★麻省理工高人气沟通课!拜伦教育基金潜心15年研究成果!作者贾森.杰伊、加布里埃尔.格兰分别毕业于哈佛耶鲁,之后又执教麻省理工,创办拜伦教育基金。贾森.杰伊和加布里埃尔.格兰专注沟通领域研究,为500强公司、NGO提供沟通领域咨询服务。
★没有解决不了的事,只有不会沟通的人!本书提供了8种思考路径、31个实战练习、4步帮读者打破沟通僵局。成为沟通高手,你需要的只是一本有效的人际沟通水平提升指南、组织效率精进手册!
★解决沟通难点,帮读者从zui难的问题上赢得突破。从现在开始,停止争论对错、成为沟通高手。不要让不理智的大脑决定你的人际关系,合理地运用“真实”,让zui不服你的人也能被你说服。
面对谈话的潜在风险,如何避免成为话题终结者?
“有口无心”遭人误解,如何摆脱冲突的陷阱实现完美沟通?
该反抗还是沉默,遭人语言攻击时到底应该如何回应?
怎样用语言化解棘手局面,让组织效率获得飞速提升?
真话总是没人听?全部都是你的错?
解释却被认为胡搅蛮缠?话不投机还引来人际危机?
当谈话再一次陷入沉默,你还可以怎么做?
……
没有解决不了的事,只有不会沟通的人!本书提供了8种思考路径、31个实战练习、4步帮读者打破沟通僵局,让读者从现在开始,停止争论对错、成为沟通高手!
[美]贾森.杰伊(Jason J. Jay)
哈佛大学心理学学士、教育学硕士,现任麻省理工学院斯隆管理学院可持续发展项目的高级讲师和主任。贾森.杰伊为世界500强企业提供可持续发展企业的战略和创新咨询及课程,帮企业领导者及企业组织获取成功。
[美]加布里埃尔.格兰特(Gabriel Grant)
耶鲁大学领导力与可持续发展硕士,人类伙伴(Human Partners)的首席执行官和拜伦教育基金会(Byron Fellowship Educational Foundation)的联合创始人。加布里埃尔.格兰特致力于研究探索微观层面的个人发展,组织与社区繁荣,为领导者提升领导力提供指南。
目 录
序言
>练习1 你想在哪些方面突破
第一章 僵局何以产生——那些难以为继的谈话
>沟通的力量
>从身边的小事起步
>关注当下发生的真实谈话
>练习2 识别陷入僵局的谈话
>增进感情而非运用权力
>难以逾越的4项沟通障碍
>从“真实”开始转变
重回内心——关注核心有助打破僵局
我们为什么要花这么多心思来研究分歧和僵局呢?通常来说,我们发出倡议是因为有一些东西让我们产生了这样做的冲动,比如我们对家庭、社区或者某一片土地的关爱。这种关爱或冲动可能会延伸至我们的国家或者整个人类,甚至延伸至所有的生物。这种冲动可能来自我们对这些事物的未来的想象。如果我们觉察到了危险,我们就会行动起来,大声疾呼。
然而,当谈话陷入僵局的时候,我们会遇到一件非常可笑的事情。那就是,在争论当中,我们会觉得,如果我们跟对方谈论我们所关爱的东西,结果就可能会让我们陷入不利的境地。我们也可能会害怕,如果对方关爱的东西跟我们不同,这么做就不会有效果。于是,我们只能不带感情地谈论这个世界存在的问题,使用我们觉得能说服对方的语言来描述各种问题和解决方案。我们关注别人的错误,包括行动上的错误和想法上的错误。我们开始被我们在第 4 章里讨论过的诱饵所吸引,越来越觉得自己正确、代表正义、确定无疑和安全
当我读到这本书的某个章节时,我发现它不像我之前看过的很多沟通类书籍那样,只是简单地列举一些技巧或者说辞。这本书更注重从根本上去剖析沟通的本质,以及为什么我们会在沟通中遇到困难。它深入浅出地解释了人性中的一些普遍弱点,比如防御心理、固有偏见,以及这些因素是如何在我们日常的对话中悄悄作祟的。通过书中提供的案例分析,我能够清晰地看到自己曾经在哪些沟通场景下犯过错误,又是如何一步步将本可以顺畅的对话推向僵局的。这种“反思式”的学习过程,比单纯记忆技巧要深刻得多。我记得其中有一个关于“倾听”的章节,它不仅仅教你怎么听,更重要的是教你如何“听懂”对方话语背后的意图和情感,这让我受益匪浅。我开始有意识地在与人交流时,放慢自己的语速,去捕捉对方的非语言信息,而不是急于表达自己的观点。
评分总的来说,这本书给我带来的最大改变,是让我重新认识了沟通的意义和力量。它不再是一件令人畏惧的事情,而是一种可以习得、并且能够带来积极影响的技能。书中的一些观点,比如“沟通是双向奔赴的旅程”,以及“保持真诚和尊重是解决一切问题的基石”,都让我深受启发。我之前总是过于关注自己的表达,而忽略了对方的感受和需求,这本书让我学会了换位思考,站在对方的角度去理解问题。现在,我能够更从容地面对那些需要“硬着头皮”去沟通的场合,并且从中获得成就感。这绝对是一本值得反复阅读和实践的书籍,它不仅仅是关于“好好说话”,更是关于如何更好地理解他人,以及如何与世界建立更深的连接。
评分这本书的章节设置非常有条理,循序渐进,能够带领读者逐步深入地理解高难度沟通的精髓。从最基础的建立信任,到如何处理冲突,再到如何在关键时刻进行有力的陈述,每一个环节都安排得恰到好处。我尤其对书中关于“如何提问”的部分印象深刻。以前我总觉得提问只是为了获取信息,但这本书让我认识到,好的提问能够引导对话的方向,甚至能够改变对方的思维模式。我在工作面试时,就运用了书中教授的一些提问技巧,不仅展现了我对公司的深入了解,也让我更自信地展示了自己的能力。这本书的励志作用也非常明显,它让我相信,即使是再棘手、再难以启齿的沟通,只要掌握了正确的方法和心态,都有可能变得更加轻松和有效。
评分这本书的封面设计就非常有吸引力,简洁明快的标题“高难度沟通”,搭配上“麻省理工高人气沟通课”的副标题,瞬间勾起了我的好奇心。我一直认为沟通能力是现代社会中一项至关重要的软实力,无论是工作还是生活中,很多问题都源于沟通不畅。我尤其对“麻省理工”这个标签很看重,总觉得顶尖学府的东西一定有其独到之处。拿到书后,我迫不及待地翻开,书的装帧也很精美,拿在手里很有质感,这一点让我对内容更加期待。我平时也看过不少关于沟通的书籍,但很多都流于表面,或者过于理论化,缺乏实际操作性。我希望这本书能给我带来一些耳目一新的观点和方法,能够真正帮助我提升沟通的效率和质量。尤其是在面对一些棘手、敏感的话题时,如何能够既坚持自己的立场,又不伤害对方的感情,这对我来说一直是个挑战。这本书的出现,像是给了我一盏指路明灯,让我看到了解决问题的希望。
评分这本书的语言风格非常接地气,虽然出自“麻省理工”这样学术气息浓厚的机构,但读起来一点也不枯燥,反而充满了智慧和幽默感。作者并没有使用太多晦涩难懂的专业术语,而是用生动形象的比喻和贴近生活的例子来阐述复杂的概念。我特别喜欢书中对于“同理心”的讲解,它让我明白,真正的沟通不仅仅是信息的传递,更是情感的连接。在一次家庭聚会中,我运用了书中提到的一个方法,成功化解了因为一些小事而引发的家庭成员之间的不快,当时那种感觉真是太棒了!我感觉自己不再是一个被动接受者,而是能够主动地去影响和改善沟通的局面。这本书的价值在于,它不仅仅教会了我“怎么说”,更教会了我“为什么这么说”,以及“在什么情境下这么说”。
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