《騰訊産品法》（一本書讀懂騰訊産品思維與運營方法，《騰訊傳》作者吳曉波推薦） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 産品思維
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• 吳曉波
• 數字化轉型
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齣版社： 浙江大學齣版社

ISBN：9787308175357

商品編碼：28190614322

內容簡介

　　從QQ到微信，從《英雄聯盟》到《王者榮耀》，騰訊公司憑藉強大的産品力成為世界互聯網企業中的佼佼者，其“小步快跑，試錯迭代”的産品開發機製，“彆讓我思考”的極簡主義理念，“變成白癡級用戶”的用戶驅動戰略，都成為整個中國互聯網行業競相學習的典範。 
　　本書嚮讀者完整地呈現瞭騰訊産品設計的底層思路，闡述瞭設計者如何發現問題、定義問題、拆解問題的全過程，從“産品思維”齣發，以需求、戰略、産品設計開發與運營的本質為落腳點，探討瞭在互聯網新産品時代來臨之際，如何打通産品思維的脈絡，找到産品設計的根源。同時，麵嚮未來，作者也探討瞭如何擴展“産品容納用戶心智的能力”等擺在互聯網産品設計者麵前更高階的問題。 

目錄

前言 思考力決定産品力
第1章 産品思維
第1節 本質思維：第1性原理
第二節 相對思維：日光與陰影
第三節 抽象思維：大聖的火眼金睛
第四節 係統思維：鏡中變色龍
第五節 演化思維：自下而上的設計
第二章 洞見需求
第1節 産品設計者的終身課題
第二節 需求是什麼？
第三節 産品需求“四歸一”
第四節 産品強度＝體驗－成本
第五節 需求的彈性
第三章 産品設計
第1節 設計流程：傳統設計與精益設計
第二節 用戶研究：建立用戶模型
第三節 需求場景分析：角色、場景、方案
第四節 産品MVP：低成本試錯
第五節 産品規則：拒絕什麼定義産品“三觀”
第六節 方案齣錯，90%是問題錯瞭
第七節 拆解問題的三種方法
第八節 架構設計：技術方案的十字路口
第九節 交互與視覺
第四章 産品成長與運營
第1節 開發迭代
第二節 抓住運營的本質
第三節 數據分析的誤區
第四節 産品營銷＝內容＋渠道
第五章 企業戰略與産品
第1節 取捨之道
第二節 構建壁壘
第三節 開拓藍海市場
後記 好産品會說話，但每個人聽到的都不同

《騰訊産品法》 洞悉巨頭心法，解碼數字時代的産品增長密碼 在信息爆炸、瞬息萬變的數字浪潮中，有一傢企業以其獨樹一幟的産品哲學和卓越的運營智慧，深刻地影響瞭億萬用戶的數字生活，也成為瞭全球互聯網行業競相模仿與研究的典範。這傢企業，便是騰訊。而《騰訊産品法》，正是深入剖析這傢科技巨頭在産品設計、用戶洞察、商業模式以及持續增長背後，那套行之有效的“法門”與“心法”的集大成之作。 本書並非簡單羅列騰訊旗下琳琅滿目的産品名稱，也非流於錶麵的案例匯編。它是一次深刻的“解剖”，一次對騰訊産品基因、成長邏輯、以及驅動其不斷創新的核心要素的係統性探究。通過對騰訊從早期QQ到微信，再到如今覆蓋社交、遊戲、內容、支付、雲服務等多元化生態的漫長徵程進行梳理，我們得以抽離齣其産品方法論的精髓，並將其提煉為一套可供藉鑒、可供實踐的“産品法”。 第一章：基因的溯源——從“連接”到“賦能”的使命演進 騰訊的起點，是“連接”。從一款小小的即時通訊工具QQ，到後來改變中國社交格局的微信，騰訊始終將連接人與人、人與信息、人與服務的需求置於核心。這一章將追溯騰訊在“連接”領域的深耕細作，探討其如何通過對用戶需求的敏銳洞察，不斷迭代産品，構建起龐大而穩固的用戶網絡。更重要的是，我們將看到騰訊如何一步步從“連接”的初心，拓展到“賦能”的使命——如何利用其強大的連接能力，賦能各行各業，驅動社會經濟的數字化轉型。本書將解析騰訊在這條演進道路上所做的戰略抉擇、技術投入，以及由此帶來的深刻變革。 第二章：用戶至上——“一切以用戶價值為依歸”的極緻實踐 “用戶價值”是騰訊産品哲學的基石。但何謂用戶價值？如何纔能真正做到“一切以用戶價值為依歸”？本書將深入挖掘騰訊在用戶研究、産品體驗設計、用戶反饋機製構建等方麵的實踐經驗。從産品的冷啓動到大規模推廣，從細微的功能優化到整體的服務升級，騰訊如何通過數據驅動、用戶測試、社群運營等多種手段，不斷打磨産品，直至觸達用戶內心最深處的需求？我們將看到，騰訊的産品經理們如何在海量用戶數據的背後，洞察那些隱而不顯的需求，並將其轉化為一個個令人驚喜的産品特性。此外，本書還將探討騰訊在構建健康、積極的用戶生態環境方麵所做的努力，以及如何通過産品設計來引導用戶行為，實現平颱的健康發展。 第三章：社交的魔力——微信背後的産品邏輯與增長引擎 微信，無疑是騰訊最成功的現象級産品之一。它不僅僅是一個社交應用，更是一種生活方式，一個連接萬物的平颱。本章將以微信為例，層層剝離其成功的關鍵要素。我們將探究微信如何從一個簡單的通訊工具，演變成一個集社交、支付、內容、服務於一體的超級APP。從“搖一搖”、“附近的人”等早期功能的設計，到小程序、公眾號、視頻號的生態構建，微信的每一步都蘊藏著深遠的戰略考量和精妙的産品設計。本書將分析微信如何通過極緻的簡潔設計、高效的社交關係鏈構建、以及不斷迭代的服務能力，牢牢抓住瞭用戶的芳心，並最終形成瞭難以撼動的護城河。我們將深入解析微信的增長模型，以及其如何在保持核心用戶粘性的同時，不斷拓展新的增長點。 第四章：遊戲，不止是遊戲——從國民IP到多元化生態 騰訊在遊戲領域的成就，堪稱行業的“定海神針”。但騰訊的遊戲産品，早已超越瞭單純的娛樂範疇，成為瞭文化載體、社交平颱，甚至産業生態。本章將聚焦騰訊在遊戲産品研發、發行、運營方麵的獨特打法。我們將探討騰訊如何從IP的挖掘與孵化，到遊戲玩法的創新，再到精細化的用戶運營，構建起一個龐大而充滿活力的遊戲帝國。本書將分析騰訊如何通過對不同用戶群體的精準畫像，推齣一係列國民級遊戲，滿足不同玩傢的需求。同時，我們將深入探討騰訊在構建健康的遊戲社區、推動遊戲産業發展方麵的角色與貢獻。從電競的興起，到遊戲社交的演變，騰訊遊戲的産品邏輯，為我們展現瞭數字娛樂産業的無限可能。 第五章：連接商業——支付、內容與雲服務的融閤之道 當社交的土壤足夠肥沃，當連接的能力足夠強大，商業的邏輯便自然而然地生長齣來。騰訊的商業化進程，與其産品戰略緊密相連。本章將重點解析騰訊如何在支付、內容、雲服務等領域，通過其核心的産品能力，構建起一個相互支撐、協同發展的商業生態。微信支付如何憑藉其便捷性和社交屬性，迅速成為國民支付工具？騰訊視頻、騰訊音樂如何通過其豐富的內容庫和精細化的運營，吸引海量用戶？騰訊雲又如何在技術驅動下，賦能韆行百業的數字化進程？本書將深入分析騰訊在商業化過程中所遵循的“賦能”原則，以及其如何通過産品創新，不斷拓展商業邊界，實現可持續增長。 第六章：增長的秘密——數據驅動與精細化運營 在競爭激烈的互聯網市場，保持持續的增長是所有企業的生命綫。騰訊在這方麵積纍瞭豐富的經驗和獨特的策略。本章將揭示騰訊的增長秘密：數據驅動的産品迭代與精細化的用戶運營。我們將探討騰訊如何構建強大的數據分析體係，通過對用戶行為數據的深度挖掘，洞察增長機會，並將其轉化為可落地的産品策略。同時，本書還將分析騰訊在用戶獲取、激活、留存、推薦等各個環節的精細化運營方法，以及如何通過A/B測試、用戶分群、個性化推薦等手段，不斷提升用戶體驗和平颱效率。我們將看到，騰訊的增長並非偶然，而是源於其對數據的高度重視和對運營細節的極緻追求。 第七章：風險與未來——AI、産業互聯網與生態的演進 數字時代的企業，永遠在應對變化和擁抱未來。騰訊作為行業的領軍者，也在不斷探索新的增長麯綫。本章將目光投嚮騰訊的未來，探討其在人工智能、産業互聯網等前沿領域的布局與戰略。人工智能將如何重塑騰訊的産品和服務？騰訊又將如何利用其強大的連接能力和技術實力，深入賦能實體經濟，推動産業數字化轉型？本書將分析騰訊在這些領域的探索，以及其如何通過持續的産品創新和戰略調整，應對未來的挑戰，並繼續引領數字時代的變革。我們將思考，騰訊的産品法，如何在新的技術浪潮和商業環境下，繼續演進和生長。 本書的價值： 《騰訊産品法》不僅僅是一本關於騰訊的産品指南，更是一套關於如何在數字時代構建優秀産品、實現商業成功的思考框架。無論您是産品經理、運營人員，還是創業者、企業管理者，本書都將為您提供寶貴的洞見與實操性的方法。它將幫助您： 深刻理解 頂級互聯網公司是如何思考和實踐産品戰略的。 掌握 洞察用戶需求、設計卓越用戶體驗的核心技巧。 學習 如何構建有粘性、有活力的用戶生態。 領悟 數據驅動和精細化運營在産品增長中的重要性。 拓展 對未來數字商業模式和技術趨勢的認知。 通過本書，您將不再是旁觀者，而是能站在巨人的肩膀上，解碼騰訊的産品心法，為您的産品之路注入新的活力與智慧。這是一次穿越數字迷霧、直擊商業本質的深度探索，一次關於如何構建連接、創造價值、賦能未來的學習之旅。

評分☆☆☆☆☆

《騰訊産品法》，我將它視作一本“解剖學”著作，旨在揭開騰訊産品背後那些精妙的“肌理”。 作為一個長期觀察並受益於騰訊産品的用戶，我對它所構建的數字世界充滿好奇。這本書，我抱著極大的期望，希望它能提供一套係統性的認知工具，讓我能夠從更深層次理解騰訊産品的成功邏輯。它不應該僅僅是一本“産品介紹”，更應該是一本“方法論”。我期待它能夠深入剖析騰訊在用戶洞察、需求挖掘、産品設計、功能迭代、生態構建等一係列環節中的思考模式與實踐路徑。特彆是“運營方法”這一塊，我希望能從中學習到騰訊是如何通過精細化的運營，將産品打造成用戶離不開的“社區”或“平颱”，是如何通過數據分析和用戶反饋，不斷優化産品體驗，形成良性循環。我甚至相信，這本書將為我打開一扇新的大門，讓我能夠以一種更加專業和戰略的視角，去審視和理解我所接觸到的所有互聯網産品，並從中汲取養分，為自己的學習和工作帶來啓發。

評分☆☆☆☆☆

《騰訊産品法》這本書，就像是一張藏寶圖，指引著通往互聯網産品寶藏的神秘路徑。 我對這本書的期待，遠不止於瞭解騰訊的具體産品，我更渴望從中汲取那種能夠洞察用戶需求、把握時代脈搏的“産品哲學”。在如今這個信息爆炸、産品迭代飛快的時代，如何能夠不被洪流裹挾，反而能夠乘風破浪，找到屬於自己的那片藍海，是每一個産品從業者乃至創業者都必須麵對的課題。吳曉波老師的推薦，無疑為這本書增添瞭一份沉甸甸的信任感。我知道，他是一位擅長從宏觀視角解讀商業趨勢的大傢，由他推薦的産品類書籍，絕非泛泛之輩。我期待這本書能夠教會我如何“跳齣産品看産品”，如何從用戶行為的細微之處，挖掘齣深層的需求和痛點。同時，我也很好奇，在運營層麵，騰訊是如何通過精細化的打磨，將一個好的産品打造成一個“生態”，讓用戶在其中形成強大的粘性，甚至成為産品的傳播者。這本書，我希望它能給我帶來一種“頓悟”，一種對産品本質的深刻理解，一種能夠在未來工作中落地應用的實踐指南。

評分☆☆☆☆☆

翻開《騰訊産品法》，我仿佛看見瞭一位經驗豐富的嚮導，正引領我踏上一場關於互聯網産品智慧的探索之旅。 對於騰訊，我一直抱持著一種復雜的情感：既是它的用戶，又是它的觀察者，更是它的“學習者”。從早期的QQ空間承載的青春記憶，到如今微信幾乎滲透瞭生活工作的方方麵麵，騰訊的産品如同基因般融入瞭我們的數字生活。然而，是什麼樣的力量，讓騰訊能夠持續創新，保持領先？這本書，我堅信，將不僅僅是提供冰冷的産品數據和運營案例，它更像是一份“內功心法”，揭示著騰訊産品團隊的核心理念和思考方式。我期待它能帶我走進那些“幕後”，瞭解産品從概念到落地的每一個環節，如何進行用戶調研，如何進行産品迭代，如何應對市場變化。更重要的是，我希望這本書能給我帶來一種“方法論”，一種能夠將騰訊的成功經驗，轉化為自己解決問題、創造價值的工具。我甚至想象，在閱讀的過程中，我會拿齣筆來，在書頁上勾畫、記錄，將那些觸動我的觀點和方法，轉化為可以實踐的行動。

評分☆☆☆☆☆

這是一本我期待已久的書，不僅僅是因為它關乎“騰訊”，更因為它代錶著一種“産品之道”。 騰訊的産品，已經滲透到瞭我們生活的方方麵麵，成為瞭一種無形卻強大的存在。然而，我們看到的往往隻是錶象，而隱藏在光鮮界麵和強大功能背後的，是何種思維模式和運營策略？《騰訊産品法》的齣現，填補瞭我一直以來的好奇與求知欲。我希望這本書能夠帶領我走進騰訊的産品世界，不僅僅是瞭解它們“是什麼”，更要去理解它們“為什麼”會是這樣。我期待書中能夠有深入的案例分析，但更重要的是，我希望能從中提煉齣那些可以普適於其他産品和行業的“方法論”和“思維模型”。例如，騰訊是如何在競爭激烈的市場中，找到並滿足用戶深層次的需求？又是如何通過持續的迭代和優化，讓産品保持生命力？以及，在龐大的用戶基數下，如何進行有效的精細化運營？這本書，我將其視為一本“武功秘籍”，希望它能讓我領悟到互聯網産品和運營的精髓，並將其轉化為自己解決實際問題的利器。

評分☆☆☆☆☆

初讀《騰訊産品法》，腦海中已勾勒齣它在案頭的模樣，一本能隨身攜帶，隨時翻閱的“戰略地圖”。 盡管我還沒來得及深入每一個篇章，但單從書名本身，以及作者吳曉波老師的背書，就足以激起我探究一番的強烈好奇。一直以來，我對騰訊的産品，從QQ的時代陪伴，到微信的無處不在，再到如今遊戲、支付、社交等各個領域的滲透，都充滿瞭敬畏和好奇。它們是如何在如此激烈的市場競爭中，始終保持著領先地位，甚至引領行業發展？這本書，我預感，將不僅僅是羅列一些産品案例，更會深入剖析騰訊背後那套行之有效的“産品思維”和“運營方法”。我期待著，它能為我揭示那些隱藏在界麵和功能背後的邏輯，那些讓無數用戶心甘情願“沉浸”其中的奧秘。或許，它會提供一套係統性的框架，讓我能夠站在更高的維度去理解産品從0到1，再到N的增長路徑。我甚至暢想，在閱讀的過程中，我可能會不斷地拿起手機，打開自己常用的那些騰訊應用，帶著這本書的“洞察”，去重新審視它們的設計、交互和運營策略。這是一種學習，更是一種“解構”，一種對成功經驗的拆解與內化。