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书名:王健林内部讲话/马化腾内部讲话/冯仑内部讲话/马云内部演讲.*新版/任正非内部讲话【5册】
作者:希文 墨晔 著
定价:199元
出版社: 哈尔滨出版社
包装:平装
出版时间:2018-01-30
开本:16开
目录
《任正非内部讲话》
《王健林内部讲话》
《马化腾内部讲话》
《冯仑内部讲话》
《马云内部演讲.新版》
内容简介
《任正非内部讲话》
中国历来都不缺乏政治家、企业家,但从来都缺乏真正的商业思想家——在当代中国,任正非算是一个。任正非43岁才开始创业,一手把“山寨公司”变成了震惊世界的科技王国。华为从一个2万元起步、没有任何创新能力的微小企业成长为拥有14万多名员工、在150个国家设有分公司、代表处或研究所,年销售收入超过350亿美元的跨国公司。华为是靠什么成长起来的?任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色?任正非是如何在黑暗中抓住微光应对一次次危机的?在每一个发展的关键时刻,他说过什么?做过什么?
任正非内部讲话新版全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧,提炼了华为几十年来的发展历程及成长经验、原汁原味的真实案例、极具实操性的解决方案、标准化的管理制度等诸多内容。书中包含全新演讲内容,为每一位想创业、准备创业和已经创业的人提供借鉴和参考。
《王健林内部讲话》
王健林内部讲话为你讲述从将军梦到著名企业家,王健林如何完美转型实现人生梦想?从商业地产到东方好莱坞,王健林如何跨界经营打造企业文化?从中国到进军海外,万达集团如何成为知名跨国公司?万达集团飞速发展的背后,到底隐藏着什么秘诀?在每一个关键时刻,王健林有说过什么、做过什么?
王健林内部讲话详细阐释了王健林的商业胆识、企业目标、智慧决策、执行力度、速度优势、创新理念、产品开发、人才战略、内部管理、企业文化等各个方面的内容,王健林内部讲话深入挖掘出万达集团发展过程中的关键时刻,并指出创业领袖王健林所扮演的角色。王健林内部讲话为企业经营者及管理人员提供了一种借鉴和参考,帮助人们拿到经营管理的金钥匙,轻松掌握企业经营之道。
《马化腾内部讲话》集聚了马化腾在不同重要时期所说的话,所采取的行动,总结了腾讯发展过程中的经验和教训,并且对其进行了鞭辟入里的分析。
2017胡润IT企业家榜,马化腾荣登榜首。作为中国互联网界的代表人物之一,他的每一个动作都会搅动整个互联网行业。他创立的腾讯集团,是中国*大的互联网综合服务提供商之一,也是中国服务用户*多的互联网企业之一。
《马化腾内部讲话》包含了QQ、微信诞生背后的故事,腾讯发展中的瓶颈和应对方法,马化腾如何把腾讯经营成互联网行业万众瞩目的标杆企业,以及人工智能发展战略等。这些讲话字字珠玑、发人深省,对于企业管理者和创业者都有深刻的指导意义。
《冯仑内部讲话:*新版》讲述作为万通集团董事长,全国房地产经理人联盟荣誉主席,一位举足轻重的地产界大鳄,冯仑坚持理想,守正出奇,带领万通突飞猛进20余年。他是商界“段子手”,言语麻辣犀利,其“冯氏段子”“风马牛哲学”被人们广为称赞;他乐于分享,演讲能力超群;他关注科技前沿,是未来论坛创始理事。
《冯仑内部讲话:*新版》收录了冯仑在不同情境下的重要讲话,包含了他的经营思想、管理理念、应对危机的举措及创业经验等,同时对这些内容进行了深入、具体的剖析,让读者可以全面了解到这位商业思想家的智慧和他为什么能过上人人想而不得的理想生活。旨在拓宽读者思维,帮助企业家和创业者更好地经营企业,过上理想人生。
《马云内部演讲》
在通往成功的路上,每一个关键的时刻,
马云说了什么,做了什么?
他有哪些经营智慧和管理理念?
这些成功的秘钥正是年轻人和创客们迫切想要得到的。
通过对马云的演讲与对话内容进行精筛与背景分析,不仅阐述了他在阿里巴巴发展的关键阶段的想法和目标,还深入挖掘出马云成功背后的眼光、胸怀和战略。与市场上同类书相比,本书包含大量全新演讲内容(至2016年),让你更全面地领略马云的智慧与魅力!
作者简介
在通往成功的路上,每一个关键的时刻,
马云说了什么,做了什么?
他有哪些经营智慧和管理理念?
这些成功的秘钥正是年轻人和创客们迫切想要得到的。
通过对马云的演讲与对话内容进行精筛与背景分析,不仅阐述了他在阿里巴巴发展的关键阶段的想法和目标,还深入挖掘出马云成功背后的眼光、胸怀和战略。与市场上同类书相比,本书包含大量全新演讲内容(至2016年),让你更全面地领略马云的智慧与魅力!
这本书的封面设计相当引人注目,那种暗沉的色调搭配烫金的字体,立刻就传达出一种“干货满满”、“价值不菲”的感觉。拿到手里沉甸甸的,我立刻就被那种“内部讲话”的神秘感所吸引。我一直很好奇,那些站在行业顶端的人物,他们的思考方式、决策逻辑究竟是怎么形成的?他们的成功秘诀是否真的藏在这些不为人知的内部交流之中?光是想想马云在阿里巴巴早期创业时的那些慷慨激昂的陈词,或者任正非在华为面临巨大压力时如何带领团队走出困境的那些话语,就足以让人产生无限的遐想。这本书汇集了这几位商业巨头的内部讲话,这简直就是一次难得的学习机会。我期待着能从中窥探到他们的战略眼光、危机处理能力,以及他们是如何塑造企业文化、激励团队的。毕竟,在信息爆炸的时代,真正有价值的洞见往往隐藏在那些不轻易示人的交流之中。我非常好奇,当这些平时我们只能从新闻报道中看到的人物,在卸下镁光灯的瞬间,他们是如何审视自身、鞭策团队、指引方向的。这种“零距离”接触的机会,对我来说弥足珍贵,也让我对阅读这本书充满了期待。
评分翻开书页,扑面而来的是一种沉甸甸的“实操感”。这套书仿佛是一本企业经营的“葵花宝典”,里面没有空泛的理论,更多的是基于真实商业环境的深刻洞察和务实指导。我尤其对任正非在华为面对技术封锁时的那些讲话很感兴趣。可以想象,在那个风雨飘摇的时刻,他的话语不仅是给团队打气,更是指明了华为能够生存下去,并且最终走向辉煌的道路。而马云的演讲,我一直觉得他有种“忽悠”的艺术,但这种“忽悠”背后,却蕴含着对未来趋势的精准把握和对人性的深刻理解。我希望在这本书中,能看到他那些“改变世界”的思考是如何一步步形成的,以及他对创业者有哪些不为人知的忠告。王健林的讲话,则可能更多地关乎商业地产的运作逻辑,以及他在扩张和转型过程中的经验教训。对于我这种对商业模式感兴趣的人来说,这部分内容无疑是极具价值的。这本书的内容,让我感觉到它不仅仅是一堆文字,更是无数个日夜思考、无数次实践碰撞的结晶,是对经营之道最直接、最生动的诠释。
评分坦白说,我是一个对商业世界充满好奇的普通读者,平日里接触到的信息大多是二手新闻或者经过媒体解读的采访。而这套书,就像是给我打开了一扇通往“权力中心”的密门。我特别想知道,当马云在谈论“梦想”和“使命”时,他的话语在内部是如何传递和执行的?他是否也曾经有过迷茫和动摇,而他的内部讲话又如何帮助团队克服这些?任正非的那种“狼性文化”是如何通过他的讲话潜移默化地渗透到华为的每一个角落的?我猜测,他的话语中一定充满了对细节的极致追求和对结果的严苛要求。而对于王健林,我更想了解他关于“战略定力”和“危机预警”的论述,尤其是在当前经济环境下,他的经验是否还有借鉴意义。至于马化腾,他带领腾讯从一个社交平台逐步构建起庞大的数字生活帝国,他的内部讲话无疑是理解腾讯帝国扩张逻辑的关键。这套书,让我看到了学习的另一种可能性——直接从最高领导者的思维源头汲取养分。
评分我一直坚信,真正的智慧往往蕴藏在那些不被大众所见的角落。这套“内部讲话”系列,恰好满足了我对这种“内部视角”的强烈渴望。我期待着在书中,能看到马云如何将他的“愿景”转化为具体的团队行动,他的“危机感”是如何促使他不断创新和变革的。而任正非,他总给人一种深邃而坚毅的形象,他的内部讲话,我推测一定充斥着对技术前沿的敏锐洞察,以及对员工持续学习和奋斗的要求。王健林,他的商业帝国版图巨大,在面对市场波动和政策调整时,他的内部讲话又会展现出怎样的权衡和决断?马化腾,作为一名低调却极具战略眼光的领导者,他的内部讲话,我期待能看到他对未来科技趋势的判断,以及他如何引领腾讯在瞬息万变的互联网格局中保持领先地位。这本书,对我而言,不仅仅是阅读,更像是一次与商业巨头们进行深度对话的学习过程,从中汲取他们的思维精华,为自身的学习和成长提供指引。
评分拿到这套书,我首先就被它的“内部”属性所吸引。在信息泛滥的今天,我们看到的绝大多数都是经过包装和筛选的公开信息,而“内部讲话”则意味着更真实、更 unfiltered 的思想交流。我设想,马云在创业初期,面对种种质疑和困难,是如何通过他的内部讲话来凝聚团队、鼓舞士气的?他的那些充满激情的言论,背后究竟有着怎样的逻辑支撑?而任正非,作为中国科技企业的领军人物,他的每一次内部讲话,都可能预示着华为未来的发展方向。我非常期待能够从他的话语中,解读出他对于技术创新、人才培养、企业文化建设的独到见解。王健林,他的商业帝国是如何一步步建立起来的?他在房地产市场的起起伏伏中,又有哪些不为人知的决策和反思?马化腾,作为社交和互联网巨头,他的内部讲话又会透露出怎样的关于产品迭代、用户增长、平台生态的思考?这套书仿佛是一扇窗,让我有机会窥探到这些商业领袖们不为人知的思考世界,也让我有机会学习到他们是如何在高压环境下做出关键决策的。
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