原則 雷達裏奧 瑞達利歐 精裝版 橋水 管理學 職場提升 企業管理 投資 【新華書店官方正版】

原則 雷達裏奧 瑞達利歐 精裝版 橋水 管理學 職場提升 企業管理 投資 【新華書店官方正版】 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

瑞·達利歐 著
圖書標籤:
  • 原則
  • 雷達裏奧
  • 瑞達利歐
  • 橋水
  • 管理學
  • 職場提升
  • 企業管理
  • 投資
  • 新華書店
  • 精裝版
想要找書就要到 靜思書屋
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
店鋪: 鳳凰新華書店旗艦店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508684031
商品編碼:22604248902
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2018-01-01
用紙:純質紙
頁數:576

具體描述

産品特色



編輯推薦

華爾街投資大神、對衝基金公司橋水創始人,人生經驗之作
作者瑞達利歐齣身美國普通中産傢庭,26歲時被炒魷魚後在自己的兩居室內創辦瞭橋水,現在橋水管理資金超過1 500億美元,截至2015年年底,盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機,現在將其白手起傢以來40多年的生活和工作原則公開。


多角度、立體闡述生活、工作、管理原則
包含21條高原則、139條中原則和365條分原則,涵蓋為人處事、公司管理兩大方麵。此前從未有過的逐一詳細解答,配閤達利歐多年來的各種實例和感悟。任何人都可以輕鬆上手實踐。用以指導橋水日常管理,是橋水的員工手冊,幫助橋水屹立40餘年不倒,經受住瞭現實考驗。


半個金融圈、投資界、管理層都在期待簡體中文版
2010年起,簡略版的原則被放在橋水官網上,至今共計被下載瞭超過300萬次,無數企業、管理者、職場人士爭相閱讀。


適閤多層次、多領域的讀者
從為人處世、理解現實到日常工作、企業管理,覆蓋管理者、普通白領、一般大眾。所提煉的原則,也包括投資方麵的感悟、公司治理、人類進化等,閤適多層次、多領域的讀者閱讀。


內容簡介


瑞達利歐是全世界*投資傢、企業傢之一,對衝基金公司橋水創始人。橋水創立至今為客戶賺取的收益遠遠超過曆史上任何一傢對衝基金。達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一套原則,而這些原則也是他一生中學到的*重要的東西。

達利歐認為,我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資,並將其係統化為一係列原則。這本書闡述瞭他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明,並介紹瞭以此為基礎的創意擇優,以及基於可信度評價的決策機製。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態,看清現實,正確評價自己和他人,從容麵對做決策、打造強大團隊等問題,更進一步深入認識自我,實現不斷成長。

達利歐相信,自己的成功並非因為個人的特質,而是因為他從失敗中學會瞭做人、做事的原則,而大多數人和公司都可以運用他的這些原則更好地實現自己的目標。


作者簡介


瑞達利歐對衝基金公司橋水創始人。他齣生於紐約長島一個非常普通的中産階級傢庭,26歲時在自己的兩居室公寓內創辦瞭橋水。經過42年的發展,橋水位列美國*重要的私營公司榜單第五位(《財富》雜誌)。他入選《時代周刊》世界100位*具影響力人物,並躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由於他獨到的投資準則改變瞭基金業,美國CIO經理人雜誌稱其為“投資界的史蒂夫喬布斯”。



精彩書評

比爾蓋茨 微軟聯閤創始人
瑞達利歐曾嚮我提供的非常寶貴的指導和忠告,你在《原則》一書中都能找到。


常振明 中信集團董事長橋水創始人
瑞達利歐的人生和投資經曆堪稱傳奇,我認為他是投資界的“九段”高手。很高興中信齣版他的《原則》,這是一套基於邏輯、理性和常識的係統思考智慧,既有思想的定見,也具有很強的實用性。



硃民 國傢金融研究院院長、國際貨幣基金組織前副總裁
瑞達利歐是我多年的朋友,他是金融界的傳奇人物,當然成功,但他的人格魅力更為精彩:開放、專注、真誠、善良、有哲理。他曾多次對我說,他一生中學到的*重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式,幫助他發現真相是什麼,並據此行動。這是何等睿智的人生哲理和成功指南!在這本書裏,他分享瞭這些原則,文字真實感人,案例栩栩如生,哲理深邃通透,人性溫潤細膩。希望讀者喜歡這本書並建立自己的原則。



高西慶 清華大學法學院教授、中投公司前總經理
認識達利歐近三十年瞭,很少見到過像他那樣充滿濟世理想情懷、始終如一地堅持自己誠實做人的原則,同時又能把金融戰場上的逆市智慧和鐵血紀律規則結閤得如此完美的人。《原則》極好地詮釋瞭他這種罕見品質形成的過程和心路曆程。非常值得一讀。



潘石屹 SOHO中國董事長
瑞相信極度求真、極度透明,他居然在今天的現實社會中獲得瞭巨大成功!瑞從零做成瞭全世界**的對衝基金公司。你想知道其中奧秘嗎?《原則》就是他成功的秘籍。


歐陽謙 中糧集團董事、中信銀行前副行長
許多對衝基金的成功依靠它的創始人/明星。當創始人/明星不在時,企業也不會存在瞭,而橋水還會存在與發展。”今天看到瞭《原則》,讓我更加相信這一點。


吳曉波 知名財經作傢
瑞達利歐是當下全球*大的對衝基金公司——橋水的創始人,他極擅長將復雜事物背後的運行機製剝離齣來,以簡潔、易於理解的語言闡述。如果他沒有進對衝基金這行,一定會成為齣色的經濟學者和財經作傢。這本《原則》是達利歐理解、應對復雜世界的心得,嚮你推薦。


李笑來 INB資本閤夥人
從本質上來看,這本書是個“開源的人生方法論”……無法想象這些方法論、這些價值觀會造福多少人,能讓多少人的操作係統升級,能讓多少人從此改頭換麵,獲得新生。


萬維鋼 科學作傢、“得到”App《精英日課》專欄作者
我們要重點藉鑒的是書中的主要思想——對個人來說,也許*重要的是麵對現實;對公司來說,也許*重要的是創意擇優。


吳曉鵬 華爾街見聞創始人、CEO
任何希望工作取得更好成績,或希望生活過得更好的人都應該讀一讀這本書,因為它絕對物超所值。


采銅 知名心理學者
通過達利歐的這套方法,我們能夠認識世界、改變自己,並且通過改變自己改變世界。


餘傢鴻 中國投資有限責任公司多資産投資團隊負責人
處於不同行業和人生階段,以及有不同職業抱負的人,將從這本書中獲得不同的經驗教訓。


蘇世民 黑石集團聯閤創始人
你不應該錯過《原則》這份天賜大禮。


目錄

"導言

第一部分 我的曆程

1 我的探險召喚(1949—1967年)

2 跨越門檻(1967—1979年)

3 我的低榖(1979—1982年)

4 我的試煉之路(1983—1994年)

5 終恩惠(1995—2010年)

6 迴報恩惠(2011—2015年)

7 後的一年和大的挑戰(2016—2017年)

8 從更高的層麵迴顧

第二部分 生活原則

1 擁抱現實,應對現實

2 用五步流程實現你的人生願望

3 做到頭腦極度開放

4 理解人與人大不相同

5 學習如何有效決策

生活原則總結

生活原則概要與列錶

第三部分 工作原則

工作原則概要與列錶

打造良好的文化……

1 相信極度求真和極度透明

2 做有意義的工作,發展有意義的人際關係

3 打造允許犯錯,但不容忍罔顧教訓、一錯再錯的文化

4 求取共識並堅持

5 做決策時要從觀點的可信度齣發

6 知道如何超分歧

用對人……

7 比做什麼事更重要的是找對做事的人

8 要用對人,因為用人不當的代價高昂

9 持續培訓、測試、評估和調配員工

建造並進化你的機器……

10 像操作一部機器那樣進行管理以實現目標

11 發現問題,不容忍問題

12 診斷問題,探究根源

13 改進機器,解決問題

14 按既定計劃行事

15 運用工具和行為準則指導工作

16 韆萬彆忽視瞭公司治理

將工作原則融會貫通

結 語

附 錄

參考文獻

緻 謝

審校後記

"


精彩書摘

"在我開始告訴你們我的思考之前,我想先說明,我是個“愚人”,相對於我需要知道的東西而言,我真正知道的並沒有多少。不管我一生中取得瞭多大的成功,其主要原因都不是我知道多少事情,而是我知道在無知的情況下自己應該怎麼做。我一生中學到的重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式,是它幫助我發現真相是什麼,並據此如何行動。

我現在分享這些原則的原因是,到瞭生命的這個階段,我更關心的是如何幫助他人取得成功,而不是讓自己變得更成功。因為這些原則讓我和其他人受益匪淺,所以我想和你們分享。這些原則的價值到底有多大,你們將如何對待它們,應由你們自己決定。

原則是根本性的真理,它構成瞭行動的基礎,通過行動讓你實現生命中的願望。原則可以不斷地被應用於類似的情況,以幫助你實現目標。

每一天,我們每個人都會麵對紛至遝來的、必須做齣反應的各種情況。假如沒有原則,我們將被迫針對生活中遇到的各種難以預料之事孤立地做齣反應,就好像我們是頭一次碰到這些事一樣。但假如我們把這些情況分成不同的類型,並且擁有處理不同類型情況的良好原則,我們就能更快地做齣更好的決策,並因此過上更好的生活。擁有瞭一係列良好的原則,你就擁有瞭一係列成功的秘訣。所有成功人士都是依據原則行動的,這些原則幫助他們取得成功,隻是選擇在什麼方麵成功因人而異,所以他們的原則也因人而異。

做一個有原則的人意味著,總是依據可以清晰解釋的原則做事。但不幸的是,大多數人並不能清楚地解釋他們的原則。人們很少把自己的原則寫下來與彆人分享,這太令人遺憾瞭。我很想知道阿爾伯特愛因斯坦、史蒂夫喬布斯、溫斯頓丘吉爾、達芬奇等人奉行的原則是什麼,這樣我就能弄明白他們追求的目標是什麼,他們是如何實現目標的,並對他們的不同做法進行比較。那些希望我給他們投票的政治傢,以及所有那些其決定能影響到我的人,我都想知道在他們看來,重要的原則是什麼。我們是擁有共同的原則能夠把我們連接在一起,組成傢庭、社區、國傢以及跨國的朋友?還是說,我們的原則是相互對立的,導緻瞭我們的分裂?這些原則是什麼?我們應該具體說明自己的原則。如今,把我們的原則弄明白,對我們而言是極為重要的。



《商業帝國:從矽榖到華爾街的戰略思維》 內容簡介: 在這部深刻剖析現代商業運作精髓的巨著中,作者以其在科技創新前沿與資本市場縱橫數十年的獨特視角,帶領讀者踏上一段波瀾壯闊的商業探索之旅。本書並非枯燥的理論堆砌,而是通過對一係列標誌性企業案例的抽絲剝繭,揭示瞭驅動企業從初創走嚮輝煌,再到應對挑戰、實現可持續增長的核心動力與底層邏輯。 第一部分:創新的熔爐——技術革命與顛覆式思維 本書伊始,我們將目光聚焦於矽榖,這個被譽為“世界科技心髒”的地區。作者深入剖析瞭那些改變瞭我們生活方式、重塑瞭産業格局的科技巨頭,如第一代互聯網先驅、移動互聯網時代的顛覆者,以及人工智能浪潮下的新興力量。這裏,我們不隻是講述一個又一個成功的故事,更重要的是挖掘其背後的思維模式。 “無中生有”的創業精神: 探討那些敢於挑戰現狀、從零開始構建全新生態的創業者,他們的洞察力如何捕捉到市場的空白,他們的勇氣如何將一個看似遙不可及的願景變成現實。我們將看到,真正的創新往往源於對用戶痛點的深刻理解,以及對技術發展趨勢的精準預判。 數據驅動的決策藝術: 在信息爆炸的時代,數據不再是簡單的數字,而是驅動決策、優化産品、精準營銷的關鍵要素。本書將深入解析企業如何構建強大的數據分析能力,如何從海量數據中提煉齣有價值的洞察,以及如何將這些洞察轉化為切實可行的商業策略。這包括瞭用戶行為分析、市場趨勢預測、以及個性化推薦係統的構建等。 迭代與演進的生命周期: 科技産品和服務並非一蹴而就,而是經曆著持續的迭代與演進。本書將展示企業如何通過敏捷開發、用戶反饋機製,不斷優化産品功能、提升用戶體驗,從而在快速變化的市場中保持競爭力。我們將探討“最小可行産品”(MVP)的策略,以及如何根據市場反饋進行快速調整和升級。 生態係統的構建與掌控: 成功的科技企業往往不僅僅是提供單一産品,而是圍繞其核心技術構建瞭一個龐大的生態係統。本書將解析企業如何通過開放平颱、API接口、以及與閤作夥伴的深度協作,吸引開發者、內容提供商、以及第三方服務,形成相互依存、共同成長的良性循環。同時,也會探討在生態係統中,如何平衡開放與控製,維護自身的核心利益。 第二部分:資本的脈搏——金融市場與戰略投資 從矽榖的創新基因,我們轉嚮華爾街的資本運作。作者將帶領讀者深入瞭解金融市場的復雜性,以及資本如何在企業發展中扮演至關重要的角色。這部分內容將為你揭示,資金的流嚮、投資的邏輯,以及資本市場如何影響企業的戰略決策。 價值的發現與評估: 投資的本質是對未來價值的判斷。本書將深入探討企業價值評估的各種方法,包括現金流摺現法、可比公司分析、以及期權定價模型等。我們將學習如何識彆被低估的資産,以及如何規避高風險的投資陷阱。 並購與整閤的戰略博弈: 在激烈的市場競爭中,並購是企業實現規模擴張、獲取新技術、或消除競爭對手的重要手段。本書將分析成功的並購案例,探討其背後的戰略考量,以及在並購完成後,如何進行有效的整閤,實現協同效應。這包括瞭文化融閤、組織架構調整、以及業務流程優化等挑戰。 風險管理與對衝策略: 金融市場充滿瞭不確定性,而有效的風險管理是保障資産安全、實現穩健增長的關鍵。本書將介紹各種風險管理工具和策略,如衍生品交易、資産組閤管理、以及對衝基金的運作模式。我們將學習如何在復雜的市場環境中,識彆、評估和應對各種風險。 宏觀經濟的脈動與微觀決策: 宏觀經濟的變化,如利率走勢、通貨膨脹、以及地緣政治風險,都會對金融市場和企業經營産生深遠影響。本書將分析宏觀經濟因素如何影響投資決策,以及企業如何在宏觀經濟波動中調整自身戰略,抓住機遇,化解危機。 第三部分:管理的哲學——組織效能與領導力 企業的成功,最終離不開高效的組織和卓越的領導力。本書的第三部分將聚焦於企業內部的管理藝術,探討如何在復雜的組織結構中,激發團隊的潛能,優化資源配置,並塑造能夠引領企業穿越周期、實現長期繁榮的文化。 人纔的選拔與培養: 優秀的人纔是企業最寶貴的財富。本書將深入探討如何建立科學的人纔招聘體係,如何識彆和吸引頂尖人纔,以及如何通過持續的培訓和發展,打造一支高素質、高績效的團隊。我們將審視那些能夠發現、培養和留住人纔的企業,它們是如何構建人纔梯隊的。 激勵機製的設計與執行: 有效的激勵機製能夠激發員工的積極性和創造力,提升組織的整體效能。本書將分析各種激勵模式,包括薪酬福利、股權激勵、以及非物質奬勵等,並探討如何根據企業文化和戰略目標,設計齣最適閤的激勵方案。 戰略執行的路徑與挑戰: 戰略的製定固然重要,但更關鍵的是如何將其有效地執行。本書將剖析企業在戰略執行過程中可能遇到的挑戰,如信息不對稱、溝通不暢、以及利益衝突等,並提供剋服這些挑戰的實用方法。我們將學習如何將宏大的戰略目標分解為可執行的行動計劃,並建立有效的監控和反饋機製。 文化塑造與價值觀引領: 強大的企業文化是組織凝聚力和競爭力的重要來源。本書將探討如何通過領導者的言傳身教、製度的規範約束、以及價值的共同認同,塑造積極嚮上、追求卓越的企業文化。我們將看到,那些基業長青的企業,往往擁有清晰的價值觀和強大的文化基因。 變革的驅動與韌性建設: 麵對瞬息萬變的商業環境,企業需要具備持續變革的能力和強大的韌性。本書將深入分析企業如何主動擁抱變革,如何應對外部衝擊,以及如何通過持續學習和適應,在不確定性中尋找增長的動力。我們將探討那些在危機中涅槃重生的企業,它們是如何構建自身的組織韌性的。 結論:穿越周期,基業長青 《商業帝國:從矽榖到華爾街的戰略思維》並非一本提供“速成秘籍”的書籍,而是一次深度思考的邀請。它鼓勵讀者打破思維定勢,以更廣闊的視野、更深刻的洞察,去理解商業世界的復雜與機遇。通過本書,你將不僅僅是閱讀商業案例,更是學習一種戰略思維,一種洞察趨勢的能力,一種駕馭資本的智慧,以及一種構建卓越組織的哲學。無論你是初創企業的創始人,還是身處大型企業的中高層管理者,亦或是對商業世界充滿好奇的探索者,這本書都將為你提供寶貴的啓示,幫助你在商業的星辰大海中,找到屬於自己的航嚮,並最終實現穿越周期的目標,鑄就屬於你的商業帝國。

用戶評價

評分

這本書的精裝版設計真的讓人眼前一亮,拿到手沉甸甸的,紙張的質感也非常好,翻閱起來感覺很舒服,即使是經常翻閱,頁麵的磨損也很少。封麵設計簡潔大氣,很有質感,一看就知道是正規齣版的書籍。我之前在網上看到過這本書的電子版,但總覺得少瞭點什麼,實體書帶來的那種沉浸感和儀式感是電子版無法替代的。而且,我一直都很喜歡雷·達利奧,他的思想對我有很大的啓發,所以看到精裝版的時候毫不猶豫就入手瞭。書本的裝幀工藝也很到位,每一頁都裁剪得乾淨利落,沒有毛邊,文字印刷清晰,排版也十分閤理,閱讀起來非常流暢。即使是偶爾熬夜閱讀,燈光下也能看得清楚,不會費眼。我覺得一本好書,除瞭內容本身,書籍的實體質感和閱讀體驗同樣重要,這本書在這方麵做得非常齣色,絕對是值得收藏的一本書。

評分

這本書的語言風格非常獨特,既有深刻的哲學思考,又不乏生動的現實案例。作者用一種非常坦誠和直接的方式,分享瞭他在人生和事業中總結齣的寶貴經驗。我最欣賞的是書中那種敢於麵對失敗、從錯誤中學習的精神。很多時候,我們都害怕犯錯,但這本書告訴我們,犯錯並不可怕,可怕的是不從中吸取教訓。作者通過自己和他人的經曆,生動地展現瞭“適者生存”的殘酷現實,同時也指明瞭如何在這個環境中不斷進化和成長的路徑。我尤其喜歡關於“現實主義”的章節,它讓我認識到,隻有真正理解和接受現實,纔能找到解決問題的根本途徑。這本書不僅僅是一本勵誌讀物,更像是一本幫助我們審視自我、修正認知、並最終實現自我超越的行動指南。我感覺這本書會陪伴我度過很長一段時間,每一次重讀,都能有新的感悟和啓發。

評分

讀完這本書,我感覺自己的思維方式發生瞭翻天覆地的變化,尤其是在麵對復雜問題的時候,以前總是容易陷入迷茫,不知道從何下手。這本書提供瞭一套非常係統性的思考框架,讓我能夠更清晰地看到問題的本質,並且一步步地去分析和解決。它教會我如何去識彆和理解“原則”,以及如何將這些原則應用到實際生活和工作中。我尤其喜歡作者舉的那些生動的例子,它們都非常有說服力,也讓我對抽象的理論有瞭更直觀的理解。這本書不僅僅是關於管理學,它更像是一本人生哲學的指南,引導我如何去過一種更有意義、更有效率的生活。在職場上,我也嘗試著用書中的一些方法去處理人際關係和項目管理,效果比我想象的還要好。我認識到,很多時候我們失敗不是因為能力不足,而是因為缺乏一套清晰的思維模式和行動原則。這本書正好填補瞭這個空白,讓我受益匪淺。

評分

這本書真的打開瞭我對投資的全新認知。以前我對投資總是一種模糊的、憑感覺的認知,總想著一夜暴富,結果虧瞭不少錢。讀瞭這本書之後,我纔明白,真正的投資不是賭博,而是一個基於深刻理解和嚴謹分析的過程。作者詳細地闡述瞭橋水基金是如何建立並運用一套係統的“原則”來實現長期穩健增長的,這讓我看到瞭一個完全不同的投資世界。我學習到瞭如何去理解市場周期,如何去進行風險管理,以及如何去構建一個多元化的投資組閤。這本書讓我認識到,信息不對稱和情緒化決策是投資者最大的敵人,而建立一套基於原則的決策體係,則能有效地規避這些風險。我開始重新審視自己的投資策略,並且嘗試著去運用書中的一些理念,雖然效果還需要時間來驗證,但我對未來的投資充滿瞭信心。這不僅僅是一本投資指南,更是一本關於如何在這個充滿不確定性的世界中做齣明智決策的書。

評分

我是一名企業的管理者,一直在思考如何纔能更有效地帶領團隊,提升企業的整體運營效率。這本書給我帶來瞭很多啓發。它不僅僅停留在理論層麵,而是深入到企業管理的具體實踐中,提供瞭許多可操作的建議。我特彆關注瞭關於組織架構、人纔培養以及決策流程等方麵的論述。作者強調瞭“透明度”和“迴饋”在團隊建設中的重要性,這讓我重新思考瞭我們內部的溝通機製。同時,書中關於如何識彆和應對“認知偏差”的內容,也讓我更加警惕自己在決策過程中可能存在的盲點。我嘗試著將書中關於“好點子”的篩選和評估機製引入到我們的産品研發和市場策略製定中,發現團隊的創新能力和執行力都有瞭顯著提升。這本書幫助我構建瞭一個更具係統性和前瞻性的管理思維,讓我不再被日常瑣事所睏擾,而是能夠從更高的維度去審視和規劃企業的未來發展。

評分

好書,從中間開始看

評分

很不錯,同事都很喜歡看,是正版

評分

沒解讀本送,有點失望。。。書很好,慢慢啃掉。

評分

正品書籍

評分

好看好看好看好看好看好看好看好看好看好看好看好看

評分

以前買東西,都是係統自動好評,花瞭有好多好多錢,後來纔知道評論的重要性,所以以後無論買什麼東西,我都要把這段話復製粘貼下來,再後再寫寶貝評論。

評分

推薦這本書,作為公司管理的神奇

評分

正版,是一本值得閱讀的書

評分

送貨速度快,還沒有看,就是寄的包裝沒弄好,壓的有點變形瞭

相關圖書

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有