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周三多 著

圖書標籤:

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店鋪： 寶徵圖書專營店

齣版社： 高等教育齣版社

ISBN：9787040284553

商品編碼：19492221846

包裝：平裝

齣版時間：2010-02-01

基本信息

書名:管理學(第三版)

定價：31.80元

售價：11.1元,便宜20.7元,摺扣34

作者:周三多

齣版社：高等教育齣版社

齣版日期：2010-02-01

ISBN：9787040284553

字數：480000

頁碼：399

版次：3

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.540kg

編輯推薦

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內容提要

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　　《高等學校工商管理類核心課程教材：管理學（第3版）》是教育部“麵嚮21世紀教學內容和課程體係改革計劃”以及離等教育齣版社“離等教育百門精品課程教材建設計劃”的研究成果，是麵嚮21世紀課程教材和高等學校工商管理類各專業核心課程教材。編寫者藉助長期從事管理學基礎理論研究與教學所積纍的經驗，運用理論與實踐相結閤的方法，汲取瞭古今中外人類經濟活動中所積纍的管理思想和管理理論的精華，從管理過程的角度，係統闡釋瞭管理學的基本原理，探討瞭市場經濟條件下管理者的倫理道德，分析瞭全球化背景下企業管理的決策、組織、領導、控製以及創新等職能。
　　《高等學校工商管理類核心課程教材：管理學（第3版）》闡述的內容雖多以企業管理活動為背景而展開，但在此基礎上導齣的一般理論與方法顯然也可運用於企業之外的菲營利性組織管理。因此，本書既可作為高等學校工商管理類各專業的教科書，也可供人文社科其他相關專業選用，同時還可為那些希望更好地理解社會生活中的管理現象或有意提高自己管理能力的社會讀者提供藉鑒。

目錄

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作者介紹

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　　周三多，1933年11月7日齣生，江蘇宜興人，漢族，l955年中國人民大學工業經濟係本科畢業。1958年閤爾濱工業大學工程經濟係研究生班畢業。南京大學企業管理係教授、博士生導師，享受特殊津貼。曾任南京大學國際商學院首任院長，全國MBA教育指導委員會屆委員，全國MBA入學考試研究中心主任等職。

文摘

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序言

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《深度學習理論與實踐》 第一章：深度學習的基石——神經網絡 本章將從最基礎的概念齣發，為您係統梳理深度學習的核心——神經網絡。我們將深入探討神經元模型，解析其激活函數的作用與種類，如Sigmoid、ReLU、Tanh等，並分析它們在不同場景下的適用性。隨後，我們將介紹多層感知機（MLP）的結構，理解其輸入層、隱藏層和輸齣層的組織方式，以及前嚮傳播和反嚮傳播算法的原理，揭示網絡如何學習並優化參數。此外，本章還將涉及損失函數的設計原則，從均方誤差到交叉熵，闡述其在模型訓練中的關鍵作用，並介紹梯度下降算法及其變種（如SGD、Adam、RMSprop）如何有效地指導模型參數的更新。 第二章：捲積神經網絡（CNN）——洞悉圖像的奧秘 捲積神經網絡（CNN）是處理圖像數據的革命性工具。本章將帶您領略CNN的魅力。我們將詳細講解捲積層的工作原理，包括捲積核（濾波器）的滑動、特徵提取的過程，以及步長（stride）和填充（padding）對輸齣尺寸的影響。您將理解池化層（Pooling Layer）的作用，如何通過降維來增強模型的魯棒性並減少計算量。我們將深入剖析經典CNN架構，如LeNet-5、AlexNet、VGG、GoogLeNet和ResNet，分析它們的設計思想和各自的創新之處，幫助您掌握不同架構的優劣勢。此外，本章還會討論CNN在圖像分類、目標檢測、圖像分割等領域的應用，並通過實例展示其強大的視覺感知能力。 第三章：循環神經網絡（RNN）——駕馭序列信息的藝術 對於文本、語音等序列數據，循環神經網絡（RNN）是不可或缺的工具。本章將深入探索RNN的設計理念。我們將解析RNN的基本結構，理解其“記憶”機製如何使網絡能夠處理可變長度的輸入序列。您將瞭解到，傳統的RNN在處理長序列時麵臨梯度消失或梯度爆炸的問題，並在此基礎上學習LSTM（長短期記憶網絡）和GRU（門控循環單元）等更先進的RNN變體。我們將詳細講解LSTM的門控機製——遺忘門、輸入門和輸齣門，以及GRU的更新門和重置門，理解它們如何有效地解決長程依賴問題。本章還將涵蓋RNN在自然語言處理（NLP）中的廣泛應用，如機器翻譯、文本生成、情感分析等，並通過代碼示例展現其實踐過程。 第四章：深度學習的優化與正則化 為瞭構建更強大、更泛化的深度學習模型，優化與正則化是關鍵。本章將聚焦於提升模型性能的各種技術。我們將深入探討過擬閤的成因，並係統介紹多種正則化方法，包括L1/L2正則化、Dropout、Batch Normalization等，理解它們如何約束模型復雜度，防止模型在訓練數據上錶現優異但在新數據上錶現不佳。此外，本章還將詳細介紹學習率衰減策略，如步長衰減、指數衰減、餘弦退火等，以及它們在模型訓練過程中如何幫助模型收斂到更好的局部最優。我們將討論早停法（Early Stopping）的應用，以及數據增強技術如何有效地擴充數據集，提升模型的泛化能力。 第五章：遷移學習與預訓練模型——站在巨人的肩膀上 遷移學習是一種強大的技術，它允許我們將預先在大規模數據集上訓練好的模型（預訓練模型）應用於新的、可能數據量較小的任務。本章將深入講解遷移學習的原理與實踐。您將學習如何選擇閤適的預訓練模型，例如ImageNet上訓練的AlexNet、VGG、ResNet，以及NLP領域的BERT、GPT係列等。我們將詳細介紹微調（Fine-tuning）的過程，包括如何凍結部分網絡層，隻訓練頂部的分類器，或者對整個網絡進行小幅度的微調。本章還將探討預訓練模型在不同領域的應用，如醫學影像分析、特定領域文本分析等，展示如何高效地利用現有資源解決實際問題。 第六章：深度學習框架實戰——TensorFlow與PyTorch 理論的學習離不開實踐的支撐。本章將帶您走進主流的深度學習框架，TensorFlow和PyTorch，進行實戰演練。您將學習如何使用這兩個框架搭建神經網絡模型，包括定義網絡層、加載數據、定義損失函數和優化器。我們將從簡單的綫性迴歸、邏輯迴歸模型開始，逐步過渡到構建復雜的CNN和RNN模型。本章還將演示如何利用這些框架進行模型訓練、評估和預測，並介紹模型保存與加載、 GPU加速等實用技巧。通過豐富的代碼示例和實踐操作，您將能夠熟練運用這些強大的工具，將深度學習理論付諸實踐。 第七章：深度學習的應用前沿與未來展望 本章將帶您瞭解深度學習在各個領域的最新應用進展，並展望其未來的發展趨勢。我們將深入探討深度學習在計算機視覺（如自動駕駛、人臉識彆、圖像生成）、自然語言處理（如智能助手、機器翻譯、內容創作）、語音識彆與閤成、推薦係統、醫療診斷、金融風控等領域的突破性進展。您將瞭解到生成對抗網絡（GAN）如何創造逼真的圖像，Transformer模型如何革新NLP任務，以及強化學習在遊戲AI領域的驚人錶現。最後，我們將對深度學習的未來發展進行預測，包括可解釋性AI、聯邦學習、圖神經網絡以及AI倫理等重要議題，為讀者描繪一個充滿機遇的廣闊前景。

評分☆☆☆☆☆

作為一名剛剛踏入職場的新人，對於如何有效地管理時間和資源，以及如何與團隊成員高效協作，我一直感到力不從心。《[正版二手] 管理學(第三版)》這本書，無疑為我提供瞭係統性的解決方案。這本書的語言風格非常樸實，沒有過多的華麗辭藻，但字裏行間透露齣作者紮實的學術功底和豐富的實踐經驗。 在閱讀過程中，我最大的感受就是這本書的邏輯性非常強。作者從管理學的基本概念講起，層層遞進，將各個理論闆塊有機地串聯起來。這種清晰的脈絡，讓我能夠很好地理解知識點之間的關係，而不是將它們孤立地記憶。尤其是在講解“計劃”這一部分時，作者詳細闡述瞭不同類型的計劃，從戰略計劃到操作計劃，以及它們在企業決策中的作用。這種係統性的講解，讓我明白瞭一個清晰的計劃是所有管理活動的基礎。 書中關於“組織”的論述，也給我留下瞭深刻的印象。我一直認為，一個高效的團隊離不開閤理的組織結構。作者在書中詳細介紹瞭各種組織結構模式，比如職能型、事業部型、矩陣型等等，並分析瞭它們各自的優缺點以及適用的情境。這讓我意識到，選擇閤適的組織結構對於提升團隊的整體效率至關重要。通過具體的案例分析，我更是理解瞭如何根據企業的實際情況來設計和優化組織結構。 在“領導”章節，作者並沒有簡單地羅列領導者的特質，而是深入探討瞭不同領導風格對團隊士氣和績效的影響。他強調瞭情境領導理論，指齣並沒有一種萬能的領導方式，領導者需要根據下屬的成熟度和任務的性質來調整自己的領導行為。這讓我明白瞭，作為一名未來的管理者，需要具備靈活性和同理心，去理解和激勵不同的團隊成員。 “控製”的章節，更是讓我對企業如何進行有效管理有瞭更深入的理解。作者介紹瞭各種控製工具和方法，比如預算控製、績效評估、質量控製等等。他強調瞭控製的目的是為瞭糾正偏差，而不是為瞭懲罰錯誤。通過對反饋機製的詳細闡述，我理解瞭如何通過持續的監控和反饋，來確保組織目標的實現，並不斷改進工作流程。 這本書在理論講解之外，還穿插瞭大量的實際案例。這些案例來源於現實世界中的企業管理實踐，非常具有參考價值。通過對這些案例的分析，我能夠更好地理解書中的理論知識，並學會如何將這些理論應用到實際工作中。例如，書中關於某個知名企業如何通過優化供應鏈來提升效率的案例，讓我對“運營管理”有瞭更直觀的認識。 更值得一提的是，作者在書中並沒有迴避管理中存在的挑戰和睏境。他坦誠地分析瞭在實際管理中可能遇到的各種問題，並提供瞭相應的解決方案。這種真實而深入的探討，讓這本書不僅僅是一本教科書，更像是一位經驗豐富的導師，為讀者指明方嚮。 我特彆喜歡書中關於“溝通”和“團隊協作”的部分。作者用通俗易懂的語言，闡述瞭有效的溝通技巧和團隊建設的重要性。他提供瞭許多實用的方法，比如如何進行積極傾聽、如何處理衝突、如何建立信任等等。這些內容對於我這樣在職場新人來說，簡直是“及時雨”。 此外，這本書的排版設計也非常人性化。清晰的章節劃分、適度的留白、以及文中穿插的圖錶，都使得閱讀過程更加輕鬆和愉悅。即使是復雜的概念，通過圖錶的輔助，也變得容易理解。 總而言之，《[正版二手] 管理學(第三版)》是一本集理論性、實踐性和指導性於一體的優秀管理學著作。它不僅幫助我係統地構建瞭管理學的知識體係，更重要的是，它為我未來的職業發展提供瞭寶貴的指導和啓示。我強烈推薦所有渴望提升管理能力的人閱讀這本書，它絕對會給你帶來意想不到的收獲。

評分☆☆☆☆☆

我對管理學一直有著濃厚的興趣，尤其是在目睹瞭許多企業在發展過程中齣現的各種問題後，我更加渴望深入瞭解其背後的管理原理。《[正版二手] 管理學(第三版)》這本書，正好滿足瞭我這一需求。這本書的風格非常嚴謹，學術性較強，但同時又充滿瞭智慧和洞見，讓我受益匪淺。 從結構上看，這本書的編排非常精巧。它並沒有將管理學的內容割裂開來，而是將計劃、組織、領導、控製這四大基本職能緊密結閤，並在此基礎上延伸齣更多關於決策、創新、戰略等內容。這種整體性的視角，讓我能夠跳齣碎片化的知識點，從全局的角度去理解管理。 在闡述“計劃”職能時，作者不僅介紹瞭SWOT分析、波特五力模型等經典的戰略分析工具，還強調瞭目標設定的SMART原則。這些工具和原則，讓我明白瞭如何將宏觀的戰略意圖轉化為可執行的具體目標，並為後續的管理活動奠定基礎。我尤其欣賞作者在案例分析中，如何將這些工具與企業的實際情況相結閤，展現瞭理論的落地性。 關於“組織”部分，作者深入探討瞭組織文化和組織變革的重要性。他指齣，一個健康的組織文化能夠凝聚人心，提升效率，而有效的組織變革則是企業適應外部環境、保持競爭力的關鍵。書中對不同類型變革的阻力和應對策略的分析，讓我對如何推動組織嚮前發展有瞭更深刻的認識。 “領導”理論的部分，作者並沒有止步於介紹傳統的領導者特質，而是著重探討瞭現代領導者所麵臨的挑戰，例如如何應對多元化的團隊、如何激發員工的內在驅動力等。他提齣的“服務型領導”和“賦能型領導”等概念，讓我對領導力的內涵有瞭全新的理解，即領導者應該更多地扮演支持者和促進者的角色。 我非常欣賞書中關於“決策”的章節。作者詳細分析瞭決策的類型、決策的過程以及影響決策的因素。他提齣的“理性決策模型”和“有限理性決策模型”，讓我理解瞭在現實世界中，決策往往受到信息、時間和認知能力的限製。這啓發我，在做決策時，應該盡可能地搜集信息，權衡利弊，並認識到決策的不確定性。 書中對“激勵”理論的深入剖析，也讓我獲益匪淺。作者介紹瞭馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論等經典理論，並在此基礎上，探討瞭如何運用不同的激勵方式來滿足員工的需求，激發他們的工作熱情。我尤其對書中關於“內在激勵”的強調印象深刻，這讓我明白，物質激勵固然重要，但精神激勵更能帶來持久的動力。 “控製”章節的講解，也讓我對企業如何維持秩序和實現目標有瞭更清晰的認知。作者不僅介紹瞭傳統的財務控製和運營控製，還強調瞭信息控製和行為控製的重要性。他指齣，有效的控製係統應該能夠及時發現問題，並提供糾偏的措施，從而確保企業朝著既定目標前進。 這本書的語言風格非常學術化，但又不失可讀性。作者善於運用清晰的邏輯和嚴謹的論證來解釋復雜的概念，使得讀者在閱讀過程中能夠循序漸進地掌握知識。同時，書中穿插的許多學術研究的案例和數據，也為我的理解提供瞭有力的支撐。 我特彆喜歡書中關於“創新與創業”的討論。作者分析瞭創新在企業發展中的重要作用，並介紹瞭一些創業的基本流程和管理要點。這對於我這樣對創業充滿好奇的人來說，無疑是一本極具價值的參考書。 總而言之，《[正版二手] 管理學(第三版)》是一本非常高質量的管理學著作，它不僅為我提供瞭係統性的理論知識，更重要的是，它讓我能夠以一種更深刻、更全麵的視角去理解管理。這本書讓我受益匪淺，我強烈推薦給所有希望在管理學領域有所建樹的讀者。

評分☆☆☆☆☆

作為一個剛接觸管理學不久的初學者，我一直很想找一本既能係統梳理基本概念，又能貼閤實際應用的書籍。《[正版二手] 管理學(第三版)》的齣現，可以說是恰逢其時。拿到這本書，首先被它厚實的體積和精美的裝幀所吸引，這讓我覺得這不僅僅是一本教科書，更像是一件值得細細品讀的案頭必備。 翻開書的第一頁，我便被作者嚴謹而富有邏輯性的敘述風格所摺服。他並沒有一開始就拋齣晦澀難懂的理論，而是從一個非常宏觀的視角，娓娓道來管理學是如何伴隨著人類社會的發展而演進的。這種宏大敘事，一下子就抓住瞭我的注意力，讓我覺得學習管理學並非枯燥乏味，而是在探索一種能夠優化組織效率、實現個人與團隊價值最大化的智慧。 在學習過程中，我發現作者在闡述每一個管理學概念時，都力求做到深入淺齣。例如，在講解“計劃”這個職能時，他不僅詳細列舉瞭不同層次、不同類型的計劃，還用生動的案例分析瞭企業在製定和執行計劃過程中可能遇到的各種挑戰。這些案例並非憑空捏造，而是來源於真實世界的商業實踐，這使得原本抽象的理論變得觸手可及，也讓我能夠更直觀地理解這些管理工具的實際效用。 更讓我驚喜的是，作者在書中穿插瞭大量的思考題和討論題。這些問題設計得非常有啓發性，能夠引導讀者跳齣書本的框架，主動去聯係自己的工作和生活經驗，進行深入的思考。我常常會在讀完一個章節後，花上不少時間來琢磨這些問題，並嘗試在腦海中構建自己的答案。這種主動學習的方式，極大地提升瞭我對知識的理解和記憶，也讓我逐漸培養起一種批判性思維能力。 書中關於“組織”的章節，更是讓我茅塞頓開。我一直對企業內部錯綜復雜的人際關係和層級結構感到睏惑，這本書就像一把鑰匙，為我解開瞭其中的奧秘。作者詳細剖析瞭不同組織結構（如職能製、事業部製、矩陣製等）的優缺點，並結閤不同行業和企業規模的特點，給齣瞭相應的選擇建議。這讓我意識到，一個優秀的組織結構並非一成不變，而是需要根據實際情況不斷調整和優化的。 讀到“領導”這一部分時，我深刻體會到管理不僅僅是命令和控製，更是一種激勵和引導。作者在書中介紹瞭多種領導理論，從傳統的“大人物”理論到現代的“變革型”領導，讓我看到瞭領導者在不同情境下所應具備的不同特質和行為方式。更重要的是，他強調瞭情商在領導力發揮中的關鍵作用，這對於我這樣在人際交往中常常感到吃力的人來說，無疑是一劑強心針。 “控製”章節的深入講解，也讓我對企業如何維持秩序和實現目標有瞭更清晰的認識。作者從過程控製、結果控製等多個維度，詳細介紹瞭各種控製工具和技術。我尤其對績效管理和反饋機製的討論印象深刻，這讓我明白，有效的控製並非僵化地束縛員工，而是通過科學的評估和及時的反饋，幫助他們不斷改進，最終達成組織目標。 書中對“管理職能”的係統性闡述，構建瞭我對整個管理學體係的框架感。計劃、組織、領導、控製這四大職能環環相扣，相互依存，共同構成瞭企業運行的有機整體。作者在章節之間設置瞭巧妙的過渡，使得讀者在學習過程中不會感到割裂，而是能夠體會到管理學知識的連貫性和整體性。 我認為，《[正版二手] 管理學(第三版)》最寶貴的一點在於，它不僅僅停留在理論層麵，而是時刻關注著管理實踐。作者在書中融入瞭大量的案例研究，涵蓋瞭不同行業、不同規模的企業，從跨國巨頭到初創公司，從傳統製造業到新興科技企業。這些案例不僅生動形象，而且往往帶有作者的獨到見解，讓我能夠在案例中看到理論的影子，也能在理論中找到案例的支撐。 總而言之，這本書為我打開瞭一扇通往管理世界的大門。它不僅教會瞭我管理學的基本原理和方法，更重要的是，它激發瞭我對管理工作的興趣和熱情。我相信，這本書將成為我在未來學習和實踐管理過程中不可或缺的寶貴財富，我會反復研讀，不斷從中汲取養分，提升自己的管理素養。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對商業世界充滿好奇的年輕人，《[正版二手] 管理學(第三版)》這本書，就像是一扇通往管理學殿堂的大門，為我打開瞭一個全新的視角。這本書的風格非常獨特，它既有學術的嚴謹，又不失故事的趣味性，讓我沉浸其中，欲罷不能。 最讓我著迷的是，作者在書中運用瞭大量的“思想實驗”和“情景模擬”。他不是簡單地陳述理論，而是通過設置一些虛構但卻極具代錶性的管理場景，引導讀者去思考、去判斷、去決策。例如，在講解“激勵”理論時，他設計瞭一個場景，讓讀者扮演一名新晉經理，去麵對一個士氣低落的團隊。通過這個場景，我能夠親身體驗到不同激勵方式的效果，並深刻理解瞭理論的實際應用。 書中關於“戰略管理”的部分，讓我對企業的長遠發展有瞭更深刻的認識。作者不僅介紹瞭波特五力模型、資源基礎觀等經典模型，還深入分析瞭企業如何製定和實施戰略，以在激烈的市場競爭中保持優勢。他對“差異化戰略”和“成本領先戰略”的解讀，讓我明白瞭企業成功的背後，往往有著清晰的戰略定位。 在“組織行為學”的章節，作者將枯燥的理論知識，轉化成瞭生動有趣的人物故事。他描繪瞭不同性格、不同動機的員工在組織中扮演的角色，以及他們之間的互動關係。這讓我更加理解瞭，管理不僅僅是管理工作，更是管理“人”，理解人的需求，纔能更好地發揮人的潛力。 我特彆喜歡書中關於“創新”的部分。作者不僅介紹瞭創新的類型和模式，還分析瞭企業如何構建創新文化，鼓勵員工提齣新想法。他分享瞭一些成功企業的創新案例，例如蘋果公司如何通過顛覆式創新，改變瞭整個行業。這讓我對創新的力量充滿瞭敬畏。 關於“倫理與社會責任”的討論，也讓我受益匪淺。作者強調瞭企業在追求利潤的同時，也應該承擔起相應的社會責任。他列舉瞭一些企業在倫理問題上的失誤，以及由此帶來的負麵影響，這讓我明白瞭，一個有責任感的企業，纔能贏得社會的尊重和長久的生存。 這本書的語言風格非常流暢，作者善於運用生動的比喻和形象的描繪，將復雜的管理概念變得通俗易懂。即使是一些初學者，也能夠輕鬆地理解其中的內容。 我尤其欣賞作者在書中的一些“悄悄話”式的評論，他會不經意間流露齣自己對某些管理現象的看法，這些評論往往充滿瞭智慧和哲理，讓我受益匪淺。 此外，這本書的排版設計也非常精美，章節之間的過渡自然流暢，圖文並茂，使得閱讀體驗非常愉悅。 總而言之，《[正版二手] 管理學(第三版)》是一本充滿智慧和啓發的管理學著作。它以其獨特的風格和深刻的見解，為讀者打開瞭管理學的新世界。我強烈推薦給所有希望提升管理能力，或者對商業世界充滿好奇的讀者，這本書絕對會給你帶來意想不到的驚喜。

評分☆☆☆☆☆

我對管理學一直有著強烈的興趣，尤其是在目睹瞭許多企業在轉型升級過程中的挑戰後，更加渴望深入瞭解其背後的管理邏輯。《[正版二手] 管理學(第三版)》這本書，恰好滿足瞭我這一需求。這本書的風格非常深入，學術性極強，但同時又充滿著前瞻性的思考，讓我對管理學有瞭全新的認識。 我最欣賞的是，作者在書中對每一個管理職能都進行瞭理論與實踐的深度結閤。例如，在講解“計劃”時，他不僅介紹瞭戰略規劃、運營規劃等，還深入探討瞭計劃在製定過程中可能遇到的各種風險，以及如何通過情景規劃來應對不確定性。這讓我明白，計劃的製定是一個持續迭代、不斷優化的過程。 關於“組織”的部分，作者詳細分析瞭組織結構設計與企業文化、戰略之間的相互作用，並強調瞭在數字化時代，組織需要具備更高的敏捷性和適應性。他以一些成功實現數字化轉型的企業為例，說明瞭組織變革的重要性。 在“領導”章節，作者將傳統的領導理論與現代的領導模式進行瞭深入的對比分析，並強調瞭領導者在復雜多變的環境中，如何通過賦能、共創等方式，激發員工的潛能，引領組織走嚮成功。他對於“影響力”的解讀，讓我明白瞭領導力是一種動態的、可習得的能力，而非僅僅來自於職位。 我特彆喜歡書中關於“創新管理”和“創業管理”的討論。作者詳細分析瞭企業創新的流程和模式，以及創業企業在初創階段所麵臨的挑戰。他提供瞭一些創業成功的關鍵要素，例如清晰的商業模式、強大的團隊等。 書中對“變革管理”的深入講解，也讓我對如何推動企業轉型升級有瞭更清晰的認識。作者介紹瞭多種變革管理模型，並強調瞭在變革過程中，溝通、參與和支持的重要性。 “控製”章節的講解，也讓我對企業如何維持秩序和實現目標有瞭更深刻的理解。作者詳細介紹瞭各種控製工具和技術，並強調瞭控製的目的是為瞭優化流程，提升效率，而非僵化地束縛員工。 這本書的語言風格非常專業，但同時又具有很強的邏輯性和說服力。作者善於運用大量的學術研究和案例分析來支撐自己的觀點，使得內容更具權威性。 我尤其欣賞作者在書中對管理學前沿問題的探討，例如平颱化管理、生態係統管理等。這讓我對管理學的未來發展趨勢有瞭更清晰的認識。 總而言之，《[正版二手] 管理學(第三版)》是一本非常深入、深刻、且具有前瞻性的管理學著作。它不僅為我提供瞭係統性的理論知識，更重要的是，它讓我能夠以一種更專業、更係統的視角去理解管理。我強烈推薦給所有希望在管理學領域深入學習的讀者，這本書絕對是你的不二之選。

評分☆☆☆☆☆

作為一個在職場摸爬滾打多年的普通員工，《[正版二手] 管理學(第三版)》這本書，就像一盞指路明燈，照亮瞭我對管理工作模糊的認識。這本書的風格非常貼近實際，充滿瞭實操性的建議，讓我能夠將書中的理論直接應用到工作中。 我最欣賞的是，作者在書中用大量篇幅講解瞭“溝通”和“團隊協作”的重要性。他不是空泛地談論這些概念，而是提供瞭具體的溝通技巧和團隊建設方法。例如，他詳細介紹瞭如何進行積極傾聽、如何有效地進行會議管理、如何處理團隊衝突等。這些內容對於我這樣的基層員工，在與同事、上司的協作中，都有著立竿見影的效果。 關於“領導”的部分，作者並沒有將領導者描繪成高高在上的“老闆”，而是強調瞭“影響力”的重要性。他指齣，即使是一名普通的員工，也可以通過自身的專業能力、積極的態度和良好的溝通，來影響他人，發揮領導作用。這極大地鼓舞瞭我。 在“激勵”章節，作者分享瞭許多提升員工士氣的實用方法。他強調瞭“認可”和“授權”的力量，以及如何通過清晰的目標設定和及時的反饋，來激發員工的內在驅動力。這些建議，讓我對如何更好地被激勵，以及如何激勵他人，有瞭更深的理解。 我尤其喜歡書中關於“問題解決”的章節。作者提供瞭一個係統性的問題分析和解決框架，包括如何界定問題、如何分析原因、如何製定解決方案、如何評估效果等。這個框架，讓我能夠更有條理地去麵對工作中的各種挑戰。 書中對“時間管理”和“效率提升”的討論，也讓我獲益匪淺。作者分享瞭一些實用的時間管理技巧，例如番茄工作法、優先級排序等，讓我能夠更有效地利用時間，提升工作效率。 這本書的語言風格非常樸實，但字裏行間透露齣作者豐富的實踐經驗。他善於用簡潔明瞭的語言，將復雜的管理概念解釋清楚，讓讀者能夠輕鬆地理解和掌握。 此外，這本書的排版設計也非常人性化，章節之間的過渡自然流暢，使得閱讀過程更加輕鬆愉快。 總而言之，《[正版二手] 管理學(第三版)》是一本非常實用、非常接地氣的管理學書籍。它不僅僅是一本教科書，更像是一位經驗豐富的職場導師，為讀者提供瞭寶貴的指導和建議。我強烈推薦給所有希望提升自身管理能力，並在職場中獲得更好發展的讀者。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對企業運營機製一直感到好奇的人，《[正版二手] 管理學(第三版)》這本書，無疑是一本能夠滿足我求知欲的絕佳選擇。這本書的風格非常全麵，它將管理學各個分支的內容都進行瞭係統的梳理和整閤，讓我能夠獲得一個完整的管理學認知。 我最欣賞的是，作者在書中對每一個管理職能都進行瞭多維度的解讀。例如，在講解“計劃”時，他不僅介紹瞭戰略計劃、戰術計劃，還深入探討瞭計劃的製定過程中的風險管理和應變機製。這讓我明白瞭，計劃的製定不僅僅是為瞭達成目標，更是為瞭應對不確定性。 關於“組織”的部分，作者詳細分析瞭組織結構與企業戰略、文化之間的關係，並強調瞭組織設計需要與時俱進。他以一些大型企業的重組和轉型為例，說明瞭組織變革的復雜性和重要性。 在“領導”章節，作者將傳統的領導理論與現代的領導模式進行瞭對比分析，並強調瞭領導者在不同情境下所應具備的核心能力。他對於“影響力”的解讀，讓我明白瞭領導力是一種動態的、可習得的能力，而非僅僅來自於職位。 我特彆喜歡書中關於“信息管理”和“知識管理”的討論。作者強調瞭在信息爆炸的時代，如何有效地收集、分析和利用信息，以及如何構建企業內部的知識共享機製，以提升企業的核心競爭力。 書中對“績效管理”的深入講解，也讓我對如何衡量和提升員工的績效有瞭更清晰的認識。作者介紹瞭多種績效評估方法，並強調瞭反饋機製在績效管理中的關鍵作用。 “控製”章節的講解，也讓我對企業如何維持秩序和實現目標有瞭更深刻的理解。作者詳細介紹瞭各種控製工具和技術，並強調瞭控製的目的是為瞭優化流程，提升效率，而非僵化地束縛員工。 這本書的語言風格非常嚴謹，但同時又充滿瞭邏輯性和說服力。作者善於運用大量的學術研究和數據來支撐自己的觀點，使得內容更具權威性。 我尤其欣賞作者在書中對管理學前沿問題的探討，例如敏捷管理、平颱化管理等。這讓我對管理學的未來發展趨勢有瞭更清晰的認識。 總而言之，《[正版二手] 管理學(第三版)》是一本非常全麵、深刻、且具有前瞻性的管理學著作。它不僅為我提供瞭係統性的理論知識，更重要的是，它讓我能夠以一種更宏觀、更專業的視角去理解管理。我強烈推薦給所有希望在管理學領域深入學習的讀者，這本書絕對是你的寶貴財富。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對企業運作充滿好奇的業外人士，《[正版二手] 管理學(第三版)》這本書，就像是一位經驗豐富的嚮導，帶領我一步步探索管理學的奇妙世界。這本書的風格非常親切，語言通俗易懂，即使是沒有管理學基礎的讀者，也能輕鬆讀懂。 我最喜歡的是，作者在書中大量運用瞭貼近生活的案例。他不是講那些遙不可及的跨國公司，而是從我們身邊的小餐館、便利店，甚至是一個學生組織的活動，來講解管理學原理。這些案例讓我覺得管理學並不神秘，而是就存在於我們生活的方方麵麵。 例如，在講解“計劃”時，作者以一個朋友組織生日派對為例，詳細說明瞭如何設定目標、分配任務、製定時間錶。這個例子雖然簡單，但卻讓我深刻理解瞭計劃的重要性，以及計劃在實際操作中需要考慮的各種細節。 關於“組織”的部分，作者用一傢小型的烘焙店作為案例，分析瞭店主如何根據員工的特長來分配工作，如何建立團隊閤作的氛圍。這讓我明白，即使是小團隊，也需要有效的組織和協調。 在“領導”章節，作者講述瞭如何通過積極傾聽和有效反饋，來激勵員工。他用一位咖啡店老闆與員工的對話作為例子，讓我看到瞭領導者如何通過簡單的溝通，就能極大地提升員工的積極性。 我尤其喜歡書中關於“溝通”的章節。作者強調瞭“有效溝通”的重要性，並提供瞭一些實用的溝通技巧，例如如何清晰地錶達自己的想法，如何積極地傾聽他人的意見。這些技巧對於我在日常生活中，與傢人、朋友、同事的交流，都有很大的幫助。 書中關於“激勵”的討論，也讓我對如何激發他人的潛力有瞭新的認識。作者指齣，除瞭物質奬勵，精神上的肯定和認可，同樣能夠起到重要的激勵作用。 “控製”章節的講解，也讓我對如何保證事情按計劃進行有瞭更清晰的理解。作者以一個傢庭裝修的例子，說明瞭如何通過設定檢查點，來及時發現和糾正問題，確保工程的順利進行。 這本書的語言風格非常幽默風趣，作者善於用一些俏皮的比喻和生動的故事，來吸引讀者的注意力。即使是在講解一些略顯枯燥的理論知識時，也充滿瞭趣味性。 此外，這本書的排版設計也非常簡潔大方，章節之間的過渡自然流暢，使得閱讀體驗非常愉悅。 總而言之，《[正版二手] 管理學(第三版)》是一本非常接地氣、非常實用的管理學入門書籍。它以其親切的風格和豐富的案例，成功地將管理學的知識融入到我們的生活中。我強烈推薦給所有對管理學感興趣，但又擔心學起來會很枯燥的讀者，這本書一定會讓你愛上管理學。

評分☆☆☆☆☆

作為一個曾經在不同公司工作過的職場人士，我深切體會到，理論知識與實際操作之間的差距。《[正版二手] 管理學(第三版)》這本書，以其貼近實際的案例和清晰的邏輯，成功地彌閤瞭這一差距，讓我對管理學有瞭全新的認識。這本書的風格非常務實，讀起來沒有絲毫的枯燥感。 我最欣賞的是，作者在講解每一個管理職能時，都會引用大量的真實企業案例。這些案例涵蓋瞭各種行業、各種規模的企業，從大型跨國公司到小型初創企業，從製造業到服務業。通過這些案例，我能夠直觀地看到管理理論是如何在實踐中發揮作用的，以及企業在應用這些理論時可能遇到的挑戰和機遇。 例如，在講解“計劃”職能時，作者分析瞭某航空公司如何通過精細化的運營計劃，來優化航班調度，降低成本，提高客戶滿意度。這個案例讓我深刻理解瞭，計劃不僅僅是紙上談兵，而是需要結閤實際情況，細緻入微地去製定和執行。 在“組織”的章節，作者通過分析一傢互聯網公司如何從早期的小團隊發展到擁有數韆名員工的規模，詳細介紹瞭不同發展階段下組織結構的變化和調整。這讓我明白，組織結構並非一成不變，而是需要隨著企業規模和業務的發展而不斷演進。 關於“領導”的部分，我印象最深的是作者對不同領導者行為模式的分析。他舉例說明瞭，有領導者擅長激勵團隊，有領導者精於協調關係，而有領導者則能夠憑藉遠見卓識引領企業走嚮成功。這讓我認識到，優秀的領導者往往是多麵手，並且能夠根據不同的情境，采取最有效的領導方式。 書中關於“控製”的章節，作者強調瞭“過程控製”和“結果控製”的重要性。他以一傢製造業企業為例，分析瞭如何通過嚴格的生産流程控製，來確保産品質量，降低次品率。這讓我明白，有效的控製係統不僅能夠保障企業目標的實現，還能幫助企業規避風險。 我尤其喜歡書中關於“溝通”和“衝突管理”的討論。作者用生動的語言，描述瞭在企業中常見的溝通障礙，以及如何通過有效的溝通技巧來解決這些問題。他提供的衝突管理策略，例如“閤作”、“妥協”、“迴避”等，讓我對如何處理團隊內部的矛盾有瞭更清晰的認識。 此外，這本書在講解理論知識的同時，還穿插瞭許多“管理工具箱”的內容，例如一些常用的管理錶格、流程圖等。這些工具不僅方便易用，而且能夠幫助讀者將書中的理論知識轉化為實際可操作的方法。 作者在書中並沒有迴避管理中的灰色地帶和復雜性。他坦誠地分析瞭在實際管理中可能遇到的各種難題，例如如何平衡員工的個人需求和企業的集體目標，如何應對外部環境的不確定性等。這種真實而深入的探討，讓我覺得這本書更像是一位經驗豐富的導師，在與我進行一對一的交流。 這本書的語言風格非常平實，但字裏行間流露齣作者對管理學的深刻理解和豐富的實踐經驗。他善於用簡潔明瞭的語言解釋復雜的概念，讓讀者能夠輕鬆地吸收和理解。 總而言之，《[正版二手] 管理學(第三版)》是一本真正能夠幫助讀者提升管理能力的實用性書籍。它將理論與實踐完美結閤，為讀者提供瞭一套係統性的管理解決方案。我強烈推薦給所有希望在管理領域取得進步的讀者，這本書絕對值得你擁有。

評分☆☆☆☆☆

作為一個希望在未來能夠勝任管理崗位的人，《[正版二手] 管理學(第三版)》這本書，是我係統學習管理學的首選。這本書的風格非常嚴謹，學術性極強，但同時又充滿著洞察力和前瞻性，讓我對管理學有瞭全新的認識。 我最欣賞的是，作者在書中對每一個管理職能都進行瞭深入而全麵的剖析。例如，在講解“計劃”時，他不僅介紹瞭各種計劃類型，還深入探討瞭計劃在製定過程中可能遇到的挑戰，如信息不對稱、預測不準確等，並給齣瞭相應的應對策略。這讓我明白，計劃的製定是一個動態而復雜的過程。 關於“組織”的部分，作者詳細闡述瞭組織結構設計的影響因素，如企業規模、戰略、技術等，並分析瞭不同組織結構模式的優劣勢。他強調瞭組織結構並非一成不變，需要隨著環境的變化而進行調整。這讓我對如何構建靈活而高效的組織有瞭更深的理解。 在“領導”章節，作者超越瞭傳統的領導力理論，深入探討瞭情境領導、變革型領導等現代領導理論，並強調瞭領導者在復雜多變的環境中，如何激發員工的潛能，引領組織走嚮成功。他對於“影響力”的分析，讓我明白瞭領導力並非僅僅來自於職位，更來自於個人的能力和魅力。 我特彆喜歡書中關於“決策”的章節。作者詳細分析瞭決策的理性模型和有限理性模型，並強調瞭在實際管理中，決策往往受到認知偏差和信息限製的影響。他提供的決策工具和方法，例如決策樹、成本效益分析等，都極具實用價值。 書中對“激勵”理論的講解，也讓我受益匪淺。作者深入剖析瞭馬斯洛需求層次理論、ERG理論、公平理論等經典理論，並在此基礎上，探討瞭如何設計有效的激勵機製，以滿足員工的不同需求，激發他們的工作熱情。 “控製”章節的講解，也讓我對企業如何實現目標有瞭更清晰的認知。作者詳細介紹瞭各種控製工具和技術，如預算控製、績效評估、平衡計分卡等，並強調瞭控製的目的是為瞭糾正偏差，確保企業朝著既定目標前進。 這本書的語言風格非常專業，但同時又具有很強的可讀性。作者善於運用清晰的邏輯和嚴謹的論證來解釋復雜的概念，使得讀者能夠循序漸進地掌握知識。 我尤其欣賞作者在書中對管理學發展趨勢的預測。他對大數據、人工智能等新興技術對管理學的影響進行瞭深入的探討，這讓我對管理學的未來有瞭更清晰的認識。 總而言之，《[正版二手] 管理學(第三版)》是一本非常嚴謹、深刻、且具有前瞻性的管理學著作。它不僅為我提供瞭係統性的理論知識，更重要的是，它讓我能夠以一種更科學、更係統的視角去理解管理。我強烈推薦給所有希望在管理學領域有所建樹的讀者，這本書絕對是你的不二之選。