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书 名:没有任何借口
作 者: 施伟德 著
I S B N : 9787510404627
出 版 社: 新世界出版社
出版时间: 2009-9-1
印刷时间: 2014-5-1
版 次:1版
印 次:10次
字 数:100千字
页 数:163页
开 本:32开
纸 张:胶版纸
包 装:平装
重 量:190克
定 价:15.8元
编辑推荐
美国西点军校200年来*重要的行为准则。世界成功企业奉为圭臬的理念和价值观。
“没有任何借口”体现的是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。我们需要的正是这种精神的人,他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找任何借口,哪怕看似合理的借口。
目录
Ⅰ 没有任何借口
IV 做*优秀的员工
V CHAO越雇佣关系
内容推荐
在美国西点军校里有一个广为传诵的悠久传统,就是遇到军官问话,只能有四种回答:“报告长官,是”,“报告长官,不是”,“报告长官,不知道”,“报告长官,没有任何借口”。除此以外,不能多说一个字。
“没有任何借口”是美国西点军校奉行的*重要的行为准则。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业凝聚力和竞争力,建设企业文化的*重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。
“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。
这本书的包装和设计都非常有质感,拿在手里沉甸甸的,封面采用了比较经典的配色,给人一种严谨、专业的感觉。我一直对这类强调执行力和结果导向的书籍很感兴趣,之前也读过不少,但总觉得有些理论过于空泛,或者举例不够接地气。《没有任何借口》这个书名本身就非常吸引人,我期待它能提供一些切实可行的方法,帮助我在工作中克服拖延,提高效率。从书名和副标题来看,它似乎更侧重于企业管理和职工培训,这正是我目前工作领域所急需的。我希望这本书能够深入浅出地讲解如何建立一种“没有借口”的工作文化,让团队成员都能主动承担责任,而不是一味地推诿。我尤其关注书中关于如何激发员工潜能、培养骨干人才的内容,这对于一个正在发展期的企业来说至关重要。读过这本书,我希望能学到如何识别和培养那些真正有能力、有担当的员工,让他们成为公司的中坚力量,推动企业持续进步。同时,我也好奇书中是否会分享一些成功的企业案例,通过这些鲜活的例子来佐证其理论的有效性。如果这本书能够提供一些实操性的工具或模板,那将是锦上添花。
评分我非常喜欢这本书的书名,《没有任何借口》直击我心中长期以来对工作状态的困惑。在日常工作中,我们常常会听到各种理由来解释为什么目标没有达成,为什么项目出现了延误,而这些理由听起来似乎都无可辩驳。然而,从更深层次来看,很多时候都源于一种不愿意承担全部责任的心态。《骨干训练营核心读本(经典版)》这个定位,让我觉得这本书的深度和实用性会有保障。我希望它不是一本“心灵鸡汤”式的励志书,而是能提供一套扎实的理论体系和实践方法,帮助我,以及我所在的团队,真正做到“没有任何借口”。我特别关注书中关于如何培养员工的“主人翁意识”和“结果导向”的思维方式的内容。我理解“骨干”的含义,是那些在企业中能够独当一面,承担重要责任的人。这本书能否帮助我识别和培养这样的人才?能否为企业管理者提供一套有效的培训体系,让员工从被动接受任务,转变为主动创造价值?我期待书中能够包含一些关于如何建立高效工作流程、优化资源配置、以及如何进行有效沟通和冲突管理的建议,这些都是构成“没有任何借口”文化的重要组成部分。
评分这本书的封面设计非常简洁大气,一看就是一本值得认真研读的书。我被“没有任何借口”这个标语所深深吸引,因为在我的工作经历中,总会遇到各种各样无法完美达成目标的状况,而“借口”似乎总是随手可得。我希望这本书能够帮助我改变这种思维定势,从根本上提升自己的执行力。特别是“骨干训练营核心读本”这个副标题,让我觉得这本书的含金量很高,它不仅仅是一本励志读物,更像是一本企业管理和员工培训的实操手册。我非常期待书中能够提供一些具体的方法论,来指导我如何建立一种“一切皆有可能,没有不可能”的工作态度,并将其传递给我的团队。我很好奇书中会如何定义“借口”,又会提供哪些方法来识别和克服这些借口。是关于时间管理、目标设定,还是关于心态调整?我尤其关注它在企业管理和职工培训方面的应用,我希望这本书能为管理者提供一些培养员工责任感、团队协作能力以及创新精神的有效途径。如果书中能包含一些成功的企业案例,分享他们是如何在实际运营中践行“没有任何借口”的理念,那将是非常宝贵的参考。
评分这本书的装帧设计充满了力量感,封面上的字体和色彩搭配都很有冲击力,一看就不是那种浅尝辄止的读物。我最近在工作中遇到了一些瓶颈,感觉团队的执行力不够强,大家似乎总是能找到各种各样“不得不”的理由来解释为什么事情没有做好。所以,我被《没有任何借口》这个名字吸引了,希望能从中找到突破口。我尤其看重“骨干训练营核心读本”这个副标题,它暗示这本书并非泛泛而谈,而是有针对性地为企业培养核心人才而设计。我猜想书中会包含一些关于如何培养员工责任感、使命感以及解决问题能力的训练方法。我希望它能提供一套系统的理论框架,让我理解“没有借口”背后的心理学和社会学原理,并能将其应用到实际的企业管理中。例如,如何构建一个鼓励主动承担、勇于担当的环境,如何识别和纠正那些习惯性找借口的行为模式。如果书中还能包含一些实际的案例分析,展示企业是如何通过推行“没有任何借口”的理念,从而实现业绩的飞跃,那对我来说将是非常有价值的参考。我期待这本书能带给我一些颠覆性的思考,让我重新审视工作中的每一个环节。
评分这本书的名字《没有任何借口》着实抓住了我的痛点。在职场上摸爬滚打多年,深知“借口”是阻碍进步的最大敌人之一,无论是自我设限还是推卸责任,最终都会导致效率低下和目标无法达成。而“骨干训练营核心读本”这个定位,让我对它的实用性和深度充满了期待。我希望这本书能为我提供一套系统的、科学的“不找借口”的方法论,不仅仅是精神上的鼓舞,更要有可操作的指导。我特别看重它作为“企业管理职工培训优选手册”的属性,这意味着它不仅对个人有益,更对组织整体的效能提升有指导意义。我迫切想知道书中是如何阐述“责任”的本质,如何帮助员工建立起强大的内在驱动力,让他们能够主动去解决问题,而不是被动地等待指令。同时,我也想了解书中关于如何营造一种鼓励担当、容忍试错(但非容忍借口)的企业文化。我期待书中能提供一些实用的工具,比如如何进行有效的自我反思,如何构建高效的沟通机制,以及如何在团队中建立一种相互支持、共同成长的氛围。如果这本书能提供一些经过实践检验的管理模型,那将是无价之宝。
评分公司买的,集体阅读,很好的书。
评分很不错,特别薄?
评分好
评分很喜欢 包装得很好 内容丰富
评分一本不错的培训教材。从业十年来,第五次购买没有任何借口一书。
评分还好吧
评分还好吧
评分很不错……,
评分好……
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