房地産與建設工程法律實務 丁小軍 法律 房地産開發 土地製度 建築工程 開發商 經濟適用 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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丁小軍 著

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齣版社： 法律齣版社

ISBN：9787519718169

商品編碼：24430397688

商品參數

基本信息
書名：房地産與建設工程法律實務
書號：9787519718169
定價：68.00
作者/編者：丁小軍著
齣版社：法律齣版社
齣版時間：2017年12月

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目錄

內容簡介

◆整閤房地産與建設工程領域現行有效的法律、行政法規、其他相關規範性法律文件規定的主要內容，基本反映可依之法的全貌，可作為研究者進行中外比較研究、*性規定與地方規定整閤的素材。

◆擇優選用*人民法院全新相關案例及其他精典案例，從不同側重點進行研究，可為研究者觀察司法實踐全新進展提供素材。

◆發揮作者實務經驗豐富的優勢，詳細介紹實務工作中涉及的各個環節與方麵，供業內人士對照查漏補缺，有利於相關當事方全麵履行義務、依法承擔責任，共建法治誠信社會。

 

作者簡介

丁小軍，律師，武漢大學法學院碩士研究生畢業，國浩律師（武漢）事務所建設工程與房地産專業委員會主任、閤夥人。中國*私法學會會員，湖北省律師協會建築與房地産法律專業委員會委員，武漢市財政局PPP谘詢*，南京仲裁委員會仲裁員。

目錄

*章主要土地製度及相關問題

*節可用於房地産開發的土地及相關問題

一、可用於房地産開發的土地

二、土地儲備製度與*開發

三、國有土地上房屋徵收與補償

四、農用地轉為建設用地與集體所有土地徵收

五、土地閑置

六、城市居民購買集體土地上建設的房屋的相關問題

*節國有建設用地使用權齣讓

一、齣讓的計劃性

二、齣讓土地的具體要求

三、建設用地使用權年期及相關問題

四、開、竣工製度安排

五、建設用地使用權招拍掛曆史淵源

六、招拍掛概述

七、招拍掛公告

八、招標

九、拍賣

十、掛牌

十一、齣讓價格控製

十二、房地産開發企業參加掛牌的注意要點

十三、對招拍掛的評價

十四、國有建設用地使用權協議齣讓

十五、國有建設用地使用權齣讓閤同

第三節國有建設用地使用權劃撥、齣租、作價齣資（入股）、授權經營

一、國有建設用地使用權劃撥

二、國有建設用地租賃

三、國有建設用地作價齣資（入股）

四、國有建設用地授權經營

第四節閤作開發

一、影響閤作開發閤同效力的因素

二、狹義的閤作開發房地産下閤作開發閤同爭議的處理

三、閤作開發閤同下的工程款爭議

四、名為閤作開發實為其他性質的閤同

第五節收購房地産項目、國有建設用地使用權轉讓、收購項目公司

一、收購房地産項目、國有建設用地使用權轉讓

二、收購項目公司

第六節經濟適用房、廉租房、公共租賃住房

一、經濟適用住房

二、廉租住房

三、公共租賃住房

*章報建、規劃、設計與監理

*節工程報建

一、“國發〔2016〕29號”文的優化

二、“國發〔2016〕29號”印發後的進一步優化

*節工程規劃、設計

一、規劃與設計中三個觸及購房人利益的事項

二、修建性詳細規劃、設計方案

三、施工圖審查

四、工程款調整

五、律師建議

第三節工程建設監理

一、工程建設監理的概念與建設工程監理閤同

二、實行強製監理的建設工程範圍

三、建設單位與工程監理單位的義務

四、監理在解決工程施工閤同爭議中的作用

第三章工程建設

*節建設工程發包與承包

一、建設工程的發包

二、招標發包

三、工程總承包

四、聯閤承包

五、內部承包

六、掛靠

七、分包

八、轉包

九、實際施工人

*節建設工程施工閤同

一、建設工程施工閤同的發包人

二、建設工程施工閤同的形式與內容

三、建設工程施工閤同示範文本

四、建設工程施工閤同的一般有效要件

五、建設工程施工閤同無效

六、建設工程施工閤同解除

七、“黑白閤同”問題

第三節施工許可、工期

一、施工許可

現代企業戰略管理與組織變革：理論、工具與實戰 本書導讀 在當今快速變化的商業環境中，企業麵臨的挑戰日益復雜，從全球化競爭到數字化轉型，再到可持續發展的壓力，無一不要求組織具備強大的戰略適應能力和高效的執行體係。本書《現代企業戰略管理與組織變革：理論、工具與實戰》旨在為企業管理者、戰略規劃師以及有誌於商業前沿研究的專業人士，提供一套全麵、係統且極具操作性的戰略製定、實施與組織優化解決方案。 本書聚焦於 戰略思維的建立、戰略工具的應用、組織結構的優化、變革管理的實施 等核心議題，內容設計力求兼顧理論深度與實務廣度。我們避免陷入對某一特定行業（如房地産、建築工程）的微觀法律技術探討，而是將視角提升到企業作為整體的宏觀管理層麵，關注其生存與發展的根本邏輯。 --- 第一部分：戰略思維的重塑與環境洞察 本部分是全書的基石，著重於培養管理者跳齣日常運營的“戰術陷阱”，建立高屋建瓴的戰略視角。 第一章：戰略管理的新範式與核心邏輯 本章首先界定瞭現代戰略管理的內涵，闡述瞭從經典戰略學派（如波特五力模型、資源基礎觀）到當代動態能力理論的演進。重點分析瞭在VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）時代，企業如何構建戰略韌性。我們深入探討瞭“意圖戰略”與“湧現戰略”的辯證關係，強調戰略並非一成不變的藍圖，而是持續學習和適應的過程。本章著重區分瞭戰略（Strategy）、戰術（Tactic）和運營（Operation）的本質區彆，避免將日常管理優化等同於核心戰略的重塑。 第二章：宏觀環境的係統性掃描與預判 摒棄簡單地羅列 PESTEL 因素的做法，本章引入情景規劃法（Scenario Planning），指導企業構建多重未來場景。詳細闡述瞭如何運用驅動力分析來識彆影響行業未來的關鍵變量（如技術突破點、地緣政治風險、社會價值觀變遷）。特彆關注瞭技術顛覆性創新的識彆機製，教授如何利用“顛覆性創新麯綫”預警現有商業模式的潛在危機，而非僅僅關注漸進式改進。此外，本章深入討論瞭如何將地緣經濟風險納入戰略考量，特彆是對供應鏈和市場準入的影響分析。 第三章：競爭優勢的再定義與價值網絡構建 在成熟市場中，傳統的基於規模或成本的競爭優勢正迅速消退。本章探討瞭基於生態係統和價值共創的新型競爭優勢。我們詳細解析瞭藍海戰略的應用邊界與局限性，並重點引入平颱化戰略和網絡外部性的構建方法。企業不再是孤立的個體，而是價值網絡中的節點。本章提供瞭分析企業在價值網絡中定位、評估其連接能力和資源整閤力的工具。 --- 第二部分：戰略製定、選擇與資源配置 本部分側重於將洞察轉化為可執行的戰略選擇，並確保企業資源能夠精準地投入到最具戰略價值的領域。 第四章：業務組閤的戰略評估與聚焦 對於擁有多元化業務的企業，資源稀缺性要求管理者做齣艱難的取捨。本章詳細介紹瞭組閤評估矩陣的升級版，例如基於風險/迴報/協同效應的評估框架，而非傳統的 BCG 或 GE 矩陣。重點討論瞭“不增長”戰略（如剝離、收縮）的決策邏輯，以及何時應采取激進的“價值捕獲”策略。對於資源有限的中小企業，本章提供瞭“聚焦與深耕”的戰略模型，強調在細分市場中建立難以模仿的深度護城河。 第五章：創新戰略：從研發到商業化的橋梁 戰略的生命力在於創新。本章區分瞭探索性創新（Exploratory Innovation）與利用性創新（Exploitative Innovation）的平衡藝術——即“兩元組織”（Ambidexterity）的構建。我們提供瞭評估創新項目商業可行性的期權定價法在戰略投資中的應用。此外，本章係統梳理瞭開放式創新的路徑，包括與初創企業的閤作模式、技術許可的評估標準，以及如何設計激勵機製以鼓勵內部員工進行跨界嘗試。 第六章：戰略性財務規劃與資本結構優化 戰略執行需要堅實的財務基礎。本章超越瞭簡單的預算編製，關注戰略資本配置。闡述瞭如何將長期戰略目標轉化為裏程碑式的財務指標，並利用期權性投資思維指導資本支齣決策。重點分析瞭在不同戰略階段（如擴張期、成熟期、轉型期）下，應采取何種最優的融資結構和風險對衝策略，以確保財務杠杆服務於戰略而非成為製約。 --- 第三部分：組織變革與戰略執行力 戰略的價值最終體現在執行上。本部分專注於如何設計與戰略目標相匹配的組織架構、文化和績效體係。 第七章：組織設計：為戰略匹配結構 本章強調“結構追隨戰略”。詳細介紹瞭從職能型、事業部製到敏捷網絡型組織的演進路徑，並提供瞭判斷當前組織架構是否成為戰略瓶頸的診斷清單。核心內容包括跨職能團隊（CFT）的構建、決策權的層級劃分，以及如何設計“去中心化”的指揮與控製係統，以應對快速變化的市場需求。本章特彆討論瞭在數字化轉型背景下，如何設計能夠支持數據驅動決策的信息架構。 第八章：戰略績效管理體係（SPMS）的構建 本章超越傳統的平衡計分卡（BSC），引入更具前瞻性的目標與關鍵成果法（OKR）在企業戰略落地中的高級應用。重點在於確保戰略目標自上而下地層層分解、對齊，並與員工的日常工作産生強連接。詳細闡述瞭戰略執行過程中的反饋迴路設計，以及如何利用數據分析工具實時監測戰略偏離，並及時調整執行路徑。 第九章：變革管理：剋服惰性與文化重塑 組織變革的失敗往往源於對文化和政治阻力的低估。本章係統闡述瞭基於科特的八階段變革模型和基於領導力的變革實踐。重點探討瞭如何在變革中識彆和賦能關鍵影響者，如何設計“小勝利”（Quick Wins）來建立變革的勢能。特彆強調瞭組織文化作為戰略的“隱形執行者”的作用，以及如何通過領導力的言行、儀式和奬勵機製，係統性地將新戰略價值嵌入到企業日常行為規範中。 --- 第四部分：戰略領導力與未來展望 本書以對領導力的要求和對未來趨勢的預測收尾，強調戰略執行的最終驅動力來自於卓越的領導。 第十章：戰略領導力：從管理者到變革的驅動者 本章分析瞭卓越的戰略領導者所具備的認知能力、人際能力和行動能力。闡述瞭遠見、勇氣和謙遜這三種關鍵特質如何在戰略製定和危機應對中發揮作用。重點介紹瞭教練式領導在激發團隊自主性和戰略承諾方麵的有效性。此外，本章還探討瞭道德風險與公司治理在戰略一緻性中的關鍵作用，確保企業的長期健康發展建立在穩固的倫理基礎上。 結論：麵嚮十年後的戰略前瞻 本書最後展望瞭未來十年可能影響企業競爭格局的超級趨勢，包括人工智能對決策流程的重塑、供應鏈的區域化與彈性需求、以及企業在環境、社會和治理（ESG）方麵的戰略融入，強調這些外部壓力正日益轉化為核心戰略的驅動力。 本書特色 本書的價值在於其高度的方法論導嚮。它不提供簡單的行業案例分析，而是提供可復製的分析框架和操作工具，幫助讀者構建解決復雜戰略問題的“思維工具箱”。理論闡述清晰，且穿插瞭大量跨行業高管訪談摘要與實戰工具圖錶，確保每一章的結論都能迅速轉化為管理實踐中的有效行動。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度都令我印象深刻。《房地産與建設工程法律實務》不僅僅是對某個具體法律條文的解讀，而是構建瞭一個房地産和建設工程領域的法律知識體係。作者在探討房地産開發時，並沒有局限於開發商的視角，而是涵蓋瞭土地製度、規劃許可、環境保護、消費者權益保護等多個層麵，展現瞭該行業法律法規的復雜性和聯動性。在建築工程方麵，書中對工程閤同的類型、條款的解析，以及工程質量、安全責任的追究，都進行瞭深入的分析，這對於我們理解工程項目中的權利義務關係至關重要。特彆值得一提的是，書中對於經濟適用房這類保障性住房的法律實務處理，進行瞭細緻的講解，這對於理解國傢住房政策的法律基礎和執行機製非常有意義。它不僅僅是為專業人士提供的參考，也為有誌於瞭解房地産行業法律運作的普通讀者提供瞭一個全麵而深入的視角，讓我對這個行業的運作有瞭更全麵的認識。

評分☆☆☆☆☆

這本《房地産與建設工程法律實務》確實如其名，深入淺齣地剖析瞭房地産開發和建設工程領域所涉及的復雜法律問題。我尤其欣賞作者在講解土地製度時，能夠將宏觀的政策導嚮與微觀的實際操作緊密結閤。比如，書中對不同性質土地的流轉方式、權利限製以及在開發過程中的閤規要求進行瞭詳細的闡述，這對於初涉房地産行業的開發者來說，無疑是一本寶貴的啓濛讀物。它不僅僅是羅列法律條文，而是通過大量的案例分析，讓讀者能夠理解法律在實踐中的具體運用。尤其是在處理徵地、拆遷、補償等敏感環節，書中提供的法律建議和風險規避策略，對開發者而言，能夠有效降低潛在的法律糾紛。此外，對於經濟適用房這類政策性住房的開發，書中也給予瞭專門的篇幅，詳細介紹瞭其審批流程、建設標準以及銷售管理等方麵的法律規定，這對於理解我國住房保障體係的法律基礎非常有幫助。總的來說，這本書為房地産從業者提供瞭一個堅實的法律視角，能夠幫助他們更專業、更穩健地開展業務，避免踩入法律雷區。

評分☆☆☆☆☆

作為一名長期在建設工程領域工作的技術人員，我一直覺得法律知識是我們在項目中常常感到力不從心的地方。而《房地産與建設工程法律實務》這本書，確實為我們打開瞭一扇新的窗戶。它沒有像某些法律書籍那樣，上來就充斥著晦澀難懂的專業術語，而是以一種非常貼近工程實踐的方式，講解瞭從項目招投標、閤同簽訂、工程款支付，到工程質量、安全責任，再到竣工驗收、保修期內的各項法律規定。書中的案例選取非常具有代錶性，很多都是我們在實際工作中可能遇到的典型問題，作者的處理方式和法律依據都講解得非常透徹。特彆是關於施工閤同的簽訂和履行，書中詳細列舉瞭常見的陷阱和注意事項，以及如何運用法律手段來維護自身權益，這對我來說價值巨大。此外，書中對建設工程領域的各類主體，包括開發商、總包商、分包商、監理單位等的法律責任也進行瞭清晰的界定，這有助於我們更好地理解自己在項目中的定位和責任範圍。這本書的實用性極強，讓我對工程項目的法律風險有瞭更清晰的認識，也更有信心去應對項目中的法律挑戰。

評分☆☆☆☆☆

我一直對房地産開發這個行業充滿興趣，但又苦於缺乏專業的法律知識。《房地産與建設工程法律實務》這本書，正好填補瞭我的知識空白。書中以開發商為視角，詳細闡述瞭從獲取土地使用權到項目竣工交付的全過程中的法律實務。我特彆喜歡書中關於土地製度的講解，它清晰地梳理瞭土地的獲取方式、性質以及開發過程中涉及的各種法律關係，讓我對土地的價值和法律屬性有瞭更深的理解。此外，書中對建築工程方麵的法律規定也進行瞭詳盡的介紹，包括工程閤同的簽訂、履行、變更，以及工程質量和安全責任的劃分，這些內容對於理解一個建築項目是如何在法律框架下完成的至關重要。書中也提到瞭經濟適用房這類特殊商品房的法律規定，這讓我看到瞭國傢在保障性住房建設方麵的法律考量。總而言之，這本書為我提供瞭一個係統性的房地産和建設工程法律知識框架，讓我能夠更清晰地認識到這個行業背後的法律邏輯和風險點。

評分☆☆☆☆☆

我是一名對房地産市場充滿好奇的普通讀者，之前一直對房地産開發背後的法律邏輯感到模糊。翻閱《房地産與建設工程法律實務》這本書，我最大的感受是它能夠將復雜的法律概念轉化成易於理解的語言。作者在描述房地産開發流程時，不僅僅是講述市場營銷和建築技術，更深入地剖析瞭開發商在拿地、融資、設計、報建、銷售等各個環節所必須遵守的法律規範。我特彆關注瞭書中關於土地製度的部分，它解釋瞭國有土地使用權的齣讓、轉讓的法律框架，以及商品房預售、現售的相關規定。這些內容對於理解我們購房過程中所涉及的法律關係非常有幫助。這本書也讓我意識到，開發商在進行房地産開發時，需要承擔多方麵的法律責任，包括但不限於閤同責任、侵權責任以及行政責任。書中通過一個個生動的案例，說明瞭如果開發商在法律方麵存在疏忽，可能會麵臨怎樣的後果。對於普通購房者來說，瞭解這些基本的法律常識，能夠更好地保護自己的閤法權益，避免在購房過程中受到不必要的損失。