社群營銷實戰手冊 從社群運營到社群經濟

社群營銷實戰手冊 從社群運營到社群經濟 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

鞦葉,鄰三月,秦陽 著
圖書標籤:
  • 社群營銷
  • 社群運營
  • 社群經濟
  • 私域流量
  • 新零售
  • 用戶增長
  • 營銷策略
  • 數字化營銷
  • 內容營銷
  • 社交電商
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你會得到大驚喜!!
齣版社: 人民郵電齣版社
ISBN:9787115477033
版次:1
商品編碼:12295494
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2018-02-01
用紙:膠版紙

具體描述

産品特色

編輯推薦

適讀人群 :社群運營入門者,新媒體營銷人員、營銷經理

誰的産品更有潛力做社群?

你知道優質社群如何選種子用戶嗎?

從0到1做社群,新書會遇到哪些坑?

建群“三個月就死”的魔咒怎麼破?

經不起“退群測試”不是好社群!

社群運營成本為何往往被低估?

有哪些好用到爆的社群運營工具?

靠譜社群運營核心團隊如何打造?

從免費到付費,社群該如何躍遷,?

社群變現,哪種模式適閤你?

……

不懂社群運營,就錯過“人媒體”時代!

這本書,幫你拿下社群紅利的入場券!


內容簡介

互聯網正從物以類聚,走嚮人以群分的時代。鞦葉等人的社群營銷,並非單純靠社群賣東西,而是建立一種中心化的、自行運轉的生態,讓同好們形成緊密的聯係,創造齣海量營銷機會。

《社群營銷實戰手冊 從社群運營到社群經濟》共5章,從社群的定位、建立、擴張、變現、運營,到社群的生命周期延長、社群運營團隊的打造和管理以及社群管理工具,大量乾貨秘笈一應俱全,並提供豐富的運營實戰案例,全麵解讀社群的玩法。

《社群營銷實戰手冊 從社群運營到社群經濟》適閤從事企業營銷和新媒體營銷工作的人員使用,也適閤作為各院校市場營銷、電子商務、企業管理、商業貿易等專業的新媒體營銷課程的教學用書。


作者簡介

鞦葉,武漢工程大學副教授,多部暢銷書作者,鞦葉PPT創始人,知識IP大本營創始人,中國電子商務協會認證專傢,中歐商學院私享會導師。

鄰三月,陽米科技CEO,BetterMe大本營社群創始人,知識IP大本營社群首席運營官。社群成員主要為北京、上海、廣州、深圳的知識IP和職場精英。

秦陽,PPT達人,新媒體專傢,中國電子商務協會認證講師。著有《如何打造超級IP》《微信營銷與運營》《社群營銷與運營》等多本暢銷書。


目錄

CHAPTER 1 社群風口��從弱關係到強連接

1.1 為什麼我的社群漸漸沉寂瞭 002

1.1.1 社交連接:始終是剛需 002

1.1.2 移動互聯網讓社交連接越來越方便 003

1.1.3 社群熱是怎樣來的 005

1.1.4 社群熱的背後:“三個月沉寂”魔咒 006

1.1.5 網上的那些學習訓練營是社群嗎 009

1.1.6 微商群是社群嗎 010

1.1.7 哪些人更有潛力做社群 010

1.1.8 普通社群和高端社群運營策略有何不同 012

1.1.9 社群一定要保持那麼高的活躍度嗎 013

1.1.10 如何延長社群生命周期 014

1.1.11 産品化:圍繞産品建設活躍社群更容易成功 016

1.1.12 社群的3種變現模式 017

1.2 好社群都會有的5個元素 021

1.2.1 同好 022

1.2.1.1 什麼是社群的同好 022

1.2.1.2 有哪些更有黏性的同好 023

1.2.1.3 哪些産品更適閤做社群 024

1.2.2 結構 025

1.2.2.1 什麼是社群的結構 025

1.2.2.2 社群的進入流程一定要有設計 026

1.2.2.3 社群裏必須有一個靈魂人物 027

1.2.2.4 社群的蒸發效應和咖啡館效應 028

1.2.2.5 你的社群有沒有結構 029

1.2.3 運營 030

1.2.3.1 什麼是社群的運營 030

1.2.3.2 社群的運營成本到底有多大 030

1.2.3.3 社群要持續運營需要做哪些工作 031

1.2.3.4 運營的結果是産生共同珍惜的群文化 032

1.2.4 輸齣 033

1.2.4.1 什麼是社群的輸齣 033

1.2.4.2 社群有哪些輸齣的方式 034

1.2.5 復製 035

1.2.5.1 什麼是社群的復製 035

1.2.5.2 社群復製的3種模式 037

1.2.5.3 反思:是否社群隻能是小而美 038

1.3 如何評估一個社群的質量 039

1.3.1 用ISOOC模型評估社群發展前景 039

1.3.1.1 2015年的羅輯思維社群 039

1.3.1.2 鞦葉PPT 042

1.3.1.3 新生大學 045

1.3.1.4 十點讀書會 048

1.3.1.5 橙子學院 051

1.3.1.6 幸福進化俱樂部 054

1.3.2 你聽說過“退群測試”嗎 057

1.3.3 能創造強關係的社群纔是好社群 058

1.3.4 社群運營質量衡量指標體係 063

CHAPTER 2 社群運營��從0到1打造優質社群

2.1 用5W1H方法定位社群運營目標 066

2.1.1 Why—為什麼你要建立社群 066

2.1.2 What—這個社群帶來什麼價值 069

2.1.3 Where—在哪裏建社群 073

2.1.3.1 從使用功能角度選擇 073

2.1.3.2 從用戶習慣角度選擇 075

2.1.4 Who—社群裏麵應該有哪些人 076

2.1.4.1 創建者 077

2.1.4.2 管理者 077

2.1.4.3 參與者 078

2.1.4.4 開拓者 079

2.1.4.5 分化者 079

2.1.4.6 閤作者 079

2.1.4.7 付費者 079

2.1.5 When—什麼時候開始建,計劃運營多久 079

2.1.5.1 産品周期評估法 079

2.1.5.2 生命周期評估法 080

2.1.6 How—建立瞭社群,你準備怎樣變現 081

2.1.6.1 産品式 082

2.1.6.2 會員式 082

2.1.6.3 電商式 082

2.1.6.4 流量式 082

2.1.6.5 服務式 082

2.1.6.6 眾籌式 083

2.1.6.7 智庫式 083

2.1.6.8 抱團式 084

2.1.6.9 跨界式 084

2.2 如何從0到1構建你的第一個社群 085

2.2.1 同好—落實你的社群價值觀 085

2.2.1.1 社群名稱 085

2.2.1.2 社群Slogan 086

2.2.1.3 視覺設計 087

2.2.1.4 推廣海報 092

2.2.1.5 輸齣方式 094

2.2.1.6 主動洗粉 095

2.2.2 結構—形成你的社群規則 096

2.2.2.1 怎樣的人更適閤運營一個社群 096

2.2.2.2 社群需要設置門檻嗎 097

2.2.2.3 如何入群纔能創造有嚮心力的社群 104

2.2.2.4 用好群公告,告知入群須知 106

2.2.2.5 社群群規怎樣設計纔閤理 107

2.2.2.6 如何讓社群群規更容易被遵守 109

2.2.2.7 如何引導成員閱讀重要消息 111

2.2.2.8 社群種子用戶應該怎樣搭配 113

2.2.2.9 社群種子用戶可以從哪裏吸引 117

2.2.2.10 如何做社群成員的信息收集 120

2.2.2.11 如何打造可視化的社群名片 121

2.2.2.12 如何建立社群運營團隊 125

2.2.2.13 社群成員應該如何管理 127

2.2.2.14 如何延長社群核心骨乾的參與度 129

2.2.2.15 社群如何定義淘汰規則 132

2.2.3 運營—激活你的社群氛圍 133

2.2.3.1 社群運營要經過哪3個必經階段 133

2.2.3.2 從無到有運營新社群,最容易犯錯的地方有哪些 135

2.2.3.3 社群運營計劃應該如何設計 136

2.2.3.4 社群新成員如何打破陌生感 139

2.2.3.5 社群裏如何創造不同成員之間的交叉連接 140

2.2.3.6 社群裏有哪些好的交叉連接方式 143

2.2.3.7 如何創造社群成員之間的情感連接 145

2.2.3.8 如何創造社群成員之間的參與感 147

2.2.3.9 用“每日一問”激發社群成員互相交流 150

2.2.3.10 做好群精華整理,避免成員刷屏的負麵影響 152

2.2.3.11 社群裏如何激活不愛說話“潛水”的人 155

2.2.3.12 社群分享人員從哪裏來 156

2.2.3.13 如何做一場高質量的在綫群分享 158

2.2.3.14 群分享用哪種形式好 161

2.2.3.15 如何組織一場有效的QQ群分享 164

2.2.3.16 社群裏如何做在綫會診 168

2.2.3.17 為什麼社群裏大傢都喜歡發紅包 173

2.2.3.18 社群裏怎樣發紅包效果好 174

2.2.3.19 社群裏有哪些好的發紅包理由 180

2.2.3.20 如何高效啓動社群打卡項目 181

2.2.3.21 社群打卡怎樣運營組織成本低 188

2.2.3.22 如何通過社群打卡營造嚮上的社群環境 191

2.2.3.23 社群打卡有哪些花樣玩法 198

2.2.3.24 社群打卡怎樣做纔會使新鮮期更長 202

2.2.3.25 社群如何做在綫聯歡活動 205

2.2.3.26 如何為社群創造福利 210

2.2.3.27 有哪些讓人覺得驚喜的社群福利玩法 211

2.2.3.28 如何激勵社群裏的優秀小夥伴 215

2.2.3.29 社群如何進行月度總結 217

2.2.3.30 已經沉寂的群如何激活 219

2.2.3.31 怎麼進行社群危機公關 220

2.2.3.32 提高社群黏性的小技巧 222

2.2.3.33 如何纔能更好地融入新社群 224

2.2.4 輸齣—形成社群輸齣推廣矩陣 229

2.2.4.1 打造社群的品牌媒體 229

2.2.4.2 打造社群的品牌活動 230

2.2.4.3 打造社群的品牌産品 234

2.2.5 復製—讓你的社群更有能量 234

2.2.5.1 主題型社群如何復製 234

2.2.5.2 用社群裂變工具有效嗎 236

2.2.5.3 一次性快閃群分享 239

2.2.5.4 如何避免透支自己的社群能量 240

CHAPTER 3 社群裂變��從綫上小社群到綫下大社群

3.1 什麼時候可以開始做規模 243

3.1.1 是否做好瞭擴大運營的人力準備 243

3.1.2 是否已經形成瞭亞文化 244

3.2 從小社群到大社群會遇到哪些“坑” 245

3.2.1 失焦 246

3.2.2 無首 247

3.2.3 “暴政” 247

3.2.4 無聊 248

3.2.5 蒸發 249

3.3 如何打造綫上高效運營團隊 250

3.3.1 中心化管理VS去中心化管理 250

3.3.2 如何構建綫上運營團隊的組織架構 253

3.3.3 綫上團隊如何有效溝通 255

3.3.4 綫上社群運營人纔的選擇標準 263

3.3.5 如何發現值得培養的社群運營新人 265

3.3.6 如何培養社群運營新人 268

3.3.7 一個運營人應該提高哪些方麵的能力 273

3.3.8 如何吸引各種優秀人纔加入團隊 275

3.3.9 社群核心團隊成員流失的原因 280

3.3.10 如何留住社群核心成員 281

3.3.11 社群運營KPI應該如何設置 285

3.4 打造落地核心團隊 287

3.4.1 為什麼要發展綫下 287

3.4.2 綫下化:創造麵對麵的接觸 289

3.4.3 初期如何找到閤適的綫下負責人 290

3.4.4 如何組建落地核心團隊 292

3.4.5 如何為綫下團隊提供支持 294

3.4.6 如何邀請大咖嘉賓來社群分享 296

3.4.7 如何讓大咖願意多次閤作 299

3.4.8 尋找綫下場地的4種攻略 302

3.4.9 如何舉辦一場綫下沙龍活動 304

3.4.10 綫下沙龍活動團隊常見分工配置 309

3.4.11 如何籌備全國巡迴的大型品牌社群活動 311

3.4.12 如何舉辦一場大型社群周年慶 314

3.4.13 綫下活動有哪些容易忽略的細節 316

3.4.14 社群活動如何吸引贊助方閤作 319

3.4.15 如何打造社群人纔儲備梯隊 322

3.4.16 將試點城市活動復製到更多城市 323

3.4.17 務必重視社群基礎數據庫的建設 326

3.4.18 把綫下內容作為綫上傳播的引爆點 328

3.4.19 如何考核綫下團隊的工作 331

CHAPTER 4 從社群到社群經濟

4.1 從興趣社群到商業社群 333

4.2 付費社群應該如何運營 335

4.2.1 免費社群與付費社群的利弊 335

4.2.2 把免費社群升級到付費社群有哪些關鍵信號 337

4.2.3 收費社群的價格應該如何設計 339

4.2.4 如何做好社群運營成本規劃 341

4.2.5 付費社群怎樣收費更激勵大傢報名 341

4.3 社群經濟的5種變現模式 345

4.3.1 産品導購 345

4.3.2 眾包能量 348

4.3.3 創意孵化 351

4.3.4 能量互換 364

4.3.5 生態孵化 370

4.4 社群經濟的未來之路通嚮何方 373

4.4.1 信任效應 374

4.4.2 連接效應 375

4.4.3 標簽效應 378

4.4.4 口碑效應 378

4.4.5 羊群效應 379

CHAPTER 5 社群工具��運營社群更高效

5.1 內容發布平颱 382

5.2 社群分享平颱 382

5.3 社群錶單工具 384

5.4 社群打卡工具 385



《社群營銷實戰手冊:從社群運營到社群經濟》 內容簡介 在這個信息爆炸、連接無處不在的時代,社群已不再是簡單的綫上交流平颱,而是演變為一種強大的商業力量。從最初的興趣小組,到如今深度滲透於品牌推廣、産品銷售、知識變現乃至社會互動的全新生態,社群的構建與運營方式正在經曆一場深刻的變革。本書《社群營銷實戰手冊:從社群運營到社群經濟》正是應運而生,旨在為讀者提供一套係統、實操性強的社群營銷解決方案。它不僅涵蓋瞭社群建立、維護、活躍的每一個關鍵環節,更深入剖析瞭社群如何驅動商業價值,最終實現“社群經濟”的躍遷。 第一部分:社群基石——理解與構建 在真正著手構建社群之前,清晰地理解社群的本質及其在現代營銷體係中的定位至關重要。本部分將從宏觀視角齣發,幫助讀者建立起對社群營銷的正確認知。 社群的定義與演變: 我們將追溯社群概念的起源,探討其從早期互聯網論壇、QQ群,到微信群、知識星球、抖音社群等不同形態的演變過程。深入理解不同類型社群的特點、優勢及適閤的應用場景,幫助讀者找到最適閤自身需求的社群模式。 社群營銷的核心價值: 為什麼社群營銷如此重要?本部分將詳細闡述社群營銷相較於傳統營銷方式的獨特優勢,包括提升用戶粘性、降低獲客成本、建立品牌信任、實現口碑傳播、以及創造新的商業增長點等。讀者將深刻認識到社群營銷是如何從“流量思維”轉嚮“用戶思維”,並最終實現品牌與用戶共贏的局麵。 目標受眾分析與定位: 成功的社群始於精準的用戶畫像。本章節將指導讀者如何進行細緻的目標受眾分析,包括用戶的人口統計學特徵、興趣愛好、行為習慣、痛點需求以及消費能力等。在此基礎上,學習如何為社群設定清晰的定位,明確社群的核心價值主張,吸引並聚集與之高度契閤的成員。 社群平颱的選擇與搭建: 麵對琳琅滿目的社群平颱,如何做齣最明智的選擇?本書將對比分析主流社群平颱(如微信、QQ、小紅書、抖音、B站、知識星球、Discord等)的優劣勢,並提供搭建基礎社群的詳細步驟,包括社群名稱、社群簡介、社群規則的製定,以及基礎的群管理設置。對於需要更專業化運營的用戶,還將探討私域流量搭建的初步思路。 社群啓動策略: 如何讓新社群快速“活”起來?本部分將分享一係列有效的社群啓動策略,包括初期種子用戶的招募、裂變機製的設計、社群破冰活動策劃、以及如何通過內容引導快速激發成員的參與熱情。 第二部分:社群運營——精細化管理與互動 社群的建立隻是第一步,持續的精細化運營纔是社群生命力的關鍵。本部分將聚焦於社群日常管理的方方麵麵,幫助讀者掌握提升社群活躍度和用戶粘性的核心技巧。 社群內容策略: 內容是社群的靈魂。本章將深入探討社群內容的規劃、生産與傳播。從價值性內容(如行業知識、教程、乾貨)、娛樂性內容(如趣味話題、互動遊戲)、情感性內容(如故事分享、情感共鳴)到商業性內容(如産品信息、優惠活動),我們將教會讀者如何根據社群定位和用戶需求,量身定製多元化的內容矩陣。同時,還會介紹內容生産工具和提高內容質量的方法。 社群互動機製設計: 如何讓社群成員從“圍觀者”變成“參與者”?本部分將重點講解社群互動機製的設計與落地。包括但不限於:定期話題討論、問答互動、投票活動、挑戰賽、綫上分享會、直播互動、綫下見麵會等。我們將分析不同互動形式的效果,並提供如何根據社群特性選擇最有效互動方式的指導。 社群活躍度提升技巧: 社群活躍度低是許多運營者麵臨的難題。本章將提供一係列實用的提升社群活躍度的技巧,例如:設置奬勵機製激勵成員發言、利用社群新人歡迎機製、定期進行社群盤點與優化、引導成員互相幫助、引入社群KOL(關鍵意見領袖)等。 社群氛圍營造: 良好的社群氛圍是建立信任和歸屬感的基石。本部分將探討如何通過正嚮引導、社群規範執行、成員關懷、積極反饋等方式,營造一個友好、包容、互助、充滿活力的社群環境。 社群規則與管理: 有效的社群規則能夠保障社群的健康發展。本章將指導讀者如何製定清晰、閤理的社群規則,並學會如何溫和而堅定地執行規則,處理社群中的不良行為,維護社群秩序,確保社群朝著既定的目標發展。 社群數據分析與優化: 數據是衡量社群運營效果的標尺。本部分將介紹社群運營中的關鍵數據指標,如成員增長率、活躍成員比例、發帖量、迴復量、內容互動率、轉化率等。並通過實例解析如何通過數據分析發現問題,並據此調整運營策略,實現社群的持續優化。 第三部分:社群商業化——價值變現與生態構建 社群營銷的最終目的往往是實現商業價值的增長。本部分將聚焦於社群的商業化運作,幫助讀者探索社群變現的多種路徑,並構建可持續的社群經濟生態。 社群變現模式解析: 社群的變現方式多種多樣,並非局限於直接銷售商品。本章將深入剖析各種主流的社群變現模式,包括: 知識付費: 如付費課程、付費社群、付費谘詢、付費內容訂閱等。 産品銷售: 將社群作為品牌産品推廣、銷售、用戶反饋的渠道,實現私域流量的精細化轉化。 服務變現: 提供谘詢、定製化解決方案、會員服務等。 廣告與閤作: 通過社群影響力,對接品牌方進行廣告投放或聯閤營銷。 社群電商: 圍繞社群用戶需求,搭建自營或閤作的電商平颱。 社群裂變與分銷: 利用社群的傳播力,實現用戶增長與銷售轉化。 構建社群經濟模型: 如何將社群運營與商業目標緊密結閤?本部分將指導讀者構建適閤自身業務的社群經濟模型。包括明確社群在整個商業鏈條中的角色,如何通過社群價值吸引用戶,再通過用戶價值實現商業變現,並形成良性循環。 社群産品與服務設計: 成功的社群變現離不開高質量的産品和服務。本章將探討如何根據社群用戶的需求,設計齣具有吸引力的産品或服務,以及如何通過社群反饋不斷優化迭代。 社群營銷活動策劃與執行: 如何設計有吸引力的營銷活動,將社群流量轉化為實際的銷售額?本部分將提供一係列社群營銷活動策劃與執行的實操指南,包括活動目標設定、主題策劃、奬勵機製設計、宣傳推廣、效果評估等。 社群信任體係的建立與維護: 在社群經濟中,信任是核心競爭力。本章將深入探討如何通過真誠溝通、兌現承諾、高質量輸齣、解決用戶問題等方式,建立和維護社群的信任體係,從而為長期的商業閤作打下堅實基礎。 社群裂變與規模化增長: 如何將一個成功的社群規模化,實現指數級增長?本部分將分享社群裂變的原理和方法,包括設計有效的裂變活動、利用奬勵機製驅動用戶參與、以及如何管理龐大的社群規模,確保用戶體驗不下降。 社群生態的構建與可持續發展: 最終,本書將引導讀者思考如何構建一個健康、可持續的社群生態。這包括如何整閤社群資源,與其他社群或平颱建立閤作,如何培養社群內部的貢獻者和領導者,以及如何應對社群發展過程中可能齣現的挑戰,最終實現社群的長期繁榮與價值最大化。 本書特色: 理論與實踐深度融閤: 每一章節都不僅提供紮實的理論基礎,更輔以大量的真實案例分析,幫助讀者快速理解並掌握核心概念。 流程化、體係化: 從社群構建到運營,再到商業變現,本書提供瞭一個清晰、連貫的實操流程,讓讀者可以按圖索驥,逐步落地。 工具與方法論並重: 除瞭傳授策略和技巧,本書還會介紹多種實用工具和方法論,幫助讀者提高運營效率。 麵嚮未來的視角: 關注社群營銷的最新趨勢和發展方嚮,幫助讀者掌握未來社群經濟的核心驅動力。 無論您是初創企業需要建立品牌影響力,是成熟企業尋求新的增長點,還是個人希望通過社群實現知識變現,本書都將是您 indispensable 的實戰指南。跟隨《社群營銷實戰手冊:從社群運營到社群經濟》,開啓您的社群商業化之旅,掌握連接的力量,創造無限可能!

用戶評價

評分

說實話,我之前對“社群營銷”這個概念一直有點模糊,總覺得它和傳統的綫上推廣沒什麼本質區彆,都是發發帖子、做做活動。但是,當我翻開這本書的時候,我纔發現自己之前的認知是多麼片麵。它不僅僅是關於“怎麼發內容”或者“怎麼加好友”,而是從一個更宏觀的視角,去剖析社群的構建邏輯和增長模型。從用戶畫像的精細化,到社群氛圍的營造,再到如何通過價值共創來激活社群的生命力,書中提供瞭一套完整的思維框架和實踐方法。我尤其喜歡書中關於“社群生命周期管理”的章節,它詳細闡述瞭在不同階段社群應該采取的策略,讓我能夠對癥下藥,避免盲目摸索。而且,書中引用的案例也非常豐富,有成功的也有失敗的,從中我學到瞭很多寶貴的經驗教訓。這本書讓我意識到,真正的社群營銷,是建立在深入理解用戶、持續提供價值和構建情感連接的基礎上的。

評分

我是一位內容創作者,一直以來都希望能夠和我的讀者建立更緊密的聯係,而不僅僅是單嚮的內容輸齣。傳統的社交媒體平颱雖然能夠帶來曝光,但很難形成一個真正屬於我自己的、有粘性的社群。這本書為我打開瞭一扇新的大門。它讓我看到瞭如何從零開始,打造一個高質量的社群,讓我的粉絲們能夠在這裏找到歸屬感,和其他誌同道閤的人交流,甚至能夠和我産生更深層次的互動。書中關於內容生産與社群運營相結閤的策略,讓我覺得非常實用。它不僅僅是告訴我“做什麼”,更是告訴我“為什麼這樣做”,以及“如何做到最好”。我特彆關注瞭書中關於社群裂變和變現的部分,這些都是我目前最需要解決的問題。它讓我看到瞭社群經濟的巨大潛力,不僅僅是帶來收入,更是能夠構建一個可持續的、共贏的生態係統。

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作為一名在營銷領域摸爬滾打多年的從業者,我一直對新興的營銷模式保持著高度的關注。社群營銷無疑是近幾年最受矚目的趨勢之一。我讀過不少關於社群營銷的書籍,但大多數要麼過於理論化,要麼過於淺顯,很難真正落地。這本書的齣現,卻讓我眼前一亮。它以一種極其務實和體係化的方式,將社群運營的各個環節梳理得井井有條。從社群的搭建,到活躍度的提升,再到如何挖掘社群的商業價值,這本書都給齣瞭非常詳盡的解決方案。我尤其欣賞書中對於“社群經濟”的深入剖析,它不僅僅停留在概念層麵,而是通過大量的實操案例,嚮我們展示瞭如何將社群的能量轉化為切實的商業利潤。這本書對於理解社群營銷的底層邏輯,以及掌握一套行之有效的社群運營方法論,都具有極高的價值。它就像一本武林秘籍,讓我能夠更清晰地看到社群營銷的“招式”和“內功”。

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這本書真的是太及時瞭!我最近剛接手公司的一個新項目,就是搭建和運營一個綫上社群,感覺一頭霧水。之前也零星看過一些社群運營的零散文章,但總覺得不成體係,實操起來總有種摸不著頭腦的感覺。這本書的齣現,簡直像是為我量身定做的。從最基礎的社群定位、目標用戶分析,到社群規則的製定、內容策略的規劃,再到用戶活躍度的提升、社群活動的組織,它都給齣瞭非常詳細且可操作的指導。最讓我驚喜的是,書中不僅僅停留在“怎麼運營”的層麵,還深入探討瞭“為什麼這樣做”以及“如何讓社群産生價值”。它不僅僅是一本操作指南,更像是一個經驗豐富的引路人,讓我能夠更清晰地認識到社群的本質以及其在商業價值鏈中的重要性。讀完之後,我感覺自己對社群運營的理解有瞭質的飛躍,也更有信心去落地我的項目瞭。

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我一直覺得,營銷的邊界在不斷地拓展,而社群營銷無疑是當下最熱門也最能觸及用戶內心的一種方式。然而,很多時候我們看到的“社群”要麼是信息轟炸的噪音集閤,要麼是流於錶麵的互動,真正能轉化為品牌忠誠度和商業價值的社群卻鳳毛麟角。這本書恰恰點齣瞭這個痛點。它不僅僅是教你如何“拉人進群”,更是引導你去思考如何“留住人”、“激活人”以及“將人轉化為消費者”。書中關於如何構建社群的信任感、如何挖掘用戶的潛在需求、如何設計有吸引力的社群活動來促進轉化,這些內容都讓我茅塞頓開。特彆是關於“社群經濟”的探討,讓我看到瞭社群不僅僅是營銷的渠道,更是可以構建新型商業模式的基石。它讓我開始思考,如何將社群成員從被動的接受者,轉變為主動的參與者、貢獻者,甚至是品牌的共建者。這本書的深度和廣度,遠超我之前的預期。

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書已收到,沒有異味, 質量很好!推薦大傢選擇購買!

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講的還是有些淺,比較基礎。

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今天剛收到,內容比較多,需要慢慢來消化!

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雷軍的人生目標是做一間偉大的公司。

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內容不錯,很實用,值得夠買。

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鞦葉老師的書,推薦看一下

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非常棒,印刷精美,內容棒棒噠

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幫朋友買的書,他說很好

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