下的应用。通过看板，信息流动更加透明，生产节奏得以有效控制。 持续改进（Kaizen）与 PDCA 循环： 持续改进是精益管理永恒的主题。本书将深入探讨“Kaizen”的文化内涵和实践方法，强调小步快跑、持续优化的重要性。我们将详细阐述 PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环在持续改进中的应用，教会读者如何系统性地解决问题，并将其转化为标准化的流程。 5S 工作现场管理： 5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）是精益管理的基础。本书将详细讲解每一步的含义、实施步骤和预期效果，并提供大量实际操作的指导和案例。整洁有序的工作现场不仅能提升工作效率，还能显著提高安全性，减少错误，并为实施其他精益工具奠定坚实基础。 防错（Poka-Yoke）机制： “做一次就做对”是精益管理追求的目标。本书将介绍防错技术，即设计能够防止错误发生或在错误发生时立即将其暴露出来的机制。我们将通过各种生动的例子，展示如何在产品设计、工艺流程、操作规程等方面应用防错，从而从源头上消除质量隐患。 全面质量管理（TQM）与统计过程控制（SPC）： 虽然精益管理强调的是“零缺陷”，但如何在过程中实现这一目标，离不开对质量的精细化管理。本书将探讨全面质量管理的核心理念，以及如何利用统计过程控制（SPC）等工具，对生产过程进行实时监控和分析，及时发现并纠正偏差，确保产品质量的稳定性和一致性。 第三部分：精益在运营中的深化——流程、人才与文化 精益管理的成功实施，离不开对企业运营各个层面的深刻理解和持续优化。本书的第三部分将聚焦于如何将精益理念渗透到更广泛的运营领域，并强调人才和文化在其中的关键作用。 精益供应链管理： 现代企业已不再是孤立的个体，而是庞大供应链中的一环。本书将探讨如何将精益原则延伸至供应链，实现信息共享、库存优化、准时化交付，从而降低整体运营成本，提升客户满意度。我们将讨论供应商关系管理、物流优化等关键环节。 精益研发与创新： 创新是企业生存和发展的命脉。本书将介绍精益研发（Lean R&D）的概念，如何借鉴精益生产的理念，通过快速原型开发、用户反馈循环等方式，缩短产品上市周期，降低研发风险，并更精准地满足市场需求。 精益项目管理： 无论是新产品开发、工艺改进还是组织变革，都需要高效的项目管理。本书将介绍如何将精益原则融入项目管理，强调敏捷性、价值导向和持续反馈，从而提高项目成功率，并确保项目成果能够真正为企业创造价值。 人才发展与赋能： 精益管理的核心在于“人”。本书将强调如何通过培训、授权、鼓励参与等方式，激发员工的潜能，培养精益人才，让他们成为持续改进的推动者。我们将探讨如何构建一个学习型组织，让知识在组织内部有效传递和转化。 精益文化建设： 最终，精益管理的成功取决于企业是否形成了与之匹配的精益文化。本书将深入探讨如何构建一种鼓励开放沟通、勇于试错、持续学习、团队协作的企业文化。我们将分析成功的精益企业在文化建设方面的经验，以及管理者在其中扮演的关键角色。 第四部分：精益的未来与挑战——持续演进与战略融合 精益管理并非一成不变的理论，它需要随着时代的发展而不断演进。在本书的最后，我们将展望精益管理的未来，并探讨在复杂多变的商业环境中，如何应对新的挑战，实现精益管理的持续迭代和战略融合。 数字化时代的精益： 随着大数据、人工智能、物联网等技术的飞速发展，精益管理将与数字化深度融合。本书将探讨如何利用这些新技术来增强精益工具的效能，例如通过数据分析来更精准地识别浪费，通过智能化系统来优化生产调度，通过虚拟现实等技术来提升员工培训效果。 应对全球化与不确定性： 在日益复杂的全球化环境中，企业面临着更多的风险和不确定性。本书将讨论精益管理如何在这样的环境中发挥作用，例如通过构建柔性供应链来应对突发事件，通过快速响应能力来适应市场变化。 精益的战略价值： 本书将再次强调，精益管理不仅仅是战术层面的效率提升，更是实现企业战略目标的重要支撑。我们将探讨如何将精益管理与企业的长期发展战略相结合，如何通过精益驱动来提升企业的核心竞争力，最终实现可持续的卓越。 《精益管理：驱动企业持续卓越的智慧》旨在为读者提供一个全面、系统、实用的精益管理知识体系。它不仅仅是一本书，更是您在追求企业卓越之路上的良师益友。通过阅读本书，您将掌握驱动企业持续改进和实现长期成功的关键能力，让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，迈向更加辉煌的未来。

评分☆☆☆☆☆

最近工作压力挺大的，感觉自己在处理数据和信息的时候效率很低，很多时候都被Excel的一些高级功能给难住了。偶然在湖北新华书店看到《为什么精英都是Excel控》这本书，觉得名字非常贴合我的需求，就毫不犹豫地买了下来。这本书的书封设计很简洁，给人一种专业、可靠的感觉，拿到手里沉甸甸的，很有分量。我翻看了几页，发现它的内容结构安排得非常合理，从基础知识到高级应用，层层递进，对于我这种Excel“菜鸟”来说，一点也不会觉得吃力。书中不仅讲解了各种Excel的功能，更重要的是，它还教会了我如何去思考，如何利用Excel来解决实际工作中的问题，比如如何优化数据录入流程，如何更有效地进行数据分析，以及如何制作出既美观又实用的图表。我特别喜欢书中的一些案例分析，它们都来自于真实的工作场景，让我能够更容易地理解和掌握这些知识。读完这本书，我希望自己能够真正掌握Excel的精髓，成为一个名副其实的“Excel控”，让我的工作效率更上一层楼。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我一直觉得自己是个Excel“小白”，平时顶多会用它来做个简单的表格，或者进行一些基础的计算。每次看到同事们用Excel做出各种炫酷的图表，或者快速处理大量数据时，都只能在一旁羡慕嫉妒恨。这次在湖北新华书店偶然发现了《为什么精英都是Excel控》这本书，名字特别吸引我，感觉它就像是一本“秘籍”，能把我从Excel的“苦海”中解救出来。拿到书后，我迫不及待地翻开，发现里面的内容并没有我想象的那么枯燥，反而用了很多生动的语言和形象的比喻来解释那些复杂的概念。我最喜欢的是它那种循序渐进的学习方式，从最基础的单元格操作讲到各种函数公式，再到后面更高级的数据可视化和自动化处理，每一个步骤都讲解得非常详细，而且还有大量的实操练习。我感觉这本书不仅仅是在教我Excel的技巧，更是在培养我的逻辑思维能力和解决问题的能力。我希望通过这本书的学习，能够真正地爱上Excel，并且让它成为我工作和生活中的得力助手，就像书名里说的，成为一个“Excel控”。

评分☆☆☆☆☆

我是一名即将毕业的学生，在找工作的时候，发现很多公司都会要求熟练掌握Excel，这让我意识到Excel的重要性。于是，我来到了湖北新华书店，想寻找一本能够帮助我提升Excel技能的书籍。《为什么精英都是Excel控》这本书的名字一下子就吸引了我，我觉得这不仅仅是一本关于Excel的教程，更可能是一本关于如何利用Excel来提升个人竞争力的指导书。这本书的排版和设计都很人性化，文字清晰易懂，而且配有大量的图示和案例，方便我理解和记忆。我发现这本书的内容非常全面，从Excel的基础操作到各种高级函数的应用，再到数据透视表、图表制作，甚至还有一些VBA基础知识的介绍，几乎涵盖了我需要学习的方方面面。我尤其欣赏书中强调的“思维方式”的转变，它不仅仅是教你操作技巧，更是教你如何用Excel去分析问题、解决问题。我希望通过阅读这本书，能够真正地掌握Excel，并且能够在未来的工作中脱颖而出，成为一个真正的“Excel控”。

评分☆☆☆☆☆

最近被朋友安利了一本《为什么精英都是Excel控》，虽然书名听起来有点“凡尔赛”，但实在是对Excel的“无能为力”太久了，总想着能有所突破。拿到书之后，翻开扉页，看到“湖北新华书店”几个字，感觉特别亲切，从小到大，我的许多精神食粮都是从新华书店淘来的，这份情怀，是任何电子书都无法替代的。这本书的封面设计也挺简洁大方，没有那些花里胡哨的图案，反而让人觉得更接地气，更像是解决实际问题的工具书。我仔细看了目录，发现它涵盖了从基础操作到高级技巧的方方面面，什么数据透视表、VBA宏，这些我听过但从没敢真正去学的，似乎都囊括在内了。我尤其对里面提到的“数据分析思维”很感兴趣，因为我一直觉得Excel不仅仅是填数字的工具，更应该是一种思考方式，能够帮助我们从海量数据中提炼出有价值的信息。这本书的出现，就像是给我指明了一个方向，让我不再在Excel的汪洋大海中迷失，而是能找到一条通往“精通”的路径。我打算先从最基础的部分开始，一步一步来，相信只要坚持下去，一定能看到效果。

评分☆☆☆☆☆

我个人对数据处理和分析一直有着浓厚的兴趣，虽然平时工作中使用Excel的频率不高，但我始终认为掌握好Excel是提升工作效率和决策能力的重要一环。这次偶然看到《为什么精英都是Excel控》这本书，并且是在湖北新华书店购买的，感觉就像是找到了“知音”。这本书的书名虽然直接，却点出了一个普遍存在的痛点：很多人在Excel面前束手无策，而那些真正厉害的人，却能将Excel玩转得出神入化。我翻阅了一下，感觉这本书的编写思路非常清晰，不是那种晦涩难懂的技术手册，而是更侧重于如何将Excel应用到实际工作场景中，解决实际问题。书中提到的一些案例，比如如何用Excel进行市场分析、销售预测，甚至是如何制作个性化的报表，都让我跃跃欲试。我特别喜欢它那种“润物细无声”的教学方式，不像有些书那样上来就讲一大堆理论，而是通过一个个具体的例子，引导读者去理解和掌握Excel的功能。读完这本书，我希望自己能告别以前那种“能用就行”的状态，真正成为一个能够驾驭数据、发挥Excel最大潜力的“Excel控”。