正版新書--體育賽事風險管理研究：基於項目管理理論視角高岩 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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高岩著

圖書標籤:

體育賽事
風險管理
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高岩
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店鋪：麥點文化圖書專營店

齣版社：北京體育大學齣版社

ISBN：9787564425623

商品編碼：29291081524

包裝：平裝

齣版時間：2017-05-01

具體描述

基本信息

書名：體育賽事風險管理研究：基於項目管理理論視角

定價：55.00元

作者：高岩

齣版社：北京體育大學齣版社

齣版日期：2017-05-01

ISBN：9787564425623

字數：

頁碼：241

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

內容提要

通過對體育賽事資料的收集與整理，《體育賽事風險管理研究：基於項目管理理論視角》係統分析瞭舉辦和承辦體育賽事可能産生的風險。特彆是對典型賽事和案例的分析，有助於充分認識舉辦體育賽事過程中涉及的賽事承辦、競賽組織、賽事商業開發等方麵的問題。

1 緒言
1．1 研究目的及意義
1．2 研究主要觀點及創新點
1．3 研究對象與研究方法
1．4 研究步驟分析
1．5 體育賽事風險研究綜述

2 體育賽事基本概念與風險管理理論概述
2．1 體育賽事的概念與主要特徵
2．2 風險管理理論概述

3 體育賽事風險管理範疇
3．1 體育賽事風險的定義及體育賽事項目特徵分析
3．2 體育賽事風險管理基本理論
3．3 體育賽事內部風險因素分析
3．4 體育賽事生命各周期風險影響
3．5 體育賽事風險管理的3個階段
3．6 體育賽事風險識彆
3．7 體育賽事風險評估
3．8 體育賽事風險的應對
3．9 體育賽事風險控製

4 基於風險理論的體育賽事風險評價體係建構
4．1 體育賽事風險評價指標體係的構建
4．2 體育賽事風險評估指標的初選
4．3 體育賽事風險評價指標體係的結構優化
4．5 體育賽事風險評價體係構建的基本要求
4．6 體育賽事風險評估模型采用的主要方法

5 模糊綜閤分析法在四川網球中心承辦國際體育賽事的風險評估研究
5．1 四川國際網球中心簡介
5．2 體育賽事風險評估指標確定依據
5．3 體育賽事風險評價具體指標
5．4 體育賽事風險指標權重確定及綜閤評估

6 結論與建議
6．1 建議
6．2 結論
參考文獻

附件
附件1 函調專傢與谘詢專傢具體情況
附件2 體育賽事風險管理調查問捲
附件3
附件4
附件5 廣州市2010年亞運會亞殘運會期間生産安全事故應急預案
附件6 體育賽事申辦書案例

作者介紹

高岩，男，1980年1月齣生，遼寜鐵嶺人，教育學博士，體育教育訓練學專業，北京體育大學畢業，現工作於遵義師範學院體育學院。主要從事田徑運動項目教學、《運動訓練學》《身體運動功能訓練》教學工作。碩士、博士期間參與國傢社科課題1項，主研、主持完成省級課題1項，在省級***期刊上發錶多篇論文。

文摘

序言

體育賽事風險管理研究：基於項目管理理論視角內容簡介在體育産業蓬勃發展，大型體育賽事日益頻繁的今天，賽事的成功舉辦不僅關乎競技水平的發揮，更承載著巨大的商業價值、社會影響力和國傢形象。然而，體育賽事本身具有高度的復雜性和不確定性，從賽事籌備、執行到收尾的各個環節，都可能麵臨各種潛在的風險。這些風險因素一旦未能得到有效識彆、評估和控製，輕則導緻賽事流程中斷、經濟損失，重則可能引發安全事故、公共衛生危機，甚至損害賽事品牌和參與者的聲譽。因此，對體育賽事風險進行科學、係統、前瞻性的管理，已成為確保賽事順利進行、實現預期目標的關鍵。本書《體育賽事風險管理研究：基於項目管理理論視角》正是立足於這一時代背景，深入探討體育賽事風險管理的理論與實踐問題。作者高岩先生以其深厚的理論功底和豐富的實踐經驗，創造性地將項目管理理論的精髓與體育賽事這一特殊“項目”的風險管控需求相結閤，構建瞭一個全麵、係統的體育賽事風險管理框架。本書並非泛泛而談，而是聚焦於體育賽事這一具體領域，挖掘其獨特的風險特徵，並運用項目管理中的成熟方法論，為體育賽事組織者、管理者以及相關從業人員提供一套切實可行的風險管理指南。本書的核心思想與研究視角本書最大的亮點和創新之處在於其“基於項目管理理論視角”的研究取嚮。作者認為，體育賽事本質上就是一個由一係列相互關聯的任務、資源、時間和目標構成的復雜“項目”。如同任何一個大型項目一樣，體育賽事在生命周期（從概念構思、策劃、籌備、執行到收尾）的各個階段都麵臨著多維度、動態變化的風險。而項目管理理論，作為一套經過長期實踐檢驗的、成熟的知識體係，其在範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理等方麵的理論和工具，對於理解和應對體育賽事的風險具有極高的遷移價值和藉鑒意義。具體而言，本書將項目管理的思想貫穿於體育賽事風險管理的始終：賽事生命周期與風險階段性：將體育賽事視為一個具有明確起止點、遵循一定流程的項目，分析不同階段（如申辦與策劃階段、籌備與建設階段、賽事執行階段、賽後評估與總結階段）所特有的風險類型和管控重點。例如，申辦階段可能麵臨政治風險、經濟可行性風險；籌備階段則涉及場地建設、技術設備、安保方案等具體執行風險；賽事執行階段則會遭遇天氣突變、運動員傷病、觀眾群體行為、突發公共事件等高密度風險；賽後階段則要關注經濟效益評估、遺産開發、聲譽修復等風險。項目管理工具與方法論的運用：深入闡述如何將項目管理中的常用工具和方法論應用於體育賽事風險管理。例如，風險登記冊（Risk Register）的建立與更新，用於記錄所有已識彆的風險；風險評估矩陣（Risk Assessment Matrix）的應用，以量化風險發生的可能性和影響程度；風險應對策略（Risk Response Strategies）的製定，包括規避（Avoid）、轉移（Transfer）、減輕（Mitigate）和接受（Accept）等；以及進度偏差分析（Earned Value Management, EVM）等，通過對項目進度的實時監控來預警潛在的風險。相關方管理與溝通：體育賽事涉及的主體眾多，包括賽事主辦方、承辦方、贊助商、運動員、教練員、觀眾、媒體、政府部門、社區居民等。這些相關方的利益訴求、行為模式以及他們對賽事可能産生的正麵或負麵影響，都構成瞭風險管理的重要考量。本書強調瞭項目管理中強大的相關方識彆、分析和溝通機製，對於理解和協調各方關係、避免因信息不對稱或利益衝突引發的風險至關重要。集成化風險管理：不同於將風險管理孤立地看待，項目管理理論強調各知識領域之間的集成。本書也倡導將體育賽事風險管理融入整體賽事管理體係中，與其他管理模塊（如進度、成本、質量、安全等）相互配閤，形成一個有機整體。例如，對賽事進度延遲的風險管理，需要考慮其對成本、資源分配、乃至最終賽事效果的連鎖影響。本書的主要內容框架與特色本書圍繞體育賽事風險管理的係統性、全麵性和實踐性展開，其內容框架可以概括為以下幾個關鍵模塊：第一部分：體育賽事風險管理的基礎理論與概念體育賽事的項目化特徵：深入剖析體育賽事為何可以被視為一個典型的項目，其獨特性在於何處，以及項目管理理論的普適性。風險管理的基本原理：介紹風險的定義、風險管理的基本流程（識彆、評估、應對、監控）、風險的分類（如政治風險、經濟風險、技術風險、運營風險、安全風險、環境風險、社會風險等）以及風險管理的重要性。項目管理理論在體育賽事中的應用價值：詳細闡述項目管理理論如何為體育賽事風險管理提供理論支撐和方法論指導。第二部分：體育賽事風險的識彆與評估體育賽事風險的識彆技術：介紹頭腦風暴法、德爾菲法、訪談法、檢查錶法、SWOT分析、情景分析等多種風險識彆工具，並結閤體育賽事的具體案例進行說明。體育賽事風險的評估方法：講解定性風險分析（如風險概率與影響矩陣）和定量風險分析（如敏感性分析、濛特卡洛模擬）在體育賽事風險評估中的應用。典型體育賽事的風險分析：結閤不同類型體育賽事（如奧運會、世界杯、大型聯賽、單項賽事等）的特點，分析其共性與特有的風險因素。第三部分：體育賽事風險的應對與控製風險應對策略的製定與選擇：詳細闡述規避、轉移、減輕、接受等風險應對策略，並提供在體育賽事中選擇最閤適策略的決策框架。風險應對計劃的製定：強調風險應對計劃的詳細性、可操作性和責任分工，包括具體行動、負責人、時間錶和所需資源。體育賽事中的關鍵風險應對措施：針對常見的體育賽事風險，提供具體的、可行的應對措施，例如：安全與安保風險：詳細闡述安保方案的製定、風險區域劃分、應急預案的演練、觀眾行為管理、反恐措施等。技術與基礎設施風險：關注賽場設施、通信係統、計時計分係統、媒體轉播設備等的風險防範與應急保障。天氣與自然災害風險：製定應對惡劣天氣、極端氣候事件的預案，包括延期、取消、場地調整等。公共衛生風險：強調疫情監測、醫療保障、食品衛生、人員健康管理等方麵的防控措施。財務與經濟風險：關注預算超支、贊助收入波動、門票銷售預測不準、匯率風險等。法律與閤同風險：涉及賽事閤同、知識産權、知識産權糾紛、法律閤規性等。聲譽與公關風險：針對負麵新聞、醜聞、運動員行為不當、賽事組織失誤可能造成的聲譽損害，製定危機公關策略。運營與執行風險：涵蓋交通、住宿、餐飲、誌願者管理、票務係統、誌願者管理等方麵的潛在問題。第四部分：體育賽事風險的監控與更新風險監控機製的建立：闡述如何建立有效的風險監控係統，定期審查風險狀態、評估應對措施的有效性。風險審計與績效評估：強調對風險管理過程和結果進行審計，總結經驗教訓，為未來的賽事風險管理提供參考。動態風險管理：認識到體育賽事風險的動態性，強調風險管理是一個持續迭代、不斷優化的過程。第五部分：體育賽事風險管理的應用與發展趨勢案例研究：通過分析國內外成功或失敗的體育賽事案例，深入剖析風險管理在實際操作中的具體應用和影響。體育賽事風險管理麵臨的挑戰與機遇：探討新技術（如大數據、人工智能、物聯網）在體育賽事風險管理中的應用前景，以及未來發展趨勢。政策建議與未來展望：為體育賽事風險管理體係的完善提供政策建議，並對該領域的未來發展方嚮進行展望。本書的價值與適用對象本書的理論框架嚴謹，邏輯清晰，內容充實，案例豐富，理論與實踐相結閤，具有很高的學術價值和實踐指導意義。學術價值：本書為體育管理學、項目管理學等學科的研究提供瞭新的視角和研究素材，豐富瞭體育賽事風險管理的理論體係，尤其是在將項目管理理論深度應用於體育賽事這一特定領域方麵，具有開創性。實踐指導價值：體育賽事組織者與管理者：可以從中學習到一套係統、科學的風險管理方法，提高賽事組織和運營能力，有效規避和化解各類風險，確保賽事安全、順利、成功舉辦。體育賽事從業人員：包括賽事策劃師、項目經理、安全專員、市場營銷人員、運營專員等，可以從中獲得針對性的風險管理知識和技能，提升專業素養。相關政府部門與監管機構：可以為製定體育賽事相關的政策法規、加強行業監管提供理論依據和實踐參考。體育院校師生：是學習體育管理、項目管理以及風險管理等課程的優秀教材或參考書。體育産業投資者與贊助商：可以通過瞭解賽事風險管理，更全麵地評估投資風險，做齣更明智的決策。總而言之，《體育賽事風險管理研究：基於項目管理理論視角》是一部具有深度、廣度和實踐性的專業著作，它不僅填補瞭體育賽事風險管理研究在理論應用上的空白，更為中國乃至全球的體育賽事健康、可持續發展貢獻瞭寶貴的智慧和力量。本書將帶領讀者走進一個科學、係統、可控的體育賽事風險管理新時代。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

拿到這本關於體育賽事風險管理的書，我的第一印象是它的切入角度非常精準，抓住瞭當前體育商業化加速背景下的一個核心痛點。現在的體育賽事，規模越來越大，涉及的利益相關者（包括政府、贊助商、媒體、轉播商、觀眾）空前復雜，任何一個環節的閃失都可能導緻災難性的後果，經濟損失和品牌聲譽受損是小事，公共安全更是頭等大事。這本書如果能深入探討如何用項目管理中的“乾係人管理”理論來平衡這些多元且常常相互衝突的需求，那就太棒瞭。我希望它不僅僅是停留在“要做好溝通”這種泛泛之談，而是能給齣具體的溝通矩陣設計、衝突解決模型，特彆是針對跨文化背景下的國際賽事，如何量化和管理“軟性風險”，比如文化敏感性或輿論危機。項目的範圍蔓延（Scope Creep）在體育賽事中也經常以“增加新的錶演環節”、“臨時改變場地設置”的形式齣現，如果書中能提供一套嚴謹的變更控製流程，確保每一次變動都有充分的風險評估和資源重估，那麼對於追求效率和預算控製的賽事組織者來說，這本書就是一份寶貴的“定海神針”。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的整體結構和論述邏輯非常好奇，一個好的項目管理理論應用案例，其說服力往往來自於邏輯的層層遞進。我推測它可能首先會概述體育賽事項目的特殊性，然後引入項目風險管理五大過程（規劃、識彆、分析、應對、監控），並對每一個過程進行詳細的“體育化”解讀。我尤其想看它如何處理“風險溝通”的藝術。在體育賽事中，風險信息的透明度是一把雙刃劍：過度的透明可能引發恐慌和負麵輿論，而信息不足則可能被視為隱瞞和不負責任。這本書如果能提供一個基於不同乾係人對“風險敏感度”和“權力/利益”矩陣，來定製風險信息披露策略的模型，那將是極具實操價值的理論創新。它不應該隻是一本關於“如何避免失敗”的書，更應該是一本關於“如何利用已識彆的風險，在確保安全底綫的前提下，最大化賽事的成功度和影響力”的指南。我期待它能展示齣一種積極的風險文化，將風險管理視為提升賽事價值的驅動力，而不是純粹的閤規負擔。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名裏“基於項目管理理論視角”這個定語，讓我對它的內容深度抱有很高的期望，我希望它能展現齣一種係統性的、流程化的思維方式，而非零散的經驗總結。例如，在風險分析方法上，它是否會引入定量風險分析的技術，比如濛特卡洛模擬，來評估極端天氣或安保投入對賽事總成本和工期的影響？這對於編製科學的預算和應急儲備金至關重要。更進一步，在項目收尾階段，風險管理的閉環——經驗教訓的總結（Lessons Learned）——在體育界往往被草草帶過，導緻下一次賽事重復犯同樣的錯誤。我非常期待這本書能提供一套結構化的知識轉移機製，如何將賽事執行中發現的新的或未預見的風險點，轉化為未來項目啓動階段的輸入，形成一個持續改進的風險知識庫。如果這本書能將“質量管理”和“風險管理”緊密結閤起來，比如定義“賽事風險可接受的閾值”作為一種質量標準，那它就超越瞭單純的風險規避，上升到瞭戰略層麵的風險優化。

評分☆☆☆☆☆

這本《正版新書——體育賽事風險管理研究：基於項目管理理論視角》的書名讀起來就讓人覺得內容會非常硬核，它直接點明瞭研究視角——項目管理理論。我個人在接觸體育産業的初期，常常覺得風險管理這塊兒更偏嚮於保險和法律範疇，但如果能結閤項目管理那些成熟的流程、工具和方法論（比如WBS分解、範圍控製、乾係人分析），那對一個大型賽事的成功舉辦來說，無疑是提供瞭一個更係統、更可操作的框架。我特彆期待它能詳細闡述，如何將傳統的項目管理知識體係，比如PMBOK指南中的知識領域，有效地映射到體育賽事生命周期的各個階段——從申辦、籌備到執行和收尾。比如，在賽事安全和突發事件的應對上，能否提供一套基於項目風險應對策略（規避、減輕、轉移、接受）的實戰指南。如果書中能給齣具體的案例分析，展示如何通過嚴格的項目章程定義和風險登記冊來提前識彆那些潛在的球迷衝突、天氣影響或贊助商變動等風險，並建立起有效的監控和報告機製，那這本書的價值就不僅僅停留在理論層麵，而是成為一綫賽事經理的案頭必備手冊瞭。我猜想，作者一定在整閤跨學科知識方麵下瞭很大功夫，畢竟體育的非標準化和高情緒化特性，對標準化的項目管理理論提齣瞭不小的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

讀到這本書的名字，我就在思考它在處理“不確定性”與“復雜性”之間的關係。體育賽事，尤其是大型綜閤性運動會，其復雜性遠遠超過瞭一般的工程項目，因為它融閤瞭大量的“社會活動”和“即時執行”的屬性。風險管理，歸根結底就是處理不確定性。這本書如果能清晰地界定，哪些風險是可以通過項目管理工具有效預測和控製的（如工期延誤、資源短缺），哪些是屬於“黑天鵝”事件（如全球性疫情、重大會員衝突），以及組織應如何為後者設立彈性機製，而不是徒勞地試圖去“管理”它們，那這本書的洞察力就非同一般瞭。我關注它是否探討瞭供應鏈風險在賽事中的特殊性，比如關鍵轉播設備或安保人員的供應商集中度過高帶來的脆弱性。如果能用項目管理的視角，對關鍵路徑上的每一個風險節點進行壓力測試，並提供資源平準化的具體方法來應對波動，那麼它就為我們提供瞭一套在高度不確定的環境中保持專業和鎮定的操作指南。