策划是盘棋 上下共2册 张默闻全案策划经典大案库 企业战略管理书籍品牌营销策划商业模式开发 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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张默闻 著

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店铺： 一恒盛辉图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111580348

商品编码：20284922302

开本：16

出版时间：2017-11-01

套装数量：2

《无形之剑：企业战略与品牌力量的艺术》 在这瞬息万变的商业丛林中，每一个企业都渴望成为屹立不倒的巨木，而非随风摇曳的杂草。然而，在竞争日益激烈的市场中，光有优秀的产品或服务已不足以赢得长久的胜利。真正的制胜之道，在于能否锻造出“无形之剑”——一套深邃的战略眼光，以及一股能够穿透人心、驱动消费的强大品牌力量。 本书并非关于具体的市场案例分析，也不是对某个行业发展模式的简单梳理。它旨在深入探讨企业战略与品牌营销背后那套贯穿古今、放之四海而皆准的底层逻辑与智慧。我们将剥离浮于表面的战术操作，直抵战略决策的核心，挖掘那些能够引领企业走向卓越的根本性思考。 第一章：战略的深渊——洞察先机，布局未来 本章将带领读者潜入企业战略的深渊，理解战略并非一蹴而就的方案，而是一个持续演进、动态调整的系统工程。我们将聚焦于战略的基石——对宏观环境的深刻洞察。这包括但不限于： 时代脉搏的把握： 如何理解并预判科技革新、政策导向、社会文化变迁等宏观趋势对产业格局的颠覆性影响？我们如何从这些信息中捕捉到潜在的机遇与威胁？ 竞争格局的审视： 市场的竞争者并非一成不变。本章将探讨如何超越表面的产品对比，深入分析竞争对手的战略意图、资源禀赋、核心能力，从而找到差异化突围的可能。不仅仅是“知彼”，更是“知己”——深刻认识自身的核心竞争力、资源限制以及价值链的优化空间。 愿景与使命的锚定： 战略的起点在于清晰的愿景和坚定的使命。我们将探讨如何勾勒一个令人振奋且切实可行的未来蓝图，并将其转化为驱动企业前进的内在动力。这不仅仅是口号，更是指引所有行动的方向标。 核心能力的构建与强化： 在激烈的竞争中，企业必须拥有难以被模仿的核心能力。本章将探讨如何识别、培育和强化那些真正构成企业竞争优势的无形资产，例如技术创新能力、卓越的运营效率、强大的组织文化等。 商业模式的再定义： 商业模式是企业价值创造和实现价值的方式。我们将深入探讨，在不断变化的市场环境下，如何审视、颠覆和重塑现有的商业模式，以适应新的用户需求、技术突破和竞争态势。这可能涉及到价值链的重构、收益来源的多元化、客户关系的创新等。 第二章：品牌的觉醒——价值共鸣，情感连接 当战略为企业勾勒出宏伟的蓝图，品牌便是实现这一蓝图的灵魂与纽带。本章将聚焦于品牌的深度锻造，探讨如何从“产品”迈向“品牌”，实现从功能性价值到情感性价值的跃迁。 品牌定位的精炼： 品牌的核心在于其独特性和清晰的定位。我们将探讨如何找到目标消费者心中那个独一无二的位置，让品牌在众多选择中脱颖而出。这需要对目标人群的深刻理解，对市场细分的高度敏感，以及对自身价值主张的精准提炼。 价值主张的传达： 品牌不仅仅是Logo或Slogan，更是其承诺的价值。本章将深入探讨如何将企业的核心战略价值，以消费者能够理解、认同并产生共鸣的方式进行传递。这包括故事叙述、体验设计、内容营销等多种形式。 情感连接的构建： 在信息爆炸的时代，理性诉求往往难以触动人心。真正的品牌力量在于建立深厚的情感连接。我们将探讨如何通过共情、价值认同、社群构建等方式，让消费者从“购买者”转变为“忠诚者”，甚至“拥护者”。 品牌体验的系统化： 从线上到线下，从产品本身到售后服务，每一个触点都构成品牌体验。本章将强调品牌体验的系统性和一致性，探讨如何设计并管理好每一个环节，确保品牌承诺与消费者实际感受高度一致。 品牌文化的塑造： 成功的品牌往往拥有独特的品牌文化，这种文化渗透到企业的方方面面，并影响着消费者的选择。我们将探讨如何从企业价值观出发，构建具有吸引力、感染力并能引起目标群体共鸣的品牌文化。 品牌声誉的管理与维护： 在数字时代，品牌的声誉如同其生命线。本章将探讨如何主动管理品牌声誉，如何应对危机，以及如何将负面信息转化为提升品牌韧性的契机。 第三章：战略与品牌的协同——双轮驱动，持续增长 本章是全书的核心升华，将深入探讨企业战略与品牌力量如何实现深度协同，构成驱动企业持续增长的双引擎。 战略驱动的品牌创新： 战略的前瞻性应能指导品牌的创新方向。例如，当战略确定进军某个新兴市场，品牌就应提前进行市场调研，并设计出符合该市场文化和消费者习惯的品牌策略。 品牌赋能的战略落地： 强大的品牌力量能够极大地降低战略落地的阻力，并提升战略实施的效率。例如，一个拥有强大品牌认知度和信任度的企业，在推出新产品或进入新领域时，更容易获得市场认可。 价值链与品牌价值的融合： 企业的价值链是价值创造的载体，而品牌则是价值实现的放大器。本章将探讨如何将品牌价值的基因注入价值链的每一个环节，从研发、生产到营销、服务，都体现品牌的独特魅力。 从“营销驱动”到“战略驱动”的转变： 许多企业陷入“营销驱动”的陷阱，即仅仅通过营销手段来拉动销售，而忽略了深层战略的支撑。本章将强调，真正的可持续增长源于战略的深谋远虑，品牌则是在战略指导下的价值传递和情感连接。 应对变化的敏捷性： 战略和品牌并非一成不变的僵化体系，而是需要具备高度的敏捷性来应对市场变化。本章将探讨如何构建能够快速响应外部环境变化的战略与品牌管理机制。 长期主义的践行： 战略与品牌的力量往往需要时间的沉淀方能显现。本书倡导一种长期主义的经营哲学，鼓励企业在追求短期利益的同时，更加注重对战略的坚持和品牌价值的长期培育。 本书的价值与目标读者 《无形之剑：企业战略与品牌力量的艺术》并非一本“速成秘籍”，它不提供即插即用的解决方案，而是致力于为读者提供一种思考框架和认知升级。我们希望通过对战略深渊的探索和对品牌觉醒的解读，帮助读者： 深刻理解企业战略的本质： 摆脱对战略的片面理解，建立系统性的战略思维。 掌握品牌建设的核心法则： 了解如何从功能性产品蜕变为具有强大情感吸引力的品牌。 学会战略与品牌协同的艺术： 找到驱动企业持续增长的内在动力。 提升在复杂商业环境中决胜的能力： 锻造出属于自己的“无形之剑”。 本书适合所有追求卓越、渴望在竞争中脱颖而出的企业创始人、CEO、高管团队、战略规划师、品牌营销负责人，以及任何对企业管理和商业智慧充满好奇心的读者。阅读本书，您将不仅仅获得知识，更将开启一段关于企业生存与发展的深度思考之旅。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题实在是很抓人眼球，“策划是盘棋”，光是这四个字就瞬间勾起了我极大的兴趣。我一直觉得，商业世界的运作，尤其是品牌营销和战略制定，就像一盘充满变数的围棋，需要深远的布局、精妙的落子，以及对对手意图的精准把握。这本书的上下两册，以“张默闻全案策划经典大案库”作为副标题，这本身就意味着它并非泛泛而谈的理论堆砌，而是通过真实的商业案例来解析策划的艺术。我非常好奇，在这两位作者（或者是一位作者分上下册）的笔下，究竟是如何将抽象的“策划”与具象的“棋局”进行对比和融合的。我期待能够从中学习到他们是如何在复杂的市场环境中，像棋手一样运筹帷幄，找到制胜的关键点，并且如何通过一系列的策略组合，最终达成商业目标。企业的战略管理、品牌营销、商业模式的开发，这些都是我一直以来非常关注的领域，这本书能够将这些内容囊括其中，并且以“大案库”的形式呈现，让我感觉非常有价值。我希望这本书能够提供给我一套系统性的方法论，让我能够更好地理解和实践商业策划。

评分☆☆☆☆☆

读完《策划是盘棋》上下册，我最大的感受是，这不仅仅是一本关于商业策划的书，更是一本关于“商业智慧”的书。作者用“棋局”这样一个生动的比喻，将抽象的战略、营销、商业模式开发等概念，具象化、可视化，使得读者能够更直观地理解其中的奥秘。书中的案例选择非常经典，涵盖了不同行业、不同发展阶段的企业，从他们的成功与失败中，我学到了宝贵的经验教训。特别是关于“商业模式开发”的部分，作者提出了很多颠覆性的观点，让我对如何构建可持续盈利的商业模式有了全新的认识。这本书的价值在于，它不仅仅提供了方法和工具，更重要的是，它培养了一种“全局观”和“战略思维”。在瞬息万变的商业环境中，拥有这种思维方式，无疑能够帮助企业在激烈的竞争中脱颖而出。这本书是一本值得反复阅读、深入思考的经典之作。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在市场营销领域摸爬滚打多年的从业者，我深知“策划”二字的重量。市面上关于策划的书籍不在少数，但能真正触及本质、直击痛点的却凤毛麟角。《策划是盘棋》这套书，绝对是其中的佼佼者。作者以极其精炼的语言，将复杂的商业逻辑梳理得井井有条。我特别喜欢书中对于“战略”的定义，它不仅仅是目标，更是达成目标的一整套思维模式和行动指南。通过对一个个经典案例的剖析，我看到了许多耳熟能详的品牌是如何从无到有，从小到大，最终成为行业巨头的。这些案例的背后，都离不开精准的战略判断和高超的营销策划。书中的内容，让我更加坚定了一个信念：商业竞争，归根结底是一场智慧的较量，而“策划”，正是这场较量中最核心的武器。我会在未来的工作中，不断地去学习、去实践，力求将书中精髓融入到自己的工作体系中。

评分☆☆☆☆☆

读完《策划是盘棋》的上册，我感觉像是打开了一扇全新的大门，对商业世界有了更深刻的认识。书中的案例分析非常详尽，不是简单地罗列成功或失败的案例，而是深入剖析了每一个决策背后的逻辑和考量。我尤其喜欢作者在分析中反复强调的“预判性”和“全局观”。这确实与下棋如出一辙，在落下一子之前，必须考虑到它对未来整个棋局可能产生的影响。书中的语言风格也很有特色，既有专业深度，又不失生动有趣，让我在阅读过程中不会感到枯燥。我特别对书中关于如何构建品牌护城河的部分印象深刻，作者提出的几个观点，我之前从未从这个角度思考过，但细细品味，却又觉得豁然开朗。这种“原来如此”的感觉，正是我在阅读专业书籍时最渴望获得的。我相信，如果能将书中的理念和方法论真正运用到实际工作中，无论是对于初创企业还是成熟品牌，都能带来质的飞跃。这本书不仅仅是理论，更是实践的指导，让我对接下来的学习充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

《策划是盘棋》下册的内容，给我带来了更加宏观和深入的思考。如果说上册侧重于具体的营销策略和战术执行，那么下册则更多地探讨了企业长远发展的战略规划和商业模式的创新。我特别欣赏作者在分析不同行业的案例时，所展现出的对商业本质的洞察力。他们能够从纷繁复杂的市场现象中，提炼出驱动增长的核心要素，并给出具有前瞻性的建议。这种能力，是每一个企业管理者都应该具备的。书中关于如何应对市场变化，以及如何通过产品或服务的创新来构建可持续竞争优势的章节，对我启发很大。我正在思考如何将这些理念应用到我目前的工作中，尤其是在商业模式的开发方面，下册提供了一些非常实用的框架和工具。总的来说，这套书不仅仅是关于“策划”，更是关于如何“赢”——如何在一个充满竞争的时代，通过精妙的策略和前瞻性的布局，赢得市场，赢得未来。