内容简介
从QQ到微信,从《英雄联盟》到《荣耀》,腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者,其“小步快跑,试错迭代”的产品开发机制,“别让我思考”的极简主义理念,“变成白痴级用户”的用户驱动战略,都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。由李立著的《腾讯产品法》向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路,阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程,从“产品思维”出发,以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点,探讨了在互联网新产品时代来临之际,如何打通产品思维的脉络,找到产品设计的根源。同时,面向未来,作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。 李立 著 李立,互联网观察者、商业案例研究者,长期从事移动互联网产品设计。曾供职于腾讯公司7年,先后在腾讯QQ秀产品部、无线安全产品部担任内容策划与产品策划。原QQ同步助手产品经理,曾参与微信产品合作项目。2014年离开腾讯后参与股权众筹平台天天投等多个互联网创业项目的研发。2016年加入考拉看看,从事商业书籍策划与创作。 前言 思考力决定产品力读完这本书,我仿佛经历了一场思维的洗礼。作者在阐述某个复杂概念时,运用了大量生动的案例和比喻,让原本晦涩难懂的理论变得浅显易懂。我尤其被其中对某种现象的剖析所吸引,它揭示了隐藏在表象之下的运作机制,让我恍然大悟,原来之前困扰我的许多问题,都有了清晰的答案。这本书不仅提供了知识,更重要的是教会了我一种思考方式,一种看待问题、分析问题的角度,这种收获是无法用金钱衡量的。
评分这本书的内容犹如一位经验丰富的向导,带领我在一个未知的领域中探索前行。作者的写作风格非常吸引人,他善于用简洁明快的语言阐述复杂的观点,并且在叙述中穿插了一些引人入胜的故事,让阅读过程充满了乐趣。我特别喜欢书中关于某种方法论的介绍,它详细地阐述了如何将理论付诸实践,并提供了许多可操作的建议。读完这本书,我不仅学到了知识,更重要的是获得了解决实际问题的能力,这对我来说是莫大的鼓舞。
评分这本书的封面设计给我留下了深刻的印象,简洁大方,却又蕴含着科技感,仿佛预示着书中内容将带领我探索一个全新的领域。翻开书页,扑面而来的是一种严谨又不失生动的笔触,作者对某个领域的洞察力可见一斑。我尤其欣赏其中对于某个行业发展脉络的梳理,从萌芽到壮大,再到如今的成熟,每一步都清晰可见,并且作者并非简单地罗列事实,而是深入分析了背后的驱动力、关键节点以及可能面临的挑战,让我对这个行业有了更宏观、更深刻的理解。
评分在我阅读过的众多书籍中,这本书无疑是让我感到最受启发的一本。作者在探讨某个社会议题时,展现了其独特的视角和深刻的洞察力。他没有回避矛盾和争议,而是直面问题,并试图从多角度、多层面去理解和分析。我尤其欣赏其中对某种观点的反思,作者勇于挑战传统思维,提出了一些令人耳目一新的观点。这本书让我开始重新审视自己的一些固有认知,并且更加开放地去接受不同的思想和观点。
评分这本书带给我的惊喜远不止于此。我一直对某个新兴领域抱有浓厚的兴趣,但苦于找不到系统性的学习资料。而这本书,恰恰填补了我的这一空白。作者从基础概念讲起,层层递进,将复杂的知识体系梳理得井井有条。我特别喜欢书中关于某种技术原理的讲解,不仅有理论的阐述,还有图文并茂的演示,让我能够直观地理解其工作过程。读完这本书,我感觉自己在这个领域已经有了一个坚实的基础,为我未来的深入学习打下了坚实的基础。
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