韦尔奇经典系列杰克韦尔奇自传(尊享版) pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

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杰克·韦尔奇著

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杰克·韦尔奇
自传
商业领袖
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个人成长
韦尔奇经典
GE
领导力
人物传记

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店铺：昂秀图书专营店

出版社：中信出版社，中信

ISBN：9787508674056

商品编码：28004417818

品牌：昂秀

包装：精装

出版时间：2017-05-01

具体描述

基本信息

书名:韦尔奇经典系列杰克韦尔奇自传(尊享版)

定价：68.00元

售价：45.6元,便宜22.4元,折扣67

作者:杰克·韦尔奇

出版社：中信出版社，中信出版集团

出版日期：2017-05-01

ISBN：9787508674056

字数：

页码：

版次：6

装帧：精装

开本：大32开

商品重量：0.4kg

编辑

·在读到《杰克·韦尔奇自传》之前，我们也许会问：当工业时代走向终结，互联网浪潮强势来袭，我们为何还要读杰克·韦尔奇？当都被颠覆，都被重新定义，究竟哪些东西是我们依然需要坚持的？如何才能在这个时代，始终处于·赢·者的地位？

而这位管理巨匠一针见血地指出：·尽管科技给市场带来了诸多杂音，然而你不能迷失商业中*核心的东西。这一点在1960年是真理，在是真理，等到2060年仍然会是真理。·

是的，在当今的新商业环境下，要想·赢·，就必须遵从商业的规则，回归商业的本质。增长依然是王道，如何选拔人才、做好营销、应对危机也依然是管理者们关心的问题。如今将杰克·韦尔奇的经典图书重装再版，不仅是因为这些书依然能够为的管理实践提供参考和借鉴，也是希望通过这位商业领军人物的经历，及其在所处时代中发挥的影响与推动作用，为中国的企业家和创业者提供更多关于市场变革、经济大背景与企业成长等层面的启发。

《杰克·韦尔奇自传》告诉你：

◎ 商业更像一个的大饭店，当你透过饭店厨房的门缝偷看时，那些食物看上去远没有装在精美瓷器中、摆上饭桌的好。商业就是杂乱不清和混沌。在我们的厨房里，我希望你们可以发现某些对你们实现自己的梦想有所帮助的事物。

◎ 并没有什么真理或管理秘籍。我遵循的是对我行之有效的一些基本理念，比如诚信是其中*重要的。我总是相信*简单、*直接的方法。《杰克·韦尔奇自传》同样也试图展示给大家：思路打开以后，一个企业，还有我们每一个人，可以从中得到一些什么东西。

◎ ·失败乃成功之母·的真正含义。任何人的憧憬和梦想都不是直线式发展的，我就是一个活生生的例子。这是一个幸运儿的故事。他没有计划，也没有与众不同，虽然磕磕绊绊，却始终是在向前发展。就在世界上*的一个企业中，他生存下来，并且得以茁壮成长。这甚至还是一个美国小城市的故事。我从来没有忘记自己的根，即使在我见识了一个前所未闻的世界之后也是如此。

◎ 《杰克·韦尔奇自传》更应该是其他人已经经历过的故事——成千上万聪明、自信心强、充满活力的员工们互相学习如何打破旧工业世界，并朝着融合生产、服务和技术的新兴理念的方向发展。他们的努力和他们的成功才是我的征途如此重要的主要原因。

内容提要

《杰克·韦尔奇自传》是杰克·韦尔奇倾注毕生心血、笔写就的个人传记。1999年，这部自传甫一问世，就吸引了世界的目光，并以700万美元的天价创下了当时美国传记出版收入之*。如今，本书已成为企业家传记类图书中少有的几部必读经典书之一。

在《杰克·韦尔奇自传》中，韦尔奇透露了他的青年岁月、成长历程、管理秘诀，以及如何开创了一种独特的管理模式，帮助庞大多元的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动的道路。他用自己特有的韦氏语言，把人生体悟、职业经历、管理经验巧妙地结合在一起，织就了一部富有智慧、韵味而又发人深思的管理传奇。

作者介绍

杰克·韦尔奇

1960年加入GE（通用电气）公司，1981年至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是GE历史上*年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界*。2000年，韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”。他撰写的《杰克韦尔奇自传》《赢》《赢的答案》《商业的本质》。

文摘

我想要做的就是''脱颖而出''。如果我仅仅是回答他的问题，那么就很难引起注意。其实每当老板们提出问题时，他们在脑海中早已经有了自己的答案，他们只是想得到再次的确认而已。为了显示与众不同，我想我的回答应该比提出的问题范围更广泛一些。我想给出的不仅仅是答案，还有意料之外的新鲜观点。

1961年，我已经以工程师的身份在GE工作了一年，年薪是10 500美元。这时，我的位老板给我涨了1 000美元。我觉得这还不错，直到我后来发现我们一个办公室中的四个人居然完全一样。我认为我应该得到比''标准''加薪更多的东西。

我去和老板谈了谈，但是讨论没有任何结果。

沮丧之际，我萌生了跳槽的想法。我开始浏览《化学周刊》（Chemical Week）杂志和《华尔街日报》（The Wall Street Journal）上的''招聘信息''栏目，希望能够早日离开这里。我觉得自己陷入了一个大组织底层的''旋涡''之中。我想出去。不久，我找到了一份收入不错的工作，这是一家设在芝加哥的矿物及化学公司（International Minerals & Chemicals），离我岳母的住所不远。看来这是一次抽身的机会。

这次早已预先确定好的标准的工资浮动使我看到了这家公司的吝啬，这是致使我感到愤怒、想离开的一部分原因。当初GE招聘我的时候，这家公司给人的感觉是到处铺满了红地毯，给人以无限的希望。他们说，我正是他们开发新型塑料产品PPO的合适人选。

当我和卡罗琳来到马萨诸塞州匹兹菲尔德时，我曾幻想至少还有一点可取之处-这种诱惑人的待遇条件继续存在。我们来到GE时，口袋里只有一点零钱。我们开着那辆褪色的黑色大众，跋涉950英里从伊利诺伊来到GE。当我于1960年10月加入GE的时候，正好赶地的工会罢工。为了躲开罢工纠察线，我在当地一个仓库里以''流水线开发专家''的名义报到上班。

马上，我的新老板伯特·科普兰（Burt Coplan）宣告了这段蜜月期的结束。科普兰是一个40岁出头、身材瘦削的开发部经理，他问我和我的妻子是否已经在城里找到了寓所。当我告诉他我们现在住在当地的旅馆时，他说道：''这个......你知道，我们不负责解决这种问题。''

我几乎不敢相信。如果这不是我工作的周，也许我根本就不会放在心上，不过我不会再多说这件事。科普兰在面试我的时候比现在和蔼可。事实上，他也是个挺不错的人，他只是把处处节省看成了自己的工作。

他的行为使得GE看上去好像正处于破产的边缘。

我对GE所抱的幻想破灭了。我们搬出了旅馆。我住进了一家更便宜的汽车旅馆，而让妻子到塞勒姆和我母住了几个星期，直到我们找到了一家公寓。后，我们搬进了大街一栋木质结构的二层房子，住在一层的一套小公寓里。那栋房子的女房东对暖气过于吝啬，所以我们不得不经常敲墙请求房东升高自动调温器的温度。即使这样，她还总是隔着纸一般薄的墙对我和卡罗琳喊道：''穿件毛衣！''为了给这个地方配点家具，我的父母给了我们1 000美元，让我们买了一个沙发和一张床。

年里，并不是所有的事情都那么糟糕，也有一些我很喜欢的事情：我可以有一个自主的环境为PPO的研制而设计和建立一个崭新的实验工厂，而且我还很喜欢在一个像小公司的团队中工作。

我和阿尔·戈万（Al Gowan）博士的合作非常密切，他是和我一起加入GE的。他早开始用烧杯从事新型塑料的研究，而我主要是设计测试体积较大的塑料产品用的锅，并在本地的一家机器加工车间制作。我们从零开始，在我们办公室后面的附属建筑里建立了一个实验工厂。每天我们都进行几次实验，并测试不同的工序。

对于刚出校园的人来说，这确实是一次真正的挑战。

从事像PPO这种新塑料产品的研究工作，我们需要获得能得到的科学帮助。所以每个月至少有两次，我会开着车到55英里外纽约州斯克内克塔迪的GE的中心研究与发展实验室，这是PPO诞生的地方。我会在那里花一整天的时间同研究人员和科学家们一起工作，并试图激发他们对这种产品潜在用途的兴趣。

当初，中心实验室完全是由公司直接投资的，所以实验室的科学家们没有直接的动力将精力放在商业性的事务上，更不用说什么商业化的东西了。他们无一例外都喜欢从事高深的科学研究，而现在我想要他们做的是让他们将时间花在一个已经不是发明研究阶段的产品上。我不是，所以只有通过劝说来达到我的目的。其实这非常容易引起塑料的发明者阿尔·海（Al Hay）的注意，当然还有他的几个同事，但还是有一些人对产品的商业化不感兴趣。

我每次都盼望着能够去研发实验室，因为我觉得''推销''我的项目很有趣，而实验室是能提供帮助的地方。这些出差到头来还是比较合算的。每次出差我都开自己的大众车去，总共需要4加仑的汽油，每加仑25美分。而由于用自己的车，GE会按每英里7美分给我报销。所以每去斯克内克塔迪一次，我的兜里就会多出7美元来。这在现在看起来也许很愚蠢，但是我们所有人都会为了得到一些额外的现金开车去跑活儿。

尽管有这些好的条件，我还是比更觉得委靡不振。那些在周发生的节省小钱的行为仍在继续着。在塑料大街红砖结构的楼房中，我们4个员工挤在一间又小又窄的办公室里。只有两部电话，我们必须将就着手忙脚乱地在桌子上递来递去。每次出差，伯特都会要求我们在旅馆房间里挤住在一起。

对我来说，那''标准''的1 000美元工资上涨就像谚语中那骆驼身上的后一根稻草一样。

所以我去见科普兰，并向他提出辞职。当我正准备开车再次穿过乡村时，科普兰的上司，一个来自康涅狄格的年轻主管鲁本·加托夫（ReubeGutoff）叫住了我。他邀请我和卡罗琳去匹兹菲尔德的''黄紫菀''（Yellow Aster）吃了一顿很长时间的晚饭。

我认识加托夫，我们曾在几次业务总结会上见过面。我们保持着联系，因为每次我都能提出一些超出他预期的看法。作为一名初级开发工程师，我给了他一份详细的成本报告，其中包括了对我们新塑料产品的物理性质的详细分析，此外，我还给出了对现在世界上主要竞争对手的产品分析，如杜邦（DuPonts）、道斯（Dows）和塞拉尼斯（Celaneses）。这份报告还列举了长期的产品成本，如尼龙、多、酸与我们产品的成本比较。

这根本不是什么意义重大的分析，但是它来自于一个穿着白色实验服的家伙，就有些非同寻常了。

序言

并没有什么真理或管理秘籍。我遵循的是对我行之有效的一些基本理念，我总是相信*简单、*直接的方法。《杰克·韦尔奇自传》同样也试图展示给大家：思路打开以后，一个企业，还有我们每一个人，可以从中得到一些什么东西。

——杰克·韦尔奇

杰克是管理界的泰格·伍兹，所有CEO都想仿效他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更加接近他一些。

　　——“股神” 沃伦·巴菲特

杰克赋予团队以全新的含义，他不仅仅是一位商界大亨，更是一个有感情、有灵魂、有思想的商业伟人。

　　——迪士尼公司前董事长兼CEO 迈克尔·埃斯纳

杰出的商业魔术师杰构·韦尔奇终于透露了他的管理秘诀。现在我们必须接受他的慷慨馈赠，力争向他看齐甚至*越他。

　　——索尼公司前董事长出井伸之

杰克那一套无与伦比的管理策略和培养人才的热情是他取得成功的*秘诀。

　　——营销大师菲利普·科特勒

杰克的视野和勇气，他的征服能力、他的激发艺术，当然还有他的成功，使他成为全世界企业家和经理人的楷模。

　　——贝塔斯曼公司前总裁托马斯·米德尔霍夫

《韦尔奇经典系列：杰克·韦尔奇自传（尊享版）》人生是一场伟大的冒险，而这本书，便是这场冒险中最精彩的记录。杰克·韦尔奇，这个名字本身就象征着变革、锐意进取与卓越的领导力。他不仅是通用电气（GE）历史上最富传奇色彩的CEO，更是重塑现代企业管理理念的灵魂人物。他以其独到的眼光、果敢的魄力以及对人才的深刻洞察，将一个庞大而略显沉闷的工业巨头，打造成了全球市值最高的公司之一，并在其任期内为股东创造了天文数字般的财富。这本《韦尔奇经典系列：杰克·韦尔奇自传（尊享版）》并非简单的履历堆砌，它是一部饱含智慧、激情与深刻反思的人生哲学。它将带领读者走进韦尔奇非凡的职业生涯，深入了解他如何从一名普通的化学工程师，一步步攀登至企业管理的巅峰，如何面对挑战，如何做出艰难的决策，以及如何在瞬息万变的商业世界中保持清醒的头脑和敏锐的判断。远不止是“管理圣经”，更是心灵的对话。在许多人眼中，杰克·韦尔奇是“瘦身”和“效率”的代名词，是那个敢于“砍掉”表现不佳业务部门的“中子杰克”。然而，这本书所呈现的韦尔奇，远比这些标签更丰富、更立体。他坦诚地剖析了自己的成长经历，从一个来自纽约州小镇的普通男孩，到一位备受瞩目的商业领袖，他的人生轨迹充满了戏剧性与励志色彩。他毫不避讳地讲述了童年的经历，家庭的影响，以及那些塑造了他性格和价值观的关键时刻。这些早期经历，为理解他后来的领导风格和商业哲学提供了重要的背景。本书深入浅出地阐述了韦尔奇一系列极具争议又极其有效的管理理念。他提出的“愿景、行动、评估”框架，如何在全球化的浪潮中引领GE前行；他对“速度、简洁、自信”的推崇，如何渗透到GE的每一个细胞；他对“工作与生活的平衡”的独特看法，以及如何激励和培养人才，释放他们的潜能。书中充斥着大量的案例和故事，它们生动地展示了韦尔奇如何将抽象的管理理论转化为实际的行动，如何在复杂的商业环境中做出大胆的决策。那些关于“人”的故事，比任何理论都更打动人心。韦尔奇深信，企业最宝贵的财富是人。他对人才的重视，对员工的信任，以及他独特的激励方式，是GE成功的核心驱动力之一。这本书详细描绘了韦尔奇如何发掘、培养和留住顶尖人才。他如何识别那些具有领导潜质的员工，如何为他们提供挑战性的机会，以及如何与他们建立深厚的信任关系。他对于“评估”的严苛，并非是为了淘汰，而是为了找到真正能够带领企业前进的“明星”，并为他们提供舞台。书中，你将看到韦尔奇如何处理那些棘手的“人才问题”，如何面对那些阻碍企业发展的“保守派”，以及如何打造一个充满活力、敢于担当的企业文化。他对于“正直”和“诚实”的强调，对“沟通”的重视，以及他处理冲突的智慧，都将为读者提供宝贵的管理经验。即使是那些在他管理下经历过“淘汰”的员工，在阅读此书时，或许也能理解他决策背后的逻辑与无奈。一个时代的缩影，一段不朽的传奇。《韦尔奇经典系列：杰克·韦尔奇自传（尊享版）》不仅是一部个人传记，它更是一部关于二十世纪末和二十一世纪初商业世界变革的史书。韦尔奇的领导力，与当时的全球经济环境、技术发展以及社会变迁紧密相连。通过他的视角，我们可以回顾那个充满机遇与挑战的时代，理解那些改变世界的商业趋势，以及企业如何在这样的环境中生存与发展。书中，韦尔奇将带领读者回顾GE在其任期内经历的几次重大转型，包括对摩托罗拉、霍尼韦尔等公司的收购与整合，对数字时代的拥抱，以及如何应对全球化带来的竞争压力。他对于战略的思考，对于风险的评估，对于创新的追求，都将为读者提供深刻的商业洞察。 “尊享版”的意义，在于不止于文字。 “尊享版”的命名，预示着这本书在内容呈现和阅读体验上，都将超越一般的版本。它或许包含了更详尽的资料，更珍贵的附录，甚至可能是韦尔奇本人对其职业生涯更深层次的解读。它提供了一种沉浸式的阅读体验，让读者仿佛置身于韦尔奇的办公室，与这位商业巨匠进行一场思想的交流。这本书的价值，在于它不仅仅提供了“如何做”的指南，更重要的是它传递了“为何如此”的思考。它鼓励读者去挑战现状，去质疑那些陈规旧矩，去勇敢地追求卓越。它告诉我们，成功的道路并非坦途，需要付出巨大的努力、承受巨大的压力，并不断地学习与成长。给所有渴望突破、追求卓越的你。无论你是正在商业领域搏击的创业者，还是在企业中寻求发展的管理者，抑或是对商业世界充满好奇的学习者，这本书都将为你带来深刻的启发。它不仅仅是一部关于成功学的故事，更是一部关于如何成为一个更好的领导者，一个更优秀的决策者，一个更积极的行动者的指南。《韦尔奇经典系列：杰克·韦尔奇自传（尊享版）》是一次与伟大灵魂的对话，是一场关于人生与事业的深刻探索。它将点燃你内心的火焰，激发你潜藏的能量，让你重新审视自己的职业生涯，并勇于去创造属于自己的传奇。阅读这本书，你将收获的，远不止是管理的技巧，更是面对人生挑战的勇气和智慧。它是一份宝贵的财富，一份值得反复品读、珍藏一生的礼物。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

当我终于翻开这本《韦尔奇经典系列杰克·韦尔奇自传(尊享版)》的时候，我被一种强烈的期待感所包裹，仿佛要与一位传奇人物进行一场跨越时空的对话。我脑海中浮现的，是他那毫不妥协的管理风格，以及他如何凭借着“20/70/10”法则，为企业注入了强大的生命力。然而，我更想知道的是，在他严苛的外表之下，隐藏着怎样的思考和情感？是什么样的童年经历、家庭教育，塑造了他坚韧不拔的性格？在面对巨大的压力和无数的质疑时，他又是如何自我调整，保持内心的平静和专注的？我设想，这本书不会仅仅停留在讲述他如何进行商业决策，更会深入挖掘他成长过程中那些不为人知的细节，那些塑造了他人生观和价值观的根源。或许，在那些看似平凡的日常片段中，蕴藏着他之所以能成为韦尔奇的真正密码。我期待着，这本书能够带我走进一个更立体、更真实的韦尔奇，去理解他那些“激进”的改革背后，所承载的对企业发展和员工成长的深刻思考，也让我得以从一个全新的视角去审视那些曾经震撼商业界的“韦尔奇式”管理哲学。

评分☆☆☆☆☆

我对《韦尔奇经典系列杰克·韦尔奇自传(尊享版)》充满了期待，因为它承载的不仅是一个人的辉煌成就，更是一个时代的缩影。我脑海中描绘的是，韦尔奇如何将通用电气从一个多元化但缺乏核心竞争力的企业，变成了一个在全球范围内享有盛誉的商业帝国。他的“扔掉或修复”原则，他的“人才管理”哲学，他如何激励团队，又如何淘汰不合格的成员，这些都给我留下了深刻的印象。但我更想知道，在他那些雷厉风行的改革背后，有多少是痛苦的挣扎，有多少是内心的纠结？他如何平衡企业利益与员工福祉？他又如何看待“成功”的定义？我期待着，这本书能够让我看到一个更人性的韦尔奇，一个在高速运转的商业机器中，依然保有温度和责任感的领导者。或许，他的故事不仅仅是关于如何做大做强一个企业，更是关于如何在一个复杂的社会中，找到自己的位置，并为之付出不懈努力的深刻诠释。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，杰克·韦尔奇的名字都像一座丰碑，矗立在商业世界的顶端，他所代表的“韦尔奇时代”更是无数职场人士津津乐道的话题。我一直对这位传奇人物的经历和理念充满了好奇，也听说过他的自传是了解他的不二法门。这次有幸拿到“尊享版”，光是封面设计和装帧就透着一股厚重感，仿佛预示着即将开启一段波澜壮阔的阅读旅程。拿到书的那一刻，我并没有急于翻开，而是反复摩挲着封面的质感，想象着他当年是如何从一个普通的技术工程师，一步步登上通用电气这艘巨舰的舵手之位，又如何在经济低迷和市场变革的浪潮中，带领GE创造了一个又一个奇迹。我脑海中勾勒出的画面，是他那标志性的、充满力量的眼神，以及他对人才、战略、执行力等各个方面有着怎样的深刻见解。我期待着，这本书不仅仅是枯燥的个人经历陈述，更希望它能像一面镜子，照出那个时代商业世界的风云变幻，以及韦尔奇本人在这场洪流中的智慧与魄力。那种感觉，就像即将打开一本尘封的宝藏，里面蕴藏着无数的人生智慧和商业启示，等待着我去探索和发掘，让我迫不及待地想要沉浸其中，去感受这位商业巨擘的内心世界。

评分☆☆☆☆☆

在我眼中，《韦尔奇经典系列杰克·韦尔奇自传(尊享版)》不仅仅是一本关于商业成功的书，更是一本关于人生选择与坚持的教科书。我一直对那些能够超越时代、引领潮流的人物充满敬意，而韦尔奇无疑是其中最耀眼的一颗星。我脑海中浮现的，是他如何在信息爆炸、技术飞速发展的时代，保持清醒的头脑，捕捉商业机遇，并迅速做出反应。他是否曾经面临过巨大的决策困境？又是如何权衡利弊，做出那些至今仍被奉为经典的商业判断？我尤其好奇，在那个男性主导的商业世界里，他如何能够打破常规，推动多元化和包容性，为企业的长远发展奠定基础。这本书，我期望它能为我揭示他那些“出格”决策背后的逻辑，他如何看待竞争、合作与创新，以及他在面对挑战时的韧性和勇气。我希望通过他的故事，能够给我带来启发，如何在不断变化的环境中，保持自己的独立思考，并勇于做出正确的选择，即使这些选择在当时看来是多么的艰难和不被理解。

评分☆☆☆☆☆

拿到《韦尔奇经典系列杰克·韦尔奇自传(尊享版)》的瞬间，我感觉自己仿佛触摸到了一个时代的脉搏。我脑海中不断闪现的是，他在通用电气任职期间，那些令人惊叹的战略调整和商业布局。从他如何精简业务，聚焦核心优势，到他如何通过并购整合，打造全球领先的产业集群，这些都让我心生敬佩。然而，我更想探寻的是，在他那些看似“冷酷”的商业决策背后，是否也隐藏着对员工的关怀和对企业文化的深刻理解？他如何看待“领导力”的真谛，又如何通过自身的行为，为无数的管理者树立了榜样？我期待，这本书能够为我揭示他那些“变革”的深层驱动力，他如何看待创新与效率的平衡，以及他在面对市场动荡和技术革新时，所展现出的前瞻性和决断力。我想通过他的自传，不仅学习他的商业智慧，更重要的是，去理解他作为一名领导者，是如何在不断变化的商业环境中，保持战略定力，并带领团队走向成功的。