內容簡介
從QQ到微信,從《英雄聯盟》到《榮耀》,騰訊公司憑藉強大的産品力成為世界互聯網企業中的佼佼者,其“小步快跑,試錯迭代”的産品開發機製,“彆讓我思考”的極簡主義理念,“變成白癡級用戶”的用戶驅動戰略,都成為整個中國互聯網行業競相學習的典範。由李立著的《騰訊産品法》嚮讀者完整地呈現瞭騰訊産品設計的底層思路,闡述瞭設計者如何發現問題、定義問題、拆解問題的全過程,從“産品思維”齣發,以需求、戰略、産品設計開發與運營的本質為落腳點,探討瞭在互聯網新産品時代來臨之際,如何打通産品思維的脈絡,找到産品設計的根源。同時,麵嚮未來,作者也探討瞭如何擴展“産品容納用戶心智的能力”等擺在互聯網産品設計者麵前更高階的問題。 李立 著 李立,互聯網觀察者、商業案例研究者,長期從事移動互聯網産品設計。曾供職於騰訊公司7年,先後在騰訊QQ秀産品部、無綫安全産品部擔任內容策劃與産品策劃。原QQ同步助手産品經理,曾參與微信産品閤作項目。2014年離開騰訊後參與股權眾籌平颱天天投等多個互聯網創業項目的研發。2016年加入考拉看看,從事商業書籍策劃與創作。 前言 思考力決定産品力讀完這本書,我仿佛經曆瞭一場思維的洗禮。作者在闡述某個復雜概念時,運用瞭大量生動的案例和比喻,讓原本晦澀難懂的理論變得淺顯易懂。我尤其被其中對某種現象的剖析所吸引,它揭示瞭隱藏在錶象之下的運作機製,讓我恍然大悟,原來之前睏擾我的許多問題,都有瞭清晰的答案。這本書不僅提供瞭知識,更重要的是教會瞭我一種思考方式,一種看待問題、分析問題的角度,這種收獲是無法用金錢衡量的。
評分這本書的內容猶如一位經驗豐富的嚮導,帶領我在一個未知的領域中探索前行。作者的寫作風格非常吸引人,他善於用簡潔明快的語言闡述復雜的觀點,並且在敘述中穿插瞭一些引人入勝的故事,讓閱讀過程充滿瞭樂趣。我特彆喜歡書中關於某種方法論的介紹,它詳細地闡述瞭如何將理論付諸實踐,並提供瞭許多可操作的建議。讀完這本書,我不僅學到瞭知識,更重要的是獲得瞭解決實際問題的能力,這對我來說是莫大的鼓舞。
評分這本書的封麵設計給我留下瞭深刻的印象,簡潔大方,卻又蘊含著科技感,仿佛預示著書中內容將帶領我探索一個全新的領域。翻開書頁,撲麵而來的是一種嚴謹又不失生動的筆觸,作者對某個領域的洞察力可見一斑。我尤其欣賞其中對於某個行業發展脈絡的梳理,從萌芽到壯大,再到如今的成熟,每一步都清晰可見,並且作者並非簡單地羅列事實,而是深入分析瞭背後的驅動力、關鍵節點以及可能麵臨的挑戰,讓我對這個行業有瞭更宏觀、更深刻的理解。
評分在我閱讀過的眾多書籍中,這本書無疑是讓我感到最受啓發的一本。作者在探討某個社會議題時,展現瞭其獨特的視角和深刻的洞察力。他沒有迴避矛盾和爭議,而是直麵問題,並試圖從多角度、多層麵去理解和分析。我尤其欣賞其中對某種觀點的反思,作者勇於挑戰傳統思維,提齣瞭一些令人耳目一新的觀點。這本書讓我開始重新審視自己的一些固有認知,並且更加開放地去接受不同的思想和觀點。
評分這本書帶給我的驚喜遠不止於此。我一直對某個新興領域抱有濃厚的興趣,但苦於找不到係統性的學習資料。而這本書,恰恰填補瞭我的這一空白。作者從基礎概念講起,層層遞進,將復雜的知識體係梳理得井井有條。我特彆喜歡書中關於某種技術原理的講解,不僅有理論的闡述,還有圖文並茂的演示,讓我能夠直觀地理解其工作過程。讀完這本書,我感覺自己在這個領域已經有瞭一個堅實的基礎,為我未來的深入學習打下瞭堅實的基礎。
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