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| 《稻盛和夫的人生哲学:活法全集》是一个整体,是你全面理解稻盛哲学,完成自我心灵转变的那把钥匙。 《活法(修订版)》:本书作者稻盛和夫是日本的“经营之圣”,他创建了两家世界五百强企业,在本书中他探讨了人的“活法”。因为如果我们不愿尝试彻底思考为人的活法,当今社会的混沌情况只会加深,未来更看不清,而社会的乱象也只会继续扩大蔓延。本书作者正是通过自己的实践行动指导我们:如何找到生命的喜悦,享受幸福洋溢的充实人生。 《活法贰:成功激情》:稻盛和夫在本书中回顾了几十年来的经营心得,并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为两家世界500强企业的创立者,稻盛和夫在本书中的观念早已经超了单纯的企业经营,上升到了探讨“企业与人性的关系,人的本质是什么,企业发展到最后到底为了什么?”这样的高度。作为一位优秀的企业家,稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展之道及努力完善企业德行的企业家们指引了一条光明之路,为无数职场与企业中人指明了通向成功的活法。 《活法叁:寻找你自己的人生王道》:原本是稻盛和夫为日本著名的报纸日经BP的专栏连载,主题是解读稻盛佩服的人——他的同乡西乡隆盛及其《南洲翁遗训》;这本书的“哲学”味儿更重一些,在《活法(修订版)》中讲到但没有讲透的观点,稻盛和..对于生活在现代社会的我们而言,现在重要的东西究竟是什么?是地位?是权利?是名誉?是金钱?不能否认,在现代社会,我们的心灵日趋荒芜了。但是,稻盛和夫却明确地告诉我们:企业、经济的健全发展,社会、国家的美好未来,世界各国人民的安居乐业,所有的一切都从磨砺自己的心智开始。“经营之圣”稻盛和夫基于《南洲翁遗训》,结合自己的成功经验及七十五年人生历程中的心得体会,指导我们如何直面人生之痛苦与烦恼,如何让自己平凡的人生不平凡。 《活法肆:开始你的明心之路》:稻盛和夫有一个突出的特点是非常善于讲故事,他的哲学在他的故事中得到了生动、形象而又直入人心地阐释,其实这些故事之所以这么生动,在很大程度上是因为那些是经营之圣的亲身经历;如果说《活法》系列的前三本还集中于稻盛哲学的话,《活法肆》较多的篇幅就集中在稻盛本人了,或者说《活法肆》是稻盛和夫本人的心灵史;在《活法肆》中,稻盛和夫以自己的亲身经历来解说了稻盛哲学形成的每一个关键点,其中对家庭的影响和受佛门召唤的细节,在以前的书中没有批露过;从某种程度说,学稻盛的哲学既要学哲学的内容,更要学稻盛哲学是如何形成的,在《活法肆》中,经营之圣毫无保留地向我们坦陈了他的心灵之路,跟随他的心灵,读者也能收获感动,从而让稻盛哲学深入己心。 《活法伍:成功与失败的法则》:在本书中,稻盛和夫试图展示其在70多年坚持不懈的人生历程中,对于“如何获得真正成功”这一人生命题的感悟与思考。稻盛和夫认为,获得较高的社会地位、让自己声名彰显以及成为富人,这样的世俗成就只能算得上是“虚妄的成功”,一旦当我们生命结束,离开这个世间之时,没有一样能够带走。因此,他认为人生“真正的成功”就是为了让自己尽可能地要比当初来到这个世间时更加完美和善良,因此每一个人都应通过努力提升、净化和磨砺自身的灵魂。而这样的人生观正是其事业获得成功的哲学基础。 | 
| 作者简介 | |
| 稻盛和夫,世界两大500强企业的创办人;日本四大“经营之圣”之一。曾用3个月的时间拯救了沉疴在身的日航,创造了世界企业经营史上的奇迹。 1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄很小的(也是目前在世的)。 2010年2月1日,78岁的稻盛和夫在全世界的瞩目下正式出任破产重建的日本航空公司董事长,在运用了稻盛和夫的经营哲学后,奇迹很快出现。到2010年11月,日航的盈利已达1400亿日元,全世界为之惊叹。 | 
这本书给我最大的触动,在于它并非是那种空洞的励志口号堆砌,而是充满了稻盛和夫先生几十年如一日的实践经验和深刻洞察。我特别欣赏其中对于“利他”精神的反复强调,这不仅仅是一种道德上的倡导,更是他在经营中屡试不爽的“法宝”。读到他如何通过彻底贯彻“为他人着想”来化解企业内部矛盾,如何以此凝聚人心,我仿佛看到了一个正在坍塌的公司在他手中奇迹般地重生的过程。这种“利他”,不是牺牲自我去成全别人,而是在追求企业盈利的同时,将员工、客户、乃至整个社会都看作是共同体,他们的利益与企业的兴衰紧密相连。他并没有回避经营的残酷性,相反,他用极其坦诚的笔触剖析了企业面临的各种困境,但总能给出基于“利他”原则的解决方案。这种逻辑自洽,让我在读的过程中,不仅感到振奋,更有一种踏实的求知感。我特别喜欢其中关于“敬天爱人”的章节,它超越了单纯的商业理论,上升到了哲学的高度,让我在思考企业经营的同时,也反思了自己的人生哲学。这种将个人品格与事业发展融为一体的理念,在当今社会尤为珍贵,也让我对未来的道路有了更清晰的认知。
评分这本书就像是一本武林秘籍,将那些看似高深莫测的经营智慧,以最朴实、最接地气的方式呈现在眼前。最让我印象深刻的是“阿米巴经营”模式的详细阐述。我一直对这种将庞大企业分解为无数个小型独立核算单位的做法感到好奇,而书中不仅解释了其原理,还通过大量的实例,展示了它是如何激发基层员工的积极性,如何培养出具有经营意识的领导者。我特别喜欢书中描述的一个场景:阿米巴单位的负责人,每天早晨都在思考如何削减成本,如何提高效率,他们的眼中不再只是自己的岗位职责,而是整个阿米巴的盈亏。这种全员参与、精益求精的管理哲学,让我看到了企业利润增长的源泉并非遥不可及,而是隐藏在每一个细微的环节中。书中还提到了“稻盛流”的管理艺术,它不是强制性的指令,而是通过榜样、通过持续的沟通,潜移默化地影响员工。我感觉,这更像是一种“教”与“育”的结合,让员工在工作中学习,在学习中成长。读完这部分,我脑海中浮现出无数的改进点,对于如何更好地管理团队,如何激发团队潜力,有了全新的思路。
评分这本书给我的感觉,就像是在一个宁静的午后,与一位智者促膝长谈。稻盛和夫先生在书中展现出的,是一种超越了商业竞争的宏大视野。他不仅仅是一位企业家,更是一位哲人。我特别喜欢书中关于“领导者的资质”的论述,它颠覆了我以往对领导者的一些刻板印象。他认为,真正的领导者,并非是靠威严和权力来统治,而是靠人格魅力和高尚的品德来赢得追随。他反复强调,领导者必须具备“为他人着想”的胸怀,要能够理解并满足员工的需求,甚至要超越他们的期望。这是一种“服务型领导”的理念,在当时的企业管理中,是非常超前的。书中还提到了“心想事成”的法则,虽然听起来有些玄乎,但结合他的成功经历,你会发现这并非是空穴来风。他相信,强大的意念能够创造现实,只要我们心中有坚定的目标,并为之付出不懈的努力,最终一定能够实现。这种积极乐观的心态,以及对信念的坚定,是我从书中汲取到的宝贵财富。
评分读这本书,感觉像是拜访了一位经验丰富的人生导师,他的智慧穿越了时空,直抵人心。我最欣赏的是书中关于“活法”的思考,它不仅仅是关于如何赚钱,更是关于如何度过有意义的人生。稻盛和夫先生用一种极其平和而深刻的语言,探讨了生命的本质,以及我们在世间应该扮演的角色。他强调了“感恩之心”的重要性,认为我们应该对生活中的一切常怀感激,这不仅能带来内心的平静,更能吸引美好的事物。我记得书中有一个例子,他讲述了自己如何面对人生中的重大挫折,但他始终没有放弃对生活的热爱,而是从中汲取力量,继续前行。这种坚韧和豁达,让我看到了生命的无限可能。书中对于“追求极致”的理念,也让我受益匪浅。他鼓励我们不仅要在事业上追求卓越,更要在生活中做到极致,无论是对待工作,还是对待他人,都要用心去做好。这种“工匠精神”的延伸,让我开始思考,如何在每一个平凡的日子里,活出不平凡的精彩。
评分我是一个对“成功”本身充满好奇的人,所以一直很想了解那些真正做到顶尖的人,他们的思维模式究竟有何不同。这本书可以说是满足了我这一愿望。稻盛和夫先生并非高高在上地讲述理论,而是将自己的人生经历,从一个普通年轻人到世界级企业家的跌宕起伏,毫无保留地展现在读者面前。他没有回避失败的痛苦,没有掩饰创业初期的艰辛,反而用一种近乎自省的口吻,剖析了每一次跌倒的原因,以及是如何站起来的。其中关于“六项精进”的阐述,虽然听起来简单,但真正实践起来却极具挑战性,它要求的是一种近乎严苛的自律。我尤其对“付出不亚于任何人的努力”这一条感触颇深,结合他的人生轨迹,我能感受到这句话背后蕴含的巨大能量。这不是一句空话,而是他日复一日、年复一年的真实写照。这本书让我明白,真正的成功,从来不是偶然,而是必然,是无数次坚持、无数次反思、无数次付出的必然结果。它让我开始重新审视自己的努力方向,以及在追求目标时,是否真的做到了“付出不亚于任何人的努力”。
评分36本书,快递小哥就给我放一楼了,有电梯就不能直接送上来吗。打开包装,36本书其中一本无塑封,另一本有破损。其余的还好,纸张很厚重,手感不错,字迹清晰明了的,是正版。
评分好
评分好好好
评分好
评分好好好
评分好
评分好
评分36本书,快递小哥就给我放一楼了,有电梯就不能直接送上来吗。打开包装,36本书其中一本无塑封,另一本有破损。其余的还好,纸张很厚重,手感不错,字迹清晰明了的,是正版。
评分不错
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