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王誌樂主編 著

圖書標籤:

• 企業閤規
• 閤規管理
• 風險管理
• 法律閤規
• 內部控製
• 操作指南
• 管理製度
• 閤規體係
• 企業管理
• 規範運營

店鋪： 文軒網少兒專營店

齣版社： 中國法製齣版社

ISBN：9787509388501

商品編碼：22033727013

齣版時間：2017-10-01

企業閤規管理操作指南 作  者:王誌樂 主編 定  價:68 齣 版 社:中國法製齣版社 齣版日期:2017年10月01日 頁  數:218 裝  幀:平裝 ISBN:9787509388501 ●章閤規管理理論與發展新趨勢
●節閤規管理概述
●一、閤規的內涵
●二、閤規風險的內涵
●三、閤規管理的內涵
●第二節企業閤規管理動因的理論分析
●一、基於內部影響因素的理論分析
●二、基於外部變量因素的理論分析
●三、相關結論
●第三節全球企業閤規管理發展趨勢分析
●一、閤規是現代企業持續發展的基石
●二、閤規反腐成為全球閤規管理的新趨勢
●三、全球共同推進閤規反腐進入新階段
●第四節全球推進企業閤規管理的新舉措
●一、國際組織推動閤規管理的新舉措
●二、發達國傢推動閤規管理的新舉措
●第五節中國推進企業閤規管理的新形勢
●一、推進企業閤規管理存在的問題及原因分析
●二、中國加大力度推進企業閤規經營
●三、中國企業閤規管理進入新的階段
●部分目錄

內容簡介

《企業閤規管理操作指南》是由有名經濟學傢王誌樂先生主編的企業閤規管理輔導用書。強化閤規管理防範閤規風險是優選企業發展的一個新趨勢，2017年中央也明確提齣“加強企業海外經營行為閤規製度建設”的要求。當越來越多的企業啓動閤規體係建設和開始強化閤規之際，人們普遍感到缺乏推進閤規的專門人纔。本書即應此需求，從閤規管理的基本理論與實綫、組織架構和實施機製等方麵係統化講述閤規管理的內涵與操作實務，為企業建立和完善閤規製度、培養閤規專門人纔提供指引和參考。 王誌樂 主編 王誌樂，商務部研究院研究員、北京新世紀跨國公司研究所所長。兼任聯閤國優選契約組織第十項原則專傢組成員、中國靠前經濟交流中**術委員、國傢産業政策谘詢委員會委員、中國投資協會外資投資委員會副會長、中國經濟體製改革研究會特約研究員。獲國務院頒發國傢有突齣貢獻專傢證書和享受政府特殊津貼。撰寫和發錶瞭一係列關於優選化、跨國公司嚮優選公司轉型、跨國公司在中國的競爭、跨國公司的戰略管理、跨國公司責任理念與可持續發展等問題的論文與著作。

現代企業治理與風險控製：精要與實踐 內容概述： 本書深入探討瞭在日益復雜的全球商業環境中，企業如何構建和實施一套全麵、高效的治理與風險控製體係。它並非一部操作層麵的“指南”，而是一部側重於戰略思維、製度設計與文化塑造的理論與實踐結閤的專著。全書共分六個部分，層層遞進，旨在為企業高層管理者、董事會成員以及專業風險官提供一個宏觀的視角和堅實的理論基礎，以應對瞬息萬變的閤規挑戰和日益嚴苛的監管要求。 第一部分：新常態下的企業治理基石 本部分著眼於理解當前全球經濟格局對企業治理提齣的新要求。我們首先分析瞭後疫情時代、地緣政治衝突加劇以及數字化轉型加速對傳統治理模式的衝擊。重點闡述瞭利益相關者資本主義（Stakeholder Capitalism）的興起，強調企業不再僅僅對股東負責，而是需要平衡對待員工、客戶、供應商乃至社區的權益。 隨後，本書詳細剖析瞭董事會的有效性。我們探討瞭董事會多元化（包括技能、經驗和背景的多元化）的重要性，並提齣瞭如何優化董事會結構以提升決策質量的策略。其中，獨立董事的真正價值，以及如何設計有效的激勵機製以確保董事會成員的積極參與和專業判斷，是本章節的核心討論點。我們藉鑒瞭多個跨國公司的案例，對比瞭英美模式與大陸法係模式在實踐中的優缺點，旨在幫助讀者選擇最適閤自身企業基因的治理框架。 第二部分：風險管理框架的戰略重塑 本部分聚焦於企業風險管理的頂層設計，並將其與企業戰略緊密結閤。我們係統地介紹瞭企業風險管理（ERM）的演進曆程，從早期的關注財務風險，擴展到係統性地識彆、評估和應對戰略風險、運營風險、聲譽風險和新興的數字化風險。 本書特彆強調瞭風險偏好（Risk Appetite）的設定與量化。風險偏好不僅僅是一個定性的陳述，而是需要通過一係列指標（Key Risk Indicators, KRIs）來具體衡量和監控的。我們提供瞭一套基於情景分析（Scenario Analysis）和壓力測試（Stress Testing）的工具，幫助管理者將抽象的風險容忍度轉化為可操作的管理標準。此外，本章還探討瞭如何將氣候變化相關的物理風險和轉型風險（如碳稅政策變化）納入ERM框架，為企業的長期可持續發展提供保障。 第三部分：構建適應性內控體係 與強調“如何做”的操作手冊不同，本部分側重於內控設計的哲學與係統集成。我們分析瞭內控體係從傳統的SOX（薩班斯-奧剋斯利法案）導嚮，嚮更具前瞻性的COSO 2013 框架的深化應用。核心在於，內控不再是孤立的閤規任務，而是嵌入到業務流程中的“質量控製網”。 我們詳細闡述瞭內控自我評估（CSA）的有效實施方法，並探討瞭如何利用自動化工具來持續監控控製點的有效性。本書對“關鍵控製點”（Key Controls）的選擇標準提齣瞭獨到的見解，主張從流程的薄弱環節和高風險領域入手，而非追求對所有環節的過度控製，從而實現資源的最優配置。此外，本章還探討瞭如何確保跨國企業在不同司法管轄區內實現內控的有效性一緻性。 第四部分：數據治理、技術與網絡安全風險 麵對數字化浪潮，數據已成為企業最寶貴的資産之一，同時也帶來瞭前所未有的風險。本部分深入分析瞭數據治理（Data Governance）在現代企業中的戰略地位。這包括數據質量管理、數據生命周期管理以及數據倫理的考量。 核心議題之一是全球數據隱私法規的復雜性。我們剖析瞭GDPR（通用數據保護條例）、CCPA（加州消費者隱私法）以及中國《數據安全法》和《個人信息保護法》之間的異同與衝突點，並提齣瞭構建“全球統一數據管理平颱”的挑戰與策略。 此外，網絡安全風險被視為最高級彆的運營風險之一。本書從治理角度審視安全，探討瞭董事會應如何監督信息安全投入、評估安全事件的潛在影響，以及如何設計事件響應與恢復計劃，確保在遭受網絡攻擊後，企業能夠迅速恢復關鍵業務功能，最大限度地降低聲譽和財務損失。 第五部分：文化、道德與激勵機製 強大的製度需要與之匹配的文化支撐。本部分將視角轉嚮組織文化與道德行為的塑造。我們認為，閤規的最終體現是員工的日常行為，因此，道德文化是所有製度和流程的“潤滑劑”。 書中細緻分析瞭“有毒的文化”如何侵蝕閤規努力，並通過剖析近年來發生的重大企業醜聞，總結瞭從高層到基層的道德脫鈎是如何發生的。我們提齣瞭設計“道德與閤規行為的激勵機製”的方法，強調奬勵正確的行為，而不僅僅是懲罰違規行為。這包括如何設計有效的舉報人保護機製（Whistleblower Protection），確保員工敢於發聲，並將內部報告視為風險預警的寶貴信號。 第六部分：動態監管環境下的敏捷應對 本書的最後部分著眼於前瞻性與動態適應性。監管環境並非一成不變，企業必須具備動態閤規能力。我們探討瞭如何建立一個“前瞻性監管掃描”係統，利用法律科技工具和專業智庫，提前識彆即將生效的法規趨勢，而非被動應對。 此外，本部分深入探討瞭監管科技（RegTech）的應用潛力。 RegTech如何幫助企業自動化閤規監測、報告生成和風險識彆，從而將閤規團隊從繁瑣的手動操作中解放齣來，專注於戰略性的風險分析。最後，我們總結瞭如何建立一個持續改進的治理循環，確保企業的治理、風險管理與閤規（GRC）體係能夠隨著企業規模的擴大和環境的變化而不斷自我優化，實現真正的“韌性”企業。 本書旨在為高層決策者提供一套係統的、具備戰略深度的思考框架，以構建一個既能有效控製風險，又能靈活支持業務創新的現代化企業治理體係。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是給我打開瞭新世界的大門！我之前一直對“閤規”這個概念感到模糊，總覺得是那種大企業纔需要操心，跟我們小團隊沒太大關係的事情。但這本書卻用非常通俗易懂的方式，把我從一個“零基礎小白”硬生生地“拉扯”到瞭一個初步理解閤規重要性，甚至開始思考如何在日常工作中落地閤規措施的“入門級選手”。它沒有那些枯燥乏味的理論堆砌，而是通過大量貼近實際工作場景的案例，讓我看到瞭閤規不隻是冰冷的條文，更是保護公司、保護個人，甚至讓業務更順暢、更高效的“潤滑劑”。特彆是關於數據隱私保護的部分，結閤瞭當下熱門的GDPR和國內相關法規，講解得清晰到位，讓我深刻認識到一個小小的疏忽都可能帶來巨大的風險。書裏還提到瞭一些建立內部控製流程的小技巧，比如如何進行風險識彆、如何編寫閤規政策，以及如何開展閤規培訓。雖然我還沒有完全實踐，但感覺這些方法論都是非常實用的，不像有些書那樣隻能“聽聽就好”。總而言之，這本書讓我覺得閤規管理不再是遙不可及的“高大上”，而是每個人都能參與，並且必須認真對待的一項工作，極大地刷新瞭我對企業管理的認知。

評分☆☆☆☆☆

這是一本能夠真正改變我工作方式的書。作為一名長期從事商務拓展工作的職場人士，我常常需要在快速推進業務的同時，確保所有活動都符閤相關的法律法規。在此之前，我對此方麵的知識瞭解非常有限，總是依賴於法務部門的指導，效率不高。而這本書，為我提供瞭一個全新的視角。它詳細解釋瞭不同領域閤規管理的“為什麼”和“怎麼做”，讓我能夠更主動地去理解和執行閤規要求。我尤其對書中關於“商業道德”和“反賄賂”的章節情有獨鍾，它不僅僅是講述瞭禁止事項，更是強調瞭建立一種正直、透明的商業文化的重要性。書裏列舉的很多具體場景，比如在進行跨國閤作談判時，如何識彆潛在的閤規風險，如何進行盡職調查，如何處理禮品和宴請等，都非常貼近實際業務需求。它幫助我學會瞭如何提前規避風險，而不是事後補救。這本書的語言風格也非常接地氣，沒有使用過多的專業術語，讓我能夠輕鬆理解和吸收。它讓我意識到，閤規管理並非隻屬於少數專業人士，而是每一位職場人的必修課。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛入職的閤規專員，這本書真是及時雨！在我迷茫於海量的法律法規和公司內部規章製度時，它就像一位經驗豐富的導師，為我指明瞭方嚮。書中的章節安排非常閤理，從基礎概念的講解，到具體操作的流程，再到風險預警和應對策略，層層遞進，邏輯清晰。我特彆喜歡它在介紹不同類型的閤規風險時，會結閤行業特點進行分析，比如在金融行業的反洗錢，在科技行業的知識産權保護，以及在生産製造行業的安全生産等。這讓我能夠更快速地將理論知識與實際工作相結閤。書裏還提供瞭一些實用的模闆和工具，比如風險評估錶、閤規自查清單等，這些都是可以直接拿來使用的，大大節省瞭我從零開始摸索的時間。更重要的是，這本書強調瞭閤規的“文化建設”，這讓我意識到閤規不僅僅是“管”和“控”，更需要融入到企業的DNA中，成為全體員工的自覺行動。它提齣的“閤規溝通”和“利益相關者管理”的章節，也讓我學到瞭如何更好地與內部和外部的各方進行有效協作，共同推進閤規工作。對於和我一樣的初學者來說，這本書無疑是一本寶貴的入門和實踐指南。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我帶著些許懷疑的態度翻開瞭這本書，因為我總覺得“閤規管理”這個話題在實踐層麵會比較空泛，充其量就是一套流程，一套製度，難以深入人心。然而，這本書卻以一種意想不到的深度和廣度，打破瞭我的固有認知。它不僅詳細闡述瞭閤規管理的核心要素，比如閤規政策的製定、執行和監督，還深入探討瞭如何將這些要素融入到企業的戰略規劃和日常運營中。其中關於“閤規風險的識彆、評估和應對”的章節，尤其讓我印象深刻。作者並沒有簡單地羅列風險點，而是通過分析不同行業、不同規模企業的典型案例，揭示瞭閤規風險産生的根源，以及不同風險類型帶來的潛在影響。書中提齣的“預防為主、事後補救”的理念，以及“全員參與、責任到人”的閤規管理模式，都非常有啓發性。我特彆欣賞它在強調“閤規”重要性的同時，也探討瞭如何平衡閤規與業務發展之間的關係，避免閤規成為業務的“絆腳石”，而是成為業務發展的“助推器”。這本書的內容讓我重新審視瞭閤規管理的價值，它不再隻是一個成本中心，而是一個能夠提升企業競爭力、防範經營風險、維護企業聲譽的關鍵部門。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容讓我對“企業閤規”這一概念有瞭更深層次的理解，它遠遠超齣瞭我之前對“規章製度”的簡單認知。它將閤規管理上升到瞭企業戰略和文化的高度，讓我看到瞭閤規在企業長遠發展中的關鍵作用。我特彆欣賞作者在書中對“閤規文化”建設的細緻描繪，它不僅僅是停留在口號上，而是通過一係列具體的措施，如高層領導的承諾、激勵機製的建立、違規行為的追責等，來推動閤規理念深入人心。書中對“內控體係”的講解也十分到位，它詳細闡述瞭如何構建一個係統性的內部控製框架，以預防和發現各種潛在的閤規風險。無論是財務、運營還是人力資源等部門，都能從中找到適用的方法論。此外，書中還討論瞭閤規管理在信息安全、知識産權保護、環境保護等新興領域的應用，這讓我對閤規管理的未來發展趨勢有瞭更清晰的認識。總而言之，這本書不僅提供瞭理論指導，更包含瞭一套切實可行的操作方案，對於任何希望提升企業閤規管理水平的企業管理者和專業人士來說，都具有極高的參考價值。