站酷誠意齣品,人氣與專業的雙重認證!
十位國內不同領域知名設計師傾力打造,設計界大牛對設計思維、邏輯、方法各有自獨到見解,思維大碰撞!
涵蓋産品、品牌、用戶體驗等多領域的設計分享,從設計新人到資深設計師不同身份的思考與啓發!
設計師在從事設計工作的過程中,被問及較多的問題應該是:“為什麼我的客戶不尊重我的設計?”而答案集中的是客戶不懂審美。本書試圖從設計背後的邏輯層麵迴答這個問題,設計不僅僅是一種美,還是一種策略,一種思維方式,甚至一種生活方式。
書中的十位撰稿人是不同設計領域的牛人,著名包裝設計師、颱灣海報設計協會會長王炳南,知名平麵設計師、齣版人楊林青,華思品牌設計創意總監、深平協第七屆主席劉永清,5PLUS學院聯閤創始人馮鐵,原美柚設計總監劉宓,三隻鬆鼠席設計師李子明,THEGUY品牌創始人袁澤銘,Continuum大中華區總經理溫伯華,ARK Group聯閤創始人兼ARK創新谘詢CEO滕磊以及騰訊用戶研究與體驗設計部(CDC)總經理陳妍。他們從各自的領域著手,分彆站在設計師、管理者、客戶乃至用戶的角度,試圖用理論與實踐相結閤的方式解讀這種認知産生的原因,以及如何理解與改進自我的設計思維。
設計不隻是視覺上的愉悅,它還可以發揮更大的價值。無論你是設計師、設計愛好者、管理者、大眾還是與設計相關的任何人,都希望你可以從本書中瞭解到一些設計的邏輯,解開一些對設計的疑問,引發你對設計的某種思考。
站酷(ZCOOL),人氣設計師互動平颱,2006年8月創立於北京。深耕設計領域十年,站酷聚集瞭500萬+設計師、攝影師、插畫師、藝術傢、創意人,每日會員發布原創作品20000幅,産生互動交流200000次,覆蓋中國300+城市,在設計創意群體中具有強大的影響力與號召力。
站酷在創立之初,就以“讓設計更有價值”為自身使命,十年來,一直緻力於打造以原創設計為核心的“設計生態圈”,目前站酷旗下除擁有主站設計師互動平颱站酷網之外,還重點打磨瞭一站式正版視覺內容平颱——站酷海洛、藝術教育平颱——站酷高高手。站酷的這一係列生態布局,為設計創意從業者在學習、展示、交流、就業、交易、創業各個環節提供瞭優質的專業服務,為設計師的成長之路提供瞭立體服務及解決方案。
站酷,讓設計更有價值!
一個你花錢願意買的包裝
10p
王炳南 著名包裝設計師|颱灣海報設計協會會長]
Mook的誕生
——《離綫》雜誌書的平麵設計實驗
36p
楊林青 知名平麵設計師、齣版人
品牌原動力
74p
劉永清 華思品牌設計創意總監、深圳市平麵設計協會第七屆主席
設計的閤理性
106p
馮鐵 5PLUS學院聯閤創始人
我的用戶體驗觀
144p
劉宓 原美柚設計總監
隻做“管用”的電商設計
——全觸點式電商設計鏈路
168p
李子明 三隻鬆鼠席設計師
産品情緒規劃
190p
袁澤銘 THEGUY品牌創始人
企業創新設計方法論
206p
溫伯華 Continuum大中華區總經理
破局的智慧 -設計思維
232p
滕磊 ARK Group聯閤創始人兼ARK創新谘詢CEO
設計團隊的非設計思維
254p
陳妍 騰訊用戶研究與體驗設計部(CDC)總經理
我必須承認,我原本是抱著一種懷疑的態度開始閱讀這本書的,畢竟市麵上關於“思維訓練”的書籍很多,但大多虎頭蛇尾。然而,這本書展現齣瞭令人驚訝的深度和廣度。它最讓我感到震撼的是關於“設計倫理與長期影響”的那部分討論。作者沒有迴避設計師在信息繭房構建、界麵成癮性設計中所扮演的角色,而是引導讀者去思考:我們所做的每一個設計決策,在未來五年、十年會對用戶和社會産生何種不可逆的影響?這種宏大的視角,迫使我重新審視自己工作的意義。這本書的結構安排非常巧妙,從微觀的元素布局邏輯,逐步過渡到宏觀的係統思維和職業發展路徑,像一個不斷放大的望遠鏡,帶你看到設計的全貌。它不是那種讀完後就束之高閣的書,而是那種需要反復翻閱、在不同人生階段都會有新體悟的工具書。對於希望從“執行者”蛻變為“戰略傢”的同行們來說,這本書提供的思考框架是無可替代的。
評分這本關於邏輯思維訓練的書,真的非常適閤那些已經掌握瞭基礎軟件操作,但感覺自己職業生涯停滯不前的中年設計師。書中的案例分析維度非常廣闊,它不僅僅局限於UI/UX,還觸及瞭品牌識彆係統構建、復雜數據可視化設計中的信息冗餘控製等高級議題。我尤其喜歡它對“限製性思維”的探討,很多時候,我們被自己設定的美學偏好睏住,而這本書教我們如何巧妙地利用甚至擁抱限製(比如技術限製、預算限製),從而激發更高維度的創造力。它不是在教你如何“打破規則”,而是在教你如何“理解規則的邊界,並在邊界內實現最優解”。閱讀過程中,我常常需要停下來,對照著我手頭正在進行的項目進行反思和推演,這種互動式的學習體驗,比單純的知識輸入有效得多。它像一把精密的刻刀,幫助我打磨掉設計思維中那些含糊不清、依靠直覺的部分,讓我的決策過程變得更加清晰、可追溯。
評分說實話,一開始我對這種“邏輯訓練”的書有點抗拒,總覺得設計應該靠靈感和直覺。但是,這本書徹底顛覆瞭我的看法。它的敘事節奏掌握得極好,讀起來就像在參與一場精彩的辯論賽。作者的文筆非常犀利,尤其是在批判那些“看起來很美但毫無用處”的設計方案時,那種鞭闢入裏的分析,讓人讀瞭之後會忍不住反思自己過去犯過的無數錯誤。我最欣賞的一點是,它沒有停留在軟件操作層麵,而是聚焦於“思考的底層操作係統”。例如,它深入探討瞭格式塔原理在復雜信息層級中的應用,並將其與認知負荷理論結閤起來解釋,這讓原本晦澀的心理學概念變得異常直觀。我曾因為一個項目被甲方反復要求做“更吸睛”的改動而焦頭爛額,這本書教我的邏輯拆解方法,讓我可以清晰地嚮客戶展示,我們當前追求的“吸睛點”實際上是在損害核心轉化率。這種將設計語言轉化為商業語言的能力,是這本書帶給我最寶貴的財富,讓我在匯報和溝通時,底氣十足,溝通效率也提高瞭不止一個檔次。
評分這本書簡直是打開瞭我設計世界的一扇新大門!我一直覺得自己的設計作品在“好看”的層麵上還算過得去,但總覺得缺瞭點什麼,抓不住那種讓人眼前一亮的“內核”。這本書的講解方式非常接地氣,完全不像那種高高在上的理論說教。它不是直接告訴你“要怎麼做”,而是通過一係列引人入勝的案例分析,讓你自己去推導齣背後的邏輯鏈條。比如,書中分析瞭某個知名App的界麵迭代過程,不是簡單地羅列改動點,而是深入剖析瞭每一次視覺調整背後的用戶行為預測和商業目標驅動。這讓我猛然意識到,設計不隻是美學堆砌,更是精密的商業決策和用戶心理學的體現。以前我常常為瞭一個顔色、一個字體的微調而糾結半天,現在我能更自信地為我的選擇提供強有力的論據。讀完這部分內容,我感覺自己從一個“畫圖匠”升級成瞭“問題解決者”。特彆是關於如何梳理復雜需求,並將其轉化為清晰信息架構的那幾章,簡直是醍醐灌頂,讓我對自己的項目規劃能力有瞭質的飛躍,強烈推薦給那些在瓶頸期掙紮的設計師們。
評分這本書的閱讀體驗,簡直就像被一位經驗豐富、脾氣又很好的資深前輩手把手帶著闖關。它對設計師這個職業的理解非常深刻,不光談設計本身,還花瞭很大篇幅去聊“設計師如何與非設計背景的利益相關者打交道”。我個人在管理初級設計師和協調跨部門閤作時常常感到吃力,這本書提供的溝通模闆和衝突解決策略簡直是救命稻草。它用大量篇幅闡述瞭如何建立一套“共同的語言體係”,避免因為術語理解偏差造成時間浪費和項目延期。舉個例子,書中有一個關於“如何界定一個設計是‘完成’還是‘可以上綫’”的討論,它提供瞭一套基於風險評估的驗收標準,而不是主觀感受。這套標準被我應用到上一個項目中,結果非常理想,項目團隊第一次在沒有扯皮的情況下按時交付瞭高質量的成果。這本書真正讓你理解到,一個優秀的設計師,其價值遠超屏幕上的像素點,更在於他組織、引導和規範整個設計流程的能力。
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