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李祖德，王家英 著

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店铺： 梅凯瑞图书专营店

出版社： 天下文化

ISBN：9789863204169

商品编码：29953752637

包装：軟精裝

出版时间：2014-03-31

基本信息

书名：無我無框：李祖德的人生品牌學

定价：154.00元

作者：李祖德,王家英

出版社：天下文化

出版日期：2014-03-31

ISBN：9789863204169

字数：

页码：254

版次：1

装帧：軟精裝

开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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敢做、敢闖、敢捨、敢得的精彩人生！
　　人生是一連串選擇的結果，我們可以做自己擅長的事，安逸過一生，也可以跳脫舒適圈，挑戰自己的極限，傾全力克服萬難，為更多人創造利益和幸福。善於跨界創新的李祖德，便是如此。
　　在他三十多年職涯中，有過六次的轉業，二度進出醫界，二度從商；每一次的謀定而後動總是能開創出令人驚嘆的成果。好比創立全台家連鎖牙醫診所、投身中國大陸創投圈、當選北醫董事長、引進瑞士醫材產業，提昇台灣生技能力……
　　因為他沒有私心、沒有框架的自在思維，不論是在醫界、政壇、商界、教育界，他一路走來，在每一次的自我之中，不只開創了個人新境界，更為台灣產業發展創出新局！
　　《無我無框：李祖德的人生品牌學》所有版稅收入將全數捐贈公益平台文化基金會及遠見．天下文化教育基金會，一同為公益盡心力。

目录

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楔子 三十小時談下大交易
不設限，走出不凡人生
01 為人生「定規格」
好奇開創、不畏懼挑戰的性格，推動他脫下白袍跨界自我挑戰。生涯角色的六次更迭，拓寬服務人群與回饋社會的面向。
02 父親給的人生大禮
在每一次的人生抉擇與重要決策之際，「格局決定結局、個性決定命運、思路決定出路、態度決定高度、是非決定因果」，這五個決定就是他思考的指標。
03 創業家到選舉操盤手
「我從來都不是一個整天看診的牙醫！」敢拚敢闖、從不自我設限的李祖德，
從牙醫師、創業家跨出專業領域的步，意外走上政治之路。
04 創投生涯專才變通才
「要做，就把每一件事情做到好。」
這個沒讀過財務管理和經營管理的創投門外漢，如何利用個人優勢，為漢鼎亞太在渾沌的中國市場打出這一大片江山？
05 打造傳奇
從創投圈跨界醫療教育，翻開台灣醫療史上嶄新的一頁。李祖德整合醫療教育與醫療服務，打造台北醫學大學一校三院的新體系。

領導者的五堂人生必修課
06 價值三億美元的創投課
運用精準明確的方式，讓投資者和合作夥伴理解彼此可以共創的價值，
徹底掌握風險評估與機會所在。
07 變革領導心法
沒有共識是自然產生的，只要有人就會有意見。領導者要能在分歧中找出共同點，透過不同形式的溝通，逐漸引導、擴大共識，新的體制、新的機制。
08 改革致勝思維
全心付出感性的熱忱、理性的判斷處理方式、估算可控制的風險、找出解決問題的方式，盡人事、聽天命，期待豐收。
09 勇於發聲，讓台灣更好
每一個渺小的個人都能對這片土地有所貢獻。
從歷史定位省思，為更美好的臺灣做出正確的抉擇。
10 十年磨一劍，為台灣創新局
台灣醫材產業整合升級的推手！
為台灣創造新競爭力，為國家社會開啟新能量。
結語 九十分的人生品牌學
人生不是用來規劃，而是要踏踏實實去面對，隨時做好充足的準備！
附錄 李祖德人生大事紀

作者介绍

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李祖德，1950年生，臺北醫學大學牙醫學系畢。三十餘年職涯中，六次轉業，每一次的跨界他總能再創高峰，令人驚喜。
　　歷任連鎖牙醫診所創辦人、香港中安基金總經理、北京美大星巴克咖啡董事長、北京燕沙百貨董事、徐福記國際集團獨立董事。
　　現任臺北醫學大學董事長、環瑞醫投資控股公司董事長、台灣漢鼎公司副董事長、上海泰福健康管理公司董事長、創新工業技術移轉公司董事。
　　
　　王家英，畢業於台大EMBA商學組丶台大哲學系；曾任《經濟日報》副刊組主任、《哈佛商業評論中文版》副總編輯。
　　著有《改變一生的相逢——統一超商總經理徐重仁對工作與生活的觀想》、《當巷口柑仔店變Wal-Mart：零售專家潘進丁解讀十大流通浪潮》、《一雙鞋的承諾，一甲子的傳奇》、《夢想的修練：徐重仁、徐安昇的創業筆記》（天下文化出版）等十餘本書籍。

文摘

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無我無框？能捨能得─世界級人才李祖德的精彩一生/高希均
　　（一）
　　對今天台灣社會中那些缺少鬥志、豪氣，而同時抗壓性低，不肯離開舒適圈的年輕人，《無我無框─李祖德的人生品牌學》是一本必須要讀的書。它可以使你一念之間，改變一生。
　　不久前我在一篇短文中回想年輕時：「一九五○年代在南港長大的眷村子弟，祇學會一件事：『一切靠自己』」。
　　天下文化能夠說服李祖德先生出書的大原因，就是要分享他敢做、敢闖、敢捨、敢得的人生歷練。三十多年工作生涯中，六次轉業。三十二歲在牙醫界逐漸出名，三十五歲即赴大陸考察商機，四十五歲受漢鼎亞太負責人徐大麟賞識進入創投界，同年當選為北醫大董事。幾年後積極推動北醫大的變革。他進出不同職場，一再創造戰績，也創造了精彩一生。這種經歷的分享，比財富的分享更有價值。
　　在民間台灣，能憑做人做事的實力，又以創意與決心辦好醫學教育，化「不可能為可能」，前有中國醫藥大學董事長蔡長海，後有台北醫學大學董事長李祖德。他們兩位分別是小兒科醫師與牙醫師出身，他們的醫學專業，管理長才與變革領導的經驗都值得出書。蔡長海的《改變成功的定義》已經出版（二○○九，天下文化），今天終於等到了李祖德的《無我無框》。
　　（二）
　　一九五○年出身在汐止一個家風嚴謹的書香世家，父親是一位教育工作者，畢業於台北醫學院的牙醫系。北醫唸到第六年，就和美麗的女友結婚。在小金門服完二年預官後，回母校擔任解剖助教，接著做了五年住院醫生，一九八一年外派出國受訓。在選擇學術研究與自己創業之間，一九八二年他決定開設了台灣家連鎖式的牙科診所。
　　醫師應該是不需要，也不容易轉行的人，他們所學會的專業是不容絲毫差錯的精準，他們所思考的面向是經由嚴謹的認知與判斷。三十二歲時他大膽的起步，啟動了他人生一連串敢闖、敢拼、敢承擔的志氣與本領。他曾經說過，「我從來都不是一個整天看診的牙醫！」他的路是從專業牙醫到經營者，從加入當年趙少康立委競選團隊到新興的創投業；又從八○年代的中國投資策略家到當前生技產業的佈局者。他的跨界經歷，豐富了他的人生，也貢獻了他參與的事業及兩岸的產業。他的書名《無我無框》恰如其分地敘述了傳主每一項新的經驗、無私的投入與產生的價值。
　　（三）
　　在閱讀這本沒有框架的自在思維時，我要提醒讀者，尤其是年輕的讀者，這是作者正向思考、逆向規劃、嚴格自律、謀定而後動的人生體驗；絕非天馬行空的隨心所欲。他在本書提出「定規格的能耐」，以及向李國鼎先生請益「領導者升級的關鍵」，都在他生命的困境與奮鬥中見證而來。
　　李董事長以九個步驟來執行「定規格的能耐」。年輕人要特別學習其中五項：無我無框、助人實助己、做好每件事、先成事再論功、態度決定是非。
　　正因為這些步驟及自我要求，在每個職位上—─包括漢鼎創投副董事長、台北醫學院董事長都有重大建樹。
　　近年來當我在報章雜誌上，看到李董事長的文章，我們的觀點也常不謀而合，如「醫責合理化」；如共同呼籲台灣需要更多的「平民英雄」；如國際化要加快，台灣要走向世界。
　　他是企業家，但同樣關心下一代的未來，他花了不少心血與讀者分享社會開放與責任承擔的重要，這是教育家的使命，我們就特別珍惜這樣的聲音要讓更多人聽到。
　　近十年來，他又投入母校─台北醫學院的品質、服務與規模的提升。現在已是一校三院的結合體：台北醫學大學外，又有附設醫院，萬芳醫院及雙和醫院。在二○一三年《遠見》雜誌服務業評鑑醫療類中，台北醫學院以名勝出，這真是莫大的榮譽。
　　……

序言

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好的，这是一本名为《创业者的炼金术：从零到独角兽的商业实战指南》的图书简介，内容详尽，不包含您提到的《無我無框：李祖德的人生品牌學》中的任何信息。 --- 创业者的炼金术：从零到独角兽的商业实战指南 导言：穿越喧嚣，直击本质 在当今快速迭代的商业环境中，创业不再是简单的“开店”或“搞融资”，它是一门结合了科学、艺术与心理学的复杂炼金术。市场充斥着各种快速致富的口号和纸上谈兵的理论，然而，真正能将一个初创想法锻造成市值数十亿乃至更高的“独角兽”的企业，需要一套经过时间检验、高度实用的操作框架。《创业者的炼金术》正是为你准备的，这份详尽的实战手册，旨在剥离所有不必要的浮华，聚焦于从概念诞生到规模化增长的每一个关键环节。 本书的写作基于对全球数百家成功与失败初创企业的深度剖析，以及作者团队多年在一线市场搏杀积累的“亲历者智慧”。它不是一本教你如何写一份漂亮的PPT的指南，而是深入到商业模式设计的底层逻辑、产品迭代的节奏把控、以及组织文化的内生驱动力，为你描绘出一条清晰、可执行的成长路径。 第一部：发现与铸模——从模糊到清晰的商业蓝图 第一章：痛点挖掘与市场验证的“零度定义” 成功的起点，从来不是一个“好点子”，而是一个“未被满足的、足够痛的刚需”。本章将详细介绍如何进行“零度市场调研”，即如何跳过主流的、易受干扰的表面信息，通过深入的定性访谈和行为观察，定位真正驱动用户决策的核心痛点。我们将探讨“问题-解决方案匹配度”的量化评估模型，确保你的初始假设具备足够强的市场牵引力。内容涵盖：微观社群渗透法、冷启动用户获取策略、以及MVP（最小可行产品）的迭代周期控制。 第二章：商业模式的结构化设计与风险对冲 商业模式是企业存续的生命线。本章将系统拆解构成一个稳健商业模式的九大要素，并重点讲解“价值捕获机制”的设计。我们将深入剖析订阅制、平台经济、以及“注意力变现”等主流模式的优劣势，并引入“双曲线增长模型”来预测早期现金流的压力点。关键内容包括：如何设计一个防御性极强的定价策略，以及在早期阶段如何通过联合创始人协议和股权结构设计，有效对冲人事的变动风险。 第三章：定义你的“护城河”——构建壁垒的四大维度 独角兽企业往往拥有难以模仿的竞争优势。本书将“护城河”的概念从单一的技术专利拓宽到四个维度：网络效应、规模经济、品牌认知、以及数据飞轮。我们详细阐述了如何通过产品设计而非单纯的市场营销来自然地激发网络效应（例如，冷启动阶段如何通过激励机制吸引第一批核心用户），以及如何利用数据采集与分析的闭环，形成自我强化的知识壁垒，使竞争对手的模仿成本呈指数级上升。 第二部：锻造与淬火——产品打磨与早期增长的战术执行 第四章：产品-市场契合（PMF）的科学求证 PMF是决定初创企业生死的关键里程碑。本书摒弃了模糊的“用户喜欢”的概念，提出了“粘性、传播性、变现能力”三维量化指标体系，用于科学判断PMF的达成程度。我们会展示如何设置和解读“净推荐值（NPS）”背后的深层动机，以及如何通过用户流失分析（Churn Analysis）来诊断产品存在的结构性缺陷。如何判断“我们做对了吗”将不再是直觉判断，而是一个基于数据的决策过程。 第五章：增长黑客的底层逻辑：从“病毒系数”到“漏斗优化” 增长不再是营销部门的事，而是全公司范围的系统工程。本章系统介绍了增长黑客的哲学——利用产品机制驱动用户获取、激活、留存和推荐的完整生命周期。我们将详细解析AARRR模型（海盗指标）在不同发展阶段的侧重点变化。更重要的是，我们将介绍如何构建一个“增长实验平台”，确保每一次A/B测试都是有明确假设、可量化、且能快速得出结论的科学活动，而非盲目的尝试。 第六章：资本的运用与融资的艺术：非稀释性融资优先策略 资本是燃料，而非目标。本书为创始人提供了从种子轮到C轮融资的清晰路线图。我们将重点分析在早期阶段，如何最大限度地利用“非稀释性融资”（如政府补贴、行业专项基金、预售收入）来延长跑道，推迟股权出让。在股权融资部分，我们将深入解析“估值谈判的心理博弈”、“清算优先权”的陷阱与优化，以及在不同融资阶段应优先考虑的投资人类型，确保资金的注入能带来超过其货币价值的战略资源。 第三部：扩张与传承——从团队到帝国的规模化挑战 第七章：打造高绩效组织的“组织韧性”文化 当团队从5人扩展到50人，甚至500人时，核心文化如何保持不变形？本书强调“组织韧性”而非简单的“企业文化墙纸”。我们将剖析如何通过“招聘流程的文化过滤器”、“决策权的下放机制”，以及“失败容忍度”的设计，来构建一个能够自我修正、持续学习的组织结构。深入讨论了创始人如何从“万能英雄”过渡到“系统构建者”的角色转变，以及如何设计有效的内部沟通机制来对抗信息衰减。 第八章：全球化视野下的“本地化渗透”策略 对于有志于成为全球性企业的创始人，本章提供了跨越地理和文化边界的实战经验。我们不仅讨论了国际化扩张的先决条件（PMF在本土市场是否已稳固），更重点分析了“即插即用式”的全球化框架构建，例如如何利用技术架构实现多语言、多货币的快速适配，以及如何管理分散在全球的远程团队。内容涉及知识产权的国际保护策略与税务规划的早期布局。 第九章：退出路径的选择与价值最大化 最终的退出并非终点，而是价值兑现的时刻。本书客观分析了IPO、战略并购（M&A）以及私有化等不同退出路径的优劣势及其对创始人角色的要求。我们提供了一套“价值最大化审计清单”，帮助创始人在上市或被并购前进行内部体检，确保公司的财务、法律和治理结构处于最佳状态，以应对尽职调查的严苛考验，确保为所有利益相关者实现价值的圆满闭环。 结语：创业者的终极修行 《创业者的炼金术》的目的，是让你在面对下一个颠覆性挑战时，不再感到迷茫或依赖运气。它提供的是一套经过淬火的思维框架和一套可重复验证的行动指南。真正的炼金术，是将“不确定性”转化为“可控的风险”，将“初创”转化为“可持续的增长引擎”。拿起这本书，开始你的系统性构建之旅。 ---

评分☆☆☆☆☆

我最近一直在尝试做一些跨界的项目，但在资源整合和形象统一上遇到了瓶颈。这本书的出现简直是雪中送炭。它提供了一整套关于“整合性思维”的指导，教我如何将看似不相关的能力和经验编织成一个有机的整体。最让我受益的是关于“外部反馈的校准”那一章节，它提供了一套科学的方法来辨别哪些是建设性的批评，哪些是无谓的噪音。这对我调整心态、校准前进方向起到了至关重要的作用。读完这本书，我不再害怕展现真实的自己，反而更加自信于自己独特的组合优势。它让我明白，最好的品牌，就是真实地活出“你是谁”，然后让世界看见并认可这份真实。这是一种非常强大的，由内而外的力量。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的！我一直都在思考如何在职场上脱颖而出，如何让自己的专业能力和个人魅力更好地结合起来，这本书提供了一套非常系统和实用的方法论。它不是那种空洞的说教，而是充满了真诚的案例和深刻的见解。作者似乎对现代社会中“品牌”的定义有着颠覆性的理解，不再仅仅是浮于表面的包装，而是深入到价值、信念和行为的层面。读完之后，我感觉自己对“自我认知”有了更深层次的理解，很多以前模糊不清的想法一下子变得清晰起来。它教会我如何挖掘自己最核心的竞争力，并将其转化为外界能够感知和认可的“印记”。这本书的文字流畅而不失力度，读起来非常过瘾，让人忍不住一口气读完，并且在合上书本后，立刻就能找到可以实践的方向。

评分☆☆☆☆☆

说实话，刚开始拿起这本书时，我还有些担心它会过于商业化或功利。毕竟“人生品牌学”这个词听起来就有点像市场营销术语。但读进去之后才发现，它的内核异常扎实和人文关怀。它探讨的不是如何“卖弄”自己，而是如何真诚地活出自己的价值。书中提到了很多关于“坚持”和“舍得”的哲学思考，这对我触动很大。在这个快速变化的世界里，很多人都在追求速度和曝光度，而这本书却提醒我们，真正的品牌需要时间来沉淀和打磨。它鼓励我们慢下来，专注于做那些真正有价值的事情。文字中透露出的智慧和淡然，让人在浮躁的环境中找到了一片难得的心灵绿洲。我非常推荐给那些正在寻找人生意义，并希望以更深刻方式与世界互动的朋友们。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计得非常精妙，逻辑清晰，层层递进。它不像某些书籍那样把所有的知识点堆砌在一起，而是像一个逐步升级的闯关游戏，每读完一个章节，我的认知边界就被拓宽一分。我特别欣赏作者在阐述复杂概念时，总能找到非常贴切且富有画面感的比喻。比如，书中对“核心信念”的描述，让我立刻联想到了建筑的基石，明白了没有坚固的基石，再华丽的“品牌外衣”也终将倾覆。这种深入浅出的表达方式，使得即便是初次接触这类概念的读者也能轻松理解并内化。它不仅仅是一本“读完就忘”的书，更是一本可以放在手边，随时翻阅并从中汲取力量的“工具书”。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对个人发展非常感兴趣的阅读者，市面上的“成功学”书籍我看了不少，但大多都流于表面，缺乏真正的深度和可操作性。然而，这本书完全颠覆了我的固有印象。它的视角非常独特，似乎把人生的每一步都看作是一次精心策划的“品牌建设”。尤其让我印象深刻的是书中关于“连接”的部分，它强调的不是盲目地社交，而是如何建立有意义、有价值的连接，让你的影响力自然扩散。这种“润物细无声”的理念，非常符合我内敛的性格。书中提供的工具和框架，让我能够系统地梳理我的职业路径和个人愿景，不再感到迷茫。它更像是一位经验丰富的人生导师，用平和而坚定的语气指引我走向更清晰的自我实现之路。