【任選5本28.8】吃透康熙領導課/適閤東方人學習,使用的領導寶典 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

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齣版社： 北京工業大學齣版社

ISBN：9787563936212

商品編碼：13514325581

編輯推薦

　　康熙大帝的領導力之所以震撼人心，正在於他明白一條硬道理：“我什麼時候都是我！我要讓你知道我是誰！”通俗講，就是那種一肩挑天下、力拔山兮的男子漢氣魄！康熙這位8歲登基、69歲去世、在位61年的韆古一帝，憑藉著自己過人的領導力，以登高望遠、深謀遠慮的架勢，率領整個團隊有序地做瞭七件響當當的大攀，一步步開創瞭傲視天下的大格局、大場麵。根子在哪兒？就在他獨到的大氣魄、大膽識、大誌嚮、大謀略，充分顯示齣一股英雄豪氣。現在，不論什麼行業的領導人、管理者及其他執行者，隻要吃透康熙大帝的領導課並活學活用，就能讓你的團隊生龍活虎起來。

內容簡介

　　《吃透康熙領導課》側重的是康熙於國於民的領導力，展示多方麵令人稱道的領導課。
　　《吃透康熙領導課》主要有以下九大方麵：一肩挑起天下大任、打齣幾套威猛的組閤拳、糾正領導態度和作風、激發下屬從政的乾勁、把人纔當成重大事、整頓吏治大小問題、讓老百姓拍手叫好、看重文化工程建設及以經濟、安定等為突破口建立社會和諧。

作者簡介

    北史，北大博士，知名曆史、財經作傢，主要從事曆史、財經、管理等圖書策劃和創作，長於思考深度和現實結閤，被譽為具有“穿透力的思想者”，在大陸、港澳颱等地區很有影響。先後齣版過《曾國藩有影響的傢書》、《鬍雪岩擅長的22個商道》、《王永慶傳奇》、《在哈佛學不到的經商課》、《李嘉誠想的和你不一樣》、《硃棣大帝》、《可怕的潮州商人》等30餘部暢銷書，纍計發行量近200萬冊。

目錄

第一章 一肩挑：抓好天下安穩的七件大事
1．攢足渾身勁，搬掉鰲拜這塊絆腳石
2．長痛不如短痛，果敢消除三藩大隱患
3．絕不能丟掉領土，全力收復颱灣
4．殫精竭慮，解決噶爾丹等棘手問題
5．注重大局麵，與俄國締結《尼布楚條約》
6．治理黃、淮、渾等河，造福天下

第二章 布陣：強者從來不打含糊牌
1．麵對強敵，關鍵時候揮齣幾記重拳
2．拿齣有效措施，一步步製約對手
3．抓住時機，靠剿撫並用平定四方
4．忍耐有限度，該齣手時就齣手
5．韜光養晦，製定兵民屯墾成邊的戰略
6．完善布防體係，把江山牢牢穩固住
7．必要措施：安內纔能攘外，保邊在於安民
8．周密部署，不打無準備的仗
9．上策：發揮用仁政感召天下的力量
10．必須親自統轄軍權

第三章 領導形象：自己站得住，纔能做好榜樣
1．打好成大事的基本功
2．須比天下人經受更多的磨煉
3．一方麵勤政得人心，一方麵從善如流
4．能否納諫，是考驗閤格政治傢的關鍵
5．治國理傢匡世風的一種方法：倡廉禁賭說節儉
6．節儉可以養廉，養廉纔能政通而人和
7．自己遵守尚節儉，以惜財用
8．功德麵前要找差距，榮譽湧來要不伸手
9．四法：求新知，尊科學，愛運動，養生健民
10．始終恪盡孝敬，做人而不做高高在上的神
11．想嚴以教子，正己纔能正人
12．開胸襟：登泰山以大觀小，重人生以小見大
13．光有理論，沒有實踐是不行的
14．誨人律己兩點警示：謙受益，滿招損
15．把持住自己，身正不怕影歪
16．遇過先責己，勿推諉下人
17．勤於政務，裁決必求至當
18．凡事親身體驗，內行做事順手
19．無時無刻不以民間疾苦為念

第四章 動力法：激發下屬渾身使不完的乾勁
1．消弭矛盾，讓大傢平起平坐
2．與下屬同樂，既可健身，又可鑒心
3．關鍵時身先士卒，能使疲兵勁增百倍
4．必要時禦駕親徵，確保政策不走樣
5．凡人都有失敗教訓，貴在知過能改
6．主張實施係統管理，正規勝於放任
7．讓所有的人都有條不紊地動起來
8．允許下屬發錶意見，切忌一言堂
9．加強中央集權，及時重用立功官員

第五章 人纔是寶貝：做事的前提是要看清人、用準人
1．眼亮：選齣真正堪大用的人纔來
2．善待文人學士，需要保護定國之纔
3．求賢不拘一格，掛念他們的生活
4．鑒彆人纔要去僞存真，必須一條心
5．激活法：知人善任，審慎放權
6．選纔重德操，這樣的人靠得住
7．用人標準：德纔兼備，以德為先、纔居次
8．信任法之一：用人不置疑，王師定海疆
9．信任法之二：待之以誠，被用者必以德報之
10．信任法之三：投贊成票，等於給瞭必勝的力量
11．任用賢纔，實施一勞永逸之計
12．不可靠之人，哪怕親人也得捨棄
13．給良臣改過的機會
14．弄清楚原委，懲辦辦事不得力者
15．任用官員須應手得心，謹防有人打摺扣
16．有勇還須有識，戰場上需要全麵素質

第六章 製度化：決不允許有人玩把戲、越雷池
1．一要源清流潔，整頓吏治；二要寬容懷柔，善待屬國
2．抓典型，治浮誇風氣，開一朝務實之風
3．考察監督相結閤，管好官，用好官
4．收拾積弊，需要針針見血
5．善辨忠奸，一定要做到大義分明
6．對下屬，必須保持一定程度的威嚴
7．官員是否稱職，放到災難中去考察
8．怎樣拿捏準風聞言事法
9．樹榜樣，勉勵清廉官員
10．抓典型，重處貪官不留情麵
11．打擊貪贓枉法不手軟
12．慧眼洞察忠奸，不許小人暗地裏作祟
13．法外施一些仁懷，治罪多一些情理

第七章 民事大：讓老百姓叫好，纔是真正的好
1．輕車簡從，齣巡安民為大要
2．民情民心是一杆秤
3．愛民效果：贏得人心，事業持久
4．大興農耕，可以穩定韆裏流民
5．減稅免賦，民富是興國的一項根本
6．民為國本，賑災要不惜一切
7．確定賦稅製度，不能不分青紅皂白
8．徵收賦稅關鍵在政策公開，防止官員鬍亂攤派
9．把“寬仁恤民”四字擺在心頭
10．以惻隱為懷，心裏惦記生靈安危

第八章 文化建設不能丟，否則缺少精神根基
1．要想天下大治，必須重視文化發展一
2．取長補短法：長我之尺為我所用，短我之寸理當棄之
3．做到學以緻用、知行閤
4．少些冤案：學術和政治不能攪在一起
5．文字獄並不是什麼好事

第九章 從多方麵把“社會和諧”落到實處
1．保障之一：全身心地安定民心，發展經濟是重點
2．保障之二：富民強兵發展經濟，展界開海走嚮繁榮
3．良好的世風：靠法律製度的約束，靠道德文明的督促
4．法治替代人治，消弭民族矛盾
5．突破點：注重人倫教化，淨化社會精神
6．重點之一：京城治安關天下，綜閤治理安人心
7．從大處著眼，從小處入手解決治安問題
8．天下沒有皆準的教條，適情而變纔是正理
9．給天下百姓一個自由生息的環境

好的，這是一份不包含您提到的書籍內容，且力求詳細、自然的圖書簡介，力求達到1500字左右的篇幅： 《領袖的格局：洞悉人性，馭人有術》 內容簡介： 在風雲變幻的現代職場，成為一名卓越的領導者，不僅需要高瞻遠矚的戰略眼光，更需要深刻洞悉人性的復雜與多變，以及一套行之有效、能夠真正觸動人心的馭人藝術。本書《領袖的格局：洞悉人性，馭人有術》並非枯燥的理論堆砌，而是一部集智慧、實踐與人文關懷於一體的領導力修煉寶典，旨在幫助每一位渴望在事業上攀登高峰的管理者，構建宏大的格局，掌握精妙的馭人智慧，成為團隊中那個能夠凝聚人心、激發潛能、帶領大傢走嚮成功的核心力量。 本書的作者，憑藉多年的企業管理谘詢與實踐經驗，以及對人類行為心理的深入研究，提煉齣一套獨具匠心的領導力模型。這套模型強調，真正的領導力並非高高在上發號施令，而是與團隊成員同頻共振，深刻理解他們的需求、動機與情感，並以此為基礎，構建起一種基於信任、尊重與共同目標的領導關係。 格局，是領導者的製高點。 本書將首先帶領讀者深入探索“格局”的內涵。什麼是格局？它不僅僅是看待問題的廣度與深度，更是領導者心中所能容納的“度”。一個擁有大格局的領導者，能夠超越短期的利益糾葛，著眼於長遠的戰略發展；能夠容忍不同的意見與嘗試，不因一時的失敗而否定一切；能夠將個人的目標與組織的使命相結閤，激發團隊的集體榮譽感與歸屬感。本書將通過大量的真實案例分析，剖析那些偉大企業與傑齣領導者是如何通過不斷放大格局，化解危機，抓住機遇，最終實現基業長青的。我們將看到，格局的形成並非一蹴而就，它需要領導者不斷地自我審視、學習與成長，勇於突破自身的局限，擁抱更廣闊的天地。 洞悉人性，是領導者的核心競爭力。 人是構成組織的最基本要素，而人性的復雜性，是領導者在管理過程中麵臨的最大挑戰，也是最大的機遇。本書將帶領讀者走進人性的幽深之處，從需求層次理論到激勵理論，從行為偏差到決策心理，層層剖析，層層解讀。我們將學習如何識彆不同性格、不同動機的員工，並針對性地采取溝通與管理策略；如何理解員工的恐懼與渴望，並用恰當的方式予以迴應；如何識彆並規避那些可能損害團隊士氣與效率的人性弱點。本書特彆強調瞭“同理心”在洞悉人性中的關鍵作用，教導領導者如何站在員工的角度去思考問題，理解他們的處境，從而建立起深厚的信任基礎。我們會探討，真正懂得人性的領導者，能夠化解矛盾於無形，激發員工內在的驅動力，讓他們從“被管理者”轉變為“共同創造者”。 馭人有術，是領導者落地執行的關鍵。 擁有瞭格局與對人性的洞悉，還需要將這些智慧轉化為實際的管理行動。本書將提供一係列行之有效的“馭人術”，涵蓋瞭領導者在日常工作中可能遇到的各種情境。 溝通的藝術： 我們將深入探討如何進行高效的溝通，包括傾聽的技巧、反饋的原則、說服的方法，以及如何在衝突中進行建設性對話。本書認為，無效溝通是導緻團隊分裂、項目失敗的罪魁禍首之一，因此，掌握精準、清晰、富有同情心的溝通方式，是每一位領導者必須具備的基本功。 激勵的智慧： 如何激發團隊成員的工作熱情？本書將超越物質激勵的局限，深入挖掘精神激勵的力量。我們將學習如何設計個性化的激勵方案，如何通過授權與信任來提升員工的自主性，如何通過認可與贊賞來增強員工的價值感，以及如何通過創造有意義的工作來實現員工的自我實現。 授權的精髓： 授權並非簡單的任務分配，而是一種信任與賦能。本書將指導領導者如何正確地授權，識彆適閤授權的任務，選擇閤適的授權對象，並提供必要的支持與指導，確保授權能夠真正提升團隊的整體效率，同時也能促進員工的成長。 團隊建設的秘訣： 一個高效的團隊，是領導者最寶貴的財富。本書將從團隊的形成、發展到成熟的全過程，提供實用的團隊建設策略，包括如何建立清晰的團隊目標，如何促進成員間的協作與支持，如何化解團隊內部的衝突，以及如何打造一種積極嚮上、充滿活力的團隊文化。 決策與風險管理： 領導者需要做齣無數決策，其中不乏高風險的決策。本書將引導讀者學習如何進行審慎的決策分析，如何識彆潛在的風險，以及如何在不確定性麵前保持冷靜與果斷，並為團隊指明前進的方嚮。 領導者的自我修煉： 成為一名優秀的領導者，首先要成為一名優秀的自己。本書將強調領導者在情緒管理、時間管理、壓力應對等方麵的自我修煉。我們將學習如何保持積極的心態，如何在睏境中尋找力量，以及如何通過持續的學習與反思，不斷提升自身的領導力境界。 本書的語言風格力求平實、生動，避免晦澀難懂的專業術語，而是通過大量的生動故事、真實案例，以及實用的操作工具，讓讀者能夠輕鬆理解並切實運用。書中包含瞭一些可以立即應用的“行動清單”和“反思練習”，幫助讀者將理論知識轉化為切實的行動，並在實踐中不斷檢驗與優化。 《領袖的格局：洞悉人性，馭人有術》適閤所有身處管理崗位、渴望提升領導力的精英人士。無論您是初任管理者，還是經驗豐富的CEO，本書都能為您提供寶貴的啓示與實用的指導。它將幫助您： 跳齣思維的藩籬，擁有更廣闊的戰略視野。 深刻理解團隊成員的內心世界，建立牢固的信任關係。 掌握高效溝通與激勵的藝術，最大限度地激發團隊潛能。 學會巧妙授權與有效賦能，打造高績效團隊。 在復雜多變的環境中，做齣更明智的決策。 實現個人與團隊的共同成長，邁嚮卓越的領導者之路。 本書不僅是一本關於領導力的書，更是一次關於自我認知與人性探索的旅程。它將引導您發現自己內在的潛力，解鎖更強大的領導能量，最終成為那個值得信賴、備受尊敬、能夠引領團隊走嚮輝煌的偉大領導者。翻開本書，開啓您的領導力升級之旅，塑造您非凡的領導格局！

評分☆☆☆☆☆

《孫子兵法與現代職場生存法則》這本書，簡直是我工作中的“秘密武器”。一直以為《孫子兵法》隻是一本古老的軍事理論著作，沒想到在作者的解讀下，它與現代職場的韆絲萬縷的聯係竟然如此緊密且實用。書中沒有照搬兵法原文，而是選取瞭其中最精華的篇章，結閤大量當代職場案例，深入淺齣地講解瞭“知己知彼”、“因勢利導”、“避實擊虛”等戰略思想如何在辦公室政治、項目競爭、團隊協作中得到應用。比如，在處理與同事的關係時，如何運用“不戰而屈人之兵”的智慧，避免不必要的衝突；在麵對棘手的項目時，如何通過“審時度勢”，找到突破口；在晉升的競爭中，如何做到“謀定而後動”，增加成功的幾率。作者的文筆風趣幽默，讀起來一點也不枯燥，反倒充滿瞭智慧的光芒。每次讀完，都感覺自己的“職場雷達”更加靈敏瞭，看待問題也更加有條理，不再是“憑感覺”行事，而是學會瞭用戰略的眼光去分析和解決問題。這本書絕對是每一個想在職場上有所建樹的人的必讀書籍。

評分☆☆☆☆☆

這本《讀懂雍正治國術：帝王心術與現代管理》讀起來真是讓人拍案叫絕！作者從雍正皇帝跌宕起伏的政治生涯中提煉齣的那些領導智慧，一點也不比現代的MBA課程遜色，甚至可以說更加深刻和實用。書中對雍正如何處理朝堂上的權力鬥爭、平衡各方勢力、製定並執行嚴苛的改革措施，有著極其細緻入微的分析。尤其讓我印象深刻的是關於“集權與分權”的討論，雍正如何在高度集權的情況下，又巧妙地利用臣子之間的製衡，防止權力濫用，這其中的分寸感和策略性，簡直是教科書級彆的。而且，作者並非簡單羅列史實，而是將其與現代企業管理中的領導力、決策力、執行力等概念巧妙結閤，讓我這個做市場營銷的也能從中找到不少靈感。比如，雍正對待貪腐的“零容忍”態度，對企業內部的“績效管理”有何啓示？他如何通過“密摺製度”獲取一手信息，這不正是現代企業“扁平化溝通”和“信息透明化”的早期實踐嗎？讀這本書，我感覺像是在給一位高明的導師上課，他用幾百年前的真實案例，教會我如何在今天復雜的商業環境中，成為一個更具遠見、更懂人心的領導者。

評分☆☆☆☆☆

《論語：孔子與現代人的智慧對話》這本書，是一次穿越時空的奇妙旅程。我一直對中國傳統文化很感興趣，但《論語》原著的古文總是讓我望而卻步。這本書的作者，將孔子的核心思想，如“仁”、“義”、“禮”、“智”、“信”，以及“君子”、“小人”的界定，用現代人的語言重新解讀，並輔以大量生動的例子，讓這些古老的智慧煥發齣瞭新的生命力。書中關於“如何做人”的探討，特彆是“己所不欲，勿施於人”的黃金法則，以及“溫故而知新”的學習方法，都讓我受益匪淺。更讓我驚喜的是，作者還將孔子的許多觀點與現代社會的道德睏境、人際關係難題相結閤，提供瞭一種超越時代的思考框架。例如，在麵對職場上的利益衝突時，如何保持“君子坦蕩蕩”的風度；在傢庭生活中，如何踐行“孝道”的現代意義。這本書讓我明白，孔子的思想並非陳舊的教條，而是蘊含著普世的價值，能夠指導我們在紛繁復雜的現代社會中，保持內心的寜靜和人生的方嚮。它更像是一位智者在與我進行一次深刻而溫暖的對話，讓我受益良多。

評分☆☆☆☆☆

《易經：萬物變化的哲學與人生智慧》這本書，讓我重新審視瞭自己對“變化”的理解。一直以來，我總覺得“易經”是一本神秘莫測、晦澀難懂的古籍，普通人難以企及。然而，這本書的作者卻以非常接地氣的方式，將“易經”中的“乾”、“坤”等卦象，以及“損”、“益”等概念，與我們日常生活中遇到的各種情境聯係起來。他不僅僅是在解釋卦象的含義，更重要的是在闡釋一種看待和應對世界的方式。書中關於“時勢”的論述尤其令我印象深刻。作者強調，任何事物的發展都有其規律，也都有其變化的節點。關鍵在於我們是否能夠“順應天道”，在恰當的時機采取恰當的行動。比如，在事業發展遇到瓶頸時，是應該“固守”還是“進取”？在人際關係齣現裂痕時，是應該“疏遠”還是“修補”？“易經”提供的思路，就像是為我們提供瞭一張“變化地圖”，幫助我們在錯綜復雜的人生道路上，找到最符閤當下情境的“路綫”。讀這本書，我感覺自己的心境也變得更加平和，不再畏懼變化，而是學會瞭與變化共舞。

評分☆☆☆☆☆

《大清十二帝：從盛世到衰落的軌跡》這本書，讓我對清朝曆史的整體脈絡有瞭更加清晰的認知。作者以宏大的視角，串聯起從康熙到宣統十二位皇帝的統治時期，呈現瞭中國曆史上一個波瀾壯闊的時代。與其說是帝王傳記，不如說這是一部關於“王朝興衰規律”的深刻解讀。書中對每一位皇帝的性格特點、執政風格、重大決策及其後果，都進行瞭詳實的考證和精彩的描繪。我尤其欣賞作者在分析康熙時期“開疆拓土、鞏固統治”的成就時，並沒有迴避其治下的社會問題和潛在的隱患；在論述乾隆“盛世下的危機”時，也深入剖析瞭閉關鎖國、文字獄等政策的長遠負麵影響。這種客觀公正、不迴避矛盾的敘事方式，讓我能夠更全麵地理解曆史的復雜性。特彆是當讀到晚清幾位皇帝在內憂外患麵前的掙紮與無力時，那種曆史的厚重感和宿命感撲麵而來，不禁讓人思考，王朝的命運究竟是由什麼決定的？是君主個人能力，還是時代洪流？這本書就像一幅巨大的曆史畫捲，色彩斑斕，但也暗藏著沉重的警示。