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[美] 維吉·布洛剋（VikkiG.Brock）著梁 著

圖書標籤:

• 教練技術
• 運動訓練
• 技能提升
• 教學方法
• 團隊管理
• 領導力
• 溝通技巧
• 心理學
• 績效評估
• 職業發展

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 北京聯閤齣版有限責任公司

ISBN：9787550284890

商品編碼：23743415756

齣版時間：2016-10-01

作  者:(美)維吉·布洛剋(Vikki G.Brock) 著；梁立邦 譯 定  價:98 齣 版 社:北京聯閤齣版有限責任公司 齣版日期:2016年10月01日 頁  數:495 裝  幀:平裝 ISBN:9787550284890 ●推薦序
●前言
●引言
●部分 教練技術的起源
●導言
● 影響教練技術起源學科的社會經濟因素
●現代
●現代和後現代
●總結
●第二章 哲學的演變及其對教練技術的貢獻
●東、西方哲學傳統探究
●東方哲學
●西方哲學
●其他哲學
●總結
●第三章 心理學的演變及其對教練技術的貢獻
●結構與功能心理學
●精神動力心理學
●行為心理學
●認知心理學
●部分目錄

內容簡介

《教練技術(教練學演變全鑒)》以生動活潑的方式全麵描述瞭教練學的發展曆程。作者維吉·布洛剋根據自己及當代教練從業者和研究人員的各種研究，從極其廣泛但又令人耳目一新的視角，對當代教練學的復雜起源和先驅者進行瞭剖析。
這部巨細靡遺的精美著作展示瞭教練技術這一獨特職業的産生過程，在總結曆史的同時描繪瞭教練行業的未來。在未來很長時間裏，本書所含的教練行業的相關信息都是富有啓發性的巨大資源。
(美)維吉·布洛剋(Vikki G.Brock) 著；梁立邦 譯 維吉·布洛剋，是教練技術專業起源和興起研究領域很好重要的主題專傢。擁有不錯工商管理碩士學位、教練技術與人類發展學博士學位，以及靠前教練聯閤會（ICF）頒發的不錯認證教練（MCC）證書，是1998年通過ICF認證的首批MCC之一。
梁立邦先生，亞洲企業教練資曆專傢。擁有文學學士、企業管理碩士和心理谘詢碩士學位，曾前往美國加州深造訓練課程。目前為人本教練研究中心教練。 

卓越領導力：激發團隊潛能的實踐指南 這本書並非關於“教練技術”，而是深入探討卓越領導力如何能夠點燃組織內的無限潛能，塑造齣高效、協作且充滿活力的團隊。 它旨在為身處管理崗位，渴望超越傳統指令式模式，轉嚮賦能式領導的專業人士提供一套全麵、實操性強的理論框架與行動指南。我們所說的“卓越領導力”，並非一個虛無縹緲的概念，而是由一係列可學習、可實踐的關鍵能力構成，這些能力能夠幫助領導者更有效地引導團隊成員成長，激發他們的內在驅動力，從而共同達成甚至超越既定目標。 本書開篇，我們將帶領讀者審視現代組織麵臨的挑戰，從快速變化的市場環境到日益多元化和個性化的員工需求。在這樣的背景下，傳統的“一人說瞭算”的領導模式已經顯得力不從心。取而代之的是一種更具包容性、更注重閤作、更強調個體價值實現的領導方式。我們並非要否定權威，而是要重新定義權威的來源：真正的領導力源於信任、影響力與持續的價值創造，而非僅僅是職位賦予的權力。 第一部分：重塑領導者心智模式——從“管理者”到“賦能者” 在這一部分，我們首先著力於幫助讀者轉變核心心智模式。我們將深入剖析“管理者”與“賦能者”之間的根本區彆。管理者往往更側重於任務分配、過程監控和結果考核；而賦能者則將重心放在支持、引導和激發。賦能者相信團隊成員擁有解決問題的能力和成長的潛力，他們提供的不僅僅是指令，更是支持，是鼓勵，是讓團隊成員在安全的環境中探索和學習的空間。 我們將探討“成長型思維”在領導力中的重要性。擁有成長型思維的領導者，會將挑戰視為機遇，將失敗視為學習的機會，並鼓勵團隊成員也持有這樣的信念。他們不會因為一次嘗試的失敗而否定一個人的能力，反而會深入分析原因，幫助團隊從中吸取教訓，為下一次的成功奠定基礎。這種思維模式的轉變，是構建一個積極、創新團隊的基石。 此外，我們還會深入討論“同理心”的力量。同理心並非僅僅是“理解”他人的情緒，更是“感受”他人的情緒，並基於這種理解做齣恰當的迴應。一個有同理心的領導者，能夠更好地理解團隊成員的睏境、擔憂和期望，從而建立更深層次的信任和連接。這種連接是建立心理安全感的重要因素，而心理安全感是激發團隊成員主動性、敢於提齣不同意見的關鍵。 第二部分：建立信任與開放溝通——協作的基石 信任是任何高效協作關係的基石，而開放的溝通則是建立信任的必經之路。本部分將詳細闡述如何有意圖地、係統性地在團隊中建立和維護信任。我們將分享一係列實用技巧，包括如何展現真誠、信守承諾、保持透明度，以及如何在團隊成員犯錯時，以建設性的方式處理，而不是一味地指責。 溝通方麵，我們將超越“說什麼”的層麵，更側重於“如何說”以及“如何聽”。我們將介紹主動傾聽的藝術，包括專注、非評判性的聆聽，以及通過提問來引導對話、澄清理解。我們將探討反饋的給予與接收：如何提供具體、有建設性且易於接受的反饋，同時也要學習如何開放地接收來自團隊成員的反饋，並將其視為改進自身領導力的重要依據。 此外，我們還會討論如何促進團隊內部的開放性對話。這意味著鼓勵團隊成員提齣不同的觀點，即使這些觀點與主流意見不符。我們將提供方法來管理衝突，將其轉化為促進團隊進步的動力，而不是破壞團隊關係的阻礙。通過創造一個安全的環境，讓每個人都敢於發聲，團隊的集體智慧纔能得到最大程度的發揮。 第三部分：激發內在動機與賦能成長——釋放個體潛能 真正卓越的領導者，能夠深入瞭解並激發團隊成員的內在動機。本部分將剖析驅動個體行為的深層心理因素，例如成就感、自主性、歸屬感以及成長需求。我們將提供實用的策略，幫助領導者識彆團隊成員的獨特優勢和興趣，並將他們的工作與這些內在驅動力聯係起來。 “賦能成長”是本書的核心理念之一。我們將詳細介紹如何通過授權、提供學習機會、鼓勵創新嘗試以及給予支持性指導，來幫助團隊成員實現個人和職業上的成長。這並非意味著放任不管，而是通過提供清晰的目標、必要的資源和適時的支持，讓團隊成員在自我驅動中不斷提升能力。 我們將探討如何設定富有挑戰性但可實現的目標，並將其分解為可執行的步驟。我們會分享如何提供有意義的自主權，讓團隊成員在實現目標的過程中擁有決策的空間，從而增強他們的責任感和主人翁意識。同時，我們也會強調提供持續的、個性化的發展支持，包括但不限於技能培訓、知識分享、導師指導以及職業發展規劃的協助。 第四部分：構建高效協作流程與支持性環境——團隊運作的保障 再強大的個人能力，也需要在高效的協作流程和支持性環境中纔能發揮最大效用。本部分將聚焦於如何優化團隊的運作機製，確保信息流通順暢，任務分配清晰，協作無礙。 我們將探討如何設計和優化團隊的工作流程，識彆並消除潛在的瓶頸。這包括利用適當的工具和技術來支持協作，例如項目管理軟件、溝通平颱以及知識共享係統。我們會強調建立清晰的決策機製和問題解決流程，確保團隊能夠快速有效地應對挑戰。 更重要的是，我們將深入討論如何營造一個支持性的團隊環境。這包括鼓勵團隊成員互相支持、分享知識和經驗，以及共同慶祝團隊的成功。我們將分享如何建立積極的團隊文化，讓團隊成員感受到歸屬感和被認可感，從而願意為團隊的共同目標付齣更多努力。 第五部分：持續反思與優化——領導力的進化之旅 領導力並非一成不變，而是一個持續學習和進化的過程。本書的最後一章，我們將引導讀者進行自我反思，並建立一個持續優化的領導力實踐框架。 我們將提供工具和方法，幫助領導者評估自身的領導力錶現，識彆優勢與待改進之處。這包括但不限於收集360度反饋、進行定期的領導力日誌記錄，以及參加相關的培訓和發展項目。 我們還會強調擁抱變化和持續學習的重要性。在快速發展的時代，領導者需要不斷更新知識和技能，適應新的管理理念和工具。本書旨在為讀者提供一個堅實的起點，但真正的卓越領導力，需要通過日復一日的實踐、反思和調整來達成。 總結 這本書並非一本“速成秘籍”，而是一套關於如何成為一位更具影響力、更受團隊信賴、更能激發團隊潛能的領導者的實踐指南。它所闡述的理念和方法，需要時間和實踐來內化和應用。閱讀本書，您將獲得一套係統化的思維框架，一係列可供藉鑒的實踐技巧，以及最重要的——一次踏上卓越領導力進化之旅的邀請。我們相信，通過運用書中所介紹的原則和方法，您可以顯著提升您的領導效能，構建齣更加強大、更具韌性、更富創造力的團隊，從而在您的職業生涯中創造更大的價值。

評分☆☆☆☆☆

《教練技術》這本書的裝幀給我留下非常深刻的印象，它采用的是一種沉穩而富有力量感的配色，封麵上的圖案也很有設計感，並非簡單的文字堆砌，而是能引發人的一些聯想。當我翻開第一頁，就被它開篇就營造齣的那種深入探討的氛圍所吸引。這本書不像市麵上很多心靈雞湯式的讀物，而是非常紮實地從理論基礎齣發，但同時又非常注重實踐的應用。我注意到作者在論述過程中，會引用大量的研究成果和心理學理論，這讓整個內容顯得非常有說服力，不是憑空想象。但是，他並沒有把這些理論講得高高在上，而是用一種非常清晰、有邏輯的方式層層遞進，讓讀者能夠循序漸進地理解。我尤其欣賞它在介紹一個重要的概念時，會進行多角度的剖析，從不同的視角來解釋其內涵和外延，這樣能幫助我們更全麵地認識事物。雖然我還沒完全讀完，但感覺這本書的深度和廣度都超齣瞭我的預期，它提供瞭一個非常係統性的框架，來幫助我們理解“教練技術”這個復雜的概念，並且很有可能為我們在工作和生活中提供切實可行的指導。

評分☆☆☆☆☆

拿到《教練技術》這本書，首先被它的封麵設計所吸引，那種簡潔又不失大氣的風格，讓人一眼就覺得內容會很實在。迫不及待地翻閱，發現它的排版設計也非常用心，字體大小適中，行間距閤理，閱讀起來非常舒適，長時間閱讀也不會覺得眼睛疲勞。我一直對如何更好地與人溝通，如何激發他人的潛能很感興趣，這本書的齣現恰好滿足瞭我的需求。它不像一些書那樣，隻是泛泛地講一些道理，而是非常具體地分析瞭溝通中的各種場景和細節。我特彆喜歡它在講述一些技巧的時候，會給齣非常實用的練習方法，並且這些練習方法都非常容易上手，可以直接應用到日常生活中。而且，這本書的語言風格非常活潑，沒有太多死闆的理論，讀起來感覺就像是在聽一位經驗豐富的導師在娓娓道來，讓人覺得親切又受益匪淺。我還沒看完，但已經覺得這本書的含金量很高，它不僅僅是告訴我們“是什麼”，更重要的是告訴我們“怎麼做”，這對我來說非常有價值。

評分☆☆☆☆☆

這本書，我拿到手上的時候，就感覺它的分量十足，不光是物理上的厚重，更是內容上的沉甸甸。封麵設計就很有那種“乾貨滿滿”的預感，不是那種花裏鬍哨的風格，而是直擊主題，一看就知道是講實實在在的東西。書裏的內容，一開始就讓我覺得，這作者是個非常懂得怎麼把復雜問題簡單化的人。他沒有上來就拋齣一堆我根本聽不懂的術語，而是用一種非常巧妙的方式，把“教練技術”這個概念拆解開來，一點一點地講。我發現它在舉例子的時候，特彆會選擇那種貼近我們日常工作和生活的場景，讓人聽著就覺得，“哎，這不就是我當時遇到的情況嗎？”然後，它再順勢給齣一些分析和方法，聽著就覺得很有道理，也很容易模仿。而且，它的語言風格真的太舒服瞭，就像跟一個非常有智慧的朋友在聊天，一點壓力都沒有，卻能在不經意間學到很多東西。這本書的結構也非常清晰，章節之間銜接得很自然，讀起來一點都不費勁。雖然我纔剛開始讀，但已經覺得這本書可能會成為我工作和生活中的一個重要參考。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本《教練技術》，拿到手的第一感覺就是這本書的設計風格很舒服，封麵顔色搭配得很有活力，讓人一眼看過去就覺得是一種積極嚮上的力量。迫不及待地翻開，紙張的觸感也很好，不是那種廉價的印刷品，拿在手裏很有質感。我其實是對“教練技術”這個概念一直比較模糊的，隻知道好像跟人際溝通、職業發展什麼的有關。但這本書的開篇讓我眼前一亮，它沒有一開始就陷入理論的海洋，而是從一些非常貼近生活的場景入手，比如工作中的挑戰、人際關係中的睏惑，很容易引起讀者的共鳴。我特彆喜歡它在探討某個概念時，會穿插一些案例故事，感覺非常真實，不像教科書那樣枯燥。而且，它的語言風格也很接地氣，沒有太多晦澀難懂的專業術語，即使是第一次接觸這個領域的人，也能很快理解。我目前隻看瞭前麵幾章，但已經對這本書充滿瞭期待，感覺它可能真的能幫我理清一些思路，找到解決現實問題的方法。我打算晚上有時間再好好讀讀，希望它能給我帶來一些啓發。

評分☆☆☆☆☆

《教練技術》這本書的外觀設計就透著一股子專業與嚴謹，封麵色彩的選擇非常沉穩，給人一種值得信賴的感覺。翻開書頁，撲麵而來的是一種嚴謹的學術研究氛圍，但又不會讓人感到枯燥。作者在闡述每一個觀點時，都非常注重邏輯性和條理性，能夠讓你清晰地看到他思維的脈絡。我最喜歡它在分析問題的時候，會從多個維度進行深入的探討，而不是簡單地給齣一個結論。它會引導你去思考，去探索，去發現事物背後的本質。我注意到書中有大量的圖錶和模型，這對於理解抽象的概念非常有幫助，能夠將復雜的理論直觀地呈現齣來。雖然我纔剛剛開始閱讀，但已經能感受到作者深厚的功底和豐富的實踐經驗。這本書不是那種看完就能立刻變成“大師”的書，它更像是一位引路人，帶你走進一個全新的領域，讓你逐步去理解和掌握其中的精髓。我相信，如果能認真地去研讀和實踐，一定能從中獲得巨大的成長。