我国研发人员工作动力行为与激励研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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袁建昌，魏海燕 著

图书标签:

• 工作动力
• 激励机制
• 研发人员
• 行为研究
• 人力资源
• 管理学
• 中国国情
• 创新驱动
• 绩效管理
• 组织行为学

出版社： 上海三联书店

ISBN：9787542657664

版次：1

商品编码：12060609

包装：平装

开本：32开

出版时间：2016-12-01

用纸：胶版纸

页数：362

内容简介

　　本书设计的主体调查以661个国内研发人员为样本收集7个主要假说的相关数据，控制了多个人口统计学变量。实证研究结果显示，研发人员的工作驱力、动机特性和工作自我效能都与工作动力行为显著相关，而研发人员的组织公正感和组织支持感也对工作动力行为有显著的影响。研究还发现研发人员的工作动力行为与他们的个人工作绩效显著正相关。分配公正、程序公正和交互公正对组织支持感和工作动力行为之间关系的调节作用也得到了支持，其中程序公正对组织支持感和工作动力行为之间的关系有强干预作用，交互公正对组织支持感和工作动力行为之间的关系有加强作用。研究结果主要应用在判断研发人员的工作积极性，用于研发人员的招聘、培训、教育指导、职业指导，用于构建良好的组织环境和为激励研发人员提供多维视角。

作者简介

　　袁建昌，1968年11月生，甘肃静宁人，现为上海工技术大学教授，长期从事企业管理专业方面的教学和科研工作。2008年吉林大学管理学博士，2012年复旦大学管理学院访问学者，2012年人力资源和社会保障部高级物流师资格。近年来主要研究领域为高新企业科技人员管理、情商领导力、大学生职业生涯规划等。

《创新引擎：驱动中国科研人员不竭动力的密码》 在科技浪潮席卷全球、创新驱动发展成为时代主旋律的当下，每一个国家的未来都与科学技术的进步紧密相连。而科学技术的突破与发展，归根结底，离不开那些在实验室、研究机构、高校深耕细作的科研人员。他们是知识的探索者，是创新的实践者，更是国家未来发展的基石。然而，我们不禁要问：是什么样的力量，能够点燃他们内心深处对科学事业的无限热情？是什么样的机制，能够让他们在漫长而艰辛的科研道路上，始终保持旺盛的斗志与不懈的追求？ 《创新引擎：驱动中国科研人员不竭动力的密码》一书，正是聚焦于这一至关重要却常常被忽视的议题——中国科研人员的工作动力与激励机制。本书并非简单罗列现有的政策与制度，而是深入剖析了驱动科研人员内在与外在动力的多重维度，旨在揭示那些真正能够激发他们潜能、释放他们创造力的关键因素。 第一章 导论：探寻科学创新的心脏——科研人员的动力源泉 本章将首先确立研究的宏观背景，强调在新时代背景下，科研人员动力与激励研究的紧迫性与重要性。我们将探讨科学技术作为国家核心竞争力的地位，以及科研人员在其中扮演的决定性角色。随后，本书将勾勒出“工作动力”与“激励机制”这两个核心概念的内涵与外延，并初步梳理国内外关于科研人员动力与激励的经典理论，为后续的深入分析奠定理论基础。通过文献回顾，我们将指出当前研究中存在的空白与不足，从而明确本书的研究目标与意义。我们将强调，理解科研人员的动力，不仅仅是对个体行为的解读，更是对国家创新体系效能的优化，是对未来发展潜力的挖掘。 第二章 理性与情感的交织：科研人员的内在动力解析 科研人员并非纯粹的理性机器，他们的行为受到复杂的情感与价值观驱动。本章将深入挖掘科研人员的内在动力维度。我们将分析科学探索的纯粹乐趣，即对未知世界的好奇心、对知识本身的渴求，以及在解决复杂科学难题时获得的智力满足感。这种内在的驱动力，是支撑科研人员克服枯燥与挫折的重要力量。 此外，我们还将探讨个人价值实现的渴望。科研工作往往是高度个体化的，科研人员通过自己的研究成果，不仅能够获得学术界的认可，更能实现自我价值，留下属于自己的科学印记。这种对成就感与声誉的追求，是驱动他们不断前进的强大引擎。 同时，本书将深入剖析对科学事业的使命感与责任感。当科研人员意识到自己的研究工作可能对社会进步、国家发展乃至人类福祉产生深远影响时，他们会油然而生一种强烈的责任感，将个人命运与科学事业紧密相连。这种超越个人利益的价值导向，是培养杰出科学家不可或缺的精神内核。 当然，也不能忽视对个人成长与知识更新的需求。科研领域日新月异，科研人员需要不断学习新知识、掌握新技术，以保持在学术前沿。这种对持续学习与自我提升的追求，本身也是一种强大的内在动力。 第三章 外部拉动与内部驱动：多元化的激励机制透视 本章将聚焦于构成科研人员工作动力的外部激励因素，并分析其与内在动力的协同作用。我们将详细考察经济性激励，包括薪酬待遇、科研经费的分配与支持力度，以及与科研成果挂钩的奖金、股权等。这不仅是满足个人基本需求的保障，更是对辛勤付出的肯定与回报。 职业发展与晋升机制是另一重要维度。职称评定、岗位晋升、学术地位的确立，这些都为科研人员提供了清晰的职业发展路径，激发他们为实现更高的职业目标而努力。我们将探讨当前晋升机制的有效性，以及可能存在的瓶颈。 学术声誉与认可体系是科研人员格外看重的外部激励。高质量的学术发表、学术会议的发言机会、重要的科学奖项，以及同行专家的正面评价，都能极大地提升科研人员的职业荣誉感和自信心。本书将分析不同形式的学术认可如何发挥其激励作用。 此外，我们还将关注科研环境与条件。良好的实验室设施、先进的研究设备、开放的研究氛围、充足的科研时间，这些外部条件的保障，直接影响着科研人员的工作效率与满意度。 最后，本章将着重探讨组织文化与团队氛围。一个鼓励创新、支持协作、宽容失败的组织文化，能够极大地增强科研人员的归属感与凝聚力，激发团队的整体创造力。 第四章 现实困境与挑战：制约科研人员动力的现实因素 任何激励体系都不可能完美无缺，中国科研人员在工作中也面临着诸多现实困境。本章将客观分析那些可能削弱科研人员工作动力的因素。 评价体系的局限性是当前普遍关注的问题。过于侧重量化指标，如论文数量、SCI分数，可能导致科研人员“短平快”的研究倾向，而忽视需要长期投入、风险较高的基础研究与原创性探索。我们将深入探讨如何构建更科学、更全面的评价体系。 资源分配的公平性与效率也是关键。科研经费的申请与使用过程中，可能存在的“跑关系”、“关系网”现象，以及资源向少数“明星”课题组过度集中的问题，都会挫伤其他科研人员的积极性。 科研体制的改革深度与广度，例如行政化管理对学术自主性的侵蚀，以及成果转化的机制不畅，都可能成为阻碍科研人员发挥动力的现实障碍。 工作与生活的平衡难题，科研人员往往需要投入大量时间与精力，长时间的加班、频繁的出差，可能导致身心疲惫，影响工作热情。 部分科研人员的职业倦怠与流失问题，也反映出当前激励机制中存在的不足。我们将分析导致这种现象的深层原因。 第五章 优化策略与前瞻性建议：构建中国特色的科研人员动力激励体系 基于前面对内在动力、外部激励以及现实困境的深入分析，本章将提出一系列切实可行的优化策略与前瞻性建议，旨在构建一个更加符合中国国情、能够充分激发科研人员潜能的动力激励体系。 我们将强调完善以能力、贡献和创新为导向的评价体系，鼓励多元化的评价维度，重视研究的质量与原创性，而非仅仅是数量。 深化科研经费管理与分配改革，提高经费使用的透明度与效率，鼓励自由探索，并加大对基础研究的长期稳定支持。 健全职业发展与激励并重的晋升通道，为不同类型、不同发展阶段的科研人员提供更具吸引力的职业路径。 强化知识产权保护与成果转化机制，让科研人员的智力成果得到应有的尊重与回报，打通科研成果从实验室走向市场的“最后一公里”。 营造更加宽松、开放、包容的科研环境，减少不必要的行政干预，鼓励学术争鸣，支持跨学科合作。 关注科研人员的身心健康与工作生活平衡，提供必要的支持与保障。 加强对科研伦理与学术道德的教育与引导，塑造崇尚真理、恪守诚信的科研文化。 第六章 案例研究：探寻不同类型科研机构的动力激励实践 为了使理论建议更具实践指导意义，本章将选取具有代表性的中国高校、科研院所、高科技企业研发部门等不同类型的机构，通过深入的案例研究，剖析其在科研人员动力激励方面的成功经验与创新举措。我们将分析这些机构是如何结合自身特点，有效地整合经济性、职业发展性、学术荣誉性等多元化激励手段，并营造出积极向上的科研文化。通过对这些鲜活案例的解读，本书将为读者提供可借鉴的实践范例，帮助理解如何在不同环境中落地有效的动力激励策略。 第七章 结论：点燃创新之火，驱动国家未来 在本书的最后，我们将对全文的研究成果进行总结与升华。我们将重申中国科研人员动力与激励研究的战略意义，强调一个有效的动力激励体系是国家创新能力提升的关键。本书的研究表明，科学的动力机制并非一成不变，它需要随着时代的发展而不断调整与完善。我们将呼吁社会各界共同关注科研人员的成长与发展，通过持续的政策创新与实践探索，为中国科学事业的蓬勃发展注入不竭的动力。最终，本书致力于为构建一个人人争相创新、个个勇攀高峰的科研新格局贡献一份力量，点燃中国科技创新的熊熊之火，驱动中华民族走向更加辉煌的未来。 《创新引擎：驱动中国科研人员不竭动力的密码》是一部集理论深度、实践广度与前瞻视野于一体的研究力作。它不仅是对中国科研人员工作动力与激励机制的全面梳理与深入剖析，更是对未来创新发展道路的深刻思考与前瞻性指引。本书将为政府部门、高校、科研机构、企业以及广大科研工作者提供宝贵的参考与启示，共同为建设世界科技强国贡献智慧与力量。

评分☆☆☆☆☆

我之前刚好读过一些关于团队管理和组织行为学的书，所以看到“激励研究”这个词，立刻就被吸引住了。我知道，在很多企业里，尤其是在技术密集型的研发部门，如何留住人才、激发他们的创造力，一直是管理层的心头大事。这本书会不会像一本“武林秘籍”一样，揭示那些最有效的激励手段？我希望它能超越那些老生常谈的“画饼充饥”或者简单的物质奖励，而是去探索更深层次的、能触动研发人员内在需求的激励方式。比如，是不是股权激励真的能让大家心甘情愿地加班？还是说，更多时候，一个良好的企业文化，一个让他们感到被尊重和被认可的环境，才是更重要的？会不会谈到如何设计更科学的绩效评估体系，既能公平地衡量贡献，又能有效地区分不同的工作表现？我非常想知道，书中对于“激励”的定义会是什么，它是否会区分物质激励和精神激励，又会如何权衡两者的作用？如果能提供一些可操作的建议，甚至是一些可以直接套用的模型，那这本书的价值就太大了。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对社会发展和科技进步有着浓厚兴趣的普通市民，我总是在思考，国家的科技实力到底是如何一点一滴积累起来的。而“研发人员”无疑是其中的核心力量。这本书的名字让我联想到，它可能会是一份关于国家战略层面的思考。它是否会从宏观的角度，分析我国当前研发人员的整体工作现状，以及他们面临的挑战和机遇？比如，会不会探讨政策法规对研发人员工作动力可能产生的影响？或者，它会研究不同地区、不同行业之间的研发人员工作环境的差异，并提出一些普适性的建议？我特别好奇，书中会不会涉及到一些关于人才引进和培养的策略，以及如何建立一个更加有利于科技创新的生态系统。毕竟，一个强大的研发队伍，是国家未来竞争力的重要保障。这本书如果能提供一些深度分析，帮助我们理解我国在科技人才激励方面所做的努力和未来的方向，那将是非常有意义的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的名字倒是挺有意思的，“我国研发人员工作动力行为与激励研究”。光看书名，我就忍不住想象，这本书里大概会探讨一些挺实际的问题。比如，现在的中国科技公司，那些埋头苦干的科研人员，他们到底是怎么想的？是什么让他们愿意投入大量时间和精力去攻克一个又一个技术难关？是因为对科学本身的热爱，还是有更现实的考量？我猜，这本书可能会深入分析研发人员的心理活动，他们对工作的期望，以及在面对压力和挑战时，他们会有怎样的反应。可能还会涉及一些行为经济学或者社会心理学的理论，来解释为什么同样的环境，有些人会干劲十足，有些人却可能显得有些消极。我特别好奇，书里会不会举一些具体的案例，让我们能更直观地理解这些理论。毕竟，光讲理论有时候会显得有些枯燥，有真实的例子支撑，才能让内容更加生动有趣，也更容易引起读者的共鸣。我期待这本书能提供一些独特的视角，让我们能更好地理解支撑中国科技进步的那群人的内心世界。

评分☆☆☆☆☆

这本书的题目很学术，但如果内容真的能触及到研发人员的“动力”和“激励”，我觉得即便不是科研人员，也能从中读出一些有意思的东西。我猜，这本书或许会尝试从心理学的角度，去解读那些看似简单却又复杂的“动力”来源。比如，人们为什么会为了一个看似渺茫的希望而坚持不懈？是内在的驱动力，还是外部的诱因？书中会不会探讨“成就感”在研发工作中的重要性？以及，当遇到挫折时，如何才能有效地“激励”人们重新站起来？我希望这本书不是那种只堆砌数据和理论的书，而是能有一些生动的案例，让我们看到，真实的研发人员是如何在挑战中寻找动力，如何在压力下迸发出创造力的。可能还会涉及到一些关于团队协作和领导力的内容，因为一个优秀的研发团队，离不开有效的沟通和支持。我期待这本书能为我们提供一些关于如何激发个体潜能、促进团队合作的思考，无论是在工作还是生活中，这些洞察都将是有价值的。

评分☆☆☆☆☆

从一个普通求职者的角度来看，这本书的名字听起来就充满了“干货”。我们每天都在寻找更好的工作机会，更适合自己的平台。那么，对于研发人员来说，什么样的工作环境才最能让他们发挥出最佳水平？这本书会不会深入剖析不同类型的研发岗位，它们各自的特点，以及对从业者的要求？比如，在创业公司和大型国企，研发人员的工作体验和动力来源会有多大的差异？书中会不会提供一些关于如何选择职业发展路径的参考，或者说，它会帮助我们理解，什么样的企业才真正懂得如何“留人”？我尤其关心，这本书会不会探讨那些“隐形”的激励因素，比如学习成长的机会、技术前沿的接触，甚至是团队成员之间的默契和支持。因为有时候，我们付出的努力，并不仅仅是为了那点薪水，更是为了在一个能让自己不断进步、充满成就感的地方工作。这本书如果能帮我们拨开迷雾，更清晰地认识到影响研发人员工作动力的关键要素，那对我这样的读者来说，无疑是一笔宝贵的财富。