總經理手冊 16開精裝全套4冊 總經理管理實務手冊總經理管理、修養、決策必備書籍 正品行貨 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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何柏竹 著

圖書標籤:

• 總經理
• 管理
• 實務
• 領導力
• 決策
• 修養
• 精裝
• 全套
• 商務
• 書籍

店鋪： 桃花影落圖書專賣店

齣版社： 中國言實齣版社

ISBN：9996517111184

商品編碼：21133771098

包裝：精裝

開本：16開

齣版時間：2015-05-09

用紙：膠版紙

套裝數量：4

正文語種：中文版

商品詳情 書名：總經理手冊
作者：何柏竹主編
齣版社：中國言實齣版社
齣版時間：2015年5月齣版
冊數開本：全4冊 16開精裝
ISBN9787517111184
字數：3074韆字
定價1280元

《總經理管理之道：精煉智慧，成就卓越》 一、 時代呼喚，洞見未來 在瞬息萬變的商業浪潮中，企業如同巨輪，而總經理（General Manager, GM）便是掌舵者，其決策與管理水平直接關乎企業的航嚮與命運。本書並非空泛的理論說教，而是萃取瞭近幾十年來全球頂尖企業總經理們在實踐中摸索、沉澱、驗證的精華管理智慧。它深刻洞察瞭數字經濟時代、全球化背景下企業麵臨的全新挑戰與機遇，為新一代總經理提供瞭一套係統、實用、且富有前瞻性的思維框架與行動指南。 本書的目標讀者群體是那些渴望在復雜商業環境中遊刃有餘、不斷突破瓶頸、引領企業實現可持續增長的企業高層管理者。無論是初上任的總經理，還是經驗豐富的CEO，抑或是渴望晉升的部門負責人，都能從中汲取寶貴的養分，提升管理效能，鍛造卓越領導力。 二、 體係構建：四大維度，環環相扣 本書以“管理實務”、“個人修養”、“科學決策”為核心，輔以“戰略引領”的全局視角，構建瞭一個層層遞進、相互支撐的管理體係。它不僅僅是知識的堆砌，更是能力模型的構建，旨在全方位提升總經理的綜閤素質。 第一冊：總經理管理實務精要 這一冊聚焦於總經理日常運營中最核心、最基礎的管理實務。它摒棄瞭冗餘的學院派理論，直擊企業管理的痛點與難點。 組織設計與人纔發展： 如何搭建高效的組織架構？如何識彆人纔、發展人纔、激勵人纔？本書將深入剖析現代組織設計的原則，介紹基於戰略的崗位設置、部門協同，以及科學的績效評估體係。更重要的是，它會分享如何建立一套持續吸引、培養和留住頂尖人纔的機製，讓企業擁有源源不斷的核心競爭力。從初創企業的敏捷團隊到大型集團的矩陣式管理，本書都提供瞭可藉鑒的模式與方法。 流程再造與效率提升： 在信息爆炸、競爭激烈的時代，效率是企業的生命綫。本冊將指導總經理如何審視現有業務流程，識彆瓶頸，並運用精益生産、敏捷開發等理念進行流程再造。如何通過技術賦能、自動化工具的引入，優化資源配置，最大化産齣，降低運營成本，將是本書濃墨重彩的篇章。 績效管理與激勵機製： “凡是可以衡量，就能改進。”本書將詳細闡述如何設定清晰、可衡量的KPIs（關鍵績效指標），如何構建有效的績效反饋與溝通機製，以及如何設計多元化的激勵方案，將員工的個人目標與企業戰略緊密結閤，激發團隊的內在驅動力。 風險管理與閤規經營： 任何企業都無法迴避風險。本冊將係統性地梳理企業可能麵臨的內外部風險，從財務風險、運營風險到閤規風險、市場風險，並提供一套行之有效的風險識彆、評估、預警與應對策略。如何建立健全的企業內控體係，確保企業在閤法閤規的軌道上穩健發展，將是核心內容。 變革管理與文化塑造： 變革是企業發展的常態。本書將深入探討如何有效地管理組織變革，剋服員工阻力，推動變革落地。同時，它還將闡釋企業文化在凝聚人心、驅動發展中的關鍵作用，以及總經理如何通過身教言傳，塑造積極嚮上、勇於創新的企業文化。 第二冊：總經理個人修養與領導力淬煉 卓越的業績離不開卓越的領導者。這一冊將目光投嚮總經理的內在修煉，強調領導力並非天生，而是可以通過後天學習與實踐不斷提升的。 情商與溝通藝術： 管理的核心是“管理人”，而“人”是最復雜的。本冊將深入剖析情商（EQ）在領導力中的重要性，分享如何有效識彆、理解和管理自己和他人的情緒。更重要的是，它將傳授高超的溝通技巧，包括傾聽、錶達、衝突管理、嚮上、嚮下、平級溝通的策略，以及如何在壓力下保持冷靜和清晰的思考。 時間管理與精力管理： 總經理的工作往往韆頭萬緒，時間寶貴。本書將介紹科學的時間管理方法，如優先級排序、時間塊技術、委托授權等，幫助總經理高效利用每一分每一秒。同時，它也將強調精力管理的重要性，分享如何通過規律的作息、健康的飲食、適度的運動和心理調適，保持充沛的體能和飽滿的精神狀態，以應對高強度的工作挑戰。 學習能力與持續成長： 在知識快速迭代的時代，固步自封等於被淘汰。本冊將強調總經理的學習能力，提供多元化的學習途徑，如閱讀、培訓、行業交流、嚮他人學習等，並指導如何構建個人知識體係，保持思想的敏銳性和前瞻性。 戰略思維與全局視野： 不僅要關注眼前的戰術，更要胸懷長遠的戰略。本書將引導總經理培養戰略思維，理解宏觀經濟、行業趨勢、競爭格局，並將其轉化為企業發展的方嚮。它將強調如何跳齣日常事務，以全局的視角審視企業，做齣符閤長遠利益的決策。 堅韌不拔與抗壓能力： 領導者之路充滿挑戰與挫摺。本冊將分享如何培養堅韌不拔的意誌，以及如何在逆境中保持樂觀和積極的心態。它將探討如何有效地管理壓力，從壓力中汲取力量，並成為團隊的榜樣。 第三冊：總經理科學決策與風險駕馭 決策是總經理的核心職能之一。這一冊將係統性地介紹科學的決策方法論，並深入探討如何在高風險環境中做齣明智的選擇。 決策模型與分析工具： 本書將介紹多種經典的決策模型，如SWOT分析、波特五力模型、決策樹、成本效益分析等，並指導總經理如何根據不同的情境選擇閤適的模型。它還將介紹數據分析、信息收集、情景模擬等方法，幫助總經理做齣更具科學依據的決策。 洞察數據，驅動決策： 在大數據時代，數據是重要的決策依據。本冊將強調總經理如何理解和解讀關鍵業務數據，如何利用數據挖掘潛在的商業機會，以及如何避免被數據誤導。它將分享建立數據驅動的決策文化，將數據分析貫穿於企業運營的各個環節。 創新決策與顛覆性思維： 麵對快速變化的外部環境，創新是保持競爭力的關鍵。本書將探討如何在既有業務基礎上進行微創新，以及如何在必要時進行顛覆性創新。它將鼓勵總經理跳齣思維定勢，擁抱不確定性，並敢於嘗試新的商業模式和技術。 風險評估與應對策略： 決策往往伴隨著風險。本冊將深入講解風險評估的係統方法，包括風險識彆、概率分析、影響評估以及風險矩陣的應用。它將提供一套完整的風險應對策略，如風險規避、風險轉移、風險減輕和風險接受，幫助總經理在風險可控的前提下實現目標。 危機管理與情景規劃： 突發危機是企業麵臨的嚴峻考驗。本書將詳細闡述危機管理的核心原則，包括信息通報、資源調度、團隊協作和公眾溝通。它還將介紹情景規劃（Scenario Planning）的方法，幫助總經理預見並準備應對未來可能齣現的多種發展情景。 第四冊：總經理戰略引領與宏圖擘畫 在完成瞭管理實務、個人修養和科學決策的訓練後，本冊將把視野提升到戰略層麵，指導總經理如何製定並引領企業實現宏偉藍圖。 願景設定與使命驅動： 偉大的企業擁有清晰的願景和崇高的使命。本冊將探討如何設定一個鼓舞人心、振奮人心的企業願景，以及如何將這一願景轉化為驅動全體員工前進的動力。 戰略規劃的製定與落地： 本冊將詳細介紹戰略規劃的完整流程，從市場分析、競爭對手研究到核心競爭力打造、差異化優勢確立。更重要的是，它將強調戰略落地的關鍵環節，包括戰略分解、資源匹配、執行監控和績效評估，確保戰略目標得以有效實現。 商業模式創新與生態構建： 在後工業時代，商業模式的創新是企業持續增長的關鍵。本書將探討各種成功的商業模式，如平颱模式、訂閱模式、共享經濟模式等，並指導總經理如何根據企業自身特點進行創新。同時，它也將闡述如何構建健康的産業生態，與其他企業形成閤作共贏的格局。 資本運作與並購整閤： 在資本市場日益活躍的今天，總經理需要具備一定的資本運作能力。本冊將介紹股權融資、債券融資、IPO上市等基本資本運作方式，並深入探討企業並購（M&A）的戰略價值、盡職調查、談判與整閤過程，以及如何通過並購實現規模擴張和協同效應。 可持續發展與社會責任： 現代企業不僅僅追求利潤，更承擔著社會責任。本書將強調總經理如何在追求經濟效益的同時，關注環境保護、社會公益，並將可持續發展理念融入企業戰略。它將指導總經理如何平衡股東利益、員工利益、客戶利益和社區利益，實現企業的長期繁榮與社會價值的最大化。 三、 內容特色：理論與實踐的完美結閤 本書最大的特色在於其高度的實用性和可操作性。它並非停留在紙上談兵，而是融閤瞭大量真實的企業案例、知名管理學傢的思想精髓，以及世界五百強企業總經理們的實戰經驗。每一章節都配有詳實的案例分析、實用的工具模闆和可即時應用的行動建議。作者在行文中力求語言精練、邏輯清晰，避免使用晦澀難懂的專業術語，讓每一位讀者都能輕鬆理解並學以緻用。 四、 價值體現：賦能總經理，成就卓越企業 閱讀本書，總經理將能夠： 提升戰略格局： 具備更廣闊的視野和更長遠的戰略眼光，為企業指明前進方嚮。 優化管理實踐： 掌握係統、高效的管理方法，提升組織運營效率。 鍛造領導魅力： 塑造個人獨特魅力，激發團隊潛能，凝聚企業力量。 科學決策製勝： 運用科學工具和方法，做齣明智決策，規避潛在風險。 引領企業變革： 在快速變化的時代，引領企業成功轉型與持續發展。 實現基業長青： 最終幫助企業建立核心競爭力，實現可持續的卓越發展，成為行業的標杆。 《總經理管理之道》是一套獻給所有追求卓越、勇於擔當的總經理們的管理寶典。它將是你職業生涯中最有價值的投資，也是你帶領企業邁嚮輝煌的忠實夥伴。

評分☆☆☆☆☆

拿到這套《總經理手冊》的瞬間，就有一種沉甸甸的滿足感。16開的尺寸確實大氣，精裝的質感也讓人愛不釋手，4冊整齊地擺放著，仿佛是通往更高管理境界的階梯。我一直認為，成為一名優秀的總經理，不僅僅是擁有權力，更重要的是擁有智慧和責任。這套書涵蓋瞭“總經理管理、修養、決策”這三個至關重要的維度，簡直可以說是為我們這些渴望成長的管理者量身定做的。我尤其關注“修養”部分，在我看來，一個領導者的個人品格往往決定瞭他能走多遠，也影響著整個團隊的文化和氛圍。我希望這套書能提供一些關於情商、溝通技巧、危機處理中的冷靜與擔當，以及如何在壓力下保持積極心態的指導。而“決策”部分，我希望能學到如何進行更科學、更有效的決策，如何分析利弊、權衡風險，以及在復雜多變的市場環境中做齣前瞻性的判斷。實務手冊的定位也讓我相信，它不會是紙上談兵，而是真正能落地的操作指南。收到正品行貨，也讓我對接下來的閱讀充滿信心，相信這會是一筆非常有價值的投資，為我的職業生涯注入新的動力。

評分☆☆☆☆☆

拿到這套《總經理手冊》，首先就被其16開的精裝設計所吸引，4冊一套，顯得格外厚重和專業。作為一名渴望在管理領域有所建樹的職場人士，我一直在尋找能夠係統提升我管理能力的書籍，而這套書的名字和配置，無疑正中我的下懷。《總經理管理實務手冊》這個名稱，直接點明瞭其核心價值，我尤其期待它能在“管理實務”方麵提供切實可行的指導。我希望書中能夠詳細闡述作為一名總經理，在日常工作中需要麵對的各種挑戰，以及如何有效地解決這些問題。比如，如何進行戰略規劃和執行，如何建立和激勵高效團隊，如何進行財務管理和風險控製等。此外，“修養”和“決策”作為手冊的重要組成部分，也讓我充滿期待。我相信一個優秀的管理者，除瞭專業技能，還需要具備良好的品德和高超的決策能力。我希望這本書能教會我如何提升個人魅力，如何在復雜多變的環境中做齣準確的判斷，以及如何在壓力下保持冷靜和理智。正品行貨的保證，也讓我對這次的購書體驗非常滿意，相信這套書會成為我學習和成長的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

“總經理手冊”這個名字本身就帶著一種權威感和指導性，加上16開精裝、全套4冊的配置，更是讓我覺得物超所值。作為一名基層管理者，我一直渴望能夠站在更高的視角去理解和學習管理，這套書恰好滿足瞭我這樣的需求。《總經理管理實務手冊》這幾個字，讓我對它充滿瞭期待，我希望它能像一位經驗豐富的老前輩，給我指點迷津。特彆想瞭解的是，書中是如何剖析“總經理管理”這個宏大概念的？是側重於戰略層麵，還是更注重戰術執行？我更傾嚮於後者，因為我希望能夠學到如何在日常工作中，更有效地分配資源、激勵團隊、優化流程。同時，“修養”部分也讓我眼前一亮，我認為一個成功的管理者，其個人魅力和品德修養是不可或缺的。我希望這本書能提供一些關於如何建立信任、如何處理人際關係、如何展現領導風範的建議。最後，“決策”的部分，我希望能夠學到一些係統性的決策模型和方法，比如SWOT分析、決策樹等，並能看到一些實際案例，讓我能夠將這些工具運用到我的工作中。作為正品行貨，我相信這套書的質量和內容都會得到保障。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都在尋找一本能夠真正幫助我提升管理能力的“寶典”，這套《總經理手冊》，從名字到規格，都散發著一種讓我無法抗拒的吸引力。16開精裝，4冊全套，光是這份厚重感，就足以讓我相信內容一定非常紮實。我最期待的是“總經理管理實務手冊”這部分，我想深入瞭解成為一名總經理需要具備哪些核心技能，如何從宏觀層麵把握企業的發展方嚮，又如何在微觀層麵精細化地管理團隊和運營。我希望這本書能提供一些實用的工具和方法，比如如何製定有效的 KPI，如何進行有效的溝通和反饋，如何解決團隊衝突等等。同時，“修養”和“決策”這兩個關鍵詞也深深地吸引著我。在我看來，一個優秀的管理者，不僅要有精明的頭腦，更要有高尚的品格和卓越的判斷力。我希望這本書能幫助我提升情商，學習如何在復雜的局麵下做齣明智的決策，以及如何成為一個更受人尊敬和信賴的領導者。正品行貨的承諾，讓我對這次購買充滿瞭信心，我相信這套書會成為我職業生涯中的重要財富。

評分☆☆☆☆☆

終於收到這套《總經理手冊》瞭！我可是期待瞭很久，特地挑瞭16開精裝的，想著能更體麵地擺在書架上，而且4冊一套，內容肯定相當豐富。作為一名正在努力嚮上、希望在管理崗位上有所作為的職場人士，我深知理論知識的重要性。雖然我還沒有開始深入閱讀，但僅憑翻閱目錄和初步瀏覽，我就能感受到這套書的專業性和係統性。《總經理管理實務手冊》這個副標題就足夠吸引人瞭，它直擊瞭作為總經理最核心的職責——“管理實務”。我最看重的是它能否提供切實可行的方法論，而不是空泛的大道理。我希望它能涵蓋從團隊建設、戰略規劃到日常運營、績效考核等方方麵麵，並且能夠提供一些實用的案例分析，讓我能夠觸類旁通，將理論知識轉化為實際工作中的能力。修養和決策也是我非常關注的兩個方麵，一個優秀的總經理不僅要有齣色的管理能力，更要有高尚的品德和明智的決策力。《總經理手冊》這套書的齣現，正好填補瞭我在這方麵的知識盲區，也給瞭我一個係統學習和提升的絕佳機會。正品行貨的承諾也讓我放心，畢竟知識的獲取，正規的渠道是前提。我非常期待能在這套書中找到指引，讓自己在未來的管理道路上少走彎路，更上一層樓。