总经理手册 16开精装全套4册 总经理管理实务手册总经理管理、修养、决策必备书籍 正品行货 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

何柏竹 著

图书标签:

• 总经理
• 管理
• 实务
• 领导力
• 决策
• 修养
• 精装
• 全套
• 商务
• 书籍

店铺： 桃花影落图书专卖店

出版社： 中国言实出版社

ISBN：9996517111184

商品编码：21133771098

包装：精装

开本：16开

出版时间：2015-05-09

用纸：胶版纸

套装数量：4

正文语种：中文版

商品详情 书名：总经理手册
作者：何柏竹主编
出版社：中国言实出版社
出版时间：2015年5月出版
册数开本：全4册 16开精装
ISBN9787517111184
字数：3074千字
定价1280元

《总经理管理之道：精炼智慧，成就卓越》 一、 时代呼唤，洞见未来 在瞬息万变的商业浪潮中，企业如同巨轮，而总经理（General Manager, GM）便是掌舵者，其决策与管理水平直接关乎企业的航向与命运。本书并非空泛的理论说教，而是萃取了近几十年来全球顶尖企业总经理们在实践中摸索、沉淀、验证的精华管理智慧。它深刻洞察了数字经济时代、全球化背景下企业面临的全新挑战与机遇，为新一代总经理提供了一套系统、实用、且富有前瞻性的思维框架与行动指南。 本书的目标读者群体是那些渴望在复杂商业环境中游刃有余、不断突破瓶颈、引领企业实现可持续增长的企业高层管理者。无论是初上任的总经理，还是经验丰富的CEO，抑或是渴望晋升的部门负责人，都能从中汲取宝贵的养分，提升管理效能，锻造卓越领导力。 二、 体系构建：四大维度，环环相扣 本书以“管理实务”、“个人修养”、“科学决策”为核心，辅以“战略引领”的全局视角，构建了一个层层递进、相互支撑的管理体系。它不仅仅是知识的堆砌，更是能力模型的构建，旨在全方位提升总经理的综合素质。 第一册：总经理管理实务精要 这一册聚焦于总经理日常运营中最核心、最基础的管理实务。它摒弃了冗余的学院派理论，直击企业管理的痛点与难点。 组织设计与人才发展： 如何搭建高效的组织架构？如何识别人才、发展人才、激励人才？本书将深入剖析现代组织设计的原则，介绍基于战略的岗位设置、部门协同，以及科学的绩效评估体系。更重要的是，它会分享如何建立一套持续吸引、培养和留住顶尖人才的机制，让企业拥有源源不断的核心竞争力。从初创企业的敏捷团队到大型集团的矩阵式管理，本书都提供了可借鉴的模式与方法。 流程再造与效率提升： 在信息爆炸、竞争激烈的时代，效率是企业的生命线。本册将指导总经理如何审视现有业务流程，识别瓶颈，并运用精益生产、敏捷开发等理念进行流程再造。如何通过技术赋能、自动化工具的引入，优化资源配置，最大化产出，降低运营成本，将是本书浓墨重彩的篇章。 绩效管理与激励机制： “凡是可以衡量，就能改进。”本书将详细阐述如何设定清晰、可衡量的KPIs（关键绩效指标），如何构建有效的绩效反馈与沟通机制，以及如何设计多元化的激励方案，将员工的个人目标与企业战略紧密结合，激发团队的内在驱动力。 风险管理与合规经营： 任何企业都无法回避风险。本册将系统性地梳理企业可能面临的内外部风险，从财务风险、运营风险到合规风险、市场风险，并提供一套行之有效的风险识别、评估、预警与应对策略。如何建立健全的企业内控体系，确保企业在合法合规的轨道上稳健发展，将是核心内容。 变革管理与文化塑造： 变革是企业发展的常态。本书将深入探讨如何有效地管理组织变革，克服员工阻力，推动变革落地。同时，它还将阐释企业文化在凝聚人心、驱动发展中的关键作用，以及总经理如何通过身教言传，塑造积极向上、勇于创新的企业文化。 第二册：总经理个人修养与领导力淬炼 卓越的业绩离不开卓越的领导者。这一册将目光投向总经理的内在修炼，强调领导力并非天生，而是可以通过后天学习与实践不断提升的。 情商与沟通艺术： 管理的核心是“管理人”，而“人”是最复杂的。本册将深入剖析情商（EQ）在领导力中的重要性，分享如何有效识别、理解和管理自己和他人的情绪。更重要的是，它将传授高超的沟通技巧，包括倾听、表达、冲突管理、向上、向下、平级沟通的策略，以及如何在压力下保持冷静和清晰的思考。 时间管理与精力管理： 总经理的工作往往千头万绪，时间宝贵。本书将介绍科学的时间管理方法，如优先级排序、时间块技术、委托授权等，帮助总经理高效利用每一分每一秒。同时，它也将强调精力管理的重要性，分享如何通过规律的作息、健康的饮食、适度的运动和心理调适，保持充沛的体能和饱满的精神状态，以应对高强度的工作挑战。 学习能力与持续成长： 在知识快速迭代的时代，固步自封等于被淘汰。本册将强调总经理的学习能力，提供多元化的学习途径，如阅读、培训、行业交流、向他人学习等，并指导如何构建个人知识体系，保持思想的敏锐性和前瞻性。 战略思维与全局视野： 不仅要关注眼前的战术，更要胸怀长远的战略。本书将引导总经理培养战略思维，理解宏观经济、行业趋势、竞争格局，并将其转化为企业发展的方向。它将强调如何跳出日常事务，以全局的视角审视企业，做出符合长远利益的决策。 坚韧不拔与抗压能力： 领导者之路充满挑战与挫折。本册将分享如何培养坚韧不拔的意志，以及如何在逆境中保持乐观和积极的心态。它将探讨如何有效地管理压力，从压力中汲取力量，并成为团队的榜样。 第三册：总经理科学决策与风险驾驭 决策是总经理的核心职能之一。这一册将系统性地介绍科学的决策方法论，并深入探讨如何在高风险环境中做出明智的选择。 决策模型与分析工具： 本书将介绍多种经典的决策模型，如SWOT分析、波特五力模型、决策树、成本效益分析等，并指导总经理如何根据不同的情境选择合适的模型。它还将介绍数据分析、信息收集、情景模拟等方法，帮助总经理做出更具科学依据的决策。 洞察数据，驱动决策： 在大数据时代，数据是重要的决策依据。本册将强调总经理如何理解和解读关键业务数据，如何利用数据挖掘潜在的商业机会，以及如何避免被数据误导。它将分享建立数据驱动的决策文化，将数据分析贯穿于企业运营的各个环节。 创新决策与颠覆性思维： 面对快速变化的外部环境，创新是保持竞争力的关键。本书将探讨如何在既有业务基础上进行微创新，以及如何在必要时进行颠覆性创新。它将鼓励总经理跳出思维定势，拥抱不确定性，并敢于尝试新的商业模式和技术。 风险评估与应对策略： 决策往往伴随着风险。本册将深入讲解风险评估的系统方法，包括风险识别、概率分析、影响评估以及风险矩阵的应用。它将提供一套完整的风险应对策略，如风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受，帮助总经理在风险可控的前提下实现目标。 危机管理与情景规划： 突发危机是企业面临的严峻考验。本书将详细阐述危机管理的核心原则，包括信息通报、资源调度、团队协作和公众沟通。它还将介绍情景规划（Scenario Planning）的方法，帮助总经理预见并准备应对未来可能出现的多种发展情景。 第四册：总经理战略引领与宏图擘画 在完成了管理实务、个人修养和科学决策的训练后，本册将把视野提升到战略层面，指导总经理如何制定并引领企业实现宏伟蓝图。 愿景设定与使命驱动： 伟大的企业拥有清晰的愿景和崇高的使命。本册将探讨如何设定一个鼓舞人心、振奋人心的企业愿景，以及如何将这一愿景转化为驱动全体员工前进的动力。 战略规划的制定与落地： 本册将详细介绍战略规划的完整流程，从市场分析、竞争对手研究到核心竞争力打造、差异化优势确立。更重要的是，它将强调战略落地的关键环节，包括战略分解、资源匹配、执行监控和绩效评估，确保战略目标得以有效实现。 商业模式创新与生态构建： 在后工业时代，商业模式的创新是企业持续增长的关键。本书将探讨各种成功的商业模式，如平台模式、订阅模式、共享经济模式等，并指导总经理如何根据企业自身特点进行创新。同时，它也将阐述如何构建健康的产业生态，与其他企业形成合作共赢的格局。 资本运作与并购整合： 在资本市场日益活跃的今天，总经理需要具备一定的资本运作能力。本册将介绍股权融资、债券融资、IPO上市等基本资本运作方式，并深入探讨企业并购（M&A）的战略价值、尽职调查、谈判与整合过程，以及如何通过并购实现规模扩张和协同效应。 可持续发展与社会责任： 现代企业不仅仅追求利润，更承担着社会责任。本书将强调总经理如何在追求经济效益的同时，关注环境保护、社会公益，并将可持续发展理念融入企业战略。它将指导总经理如何平衡股东利益、员工利益、客户利益和社区利益，实现企业的长期繁荣与社会价值的最大化。 三、 内容特色：理论与实践的完美结合 本书最大的特色在于其高度的实用性和可操作性。它并非停留在纸上谈兵，而是融合了大量真实的企业案例、知名管理学家的思想精髓，以及世界五百强企业总经理们的实战经验。每一章节都配有详实的案例分析、实用的工具模板和可即时应用的行动建议。作者在行文中力求语言精练、逻辑清晰，避免使用晦涩难懂的专业术语，让每一位读者都能轻松理解并学以致用。 四、 价值体现：赋能总经理，成就卓越企业 阅读本书，总经理将能够： 提升战略格局： 具备更广阔的视野和更长远的战略眼光，为企业指明前进方向。 优化管理实践： 掌握系统、高效的管理方法，提升组织运营效率。 锻造领导魅力： 塑造个人独特魅力，激发团队潜能，凝聚企业力量。 科学决策制胜： 运用科学工具和方法，做出明智决策，规避潜在风险。 引领企业变革： 在快速变化的时代，引领企业成功转型与持续发展。 实现基业长青： 最终帮助企业建立核心竞争力，实现可持续的卓越发展，成为行业的标杆。 《总经理管理之道》是一套献给所有追求卓越、勇于担当的总经理们的管理宝典。它将是你职业生涯中最有价值的投资，也是你带领企业迈向辉煌的忠实伙伴。

评分☆☆☆☆☆

“总经理手册”这个名字本身就带着一种权威感和指导性，加上16开精装、全套4册的配置，更是让我觉得物超所值。作为一名基层管理者，我一直渴望能够站在更高的视角去理解和学习管理，这套书恰好满足了我这样的需求。《总经理管理实务手册》这几个字，让我对它充满了期待，我希望它能像一位经验丰富的老前辈，给我指点迷津。特别想了解的是，书中是如何剖析“总经理管理”这个宏大概念的？是侧重于战略层面，还是更注重战术执行？我更倾向于后者，因为我希望能够学到如何在日常工作中，更有效地分配资源、激励团队、优化流程。同时，“修养”部分也让我眼前一亮，我认为一个成功的管理者，其个人魅力和品德修养是不可或缺的。我希望这本书能提供一些关于如何建立信任、如何处理人际关系、如何展现领导风范的建议。最后，“决策”的部分，我希望能够学到一些系统性的决策模型和方法，比如SWOT分析、决策树等，并能看到一些实际案例，让我能够将这些工具运用到我的工作中。作为正品行货，我相信这套书的质量和内容都会得到保障。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都在寻找一本能够真正帮助我提升管理能力的“宝典”，这套《总经理手册》，从名字到规格，都散发着一种让我无法抗拒的吸引力。16开精装，4册全套，光是这份厚重感，就足以让我相信内容一定非常扎实。我最期待的是“总经理管理实务手册”这部分，我想深入了解成为一名总经理需要具备哪些核心技能，如何从宏观层面把握企业的发展方向，又如何在微观层面精细化地管理团队和运营。我希望这本书能提供一些实用的工具和方法，比如如何制定有效的 KPI，如何进行有效的沟通和反馈，如何解决团队冲突等等。同时，“修养”和“决策”这两个关键词也深深地吸引着我。在我看来，一个优秀的管理者，不仅要有精明的头脑，更要有高尚的品格和卓越的判断力。我希望这本书能帮助我提升情商，学习如何在复杂的局面下做出明智的决策，以及如何成为一个更受人尊敬和信赖的领导者。正品行货的承诺，让我对这次购买充满了信心，我相信这套书会成为我职业生涯中的重要财富。

评分☆☆☆☆☆

拿到这套《总经理手册》，首先就被其16开的精装设计所吸引，4册一套，显得格外厚重和专业。作为一名渴望在管理领域有所建树的职场人士，我一直在寻找能够系统提升我管理能力的书籍，而这套书的名字和配置，无疑正中我的下怀。《总经理管理实务手册》这个名称，直接点明了其核心价值，我尤其期待它能在“管理实务”方面提供切实可行的指导。我希望书中能够详细阐述作为一名总经理，在日常工作中需要面对的各种挑战，以及如何有效地解决这些问题。比如，如何进行战略规划和执行，如何建立和激励高效团队，如何进行财务管理和风险控制等。此外，“修养”和“决策”作为手册的重要组成部分，也让我充满期待。我相信一个优秀的管理者，除了专业技能，还需要具备良好的品德和高超的决策能力。我希望这本书能教会我如何提升个人魅力，如何在复杂多变的环境中做出准确的判断，以及如何在压力下保持冷静和理智。正品行货的保证，也让我对这次的购书体验非常满意，相信这套书会成为我学习和成长的得力助手。

评分☆☆☆☆☆

终于收到这套《总经理手册》了！我可是期待了很久，特地挑了16开精装的，想着能更体面地摆在书架上，而且4册一套，内容肯定相当丰富。作为一名正在努力向上、希望在管理岗位上有所作为的职场人士，我深知理论知识的重要性。虽然我还没有开始深入阅读，但仅凭翻阅目录和初步浏览，我就能感受到这套书的专业性和系统性。《总经理管理实务手册》这个副标题就足够吸引人了，它直击了作为总经理最核心的职责——“管理实务”。我最看重的是它能否提供切实可行的方法论，而不是空泛的大道理。我希望它能涵盖从团队建设、战略规划到日常运营、绩效考核等方方面面，并且能够提供一些实用的案例分析，让我能够触类旁通，将理论知识转化为实际工作中的能力。修养和决策也是我非常关注的两个方面，一个优秀的总经理不仅要有出色的管理能力，更要有高尚的品德和明智的决策力。《总经理手册》这套书的出现，正好填补了我在这方面的知识盲区，也给了我一个系统学习和提升的绝佳机会。正品行货的承诺也让我放心，毕竟知识的获取，正规的渠道是前提。我非常期待能在这套书中找到指引，让自己在未来的管理道路上少走弯路，更上一层楼。

评分☆☆☆☆☆

拿到这套《总经理手册》的瞬间，就有一种沉甸甸的满足感。16开的尺寸确实大气，精装的质感也让人爱不释手，4册整齐地摆放着，仿佛是通往更高管理境界的阶梯。我一直认为，成为一名优秀的总经理，不仅仅是拥有权力，更重要的是拥有智慧和责任。这套书涵盖了“总经理管理、修养、决策”这三个至关重要的维度，简直可以说是为我们这些渴望成长的管理者量身定做的。我尤其关注“修养”部分，在我看来，一个领导者的个人品格往往决定了他能走多远，也影响着整个团队的文化和氛围。我希望这套书能提供一些关于情商、沟通技巧、危机处理中的冷静与担当，以及如何在压力下保持积极心态的指导。而“决策”部分，我希望能学到如何进行更科学、更有效的决策，如何分析利弊、权衡风险，以及在复杂多变的市场环境中做出前瞻性的判断。实务手册的定位也让我相信，它不会是纸上谈兵，而是真正能落地的操作指南。收到正品行货，也让我对接下来的阅读充满信心，相信这会是一笔非常有价值的投资，为我的职业生涯注入新的动力。