《腾讯产品法》（一本书读懂腾讯产品思维与运营方法，《腾讯传》作者吴晓波推荐） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 浙江大学出版社

ISBN：9787308175357

商品编码：28190614322

内容简介

　　从QQ到微信，从《英雄联盟》到《王者荣耀》，腾讯公司凭借强大的产品力成为世界互联网企业中的佼佼者，其“小步快跑，试错迭代”的产品开发机制，“别让我思考”的极简主义理念，“变成白痴级用户”的用户驱动战略，都成为整个中国互联网行业竞相学习的典范。 
　　本书向读者完整地呈现了腾讯产品设计的底层思路，阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程，从“产品思维”出发，以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点，探讨了在互联网新产品时代来临之际，如何打通产品思维的脉络，找到产品设计的根源。同时，面向未来，作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。 

目录

前言 思考力决定产品力
第1章 产品思维
第1节 本质思维：第1性原理
第二节 相对思维：日光与阴影
第三节 抽象思维：大圣的火眼金睛
第四节 系统思维：镜中变色龙
第五节 演化思维：自下而上的设计
第二章 洞见需求
第1节 产品设计者的终身课题
第二节 需求是什么？
第三节 产品需求“四归一”
第四节 产品强度＝体验－成本
第五节 需求的弹性
第三章 产品设计
第1节 设计流程：传统设计与精益设计
第二节 用户研究：建立用户模型
第三节 需求场景分析：角色、场景、方案
第四节 产品MVP：低成本试错
第五节 产品规则：拒绝什么定义产品“三观”
第六节 方案出错，90%是问题错了
第七节 拆解问题的三种方法
第八节 架构设计：技术方案的十字路口
第九节 交互与视觉
第四章 产品成长与运营
第1节 开发迭代
第二节 抓住运营的本质
第三节 数据分析的误区
第四节 产品营销＝内容＋渠道
第五章 企业战略与产品
第1节 取舍之道
第二节 构建壁垒
第三节 开拓蓝海市场
后记 好产品会说话，但每个人听到的都不同

《腾讯产品法》 洞悉巨头心法，解码数字时代的产品增长密码 在信息爆炸、瞬息万变的数字浪潮中，有一家企业以其独树一帜的产品哲学和卓越的运营智慧，深刻地影响了亿万用户的数字生活，也成为了全球互联网行业竞相模仿与研究的典范。这家企业，便是腾讯。而《腾讯产品法》，正是深入剖析这家科技巨头在产品设计、用户洞察、商业模式以及持续增长背后，那套行之有效的“法门”与“心法”的集大成之作。 本书并非简单罗列腾讯旗下琳琅满目的产品名称，也非流于表面的案例汇编。它是一次深刻的“解剖”，一次对腾讯产品基因、成长逻辑、以及驱动其不断创新的核心要素的系统性探究。通过对腾讯从早期QQ到微信，再到如今覆盖社交、游戏、内容、支付、云服务等多元化生态的漫长征程进行梳理，我们得以抽离出其产品方法论的精髓，并将其提炼为一套可供借鉴、可供实践的“产品法”。 第一章：基因的溯源——从“连接”到“赋能”的使命演进 腾讯的起点，是“连接”。从一款小小的即时通讯工具QQ，到后来改变中国社交格局的微信，腾讯始终将连接人与人、人与信息、人与服务的需求置于核心。这一章将追溯腾讯在“连接”领域的深耕细作，探讨其如何通过对用户需求的敏锐洞察，不断迭代产品，构建起庞大而稳固的用户网络。更重要的是，我们将看到腾讯如何一步步从“连接”的初心，拓展到“赋能”的使命——如何利用其强大的连接能力，赋能各行各业，驱动社会经济的数字化转型。本书将解析腾讯在这条演进道路上所做的战略抉择、技术投入，以及由此带来的深刻变革。 第二章：用户至上——“一切以用户价值为依归”的极致实践 “用户价值”是腾讯产品哲学的基石。但何谓用户价值？如何才能真正做到“一切以用户价值为依归”？本书将深入挖掘腾讯在用户研究、产品体验设计、用户反馈机制构建等方面的实践经验。从产品的冷启动到大规模推广，从细微的功能优化到整体的服务升级，腾讯如何通过数据驱动、用户测试、社群运营等多种手段，不断打磨产品，直至触达用户内心最深处的需求？我们将看到，腾讯的产品经理们如何在海量用户数据的背后，洞察那些隐而不显的需求，并将其转化为一个个令人惊喜的产品特性。此外，本书还将探讨腾讯在构建健康、积极的用户生态环境方面所做的努力，以及如何通过产品设计来引导用户行为，实现平台的健康发展。 第三章：社交的魔力——微信背后的产品逻辑与增长引擎 微信，无疑是腾讯最成功的现象级产品之一。它不仅仅是一个社交应用，更是一种生活方式，一个连接万物的平台。本章将以微信为例，层层剥离其成功的关键要素。我们将探究微信如何从一个简单的通讯工具，演变成一个集社交、支付、内容、服务于一体的超级APP。从“摇一摇”、“附近的人”等早期功能的设计，到小程序、公众号、视频号的生态构建，微信的每一步都蕴藏着深远的战略考量和精妙的产品设计。本书将分析微信如何通过极致的简洁设计、高效的社交关系链构建、以及不断迭代的服务能力，牢牢抓住了用户的芳心，并最终形成了难以撼动的护城河。我们将深入解析微信的增长模型，以及其如何在保持核心用户粘性的同时，不断拓展新的增长点。 第四章：游戏，不止是游戏——从国民IP到多元化生态 腾讯在游戏领域的成就，堪称行业的“定海神针”。但腾讯的游戏产品，早已超越了单纯的娱乐范畴，成为了文化载体、社交平台，甚至产业生态。本章将聚焦腾讯在游戏产品研发、发行、运营方面的独特打法。我们将探讨腾讯如何从IP的挖掘与孵化，到游戏玩法的创新，再到精细化的用户运营，构建起一个庞大而充满活力的游戏帝国。本书将分析腾讯如何通过对不同用户群体的精准画像，推出一系列国民级游戏，满足不同玩家的需求。同时，我们将深入探讨腾讯在构建健康的游戏社区、推动游戏产业发展方面的角色与贡献。从电竞的兴起，到游戏社交的演变，腾讯游戏的产品逻辑，为我们展现了数字娱乐产业的无限可能。 第五章：连接商业——支付、内容与云服务的融合之道 当社交的土壤足够肥沃，当连接的能力足够强大，商业的逻辑便自然而然地生长出来。腾讯的商业化进程，与其产品战略紧密相连。本章将重点解析腾讯如何在支付、内容、云服务等领域，通过其核心的产品能力，构建起一个相互支撑、协同发展的商业生态。微信支付如何凭借其便捷性和社交属性，迅速成为国民支付工具？腾讯视频、腾讯音乐如何通过其丰富的内容库和精细化的运营，吸引海量用户？腾讯云又如何在技术驱动下，赋能千行百业的数字化进程？本书将深入分析腾讯在商业化过程中所遵循的“赋能”原则，以及其如何通过产品创新，不断拓展商业边界，实现可持续增长。 第六章：增长的秘密——数据驱动与精细化运营 在竞争激烈的互联网市场，保持持续的增长是所有企业的生命线。腾讯在这方面积累了丰富的经验和独特的策略。本章将揭示腾讯的增长秘密：数据驱动的产品迭代与精细化的用户运营。我们将探讨腾讯如何构建强大的数据分析体系，通过对用户行为数据的深度挖掘，洞察增长机会，并将其转化为可落地的产品策略。同时，本书还将分析腾讯在用户获取、激活、留存、推荐等各个环节的精细化运营方法，以及如何通过A/B测试、用户分群、个性化推荐等手段，不断提升用户体验和平台效率。我们将看到，腾讯的增长并非偶然，而是源于其对数据的高度重视和对运营细节的极致追求。 第七章：风险与未来——AI、产业互联网与生态的演进 数字时代的企业，永远在应对变化和拥抱未来。腾讯作为行业的领军者，也在不断探索新的增长曲线。本章将目光投向腾讯的未来，探讨其在人工智能、产业互联网等前沿领域的布局与战略。人工智能将如何重塑腾讯的产品和服务？腾讯又将如何利用其强大的连接能力和技术实力，深入赋能实体经济，推动产业数字化转型？本书将分析腾讯在这些领域的探索，以及其如何通过持续的产品创新和战略调整，应对未来的挑战，并继续引领数字时代的变革。我们将思考，腾讯的产品法，如何在新的技术浪潮和商业环境下，继续演进和生长。 本书的价值： 《腾讯产品法》不仅仅是一本关于腾讯的产品指南，更是一套关于如何在数字时代构建优秀产品、实现商业成功的思考框架。无论您是产品经理、运营人员，还是创业者、企业管理者，本书都将为您提供宝贵的洞见与实操性的方法。它将帮助您： 深刻理解 顶级互联网公司是如何思考和实践产品战略的。 掌握 洞察用户需求、设计卓越用户体验的核心技巧。 学习 如何构建有粘性、有活力的用户生态。 领悟 数据驱动和精细化运营在产品增长中的重要性。 拓展 对未来数字商业模式和技术趋势的认知。 通过本书，您将不再是旁观者，而是能站在巨人的肩膀上，解码腾讯的产品心法，为您的产品之路注入新的活力与智慧。这是一次穿越数字迷雾、直击商业本质的深度探索，一次关于如何构建连接、创造价值、赋能未来的学习之旅。

评分☆☆☆☆☆

《腾讯产品法》这本书，就像是一张藏宝图，指引着通往互联网产品宝藏的神秘路径。 我对这本书的期待，远不止于了解腾讯的具体产品，我更渴望从中汲取那种能够洞察用户需求、把握时代脉搏的“产品哲学”。在如今这个信息爆炸、产品迭代飞快的时代，如何能够不被洪流裹挟，反而能够乘风破浪，找到属于自己的那片蓝海，是每一个产品从业者乃至创业者都必须面对的课题。吴晓波老师的推荐，无疑为这本书增添了一份沉甸甸的信任感。我知道，他是一位擅长从宏观视角解读商业趋势的大家，由他推荐的产品类书籍，绝非泛泛之辈。我期待这本书能够教会我如何“跳出产品看产品”，如何从用户行为的细微之处，挖掘出深层的需求和痛点。同时，我也很好奇，在运营层面，腾讯是如何通过精细化的打磨，将一个好的产品打造成一个“生态”，让用户在其中形成强大的粘性，甚至成为产品的传播者。这本书，我希望它能给我带来一种“顿悟”，一种对产品本质的深刻理解，一种能够在未来工作中落地应用的实践指南。

评分☆☆☆☆☆

翻开《腾讯产品法》，我仿佛看见了一位经验丰富的向导，正引领我踏上一场关于互联网产品智慧的探索之旅。 对于腾讯，我一直抱持着一种复杂的情感：既是它的用户，又是它的观察者，更是它的“学习者”。从早期的QQ空间承载的青春记忆，到如今微信几乎渗透了生活工作的方方面面，腾讯的产品如同基因般融入了我们的数字生活。然而，是什么样的力量，让腾讯能够持续创新，保持领先？这本书，我坚信，将不仅仅是提供冰冷的产品数据和运营案例，它更像是一份“内功心法”，揭示着腾讯产品团队的核心理念和思考方式。我期待它能带我走进那些“幕后”，了解产品从概念到落地的每一个环节，如何进行用户调研，如何进行产品迭代，如何应对市场变化。更重要的是，我希望这本书能给我带来一种“方法论”，一种能够将腾讯的成功经验，转化为自己解决问题、创造价值的工具。我甚至想象，在阅读的过程中，我会拿出笔来，在书页上勾画、记录，将那些触动我的观点和方法，转化为可以实践的行动。

评分☆☆☆☆☆

初读《腾讯产品法》，脑海中已勾勒出它在案头的模样，一本能随身携带，随时翻阅的“战略地图”。 尽管我还没来得及深入每一个篇章，但单从书名本身，以及作者吴晓波老师的背书，就足以激起我探究一番的强烈好奇。一直以来，我对腾讯的产品，从QQ的时代陪伴，到微信的无处不在，再到如今游戏、支付、社交等各个领域的渗透，都充满了敬畏和好奇。它们是如何在如此激烈的市场竞争中，始终保持着领先地位，甚至引领行业发展？这本书，我预感，将不仅仅是罗列一些产品案例，更会深入剖析腾讯背后那套行之有效的“产品思维”和“运营方法”。我期待着，它能为我揭示那些隐藏在界面和功能背后的逻辑，那些让无数用户心甘情愿“沉浸”其中的奥秘。或许，它会提供一套系统性的框架，让我能够站在更高的维度去理解产品从0到1，再到N的增长路径。我甚至畅想，在阅读的过程中，我可能会不断地拿起手机，打开自己常用的那些腾讯应用，带着这本书的“洞察”，去重新审视它们的设计、交互和运营策略。这是一种学习，更是一种“解构”，一种对成功经验的拆解与内化。

评分☆☆☆☆☆

《腾讯产品法》，我将它视作一本“解剖学”著作，旨在揭开腾讯产品背后那些精妙的“肌理”。 作为一个长期观察并受益于腾讯产品的用户，我对它所构建的数字世界充满好奇。这本书，我抱着极大的期望，希望它能提供一套系统性的认知工具，让我能够从更深层次理解腾讯产品的成功逻辑。它不应该仅仅是一本“产品介绍”，更应该是一本“方法论”。我期待它能够深入剖析腾讯在用户洞察、需求挖掘、产品设计、功能迭代、生态构建等一系列环节中的思考模式与实践路径。特别是“运营方法”这一块，我希望能从中学习到腾讯是如何通过精细化的运营，将产品打造成用户离不开的“社区”或“平台”，是如何通过数据分析和用户反馈，不断优化产品体验，形成良性循环。我甚至相信，这本书将为我打开一扇新的大门，让我能够以一种更加专业和战略的视角，去审视和理解我所接触到的所有互联网产品，并从中汲取养分，为自己的学习和工作带来启发。

评分☆☆☆☆☆

这是一本我期待已久的书，不仅仅是因为它关乎“腾讯”，更因为它代表着一种“产品之道”。 腾讯的产品，已经渗透到了我们生活的方方面面，成为了一种无形却强大的存在。然而，我们看到的往往只是表象，而隐藏在光鲜界面和强大功能背后的，是何种思维模式和运营策略？《腾讯产品法》的出现，填补了我一直以来的好奇与求知欲。我希望这本书能够带领我走进腾讯的产品世界，不仅仅是了解它们“是什么”，更要去理解它们“为什么”会是这样。我期待书中能够有深入的案例分析，但更重要的是，我希望能从中提炼出那些可以普适于其他产品和行业的“方法论”和“思维模型”。例如，腾讯是如何在竞争激烈的市场中，找到并满足用户深层次的需求？又是如何通过持续的迭代和优化，让产品保持生命力？以及，在庞大的用户基数下，如何进行有效的精细化运营？这本书，我将其视为一本“武功秘籍”，希望它能让我领悟到互联网产品和运营的精髓，并将其转化为自己解决实际问题的利器。